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  • 文대통령 “한국판 뉴딜에 전례 없는 투자 약속…2025년까지 160조원 투입
    [뉴스투데이=이원갑 기자] 문재인 대통령이 오는 2025년까지 국고 115조원 직접 투자를 포함한 160조원의 사업비를 투입해 ‘한국판 뉴딜’을 추진하겠다고 발표했다. 국가 산업구조를 4차 산업혁명으로 전면 개조하고 일자리 190만개를 만드는 프로젝트다.   문 대통령은 14일 청와대에서 열린 ‘한국판 뉴딜 국민보고대회’ 모두발언에서 “한국판 뉴딜에 전례 없는 투자를 약속한다. 2025년까지 국고 114조원을 직접 투자하고, 민간과 지자체까지 포함하여 약 160조원을 투입할 것”이라며 이 같이 밝혔다.   14일 문재인 대통령이 청와대 영빈관 ‘한국판 뉴딜 국민보고대회’에서 모두발언하고 있다. [사진제공=연합뉴스]   이날 보고대회에서 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 문 대통령이 발표한 한국판 뉴딜 종합계획을 보고했다.   신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 위기 극복과 코로나 이후 글로벌 경제 선도를 위한 국가발전전략인 ‘한국판 뉴딜’을 통해 한국을 추격형 경제에서 선도형 경제로, 탄소의존 경제에서 저탄소 경제로, 불평등 사회에서 포용사회로 도약시키겠다는 구상이다.   정부는 2022년까지 67조7000억원을 투입해 일자리 88만7000개를, 2025년까지 160조원을 투입해 일자리 190만1000개를 창출한다는 계획이다.   사업비는 국비 114조1000억원, 지방비 25조2000억원, 민간투자 20조7000억원으로 구성된다. 분야별로는 디지털 뉴딜에 58조2000억원, 그린 뉴딜에 73조4000억원, 안전망 강화에 28조4000억원이 집행된다.   ‘한국판 뉴딜’ 분야별 사업비 및 일자리 창출 계획 [그래픽=기획재정부]   한국판 뉴딜은 디지털 뉴딜과 그린 뉴딜, 고용사회안전망 강화 등 세 개를 축으로 삼았다.   먼저 ‘디지털 뉴딜’은 58조2000억원을 투자해 일자리 90만3000개를 만든다는 구상이다.   ‘데이터·네트워크·인공지능(D.N.A)’ 생태계 강화 차원에서 공공데이터 14만개를 공개해 ‘데이터 댐’을 구축하고, 8400여개 기업 데이터의 바우처를 제공한다.   100만명의 바이오 빅데이터로 희귀 난치병 극복과 새 부가가치화에 나서고, 1·2·3차 전 산업에 5세대 이동통신(5G)과 AI를 융합한다.   디지털 비대면 산업을 위해 초중고교에 고성능 와이파이를 100% 구축하고, 스마트병원 18곳을 구축하며 폐암·당뇨 등 12개 질환별 인공지능(AI) 정밀 진단이 가능한 체계를 갖춘다.   사회간접자본(SOC) 디지털화도 추진한다. 국가 SOC·인프라 관리시스템과 스마트시티·스마트산단 등 도시와 산단공간을 디지털화한다. 물류체계를 고효율 지능형 시스템으로 전환해 자율주행차, 드론 등 신산업 발전의 토대를 마련한다.   ‘그린 뉴딜’에는 73조4000억원을 투자해 일자리 65만9000개 창출에 나선다는 계획이다.   도시·공간·생활 인프라의 녹색 전환을 위해 공공임대주택, 어린이집, 보건소 등 노후 건축물 23만호부터 제로 에너지화에 나선다. 스마트 그린도시 25곳을 조성하고 학교 리모델링 등 그린 스마트 스쿨을 집중 추진한다.   저탄소·분산형 에너지 확산을 위해선 전기차 113만대, 수소차 20만대를 보급하고, 노후 경유차 116만대 조기 폐차를 지원한다. 태양광, 풍력, 수소 등 신재생에너지 보급도 확대한다.   녹색산업 혁신 생태계 구축 차원에선 스마트 그린 산단 10곳을 조성하고 스마트 생태 공장 100곳, 클린 팩토리 1750곳을 각각 만든다.   고용사회안전망 강화에는 28조4000억원을 투자해 새 일자리 33만9000개를 만든다.   먼저 고용안전망 분야에는 특수형태근로 종사자, 프리랜서들이 고용보험의 혜택을 받을 수 있도록 가입 대상을 단계적으로 확대한다.   또 1367만명인 고용보험 가입자 수를 2025년 2100만명까지 늘릴 계획이다. 2차 고용안전망인 국민취업 지원제도도 내년 1월부터 도입한다. 이런 고용안전망 강화에 2025년까지 12조2000억원을 투입한다.   사회안전망 강화 분야에서는 2025년까지 모두 11조8000억원을 투자해 기초생활보장 생계급여 부양의무자 기준을 2022년까지 폐지하고, 한국형 상병수당을 도입하기 위한 연구용역을 추진해 2022년 시범사업을 시행하기로 했다. 아울러 긴급복지 지원 규모도 늘린다.   아울러 사람투자 차원에서 도서·벽지 등 1천200개 농어촌 마을에 초고속 인터넷망을 구축하고 AI·소프트웨어 핵심인재 10만명과 녹색융합 기술인재 2만명을 양성하는 프로젝트도 추진한다.   한편, 정부는 한국판 뉴딜의 10대 대표과제로 △데이터 댐 △지능형(AI) 정부 △스마트 의료 인프라 △그린 스마트 스쿨 △디지털 트윈 △국민안전 SOC 디지털화 △스마트 그린 산단 △ 그린 리모델링 △그린 에너지 △친환경 미래 모빌리티 등을 지목했다.   다음은 문재인 대통령의 ‘한국판 뉴딜 국민보고대회’ 모두발언 전문.   존경하는 국민 여러분, 우리는 바이러스와 언제 끝날지 모르는 전쟁을 치르고 있습니다.   하지만 우리 국민은 바이러스에 지지 않는 방법을 알고 있습니다.   우리 국민이 생활화하고 있는 안전수칙이야말로 최고의 바이러스 예방백신입니다.   우리는 코로나 위기를 가장 모범적으로 극복하고 있습니다.   우리는 다른 나라들처럼 국경봉쇄나 지역봉쇄 없이 경제를 멈추지 않으면서 효율적인 방역에 성공했습니다.   지금 세계적으로 코로나가 다시 확산되는 상황 속에서도 국내 지역 감염 신규 확진자 수는 일일 평균 20∼30명 선에 머물고 있습니다.   K-방역은 세계의 표준이 되었습니다.   K-방역의 성공 덕분에 경제충격을 최소화하고, 세계에서 가장 빨리 경제를 회복할 수 있다는 자신감을 갖게 되었습니다.   위대한 국민 여러분께 한없는 감사와 존경의 마음을 표합니다.   우리나라는 이제 빠른 추격자가 되고자 했던 과거의 대한민국이 아닙니다.   '우리는 이미 선진국'이라는 자부심과 함께 세계를 선도할 수 있다는 자신감까지 갖게 되었습니다.   대한민국의 세계적 위상도 몰라보게 높아졌습니다.   그러나 앞날을 결코 낙관할 수 없습니다.   인류는 일찍이 겪어보지 못한 거대한 도전에 직면해 있습니다.   바이러스가 세계 경제를 무너뜨렸고, 인류의 일상을 송두리째 바꿨습니다.   글로벌 공급망이 재편되고 있고, 새로운 국제질서를 요구하고 있습니다.   코로나 이전과 이후의 세계가 근본적으로 달라지고 있습니다.   이 거대한 변화에 능동적으로 대처해야 합니다.   변화에 뒤처지면 영원한 2등 국가로 남게 될 것입니다.   정부는 다시 한번 국민의 힘으로 코로나 위기 극복을 넘어 세계사적 변화를 도약의 기회로 삼고자 합니다.   변화를 피할 수 없다면 그 변화를 적극적으로 주도해 나가겠습니다.   세계를 선도하는 새로운 대한민국의 길을 열어나가겠습니다.   국민 여러분, 정부는 오늘 새로운 대한민국의 미래를 여는 약속으로 한국판 뉴딜의 담대한 구상과 계획을 발표합니다.   한국판 뉴딜은 선도국가로 도약하는 '대한민국 대전환' 선언입니다.   추격형 경제에서 선도형 경제로, 탄소의존 경제에서 저탄소 경제로, 불평등 사회에서 포용 사회로, 대한민국을 근본적으로 바꾸겠다는 정부의 강력한 의지입니다.   한국판 뉴딜은 대한민국 새로운 100년의 설계입니다.   지금까지 우리는 정말 잘 해냈습니다.   식민과 분단, 전쟁을 딛고 놀라운 압축성장을 이루었습니다.   하지만 과거 방식의 성장은 이제 한계에 다다랐고 불평등의 어두운 그늘이 짙게 남아있습니다.   '포스트 코로나 시대'가 새로운 100년의 길을 더욱 빠르게 재촉하고 있습니다.   선도형 경제, 기후변화에 대한 적극적인 대응, 포용사회로의 대전환은 대한민국의 미래를 위해 더는 머뭇거리거나 지체할 수 없는 시대적 과제입니다.   결코 한국만의 길이 아닙니다.   전 세계가 함께 나아가야 하는 피할 수 없는 시대적 흐름입니다.   4차 산업혁명과 디지털 문명은 이미 시작된 인류의 미래입니다.   그 도도한 흐름 속에서 앞서가기 위한 국가발전 전략이 한국판 뉴딜입니다.   튼튼한 고용·사회안전망을 토대로 디지털 뉴딜과 그린 뉴딜을 두 축으로 세워, 세계사적 흐름을 앞서가는 선도국가로 나아가겠습니다.   우리는 이미 디지털 분야에서 세계적으로 앞서가는 경쟁력을 갖고 있습니다.   우리의 디지털 역량을 전 산업 분야에 결합시킨다면 추격형 경제에서 선도형 경제로 거듭날 수 있습니다.   그것이 디지털 뉴딜의 목표입니다.   이미 우리 삶 깊숙이 비대면 디지털 세계가 들어와 있고, 교육·보건 분야에서 원격의 시대가 도래하고 있습니다.   데이터가 경쟁력인 사회가 열렸고, 인공지능과 네트워크가 결합된 새로운 산업이 미래의 먹거리가 되고 미래형 일자리의 보고가 되고 있습니다.   우리는 세계 최고의 ICT 경쟁력, 반도체 1등 국가로서 디지털 혁명을 선도해 나갈 기술과 역량을 가지고 있습니다.   이미 혁신벤처 창업 열풍이 역동적인 경제를 만들어내고 있습니다.   더 대담하고 선제적인 투자로 사회, 경제, 교육, 산업, 의료 등 우리 삶의 전 분야에서 디지털화를 강력하게 추진하여 세계를 선도하는 디지털 1등 국가로 나아갈 것입니다.   그린 뉴딜은 기후 위기에 선제적으로 대응하는 것입니다.   기후 위기는 이미 우리에게 닥친 절박한 현실입니다.   코로나 대유행이 기후변화 대응의 절박성을 다시 한번 확인시켜 주었습니다.   기후변화 대응이 감염병을 막는 데에도 필수적이라는 공감대 속에서 유럽 등 선진국들은 이미 그린 뉴딜을 핵심과제로 추진하고 있습니다.   우리가 전체적으로 뒤처진 분야이지만 우리에게도 강점이 있습니다.   그린 혁명도 우리가 강점을 가진 디지털 기술을 기반으로 삼아야 하기 때문입니다.   K-방역으로 세계적 찬사를 받고 있는 한국이 그린 뉴딜로 나아갈 때 기후 위기 해결을 위한 연대와 협력의 새로운 세계 질서를 주도해 나갈 수 있을 것입니다.   저탄소 경제도 세계적 추세입니다.   그린 뉴딜은 미세먼지 해결 등 우리의 삶의 질을 높여줄 뿐 아니라 날로 강화되고 있는 국제 환경규제 속에서 우리의 산업경쟁력을 높여주고 녹색산업의 성장으로 대규모 일자리를 창출해낼 것입니다.   불평등 해소와 포용사회로의 전환은 대한민국 대전환의 전제조건입니다.   코로나 위기는 우리 사회 안전망의 취약성을 더 극명하게 드러내고 있습니다.   취약계층이 가장 먼저 타격을 받고 프리랜서, 플랫폼 노동자 등 새로운 형태의 노동과 일자리가 크게 위협받고 있습니다.   한국판 뉴딜은 대한민국의 새로운 사회계약입니다.   위기가 닥쳐도 누구도 낙오되지 않고 모두가 상생할 수 있어야 합니다.   우리는 과거 외환위기와 글로벌 금융위기를 잘 극복했지만, 고용불안과 함께 양극화의 후유증을 남겼습니다.   '위기는 곧 불평등 심화'라는 공식을 깨겠습니다.   이번의 코로나 위기를 오히려 사회안전망을 강화하고 불평등을 줄이는 계기로 삼겠습니다.   정부부터 앞장서겠습니다.   고용안전망과 사회안전망을 두텁게 하고 사람에 대한 투자를 적극적으로 확대하겠습니다.   누구도 소외되지 않는 사람 중심의 디지털 경제와 지속가능한 발전을 위해 노사정 등 경제주체들이 위기 극복에 손을 잡고 양보하고 타협하며 상생의 미래로 함께 나아가길 바랍니다.   국민 여러분, 정부의 역할이 더욱 커지고 책임도 무거워졌습니다.   재정지출을 확대하고 미래를 위해 과감히 투자하겠습니다.   정부가 앞장서 새로운 일자리 창출에 적극 나서겠습니다.   불평등 해소와 안전망 확충에 국가적 역량을 모아 나가겠습니다.   한국판 뉴딜을 국가발전전략으로 삼아 정부의 역할과 책임을 힘있게 실천하겠습니다.   우리 경제를 바꾸고, 우리 사회를 바꾸며, 국민의 삶을 바꾸는 대규모 국가프로젝트를 대표사업으로 선정하여 집중투자하겠습니다.   정부는 디지털 뉴딜과 그린 뉴딜 분야에서 한국판 뉴딜의 간판 사업이 될 10대 대표사업을 선정했습니다.   데이터 댐, 인공지능 정부, 스마트 의료 인프라, 그린 리모델링, 그린 에너지, 친환경 미래 모빌리티, 그린 스마트 스쿨, 디지털 트윈, SOC 디지털화, 스마트 그린산단 등 10대 대표사업이 대한민국 대전환을 이끌게 될 것입니다.   우리 정부 임기 안에 국민들께서 직접 눈으로 변화를 확인하게 될 것입니다.   한국판 뉴딜은 안전망 확충과 사람투자에 특별히 역점을 두었습니다.   전 국민 대상 고용안전망을 단계적으로 확대하는 노력과 함께 부양의무자 기준을 2022년까지 완전폐지하고, 아프면 쉴 수 있는 상병수당의 시범 도입을 추진하겠습니다.   사람투자를 확대하여 사회·경제구조의 변화에 맞춰 인재양성과 직업훈련체계를 강화하고 디지털 격차 해소를 위한 디지털 포용을 힘있게 추진하겠습니다.   정부는 한국판 뉴딜에 전례 없는 투자를 약속합니다.   2025년까지 국고 114조원을 직접 투자하고, 민간과 지자체까지 포함하여 약 160조원을 투입할 것입니다.   우리 정부 마지막 해인 2022년까지 국고 49조원 등 총 68조원을 투입하여 체감할 수 있는 변화를 만들어내겠습니다.   새로운 일자리도 2022년까지 89만개, 2025년까지 190만개가 창출될 것입니다.   일자리가 필요한 국민들께 한국판 뉴딜이 새로운 기회가 되길 희망합니다.   국민 여러분, 한국판 뉴딜은 앞으로도 계속 진화할 것입니다.   지역으로, 민간으로 확산되어 대한민국을 역동적으로 변화시킬 것입니다.   세계의 변화에 앞장서서 우리 정부를 넘어 다음 정부로 이어지고 발전해 나갈 것입니다.   오늘 발표하는 한국판 뉴딜 종합계획은 대한민국 대전환의 시작입니다.   세계를 선도하는 나라로 도약하는 출발점입니다.   시작이 반입니다.   한국판 뉴딜의 성공에 모두 힘을 모아주시기 바랍니다.   선도국가 대한민국의 미래를 다 함께 열어나갑시다.   감사합니다.    
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    2020-07-14
  • [JOB현장에선] 최저임금 인상률 역대최저라지만…유통업계, 한숨과 탄식 속으로
    [뉴스투데이=안서진 기자] 내년도 최저 임금이 올해보다 1.5% 오른 8720원으로 결정된 가운데 유통업체는 물론이고 가맹점주들의 탄식과 한숨이 곳곳에서 터져나오고 있다. 가뜩이나 경제 위기와 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인해 수익성이 위축된 상황 탓에 기존보다 타격이 더 커질 수 밖에 없다는 판단에서다.   특히 인건비에 민감한 편의점, 프랜차이즈 업종 가맹점주들은 앞장서서 이번 결정에 대해 받아들일 수 없다는 입장문을 내고 있다. 지금도 이익 얻기가 빠듯한데 인건비 추가 인상은 영세 자영업자들을 폐업의 길로 내몰고 있다는 게 주된 입장이다.  내년도 최저 임금이 올해보다 1.5% 오른 8720원으로 결정된 가운데 유통업계의 한숨이 벌써 깊다. [일러스트제공=연합뉴스]  14일 관련 업계에 따르면 최저임금을 심의·의결하는 사회적 대화 기구인 최저임금위원회는 이날 새벽 정부세종청사에서 9차 전원회의를 열어 내년도 최저임금을 시급 기준 8720원으로 의결했다고 밝혔다. 이는 올해 최저임금(8590원)보다 130원(1.5%) 오른 금액이다.   내년도 최저임금 인상률 1.5%는 국내 최저임금제도를 처음 시행한 지난 1988년 이후 가장 낮은 수준이다. 지금까지 최저임금 인상률이 가장 낮았던 해는 국제통화기금(IMF) 외환위기 때인 지난 1988년 2.7%였다.   이러한 상황 속, 한국편의점주협의회는 최저임금 결정을 받아들이기 어렵다는 취지의 입장문을 내놨다. 편의점주협의회는 “편의점을 비롯한 영세 자영업자들은 그간 급격한 최저임금 인상과 코로나19 등의 여파로 폐업이 속출하고 있다”면서 “잘못된 임금정책은 해를 거듭할수록 영세자영업자들을 옥죄고 있고 우리는 이제 한계에 다다랐다”고 주장했다. 앞서 편의점주협의회는 지난 2일 여의도 중소기업중앙회에서 기자회견을 열고 내년도 최저임금을 오히려 지난해 상승분인 2.87%만큼 삭감해야 한다고 주장한 바 있다. 이미 지난 3년간 급격한 최저임금 인상과 코로나19 팬데믹으로 그 어느 때보다 어려운 상황인 탓에 동결로는 부족해 삭감까지 해야 한다고 주장에 나선 것. 국내 4개 편의점 브랜드 점주들이 모인 한국편의점주협의회에서는 “점주가 주당 통상 70~80시간 일하고 가족까지 동원해 100시간 넘게 근무해도 알바보다 못 버는 게 현실이다”면서 “자영업자도 국민이다. 우리도 같이 살자”고 촉구했다.   다른 편의점 점주 단체인 전국편의점가맹점협회도 최저임금 인상에 반기를 들고 성명문을 발표했다. 최근 3년간 최저임금이 32.7% 인상되면서 편의점 점주들은 인건비 등 지급 능력에 한계에 다다랐다는 게 편의점 업계의 주된 입장이다. 유통기업도 이번 최저시급 인상 여파를 우려하고 있다. 최저임금 인상으로 인한 인건비 상승 부담은 결국 본사 매출 타격으로 이어지기 때문이다. 또 편의점업계는 지난 2018년 12월 편의점 간 근접 출점을 제한하는 편의점 자율 휴업 탓에 이미 신규 가맹점주 확보에 어려움을 겪고 있다. 여기에 최저임금까지 인상되면 출점 속도가 더욱더 둔화한다는 것이다. 편의점업계 한 관계자는 “가맹점의 수익이 악화하면 수익성뿐 아니라 창업을 희망하는 신규 자영업자들이 급격하게 줄어 본사도 타격을 받을 수밖에 없는 구조다”면서 “물론 본사 차원에서도 다점포율을 낮추고 점포당 수익성을 높이기 위해 다양한 대책을 마련하겠지만 정말 많이 힘들어하시는 점주님들을 보면 안타깝다”고 전했다.  
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    2020-07-14
  • [관점뉴스] 박근혜와 비슷한 문재인의 최저임금 인상률, '을의 전쟁'에 발목 잡혀
    [뉴스투데이=이태희 편집인] 내년도 최저임금 인상률이 역대 최저 수준으로 결정됨으로써 문재인 대통령이 대선공약으로 내걸었던 '최저임금 1만원 시대'는 임기 내 실현이 사실상 어려워졌다. 내년협상에서도 최저임금 인상률이 높게  결정될 가능성은 희박하다. 최저임금 1만원 시대의 개막은 2022년 3월 대선을 통해 구성될 차기 정부의 과제로 넘어간 셈이다.   최저임금 1만원은 최소한의 인간적 삶을 위한 기본조건이 된다는 게 문 대통령의 정치적 소신이었지만, 두터운 현실의 벽에 걸렸다는 평가이다. 오히려 최저임금 인상률에 적용된 '총량 불변의 법칙'이 확인됐다.   박준식 최저임금위원장이 13일 오후 세종시 정부세종청사 고용노동부에서 열린 제8차 최저임금위원회 전원 회의에서 의사봉을 두드리고 있다. [사진제공=연합뉴스]   최저임금 인상률 높이기에 큰 무게를 두지 않았던 박근혜 정부와 비교할 때, 문재인 정부의 최저임금 인상률 누계는 큰 차이가 없다.   최저임금을 심의·의결하는 사회적 대화 기구인 최저임금위원회는 14일 새벽 정부세종청사에서 9차 전원회의를 열어 내년도 최저임금을 시급 기준 8천720원으로 의결했다. 올해 최저임금 8천590원보다 1.5%(130원) 인상된 금액이다.   따라서 문재인 정부의 최저임금 인상률은 2018년 16.4%, 2019년 10.9%, 2020년 2.9%, 2021년 1.5% 등이다. 급등 후에 급락하는 추세이다. 그 결과 4년간의 인상률 누계는 31.7%에 그쳤다.   반면에 박근혜 정부의 최저임금 인상률은 2014년 7.2%, 2015년 7.1%, 2016년 8.1%, 2017년 7.3%로 매년 큰 격차가 없는 편이다. 4년 간 인상률 누계는 29.7%이다.   문재인 정부 4년 동안 인상률이 박근혜 정부 4년에 비해 2% 포인트 높을 뿐이다. 다양한 계층간의 이해관계가 첨예하게 엇갈리는 최저임금 인상률을 2% 더 올리는 게 쉬운 일은 아니다. 하지만 문재인 정부가 쏟아 부은 열정과 노력 그리고 사회적 논쟁의 크기에 견주면, 그 결과는 빈약하다.   연평균 최저임금 인상률을 따지면 격차는 거의 없다. 박근혜 정부는 7.4%, 문재인 정부는 7.9%이다. 문재인 정부가 0.5%포인트 높다.   [그래픽=뉴스투데이 변혜진 기자]     대기업과 노동자 간 대결은 옛말, 월급 주는 을과 월급 받는 을이 정면충돌   그렇다면 문재인 정부의 가파른 최저임금 정책의 발목을 잡았던 최대 변수는 무엇일까. 노사갈등인가. 지난 4년간 최저임금 협상 과정을 지켜보면, 가장 큰 갈등의 뿌리는 대기업과 노동자 간의 대결이라는 도식적 구도에 있지 않다. 오히려 ’을의 전쟁‘이 복병이었다.   14일 최저임금위원회 전원회의에서도 이 같은 대결구도의 실체가 고스란히 드러났다. 최저임금위는 근로자위원, 사용자위원, 공익위원 9명씩 모두 27명의 위원으로 구성된다. 1.5%를 인상하는 공익위원안은 표결에 부쳐져 찬성 9표, 반대 7표로 채택됐다. 표결에는 사용자위원 7명과 공익위원 9명이 참여했다. 한국노총 추천 근로자위원 5명과 소상공인연합회 소속 사용자위원 2명은 공익위원 안에 반발해 퇴장했다. 민주노총 소속 근로자위원 4명은 이날 회의에 아예 불참했다.   사용자측에서 가장 경제력이 취약한 소상공인연합회와 근로자위원 전체가 정면충돌 한 것이다. 코로나19팬데믹(세계적 대유행)과 구조적 불황 속에서 소상공인 및 자영업자들은 현재의 최저임금 수준도 감당하기 어려운 형편이다. 반면에 대기업 및 중견기업 근로자들의 이익을 대변하는 민주노총이나 한국노총은 가파른 최저임금 인상을 고집해왔다.   월급을 줘야 하는 을(乙)과 월급을 받아야 하는 을(乙)간의 생존투쟁은 앞으로도 최저임금협상에서 최대 복병이 될 수밖에 없는 사회구조가 굳어지고 있다.     
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    2020-07-14
  • [지금 일본에선(371)] ‘일본은 별로...’ 외국인들이 일본에 갈 수록 비호감을 느끼는 이유
    [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 스위스 국제경영개발원(IMD)이 매년 발표하는 국가경쟁력 평가에서 일본이 조사대상 63개국 중 34위를 기록하며 2019년의 30위에 이어 역대 최하위 기록을 경신했다.   1989년에 처음 평가가 이루어졌을 때만하더라도 전 세계 1위를 기록했던 일본으로서는 치욕스러운 결과가 아닐 수 없다.   외국인들에게 일본은 갈 수록 매력을 잃어가는 국가이다. [출처=일러스트야]   반면 대한민국은 1999년에 41위로 바닥을 찍은 후 점차 상승하여 작년에는 28위를 기록했고 올해는 다섯 단계나 더 상승하여 23위를 기록했다. 대한민국과 일본 사이에는 사우디아라비아(24위), 말레이시아(27위), 프랑스(32위), 체코(33위) 등이 있다.   주목할 점은 경제성과, 정부효율성, 기업효율성, 인프라 등을 종합적으로 평가하여 순위가 매겨지는 국가경쟁력 조사에서 꾸준한 하향곡선을 그린 국가는 일본이 유일하는 것이다.   미국은 늘 상위권에 랭크되어 있었고 일본이 특히나 비교하기 좋아하는 독일도 다소의 변동은 있더라도 5위에서 15위 사이를 벗어나지 않았다.   그에 비해 일본은 1990년대 후반부터 순위가 급격하게 떨어지면서 2003년에는 27위를 기록했고 그 후에는 조금 회복하나 싶었지만 올해까지 2년 연속 하락을 거듭했다.   올해 IMD의 결과발표를 일본 언론들이 시큰둥하게 바라보는 것도 결코 이와 무관하지 않다.   하지만 일본의 객관적인 현실을 보여주는 지표는 또 있는데 작년 HSBC가 발표한 ‘각국 주재원이 살고 싶은 국가 랭킹’에서도 일본은 조사국가 33개국 중 32위를 기록했다. 일본보다 저평가된 나라는 브라질이 유일했다.   해당 조사에서도 일본은 각종 세부평가 항목에서 골고루 저평가를 받았다. 구체적으로는 임금, 워라밸, 자녀 교육환경이 최하위를 기록했고 다른 항목들에서도 눈에 띄게 나은 부분은 찾아볼 수 없었다.   이처럼 일본이 경쟁력도 뒤처지고 외국인들에게 더 이상 매력이 없는 나라가 되어가고 있다는 조사결과들은 점차 현실에서도 확인이 가능해지고 있다.   한 예로 아베정부가 부족한 단순노동 인력을 해외로부터 유입시키기 위해 2019년부터 대대적으로 홍보하고 시행한 특정기능제도를 이용한 외국인은 작년 한 해 동안 고작 4000명 정도에 그쳤다.   연간 7만 명씩 5년간 총 35만 명의 인력충원을 자신했던 정부 관계자들은 이에 대해 아무런 반응 없이 침묵만을 유지하고 있다.   특히 일본정부와 기업들이 값싸게 인력을 공급받을 수 있을 거라 기대했던 베트남과 필리핀, 인도네시아는 HSBC의 조사결과에서 모두 일본보다 앞선 10위, 24위, 31위를 기록한 만큼 동남아시아의 단순노동자들에게도 일본은 장기적으로 매력을 느끼기 힘든 국가로 여겨질 가능성이 높아졌다.   코로나 대처능력과 도쿄올림픽의 개최연기 등으로 경제적 손해는 물론 국가이미지 하락이 불가피한 상황에서 장기적인 위험요소들마저 새삼 부각됨에 따라 국가경쟁력과 이미지 쇄신을 위한 아베정권의 고뇌는 더욱 깊어만 갈 전망이다.    
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    2020-07-14
  • DB손해보험, 콜센터·상담센터 전면 재구축…대고객 상담서비스 토대 마련
    [뉴스투데이=이철규 기자] DB손해보험(대표이사 김정남)가 콜 상당업무에 가장 최적화된 업계 최고의 전산환경을 오픈하고 본격적인 대고객 상담서비스에 나선다.   DB손해보험은 14일 대고객 콜센터 및 전국 각 지역 상담센터 20여 곳의 콜 상담업무에 안정적이고 스마트한 환경을 제공하기 위해 ㈜아리시스와 기존 환경을 전면 재구축해 콜 상당업무에 가장 최적화된 업계 최고의 전산환경을 오픈했다고 밝혔다.   DB손해보험은 14일, 콜 상당업무에 가장 최적화된 업계 최고의 전산환경을 오픈하고 본격적인 대고객 상담서비스에 나선다고 밝혔다.[사진제공=DB손해보험]   새롭게 재구축된 DB손해보험의 콜센터 및 상담센터 전산환경의 가장 큰 특징은 안정적이고 극대화된 효율성 향상과 4차 산업혁명시대의 최신 기술(AI, 옴니채널 등)과 연계 및 상호적용이 가능한 고객 경험 기반의 최적의 플랫폼 구축 등이다.   DB손해보험의 이번 ‘콜센터 및 상담센터 전산환경’ 전면 재구축은 가속화되고 있는 비즈니스 환경에 따른 변화를 다양한 신기술과 연계해 대고객 서비스를 제공하는 새로운 베이스가 될 것으로 보인다.   이를 통해 DB손해보험은 앞으로 고객정보 및 여정에 따른 예측형 맞춤 상담원 연결과 콜 추적 분석을 통한 대고객 상담서비스가 가능한 토대를 마련하게 됐다.   DB손해보험 관계자는 “기존의 콜센터 및 상담센터 환경은 수동적 상담업무 지원방식으로 각 센터의 적시대응이 매우 어려운 교환기 중심의 단순 전화 연결이었다면, 이제는 대고객 상담콜에 대해 적시에 능동적 대응이 가능하게 되었고 코로나19 안정적 대응을 위한 전 상담원들의 완벽한 비대면 재택상담환경도 제공할 수 있게 됐다”며, “모든 지표는 빅데이터 기반으로 분석할 수 있도록 최적화돼 더 나은 회사의 경쟁력을 확보 할 수 있게 됐다”고 밝혔다.  
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    2020-07-14
  • 내년도 최저임금 8720원…역대 최저 1.5% 인상
    [뉴스투데이=최천욱 기자] 내년도 최저임금이 8720원으로 결정됐다. 이는 올해(8590원)보다 1.5%오른 금액으로 역대 최저 인상률이다. 코로나19 사태에 따른 경제 위기로 중소기업과 영세 자영업자의 경영난을 우선 고려한 결과라는 분석이 나오고 있다.   최저임금위원회는 14일 새벽 정부세종청사에서 제9차 전원회의를 열어 내년도 최저임금을 시급 기준 8720원으로 의결했다.   내년도 최저 임금이 역대 최저 인상률(1.5%)를 기록하면서 8720원으로 결정됐다. 코로나19로 인한 경제 위기로 중소기업 등의 경영난을 우선 고려한 결과라는 분석이 나오고 있다. 사진은 박준식 최저임금위원장이 제9차 전원회의 결과를 취재진에게 브리핑하고 있는 모습. [사진제공=연합뉴스]   내년도 최저임금을 월급으로 환산하면 182만2480원(월 노동시간 209시간 기준)으로, 올해보다 2만7170원 많다. 내년도 최저임금은 정부 추천을 받은 전문가인 공익위원들이 낸 안으로, 표결에 부쳐져 찬성 9표, 반대 7표로 채택됐다. 표결에는 사용자위원 7명과 공익위원 9명이 참여했다.   회의에 참석한 한국노동조합총연맹(한국노총) 추천 근로자위원 5명과 소상공인연합회 소속 사용자위원 2명은 공익위원 안에 반발해 퇴장했다. 최저임금위는 근로자위원, 사용자위원, 공익위원 9명씩 모두 27명의 위원으로 구성된다. 전국민주노동조합총연맹(민주노총) 소속 근로자위원 4명은 이날 회의에 불참했다.   내년도 최저임금 인상률 1.5%는 국내 최저임금제도를 처음 시행한 1988년 이후 32년 만에 가장 낮은 수준이다. 올해까지 최저임금 인상률이 가장 낮은 해는 1998년(2.7%)이었다.   내년도 최저임금 심의는 코로나19 사태로 생계 위기에 놓인 저임금 노동자를 보호하는 게 급선무라는 노동계와 기업의 경영난을 덜어주는 게 우선이라는 경영계가 팽팽히 맞서 입장 조율에 난항을 겪었다.   노동계와 경영계가 각각 내년도 최저임금의 최초 요구안으로 제시한 1만원(16.4% 인상)과 8410원(2.1% 삭감)은 양측의 현격한 입장 차이를 여실히 보여줬다.   공익위원들은 노사 양측으로부터 1차 수정안을 제출받은 데 이어 ‘심의 촉진 구간’으로 8620∼9110원(인상률 0.3∼6.1%)을 제시하고 추가 수정안을 받았으나 입장 차이가 좁혀지지 않자 공익위원 안을 냈다.   한국노총 추천 근로자위원들은 이날 회의장에서 퇴장하면서 “공익위원 스스로 대한민국 최저임금의 사망 선고를 내렸다”며 “사용자위원의 편을 들어 스스로 편파성을 만천하에 보여줬다”고 비판했다. 이들은 근로자위원 사퇴 의사도 밝혔다.   최저임금법에 따라 최저임금위는 이날 의결한 내년도 최저임금안을 고용노동부 장관에게 제출하게 된다. 노동부 장관은 다음 달 5일까지 내년도 최저임금을 고시해야 한다. 최저임금이 고시되면 내년 1월 1일부터 효력이 발생한다.   내년도 최저임금 고시를 앞두고 노사 양측은 최저임금안에 대해 이의 제기를 할 수 있고 노동부 장관은 이의 제기에 이유가 있다고 인정되면 최저임금위에 재심의를 요청할 수 있다. 하지만 국내 최저임금제도 역사상 재심의를 한 적은 없다.  
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    2020-07-14
  • [JOB談] 삼성바이오에피스 ‘꿈의 직장’으로 급부상한 이유와 ‘채용스펙’은?
    [뉴스투데이=강소슬 기자] 삼성바이오에피스가 최근 직장인들 사이에서 ‘꿈의 직장’으로 급부상했다. 기업공개(IPO) 때 자사 직원들에게 우선 배정하는 우리사주를 받으면 ‘신분 상승’이 가능하다는 이야기가 업계의 화제이다. 검찰은 삼성바이오에피스의 분식회계 혐의를 주장하고 있지만, 시장의 반응은 정반대인 셈이다.  그간 삼성바이오로직스, 셀트리온, SK바이오팜을 보면 ‘신분 상승’이라는 표현이 왜 나왔는지 이해할 수 있다. 국내 3대 바이오주 3총사로 불리는 이들 기업은 상장 당시 임직원에게 공모가에 주식을 배당했는데, 모두 ‘상장 대박’을 터트렸다. 우리사주를 받은 임직원들은 현재 엄청난 차익을 거뒀다.    바이오산업은 미래가치가 핵심인 만큼 상장만 하면 다른 바이오 대장주들처럼 주가폭등을 누릴 수 있을 것으로 추측돼 이직을 꿈꾸는 직장인들은 물론 취준생들도 ‘대박 직장’이 될 가능성이 큰 삼성바이오에피스 채용 소식에 관심이 많다.   [사진제공=삼성바이오에피스]   ■ 상장 하면 ‘대박’ 터트린 바이오주…셀트리온 10배, SK바이오팜 4배 이상/다음은 ‘삼성바이오에피스’다?/취준생과 직장인 관심 폭발 2016년 삼성바이오로직스는 상장 당시 삼성바이오로직스·에피스 임직원 2000여명에게 공모가 13만6000원에 주식을 배정했다. 13일 기준 삼성바이오로직스의 주가는 73만원인데, 임직원들이 주식을 보유하고 있다면 1주당 60만원 가량의 차익을 낸 것이다. 셀트리온은 2005년 임직원들에게 우리사주 청약을 3만원대에 실시했는데, 현재 주가는 32만9000원이다. 10배가 오른 셈이다. 2017년 자회사 셀트리온헬스케어 상장 당시 임직원 100여명은 주당 4만1000원에 우리 사주를 받았는데, 현재 주가는 10만6600원으로 2배 이상 올랐다. 가장 최근 화제가 된 SK바이오팜은 임직원들을 주식 부자로 만들어 주었다.  SK바이오팜은 임직원들에게 1인당 평균 1만1820주를 배정했다. 이는 공모가 기준 약 5억8000만원이었는데, 상장 첫날부터 공모가 2배 가격으로 시조가 형성됐고 이후 꾸준하게 상안가를 치고 있어 평균 금액이 약 24억원을 넘어섰다. 우스갯소리로 업계에서는 “SK바이오팜 직원들이 주식 대박으로 눈이 높아져 사내연애를 원하고 있다”는 이야기까지 돌고 있다. 이러한 사례가 바이오주에서 유독 많이 나타나고 있어 같은 업계 종사자들과 취준생들은 상장만 하면 대박이 날 것으로 점쳐지는, 삼성바이오에피스에 대해 뜨거운 관심을 보이는 상황이다. 삼성바이오에피스 합격자 평균분석 [사진=(위)삼성바이오에피스 홈페이지 캡처, (아래) 잡코리아 홈페이지 캡처]   ■ 삼성바이오에피스 연간 수시채용/사원 수 800명에 합격자 평균 스펙은? 삼성바이오에피스 관계자는 뉴스투데이와의 전화인터뷰에서 “매년 진행했던 공개채용은 상반기 진행했고, 현재 특별히 채용계획에 대한 변동사항은 없다”라며 “수시채용은 업계 내에서 꾸준히 진행하고 있다”고 전했다. 현재 사원수가 800여명인 삼성바이오에피스의 2020년 상반기 3급 신입사원 채용은 지난 4월 7일부터 13일까지 진행됐으며, 모집부문은 ‘경리·회계·결산·, 바이오·제약·식품, 화학·에너지·환경’이었다. 삼성바이오에피스의 합격자들은 외국어 자격증을 71.4% 보유하고 있다는 특징을 보였다. 평균 스펙은 학점은 3.66, 토익 820, 토익스피킹 레벨 7, 오픽(OPIC) 32% 보유, 자격증 2.2개, 해외 경험 1.3회, 인턴 1회, 수상내역 3.4회, 교내·사회·봉사활동 7.7회 등이었다.  출신학교로는 아주대학교가 10.7%로 가장 많았으며, 공동 2위로 대구가톨릭대학교(7.1%), 서울대학교대학원(7.1%), 경인여자대학교(3.8%) 순이었다. ■ 삼성바이오에피스 상장은 아직 ‘시기상조’ 이목을 끌고 있는 삼성바이오에피스는 이른 시일 내에는 상장하기 어려울 것으로 전망된다. 지난 2015년 삼성바이오에피스 분식회계 논란 때문이다. 사법당국은 모회사인 삼성바이오로직스가 삼성바이오에피스를 종속회사에서 관계회사로 회계 처리 기준을 변경하는 과정에서 고의로 분식회계를 하지 않았는지 조사하고 있다. 여기에 삼성바이오에피스 지분의 반을 가지고 있는 바이오젠의 허가를 받아야 하는 문제도 있다. 오너인 이재용 삼성전자 부회장이 삼성물산과 제일모직의 합병, 부정승계 의혹으로 검찰 조사를 받고 있는 것도 상장 작업의 걸림돌이라는 이야기도 있다.   
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    2020-07-14
  • [JOB현장에선] 백화점들이 동행세일 이후에도 명품 앞세워 할인판매 나선 까닭은
    [뉴스투데이=안서진 기자] 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 위축된 소비 시장에 활기를 불어넣기 위해 지난달 26일부터 진행된 대규모 할인 행사 ‘대한민국 동행세일’이 지난 12일 막을 내렸다. 2주간 이어진 동행세일에서 백화점은 명품과 패션 부문 호조로 매출이 상승했지만 대형마트와 전통시장은 효과가 미미해, ‘희비’가 엇갈렸다. 올해 상반기 처음으로 개최한 ‘대한민국 동행세일’은 매년 하반기 열리는 ‘코리아 세일 페스타(코세페)’와 비슷한 맥락인 대대적인 특별 할인행사로 시작 전부터 많은 관심을 받았다. 이번 동행세일 기간동안 해외 명품과 패션 부문 호조로 매출이 상승한 백화점은 올해 하반기에도 명품을 앞세운 소비 진작 행사를 계속 이어나갈 방침이다.  지난달 26일부터 지난 12일까지 진행된 '대한민국 동행세일'이 막을 내린 가운데 유통업계 내에서 희비가 엇갈렸다. 명품과 패션부문 호조로 매출이 상승한 백화점과 달리 대형마트와 전통시장은 효과가 미미했다는 입장이다. [사진제공=연합뉴스]  14일 관련 업계에 따르면 백화점업계는 동행세일 기간 명품 인기에 힘입어 매출이 증가했다. 지난달 26일부터 이달 11일까지 롯데백화점 전 점포 매출은 지난해 여름 세일 때보다 4% 올랐다. 같은 기간 신세계백화점과 현대백화점 역시 각각 10.4%, 7.1% 늘었다.   특히 해외 명품 부문이 백화점 전체 매출을 견인했다. 롯데백화점은 동행세일 기간 동안 명품 매출이 48%나 급증했다. 롯데백화점 전체 매출에서 명품 상품이 차지하는 비중도 지난해 12%에서 올해 상반기에는 14% 정도까지 증가한 상태다. 같은 기간 신세게백화점과 현대백화점 역시 명품 매출이 54.8%, 43.5%씩 증가했다. 업계에서는 코로나19 사태로 해외여행이 어려워지자 면세점이나 해외에서 명품을 사던 수요가 백화점으로 이동한 것으로 분석하고 있다. 통상적으로 여름 휴가철은 백화점 비수기로 손꼽히지만 올해는 코로나19로 여전히 하늘길이 막혀 있어 모아둔 여행 자금을 고가의 해외 명품 구매에 쓰고 있다는 것이다. 이러한 인기에 힘입어 백화점업계는 동행세일이 끝난 직후에 명품 행사를 전개해 하반기에도 명품을 앞세운 소비 진작 행사를 이어간다는 방침이다. 롯데백화점은 동행세일이 끝난 이후인 14일부터 해외 명품 할인 판매 행사를 나설 예정이다. 동행세일 기간 톡톡히 본 ‘명품 효과’ 분위기를 이어가겠다는 전략이다.신세계백화점 역시 동행세일 직후인 오는 16일부터 19일까지 사흘간 30여 개 브랜드 상품을 최대 80% 할인하는 해외 명품 대전을 개최할 예정이다. 현대백화점은 오는 8월 5일 압구정본점을 시작으로 판교점, 대구점, 목동점에 이어 해외 브랜드 할인 행사를 이어나간다. 이와 달리 대형마트는 지난해와 비슷한 매출이거나 소폭 감소한 것으로 나타났다. 동행세일 시작일보다 하루 앞당겨 행사를 시작하는 등 빠른 행보를 보였지만 효과는 미미한 수준이었다. 전통 시장도 매출 증가 효과가 확연했던 재난지원금과 달리 동행세일의 체감 효과는 생각보다 크지 않았다는 입장이다. 롯데마트는 지난달 25일부터 사흘간 매출은 전주 같은 요일 대비 7.2% 증가했으나 이후 별다른 효과를 보지 못했다. 이달 9일까지 총 매출은 4.7% 감소했다. 그나마 행사 상품을 대거 선보인 축산, 주류 부문 매출이 22.3%, 15.7% 늘었으나 총 매출은 지난해 동기와 비슷한 수준인 것으로 알려졌다. 그런데도 대형마트 업계에서는 그나마 동행세일 덕분에 더 큰 매출 감소를 피했다는 입장이다. 업계 한 관계자는 “의무 휴업으로 인해 두 번이나 강제 휴업을 해야 한 탓에 소비 분위기를 이어가지 못한 것은 사실이다”면서도 “아쉬운 마음이 크지만 그래도 그나마 동행세일 덕분에 매출이 지난해와 비슷하거나 소폭 감소한 수준으로 끝날 수 있어 한편으로는 다행이다”고 전했다.  
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    2020-07-14
  • [JOB談] 비서라는 자리의 무게
    [뉴스투데이=이상호 전문기자] 박원순 전 서울시장 등 잇달아 터진 거대 자치단체장의 성추문으로 엉뚱한 곳이 가슴앓이를 하지나 않을까 걱정이다. 전국 20여 곳에 이르는 비서학과 개설 대학들이다.   안희정 전 충남지사와 오거돈 전 부산시장에 이어 고 박원순 서울시장에 이르기까지 3년 사이에 무려 3명의 시·도지사, 광역단체장이 성추문 사건으로 처벌과 낙마는 물론, 비극적인 선택까지 하는 상황이 벌어졌다. 이들에 의한 성폭행과 성추문 피해자 3명 중 2명은 비서였다.   박원순 서울시장의 극단적 선택으로 이어진 거대 자치단체장들의 비서 상대 성범죄는 한국사회에 많은 고민거리를 던져 주었다. [사진=연합뉴스]   이같은 성추문 사건은 성범죄이며 가해자의 인성과 도덕성으로 야기된 것이다. 비서 본인은 힘있는 사람의 지근거리에서 일을 하다가 본의 아니게 당한, 그야말로 피해자일 뿐이다.   그렇지만 비서학과를 개설하고 신입생 유치 경쟁을 벌이는 대학들로서는 학생 모집에 악영향을 받지나 않을 지 조바심이 든다고 한다. 한 지방대 관계자는 "요즘 지방 사립대학은 신입생 모집이 전쟁이나 다름없는데 이런 일 때문에 30명 정원인 비서학과 학생들을 다 모을 수 있을지 걱정"이라고 말했다.   ■ 이화여대 최초로 ‘비서학과’ 개설, 이미지 및 전문성 높이려 ‘국제 사무학과’로 개명   현재 우리나라에는 1967년 12월 이화여대가 최초로 비서학과를 신설한 이래 20여개 대학에 비서관련 학과가 개설돼 있다. 4년제로는 이화여대 등 3곳이 있고 나머지는 2년제 전문대학과정이다.   이화여대를 비롯, 각 대학이 앞다퉈 비서학과를 개설할 때만 해도 학과의 명칭은 주로 비서학과였다. 그러나 2000년대 초반 이화여대가 학과 이미지와 전문성 제고를 위해 국제사무학과로 이름을 바꾸자 나머지 대학도 글로벌 비서학과, 사무비서행정과, 비서경영과, 비서인재과 등 다양한 명칭을 도입했다.   이런 비서학과들은 학과 커리큘럼상 비서행정에 특화된 행정학과에 가깝다. 그리고 사무, 비서행정, 사무조직 등을 배운다. 전문대에 개설된 비서과는 윗 사람을 보조하는 실무 위주의 교육을 받고 비서복을 교복으로 입고 다니는 경우도 있다.   ■ 원래의 비서(秘書), 특히 공산당 통치 시스템에서 비서는 최고위직   우리나라에서 비서는 주로 고위 공직자나 기업의 고위 임원의 부속실에 근무하면서 전화를 받고 차를 타는 등 잔심부름을 하는 직원으로 인식돼 있다.   하지만 영어의 Secretary를 번역한 비서(秘書),서기(書記)의 원래 의미는 “일부 중요한 직위에 있는 사람에게 직속되어 있으면서 기밀문서나 사무를 맡아보는 직위. 또는 그 직위에 있는 사람”이다. 이런 의미에서 비서의 지위나 역할은 막중하기만 하다.   미국에서 장관은 ‘대통령의 비서’라는 의미에서 Secretary라는 명칭을 넣는 경우가 많은데 국무장관은  Secretary of State, 국방장관은 Secretary of Defense이다. 공산당 통치 시스템에서 비서와 같은 의미의 서기는 최고의 직위였다. 소련의 스탈린은 1922년부터 1953년까지 무려 31년 간 공산당 서기장(Secretary-General) 이라는 직함으로 절대권력을 휘둘렀다.   북한에 사회주의 정권을 수립한 김일성이 소련군에 배속돼 있다가 북한에 들어온 직후인 1945년 12월 받은 직함도 조선공산당 북조선 분국의 ‘책임비서’였다.   피델 카스트로도 1961년부터 2011년까지 무려 50년 동안  사회주의혁명통일당 제1서기라는 직함으로 쿠바를 통치했다. 사회주의 국가에서 권력자들이 비서 또는 서기라는 직함을 가진 것은 통치자가 아니라 ‘당과 인민의 일을 하는 봉사자’라는 의미였다.   ■ 비서와 비서실의 권력은 영원할 것   사기업과 공공기관을 불문하고, 비서는 몸과 마음이 고달픈 보직이다. 최고의 권력을 가진 하는 조직의 수장(首長)을 보좌하는 자리이기 때문이다. 비서실은 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근하는 사무실이다.   비서실의 힘은 막강하다. 조직 운영이나 회사 경영, 인사에 관한 최고급 정보가 비서실에 모인다. 그래서 조직내에서 가장 유능하고 믿을 만한 사람만이 비서실에 근무한다. 이병철 회장 시절의 삼성은 비서실이 최고의 의사결정 기구였다.   지금도 마찬가지다. 대기업 비서실에는 의전 기능 뿐 아니라 재정과 인사 분야의 최고 엘리트들이 '회장님'을 보좌한다. 비서실 출신 대부분은 임원은 물론, CEO까지 승진하는 것이 일반적이다. 청와대에서도 진짜 비서실은 대통령을 직접 모시는 부속실이다. 대통령의 동선과 만날 사람을 결정하는 이들이 진정한 ‘문고리 권력’인 것이다.   권력이 무거워지고, 회사의 규모가 커질수록 일인자를 보좌하는 비서실의 영향력도 커진다. 최근 몇몇 권력자의 성범죄로 인해 이미지가 왜곡될 수는 있지만 비서실과 비서의 권력은 영원할 것이다.  
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    2020-07-14
  • [핫이슈] 공익위원 수정안 받아든 최저임금 협상, 경영계 삭감안 철회가 최대 쟁점
    [뉴스투데이=임은빈 기자]  최저임금을 심의·의결하는 사회적 대화 기구인 최저임금위원회에서 최저임금 협상이 막바지로 접어들면서 경영계가 내년도 최저임금 삭감안을 철회할지 주목된다. 경영계의 삭감안 철회가 이번 협상의 쟁점인 셈이다.      특히 이번 협상의 캐스팅보트 역할을 하는 공익위원들은 최저임금 소폭 인상을 골자로 한 수정안을 제출함으로써 경영계의 태도변화를 압박하고 있다. 이에 앞서 공익위원들은 최저임금이 실업급여를 포함한 각종 정부 지원금의 기준이라는 점을 언급하며 경영계의 삭감안이 비현실적이라고 지적한 바 있다.    ▲ 13일 오후 세종시 정부세종청사 고용노동부에서 열린 제8차 최저임금위원회 전원 회의에 참석한 사용자 위원인 류기정 한국경영자총협회 전무(왼쪽)와 근로자 위원인 이동호 한국노총 사무총장이 서로 다른 곳을 응시하고 있다. [사진제공=연합뉴스]   최저임금위원회가 13일 개최한 전원회의에서 공익위원들이 오후 5시쯤 내년도 최저임금 구간으로 8620∼9110원을 제시했다. 인상률로는 0.3∼6.1%다.   최저임금위는 이날 정부세종청사에서 내년도 최저임금 심의를 위한 8차 전원회의를 개최했다.  이날은 박준식 최저임금위원장이 내년도 최저임금 심의의 1차 시한으로 제시한 날로, 내년도 최저임금은 14일 새벽 의결될 가능성이 큰 상황이다.  박 위원장을 비롯한 공익위원들은 노사 양측이 입장 차이를 못 좁히자 '심의 촉진 구간'으로 8620∼9110원을 제시했다. 공익위원들이 심의 촉진 구간을 제시하면 노사 양측은 그 범위 내에서 수정안을 내야 한다.  심의 촉진 구간의 하한인 8620원은 올해 최저임금(8590원)보다 0.3% 높은 수준이고 상한인 9110원은 6.1% 높은 수준이다.  노동계와 경영계는 지난 9일 내년도 최저임금 최초 요구안에 대한 1차 수정안으로 각각 9430원(9.8% 인상)과 8500원(1.0% 삭감)을 제출한 상태다.   더욱이 최저임금 삭감안을 주도해온 소상공인 연합회가 지난달 25∼26일 강원도 평창에서 ‘전국 지역조직 및 업종단체 교육·정책 워크숍’을 진행하는 과정에서 음주와 함께 걸그룹 초청 행사까지 병행한 사실이 드러나 격렬한 여론의 비판을 받고 있는 점도 변수이다.   한국가스판매업협동조합연합회·대한숙박업중앙회 등으로 이뤄진 ‘소상공인연합회 비상대책위원회’는 13일 오전 입장문을 내고 “배 회장은 모든 책임을 지고 물러나야 한다”고 주장했다.  비대위는 “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 엄중한 시국에서 국민 정서와 이반된 춤판 논란을 일으킨 사태에 대해 진정성 있는 사과에 나서지 않는 배 회장을 비롯한 집행부를 대신해 국민 여러분과 700만 소상공인께 사죄의 말씀을 올린다”고 덧붙였다.  이어 “배 회장의 사퇴만이 작금의 처참한 현실을 타개할 수 있는 유일한 방안”이라고 재차 연합회 측을 압박했다.  
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    2020-07-13
  • ‘중소기업 및 지역사회 상생 협업 지원’ 위해 하나은행, 인하대와 협업
    [뉴스투데이=이철규 기자] 하나은행(은행장 지성규)이 인하대학교와 협업해 신성장 기업 및 지역사회와의 동반성장 생태계 조성에 나선다.   하나은행은 10일, 인하대학교(총장 조명우)와 ‘중소기업 및 지역사회 상생 협업 지원’을 위한 업무협약을 체결하고 산(産)·학(學)·정(政) 협업을 통한 기업과 지역사회의 동반성장 생태계 조성에 나선다고 13일 밝혔다.     하나은행은 신성장 기업 및 지역사회와의 동반성장 생태계 조성을 위해 인하대학교와 협업에 나선다.[사진제공=하나은행]   기업과 지역사회의 동반성장 생태계 조성은 4차 산업혁명 사대에서 지역사회가 능동적으로 대처하기 위해 산(産)·학(學)·정(政)이 서로 유기적으로 맞물리는 산학협력 기반을 만들고, 그 안에서 크고 작은 혁신을 통해 서로 상생을 이끌어내기 위함이다.   이날 협약을 통해 하나은행은 인하대학교가 인천시와 공동으로 진행하는 프로젝트 사업 및 스마트 산단에 대한 금융 지원에 참여하기로 했으며 인하대학교의 협력기업 중 신기술 스타트업에 대한 금융지원 방안을 적극 검토하기로 했다.   아울러 인하대학교와 인천시가 주관하는 산학협력사업과 관련해 하나은행의 창업생태계 혁신지원 프로그램인 ‘1Q Agile Lab’ 및 하나벤처스 등을 통해 컨설팅 및 직·간접 금융지원에 나서기로 했다.   또한 양 기관은 복지사업 프로그램 등을 통해 공동으로 지역사회 나눔 경제 프로그램을 운영하는 등, 지역 내 동반성장 생태계 조성에 협력하기로 했다.   지성규 하나은행장은 “코로나 위기라는 어려운 상황에서 국가 경제의 중추적인 역할을 담당하고 있는 중소기업과 인천 지역사회 발전을 위해 인하대학교와 상생 협력을 체결하게 되어 뜻 깊게 생각한다”며 “하나금융그룹의 비전인 ‘함께 성장하고 행복을 나누는 금융’의 소명을 위해 중소기업과 지역사회의 동반자로써 최선의 노력을 다 하겠다”고 밝혔다.   이에 조명우 인하대 총장도 “이번 협약을 통해 인하대와 하나은행이 인천지역의 동반성장을 위해 함께 노력하겠다”고 밝혔다.   하나금융그룹은 인천 청라국제도시에 하나드림타운을 조성 중으로 지난 2017년 통합데이터센터 구축에 이어 2019년 2단계 사업인 하나글로벌캠퍼스를 완공하여 지역 경제 활성화를 통한 부가가치 창출에 기여하고 있다. 
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    2020-07-13
  • [화제의 신간] 경쟁에 묻힌 직장인을 위한 책, ‘진심은 보이지 않아도 태도는 보인다’
    [뉴스투데이=임은빈 기자] 16년 차 중견 기자가 치열한 경쟁 사회 속에서 일과 삶의 균형을 추구하는 방법론을 고민한 책을 출간해 눈길을 끈다. JTBC 조민진 기자의 ‘진심은 보이지 않아도 태도는 보인다(문학테라피)’가 그것이다. 지난해 출간된 ‘모네는 런던의 겨울을 좋아했다는데(도서출판 아트북스)’에 이은 저자의 두 번째 책이다.   “일을 잘하기 위해 나는 꽤 오랜 시간 동안 자기평가를 연습해왔다. 그게 어쩌면 우리가 매일 맞닥뜨리게 되는 외부로부터의 평가에 일희일비하지 않고 의미있게 발전하기 위한 방법이란 걸 깨달았기 때문이다”       조 기자는 온전한 의미의 ‘자기평가’란 타인이나 인사권자의 평가와 거리를 둠으로써 마음의 평화를 얻게 해준다고 설명한다. 직장의 평가란 그리스 로마 신화에 나오는 ‘프로크루스테스의 침대’를 연상시킬 수 있다. 프로크루스테스는 자신의 침대에 모든 여행자의 키를 맞춰서 늘리거나 잘라내는 괴물이다.   조 기자는 “회사나 일터가 언제나 프로크루스테스와 같은 악당은 아니지만 평가자의 침대가 평가자의 키에 맞춰져 있을 소지는 다분하다”면서 “난 평가받는 자로서 느끼는 마음의 고통을 덜기 위해 정해진 침대 길이에 큰 의미를 두지 않으려 한다”고 강조한다. ‘타인에 의한 평가’가 아니라 ‘자기평가’에 집중함으로써 내면의 발전과 안정을 도모할 수 있다는 이야기이다.   그렇다고 주관적인 삶을 주장하는 것은 아니다. 실존적 조건의 무게를 충분히 받아들이는 것도 삶을 발전시키는 요인으로 꼽는다. 그는 “새 출입처의 이슈와 낯선 취재원들에 가능한 빨리 적응해야 시청자와 독자에게 유의미한 기사를 쓸 수 있다”면서 “직장은 늘 유연성을 요구하고, 내가 절대 하지 않을 일은 없다고 생각하는 게 좋다”고 말한다.   조직 내에서 어떤 일을 맡기더라도 당황하거나 불만을 품지 않고 적극적으로 대응할 필요가 있다는 메시지를 던지고 있다. 매너리즘에 빠지기보다는 조직이 부여하는 새로움에 즐겁게 도전하라는 것이다.   저자인 조민진 기자는 2005년 《문화일보》에 입사해 신문기자로 활약하다가 2011년 JTBC에 개국 멤버로 합류했다. 정치·사회·국제 등 다양한 영역을 취재하고 보도한 경험을 토대로 삼아 문필가적 이력을 구축하고 있다.   
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    2020-07-13
  • 금융투자협회, ‘증권사 내부통제’ 과정 개설…실무 중심 커리큘럼
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 금융투자협회 금융투자교육원은 ‘증권사 내부통제’ 집합교육과정을 8월 24일에 개설하고 7월 13일부터 교육생을 모집한다.   이 과정은 증권사 내부통제 실무자의 효율적인 내부통제 환경 및 조직 구축 노하우 습득을 위한 실무 중심의 커리큘럼으로 구성되었다.   금융투자협회 금융투자교육원은 ‘증권사 내부통제’ 집합교육과정을 8월 24일에 개설하고 7월 13일부터 교육생을 모집한다.[사진제공=연합뉴스]   내부통제 프로세스의 적정성 분석 및 최적의 내부통제 방안 도출 뿐만 아니라 내부통제 절차에 대한 매뉴얼 작성능력 향상 또한 가능할 것으로 기대된다.   교육기간은 8월 24일부터 9월 7일까지 총 5일간 18시간이며, 여의도 금융투자교육원에서 주 2일(월·수), 야간으로 진행된다. 수강신청 및 기타 자세한 사항은 금융투자교육원 홈페이지에서 확인할 수 있다.  
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    2020-07-13
  • 카드사, ‘人事가 萬事’…간편결제 시장 수성위해 인재 확보 사활
    [뉴스투데이=윤혜림 기자] 코로나19의 여파로 언택트(Untach) 소비가 급증하면서, 카드사들이 디지털 경쟁력 강화를 위해 인재 확보에 총력을 기울이고 있다. 카드사들은 빅데이터 전문가를 비롯해 인공지능 서비스 분야의 신입 및 경력 직원을 채용하는 등, 디지털 부문의 조직 확대 및 재정비에 나서고 있다. 이는 네이버 파이낸셜, 카카오페이 등 핀테크(Fintech) 기업들의 금융권 진입이 이뤄지며 간편결제 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라, 디지털 회사로의 전환을 통해 결제시장을 사수하고 비용 절감과 신사업을 추진하기 위함이다. 이에 카드사들의 디지털 인재 채용 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 보인다.   코로나19의 여파로 언택트(Untach) 소비가 급증하면서, 카드사들이 디지털 경쟁력 강화를 위해 인재 확보에 총력을 기울이고 있다. [그래픽=윤혜림 기자]   13일 카드업계에 따르면, 코로나19로 인해 카드사들의 대면 영업이 감소하고 가맹점 수수료 인하로 인해 영업점이 폐쇄되는 상황에서 디지털 인재 채용에 여념이 없는 것으로 나타났다. 이는 코로나19로 인한 비대면 업무 전환 시대를 맞아 디지털 가속화를 통해 경쟁력을 강화하겠다는 것이다. 실제로 지난해 말 카드사 8곳(KB국민·롯데·비씨·삼성·신한·우리·하나·현대카드)의 국내 영업점은 총 206곳으로 2년 전의 331곳과 비교하면 37.76%가 감소했다. 신한카드는 임영진 대표이사가 취임한 2017년 이후, 디지털 가속화에 나서고 있다. 머신러닝에 기반한 빅데이터 전문가, 지불결제와 핀테크, IT 등 디지털 사업을 추진하기 위한 인재 채용에 열중하고 있다. 특히 지난해 12월 신한카드는 △웹(Web) 서비스 개발 △모바일 앱(App) 개발 △정보보호 △데이터 엔지니어링(Data Engineering) △UX 기획 등 5가지 직군의 공채를 진행했다. 이처럼 신한카드가 디지털 인재 채용에 힘쓰는 이유는 임영진 대표가 취임 당시 공헌한 ‘디지털 회사로의 전환’을 위해서다. 임 대표는 취임 시 “2020년까지 신한카드를 디지털 회사로 바꾸기 위해 전체 임직원의 50%를 디지털 사업과 관련된 인력으로 채우겠다”고 밝혔기 때문이다. 실제로 신한카드는 2018년 하반기에도 △디지털 인사이트(Digital Insight) △신사업 및 핀테크 △빅데이터 △정보통신기술(ICT) 등 4가지 직군에 40명을 채용했다. KB국민카드는 지난 3월 △오더페이, 빌페이 개발 △클라우드 환경 기반 데이터베이스(DB) 관리 및 운영 △클라우드 환경 기반 인공지능(AI) 플랫폼 및 서비스 개발 등 총 7개 분야에서 경력직 직원을 채용했다. 또한 국민카드는 지난해 하반기 직원을 채용하며, 직무를 일반직무와 IT직무 두 가지로 나눠 선발했으며 절반이 넘는 인원을 디지털 분야 직원으로 채용한 바 있다. 국민카드 관계자는 “올해는 아직까지 구체적인 채용 규모가 정해진 바는 없지만 디지털 인력 채용을 통해 카드사가 지닌 데이터의 강점을 살릴 수 있는 신사업을 추진해, 고객들에게 더욱 편리한 서비스를 제공하기 위해 노력 중이다”고 전했다.  롯데카드 역시 올해 초부터 연이어 외부 인재 영입에 나서고 있다. 롯데카드는 지난 3월 조좌진 대표이사를 선임했다. 조좌진 대표는 현대카드에서 마케팅총괄본부장과 전략본부장 등을 역임한 바 있다. 또한 롯데카드는 삼성카드에서 카드고객 서비스 대표를 맡았던 석동일 대표를 신임 경영전략본부장(부사장)으로 임명했으며, 박익진 전 오렌지라이프 마케팅담당 부사장을 마케팅디지털본부장으로 채용했다. 현대카드는 AI 서비스 개발과 신규 핀테크 사업 발굴을 위해 디지털신사업부문에 임은택 업무집행책임자를 선임했으며 디지털 기획실 개발자를 모집 중이다. 비씨카드는 지난 3월, 자사 앱인 ‘페이북(Paybooc)’ 고도화를 위해 마케팅플랫폼 운영을 위한 직원을 채용했으며, 우리카드는 디지털 트랜스포메이션 전환을 가속화하기 위해 디지털그룹에 명제선 그룹장을 신규 선임했다. 카드사들이 이처럼 디지털 변환에 전력을 쏟는 것은 네이버 파이낸셜, 카카오페이 등 핀테크 기업들의 금융권 진입이 이뤄지며 간편결제 시장의 경쟁이 치열해졌기 때문이다. 실제로 한국은행에 따르면 2019년 간편결제서비스의 하루 평균 이용금액은 1745억원으로 2018년의 1212억에 비해 533억원이 증가했다. 이용 건수 역시 2018년 380만건에 그쳤던 것이 지난해에는 602만건으로 증가해, 56.6%가 급증했다. 여기에 금융당국은 전자금융법을 개정, 내년부터 간편결제의 선불 충전·이용 한도를 최대 500만원까지 늘릴 예정이며, 핀테크사에게도 후불결제 기능을 허용하는 방안을 추진 중이다. 선발 주자인 카드사의 입장에선 주요 먹거리 시장이었던 간편결제시장이 위협받게 된 것이다. 이에 카드사는 간편결제 이용의 편의성을 높이기 위해 모바일 전용카드를 출시했다. 현재 카드사들이 선보인 모바일 카드로는 △하나카드 ‘모두의 쇼핑’, ‘하나머니 체크카드’ △신한카드 ‘예이(YaY) 카드’ △KB국민카드 ‘마이핏 카드’ △현대카드 ‘제로 에디션2’ 등이 있다.   카드사는 앞으로 결제시장에서의 위치를 공고히하고 디지털 인재 채용을 통해 혁신을 꾀함은 물론 디지털 전환을 통해 비용 절감과 신사업을 추진할 예정이다. 이에 디지털 인재 채용 경쟁은 핀테크 업체까지 가세해 더욱 치열해질 것으로 보인다.
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    2020-07-13
  • [뉴투분석] 이것도 4차 산업혁명?…생활 속 ‘지능화 디지털 전환’
    [뉴스투데이=이원갑 기자] ‘지능화 혁명’ 4차산업을 분야별로 구현하는 이른바 지능형 디지털 전환(IDX)이 삶의 구석구석에 뿌리내리고 있다. 칼로리 소모량을 분석해 주는 손목시계, 고속도로 위에서 알아서 달리는 차량 등 기존 산업에 다양한 형태로 디지털화 요소가 알게 모르게 배여 있다.   12일 관련 업계에 따르면 통신기술의 발달로 기존의 기기들이 서로 연결되고 여기에 데이터와 인공지능(AI) 기술이 더해지는 지능화 추세가 금융, 산업, 의료 등 사회 전 분야에서 나타나면서 가능해졌다. 분야를 막론하고 기기가 서로 연계되면서 ‘똑똑해지는’ 현상이다. [사진제공=ETRI]   ■ 지능화 디지털, 산업 생태계 구조 확 바꾼다   한국전자통신연구원(ETRI) 심진보 박사는 “IDX란 모든 산업에 정보통신기술(ICT)을 적용해 산업 생태계 구조와 사회 시스템의 동작 방식을 근본적으로 바꾸는 것”이라고 의미를 부여했다.   ‘똑똑해진 기계들’은 크고 작은 분야에서 생산성을 높이는 데 기여하고 있다. 특히 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인해 사람과 사람이 마주보고 사업 활동을 하기 어렵게 된 상황에서 비대면(untact) 사업을 수행하는 도구로 각광받고 있다.   이와 관련, 지난주 산업통상자원부와 한국무역협회는 ‘포스트 코로나 시대, 디지털경제의 미래와 통상’을 주제로 ‘디지털경제통상 컨퍼런스’를 개최했다. 강연에서는 디지털 전환이 이뤄지고 있는 여러 경제 분야에 대한 소개와 분석이 이어졌다.   첫 번째 강연자인 김광순 디맨드 대표는 ‘디지털 헬스케어’ 분야를 소개했다. 기존의 헬스케어 장비는 키를 재거나 몸무게를 재는 일차적 기능에 그쳤지만 디지털 전환이 이뤄지면서 이렇게 수집된 데이터가 스마트폰 앱으로 전송되고 AI가 빅데이터를 분석해 유용한 정보를 만들어 내는 형태로 발전하게 됐다.   예를 들어, 먼저 삼성전자의 ‘기어 핏’이나 구글의 ‘핏빗’과 같은 스마트밴드의 센서가 신체 데이터를 수집해 스마트폰으로 보내거나 스마트폰이 자체적으로 가지고 있는 센서로 데이터를 수집한다. 이 데이터를 ‘구글 핏’, ‘애플 헬스킷’, ‘나이키 플러스 무브’, ‘런키퍼’ 등의 앱이 분석해 이동 거리와 칼로리 소모량, 운동 형태 등의 데이터를 산출해 화면에 출력해준다.   김 대표는 이 분야에서 걸림돌이 되는 문제로 △서버나 데이터베이스의 위치(국가)에 따라 비용이나 세금, 법규 적용이 달라지는 점 △개인정보 보호 관련 분쟁이 발생하면 소비자 국가마다 제각기 적용되는 법률을 따라야 한다는 점 △사용법을 모르거나 인터넷이 잘 갖춰지지 않아 발생하는 디지털 정보격차를 극복해야 한다는 점 등을 지적했다.   ■ “완성차 100년 기술유산이 이제는 진입장벽”   고태봉 하이투자증권 리서치센터장은 두 번째 강연자로 나서 자동차 산업의 미래와 디지털 전환의 관계를 소개했다. 전통적인 자동차는 기계적 장치를 수동 조작하는 행위에 따라서만 움직였지만 디지털 전환이 진행된 오늘날의 자동차에는 센서와 AI, 통신장비 등이 도입되면서 차량이 돌발 상황에 스스로 대응하거나 다른 전자장비와 연동될 수 있게 됐다.   첨단 운전자 보조 시스템(ADAS)이 자동차의 대표적 디지털 전환 사례다. 후측방에서 차량이 접근할 때 경보음이 울리거나, 내리막길에서 급가속을 감지해 속도를 스스로 조절하는 기능 등은 모두 센서가 수집한 데이터를 컴퓨터가 해석해 차량을 알아서 통제함으로써 구현됐다. 집의 전등이나 에어컨 등을 켜는 커넥티드카 서비스도 차량에 통신 장비가 내재되면서 가능해졌다.   고 센터장은 “완성차 업체들이 지난 100년 동안 쌓아온 기술유산은 이제 진입장벽으로 의미가 없으며 모빌리티 분야에 스타트업이 굉장히 많이 진출하고 있는 이유”라며 “완성차 업체는 기존 차량을 제조함과 동시에 글로벌 생산, 판매 네트워크를 모두 혁신해야 한다”고 평가했다.   세 번째 강연자인 안덕근 서울대 국제대학원 교수는 통상 분야에서 디지털 전환이 적용된 사례와 이에 따른 미국의 제도 변화를 언급했다. 형체가 없는 디지털 영상, 게임, 정보 등이 국제적으로 구축된 인터넷망을 타고 유통되는 경우도 국경을 넘어 사고 파는 ‘무역’의 일종이지만 통관 절차를 거치지 않는 ‘디지털 무역’이다.   현재 디지털 전환이 이뤄진 무역의 대표적 사례로는 넷플릭스와 유튜브, 페이스북 등이 있다. 미국에 서버를 두고 있으면서 우리나라 소비자에게 돈을 받고 영화나 드라마를 보여주거나 우리나라 기업에서 광고료를 걷어 가는 수익모델을 갖고 있기 때문이다.   강연에서 안 교수가 주목한 점은 이같은 국경 간 정보 이동에 대해 미국이나 우리나라를 비롯한 세계 각국이 개인정보 보호 등 규제의 틀을 도입하기 시작했다는 점이다. 그 특징으로는 △개념 정의 및 분류 체계상 혼란 △사이버 안보의 중요성 △무역구제 제도의 미비 △디지털 무역 관련 소비자 보호 등이 제시됐다.  
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    2020-07-12
  • [JOB리포트] 국민은행과 IBK기업은행 필기시험 난이도 격차 화제, 대응전략은?
    [뉴스투데이=윤혜림 기자] 올 상반기 신입행원 채용이 진행된 IBK기업은행(행장 윤종원)과 KB국민은행(행장 허인)의 필기시험 난이도가 달라 취업준비생(취준생) 간에 화제를 모으고 있다. 두 은행 모두 국가직무능력표준(NCS)을 기반으로 한 시험이다. 기업은행은 전체적인 난이도가 높았고, 특히 직무수행능력 평가 부분이 어려웠다고 전해진다. 반면 국민은행은 평소 경제학이나, 테샛(TESAT) 공부를 했다면 전반적으로 평이했다는 평가를 받고 있다.   IBK기업은행과 KB국민은행 전경. [사진제공=연합뉴스] 기업은행은 지난 4월 250명 규모의 신입행원 공개채용 모집 공고를 내고 채용을 진행하고 있다. 시중 은행중 최대 규모이다. 이번 기업은행의 필기시험 응시자 수는 채용예정인원의 50배수 내외인 약 1만2500명이었는데, 코로나19로 금융권의 채용문이 열리지 않자 취준생들에게 많은 기회를 주고자 서류심사의 문턱을 낮춘 것으로 분석된다. 그러나 기업은행의 필기시험을 본 취준생들은 대부분 ‘어렵다’는 반응이었다. 시중 NCS 교재보다 난이도가 상당히 높았고, 회계학과 재무관리, 경제학 모든 분야에 능통해야 시험 문제를 풀 수 있었다고 한다. 특히 올해는 직무수행능력 평가 부분에서 처음으로 주관식 문제가 나왔는데, 단순한 경제 개념을 서술하는 정도가 아닌, 회계나 재무 계산문제 등이 나와서 대비하기 다소 어려웠다고 한다. 일각에서는 세무회계 분야의 실무능력을 평가하기 위한 시험인 전산세무 자격시험을 공부해야 안정적으로 합격권에 들 수 있을 정도라고 지적했다. 응시자 박 모씨(28)는 “많은 사람이 필기시험을 보게 한 만큼 필기시험 난이도를 높인 것이 아니냐”며 “오히려 평소처럼 필기시험 응시인원을 줄이고 기존과 같은 난이도로 내는 것이 더 좋다”고 주장했다. 기업은행 관계자는 본지와의 통화에서 “난이도는 매년 쉬울 수도, 어려울 수도 있다. 필기시험 응시자가 많았다고 해서 난이도를 굳이 어렵게 내진 않았다”며 “자격시험처럼 일정 점수를 넘겨야만 하는 것이 아니고, 합격 예정자 수는 이미 정해져 있었기 때문에 몇 명이 시험을 응시해도 그에 따라 난이도가 조정되는 경우는 없다”고 밝혔다. 한편 국민은행은 지난 5월 △글로벌 IB △데이터 △IT 부문의 신입행원 수시채용 공고를 냈다. 데이터와 IT 부문은 연령·학력·전공 등 지원자격의 제한은 없었지만, 업무수행에 있어 필요한 컴퓨터 프로그래밍인 ‘코딩’ 평가 전형이 있었고, 글로벌 IB 부문은 업무수행에 있어 금융 부문의 이해도가 중요해 공학·자연계열, 상경계열 전공자만 지원할 수 있었다. 특히 글로벌 IB 부문은 처음으로 채용이 이뤄진 분야인데, 최근 은행권에서는 투자은행(IB, Investment Bank)의 중요성이 점점 높아지고 있어 기존 IB 분야 채용을 세분화한 것으로 나타났다. 이번 국민은행의 필기시험은 평이했다는 평을 받고 있다. 일반적으로 금융권을 준비하는 취준생들은 NCS, 경제학, 테샛 등을 공부하는데 이 정도만 꾸준히 공부했다면 푸는 데 어려움이 없었다는 것이다. 이에 이번 필기시험 합격 커트라인도 더 높았을 것으로 추론된다. 국민은행 관계자는 “저희도 채용시험의 난이도가 어느 정도인지 시험 당일에야 알 수 있다”며 “시험 출제를 전문기관에 맡기고 있어 필기시험에 관련된 것은 은행에서 관여할 수가 없고, 매년 문제가 다르기 때문에 커트라인 수준에 대해서도 말씀드릴 것이 없다”고 전했다. 국민은행은 2년 전 채용 비리 논란이 있었던 만큼, 채용 과정에 있어 상당히 조심스러운 태도를 보였다. 아직 두 은행의 신입행원 채용이 진행 중인 만큼, 취준생 사이에서는 어떤 인재상이나 역량을 갖춰야 하는지에 대해서도 관심이 모이고 있다. 기업은행 인사팀 관계자는 “급변하는 금융환경의 미래를 주도할 혁신적인 인재, 공공·윤리 의식이 높은 행원을 채용하는 데 초점을 맞출 계획이다”고 전했다. 국민은행 관계자 역시도 “창의적인 사고와 행동으로 변화를 선도하고, 고객 지향적인 마인드와 프로의식을 지닌 금융인을 자사의 인재상으로 꼽고 있다”며 “자율과 책임을 지향하며 혁신적인 사고방식으로 변화를 선도하는 인재를 채용할 예정이다”라고 전했다.   최근 금융권도 디지털 바람이 불고 있어 비대면 영업환경으로의 전환을 위해 노력하고 있는 만큼, 지원자들은 경영·경제에 대한 지식을 갖춤과 동시에 변화하는 환경을 선도할 수 있는 ‘융합형 인재상’을 갖춰야 한다고 분석된다.  
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    2020-07-12
  • [직업이야기(111)] 삼성생명 컨설턴트에게 ‘인맥’이 필요없어진 이유는?
    모든 직업에는 은밀한 애환이 있다. 그 내용은 다양하지만 업무의 특성에서 오는 불가피함에서 비롯된다는 공통점을 갖는다. 때문에 그 애환을 안다면, 그 직업을 이해할 수 있다.  <편집자 주>   ▲최근 삼성생명이 컨설턴트를 모집하는 역면접 컨셉의 광고를 내 화제다.[사진=삼성생명 유튜브 화면캡쳐]   [뉴스투데이=변혜진 기자] “제가 삼성생명에 들어가면 뭘 해주실 수 있죠?” “전폭 지원해드리겠습니다.”   최근 삼성생명이 보험 컨설턴트(설계사)를 모집하면서 ‘역면접 콘셉트’의 광고를 선보여 화제를 모았다. 지원자가 ‘입사 후 계획’을 발표하는 게 아니라 삼성생명 지점장과 본부장이 피면접자로 나오는 형식을 취했기 때문이다.   ■ 지원자들은 “인맥없고 소심한 성격도 되냐”고 질문 / 지점장·본부장, “우리는 인맥 아닌 시스템으로 일한다” 답변   그러나 직업적 관점에서 더 큰 관심을 끈 것은 지점장과 본부장의 답변 내용이었다. 보험상품 판매는 적극적 성격과 인맥을 기본으로 한다는 통념을 파괴한 것이다.   제일기획이 제작한 이번 삼성생명의 컨설턴트 모집 광고 2편은 지난 8일 공개된 이후 하루만에 조회수가 158만회를 돌파했다.   이번 광고에 등장한 신입 컨설턴트 지원자들은 20대부터 50대까지 다양한 연령대였다. 이들은 삼성생명의 30대 지점장과 50대 본부장을 상대로 여러가지 질문을 했다. 지원자들이 면접관이 되고 삼성생명의 지점장과 본부장이 면접당하는 처지가 된 것이다. 때문에 지원자들은 당당하고, 지점장이나 본부장은 지원자들 눈치를 보는 설정도 유쾌하다.   입사하면 회사가 뭘 해줄 수 있는지에 대한 질문에 지점장은 “처음 일하셔도 잘 적응하실 수 있도록 선배들이 곁에서 도와드리고 삼성생명만의 코칭 시스템이 지원자 분들을 최고의 컨설턴트로 만들어 드릴 것”이라고 어필했다.   한 지원자는 “내성적이고 인맥도 없는데 컨설턴트로 괜찮을지” 걱정했다.   이에 본부장은 “우리 회사는 ‘인맥’이 아니라 ‘시스템’으로 일한다”며, “새로운 고객을 만날 기회를 만들어 주는 것 또한 회사의 역할”이라고 답했다.   보험 컨설턴트로 일하려면 외향적이고 사교적이어야 한다거나, 인맥이 넓어야 한다는 통념을 깨는 발언이다. 회사가 충분히 관련 역량을 계발하고 강화할 수 있도록 지원해주기 때문에 오히려 부담 없이 도전하라고 격려한다.   사회경험이 적은 청년층과 영업경력이 없는 은퇴자 등을 보험 컨설턴트로 영입해 시장을 확대하려는 게 삼성생명의 새로운 영업전략인 것으로 풀이된다.   그렇다면 삼성생명이 내성적이고 인맥도 없는 사람을 어떻게 보험 컨설턴트로 키우겠다는 이야기일까? ■ 입사 후 13개월 간 ‘영업현장’에 코칭 매니저가 동행 / 삼성생명 관계자, “필요하면 지점장도 동행” / 회사가 ‘예비고객’ 리스트도 제공 삼성생명이 내세우는 입사 후 지원계획의 첫번째는 동행 매니저 코칭 시스템이다.   보험 상품 등과 관련된 교육을 이수한 후 컨설턴트로 등록해 영업을 시작하게 되면 신입 컨설턴트(FC·financial consultant)들은 긴장하기 마련이다. 삼성생명은 이들을 지원해주기 위해 전담 코칭 매니저를 두고 있다. 이들은 최대 13개월 간 신입 컨설턴트와 함께 영업 현장에 동행한다.   이와 관련해 삼성생명 관계자는 본지와의 통화에서 “신입 컨설턴트가 고객을 상대로 처음 영업을 시작하면 어려움을 겪을 수 있는데, 지점마다 이들을 관리하고 도와주는 전담 코칭 매니저(CM·coaching manager)가 있다”고 설명했다.   이 관계자는 “경우에 따라 지점장까지 코칭 매니저와 함께 신입 컨설턴트의 고객 미팅에 나갈 때도 있다”고 덧붙였다. 그만큼 고객 영업을 체계적이고 적극적으로 지원해준단 뜻이다.   또 보험상품을 판매할 예비고객 리스트를 신입 컨설턴트에게 제공한다. 때문에 ‘인맥’이 없어도 체계적인 교육을 받은 후 영업활동을 적극적으로 펼 수 있다는 것이다.   지점 규모에 따라 다르지만 코칭 매니저 한명당 담당하는 컨설턴트는 5명 내외다.   삼성생명 컨설턴트는 보험 상품은 물론 카드, 펀드 등과 관련된 종합적인 금융 교육도 받을 수 있다.   앞선 관계자는 “삼성생명에 입사하면 일단 보험 상품 교육을 받고 관련 컨설턴트 업무를 한다”며, “이후 삼성화재나 삼성증권, 삼성카드 상품 판매 등에 대한 교육을 이수하고 판매자격증을 취득하면 관련 상품도 영업할 수 있다”고 설명했다.   즉 삼성생명 컨설턴트가 보험 고객에게 삼성증권과 삼성카드 상품까지 영업할 수 있는 셈이다.   이어 그는 “삼성생명 직원이 삼성카드 상품 판매로 실적을 올리면 수수료를 받을 수 있다”며, “다양한 영업 채널을 활용해 ‘소득 안정성’까지 높일 수 있다”고 밝혔다.   다중 영업은 강제사항이 아니기 때문에 개인 역량에 따라 실적을 쌓고 보상을 받을 수 있다. 물론 역량강화를 위해 필요한 교육은 삼성생명에서 제공해준다.   한편 삼성생명은 역면접 컨셉의 광고를 추가로 공개한다. 다양한 삼성생명 컨설턴트의 특장점까지 함께 소개할 예정이다.  
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    2020-07-11
  • [JOB현장에선] 코로나19로 절실해진 의과대학 정원 증원론의 3가지 포인트
    [뉴스투데이=김태진 기자]  지난해 종영된 TV 드라마 ‘SKY 캐슬’은 한국 교육의 서글픈 현실을 비판적으로 그려내면서 큰 인기를 얻었다. 소위 이과 최상위권 학생들은 무조건 의과대에 진학시키고자 비도덕적인 행위도 서슴지 않는다는 내용이었다. 이 드라마는 현실을 정확하게 반영했다는 평가를 받았다. 대치동 학원가에서 의과대 합격자 기준으로 고등학교 서열을 세운 다는 사실은 이제 상식에 속한다.   그러나 최근 최상위권 인재의 의과대 편중현상에 대한 비판보다 의과대 정원 증원론이 더 힘을 받는 현상이 발견되고 있다. 그 이유로는 크게 3가지를 꼽을 수 있다.   서울 시내 한 대학병원 중환자실로 의사들이 들어가고 있다.[사진제공=연합뉴스]   ■ 코로나19 계기로 국내 의사들의 헌신적인 모습 재조명 / 대규모 전염병 대비 위한 의료인력 확보론 대두   우선 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)를 계기로 한국 의료의 우수성이 부각되면서 국내 의료진을 바라보는 시선이 변화하고 있다. 코로나19 이후에도 또 다른 전염병이 대규모로 발생할 것이라는 전문가들의 예측이 늘어나면서 충분한 의료진 확보는 한 국가의 경제발전에도 필수적인 요소가 되고 있는 추세이다.   더욱이 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 국내 의료진들의 근무시간 부담이 가장 많은 그룹에 속한다. 고령사회로 들어서는 것도 의료진 수요를 급격하게 늘리는 요인이다.   물론 이과 인재들의 ‘의대 쏠림 현상’은 심각하다. 서울대가 발표한 2016년도 대학 입시 자료에 따르면 서울대 합격생 중 등록 포기를 한 학생이 공대가 12명, 자연대가 48명에 달한다. 이들은 대부분 의과대학에 진학한 것으로 알려져 있다. 반면, 서울대 의대 수시 지원 경쟁률을 보면 2017년 34.91대 1로, 2016년(34.33대 1)보다 상승했다.   결국 인재들의 의대 쏠림 현상과 의대 입학이 곧 성공이라는 가치 획일화의 문제점을 드러내고 있다.   하지만 코로나19를 계기로 한국 의료진들의 헌신적 태도가 드러나면서 한국사회의 인식은 변화를 맞이하고 있다. 국내 의료진들의 모습, 세계 최초 ‘드라이브 스루(승차)’ 진료소, 신속한 코로나19 검사 속도 등은 수차례 해외 언론에 보도되었다. 한국의 경쟁력으로 주목되고 있는 것이다. 코로나19를 책임지고 있는 정은경 질병관리본부장 또한 서울대 의과대학을 졸업한 것도 의대진학 열풍에 대한 부정적 여론을 약화시키고 있는 것으로 분석된다.   ■ 오는 2054년 의사 5만5260명 부족 / OECD 회원국 중 인구 1000명 당 의사 수 가장 적어   한국의 미래 의료를 책임질 의과대생 정원 부족론도 새로운 변수이다. 서울의대 예방의학교실 홍윤철 교수는 지난 달 19일 ‘포스트 코로나 시대, 의대 정원 확대 필요한가’를 주제로 진행된 청년의사 창간 28주년 특집 좌담회에 참석해 연구 결과를 발표했다.   홍 교수에 따르면 오는 2021년부터 의과대학 입학 정원을 1500명까지 증원해도 오는 2067년까지는 의사 인력 수급이 부족할 수 있다는 분석이다. 이는 현재 의사 인력 공급과 수요가 적정한 수준이라는 가정하에 진행된 연구 결과다.   2017년 기준 인구 1000명당 임상 의사 수는 한국이 2.3명으로 OECD 회원국 중 가장 적다. OECD 평균은 3.4명이다. 한국 의사의 상대적 노동량은 OECD 평균 대비 3.37배 높다는 게 홍 교수의 주장이다.   구체적인 수치를 제시하기도 했다. 은퇴 시기를 만 70세로 가정하고 의대 정원을 현행 수준으로 유지하면 오는 2054년에는 부족한 의사 수가 5만5260명에 달한다. 의대 입학 정원을 1500명까지 증원해도 2048년에 최대 2만 7755명이 부족하다는 분석이다.   ■ 인간 생명 구하는 외과 의사 부족 현상 심각 / 피부과 중도포기율 0%, 흉부외과 중도포기율은 12.4%   인간의 생명을 구하는 외과의사 부족 현상도 의대정원 증원 주장에 힘을 싣고 있다.  우리나라 의사 수련 과정은 의대생 6년(의예과 2년, 본과 4년), 인턴 1년, 레지던트 4년을 거쳐야 전문의 자격을 취득한다. 이처럼 전문의 자격을 취득하기까지 혹독한 과정을 거쳐야 한다. 특히 외과 분야가 그렇다.   지난 2017년 10월 보건복지부가 자유한국당 김승희 의원에게 제출한 '최근 3년간 전문레지던트 및 중도포기율 현황' 자료에 따르면 인턴의 경우 중도포기율이 2015년 3%, 2016년 4%, 2017년 1.7% 수준이다. 레지던트는 2015년 8.1%, 2016년 4.8%, 2017년 4.9%로 더 높다. 매년 200명가량의 레지던트가 수련을 포기하는 것으로 추산된다.   최근 3년 간 중도포기율이 가장 높은 전문과는 핵의학과(19.5%), 흉부외과(12.4%), 병리과(11.7%), 신경과(10.2%) 순었다. 주로 갑상선암, 폐암, 대장암 등 다양한 암을 치료하는 외과들이 꼽혔다.   반면, 피부과는 2015년부터 2017년 7월까지 전원이 100% 수련을 마친 것으로 나타났다.   피부과는 의사가 되기도 쉽고 경제적 보상도 충분한 반면에 외과의사는 수련과정이 힘들뿐만 아니라 상대적으로 보상도 적다. 거의 모든 의대에서 피부과는 경쟁률이 치열하고, 외과는 지원자가 부족한 실정이다.   이에 따라 정부는 외과의사 확보정책을 펼치고 있다. 지난 2018년 9월 보건복지부는 내년부터 외과 레지던트 수련기간을 4년에서 3년으로 단축하는 내용을 골자로 한 ‘전문의의 수련 및 자격 인정 등에 관한 규정 시행규칙’ 개정안을 추진했다.   외과 레지던트는 4년 차에 외상외과, 대장항문외과, 혈관외과, 소아외과 등 세부 전문수술 분야를 수련한다. 하지만 실제 배출된 외과 전문의 대부분이 세부 분과 수련 필요성이 낮은 의료기관에서 활동해 단축했다는 설명이다. 난이도를 낮춤으로써 부족한 외과의사를 확보하겠다는 계획인 것이다.   나아가 정부는 의사들의 처우개선 및 경제적 보상정책 등을 검토할 필요성이 있다는 주장이 제시되고 있다. 코로나19와 같이 국가적 사태를 맞아 의료진들이 자발적으로 진료봉사를 지원하는 데 적절한 경제적 보상을 지급해야 한다는 것이다.  
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    2020-07-11
  • [별별 유튜브 추천 (28)] 성범죄 상담 ‘살신성인 민 변호사’, 변호사들 유튜브 바람
    바야흐로 ‘유튜브’ 시대다. 다양한 정보가 넘실대는 영상의 바다는 남녀노소, 개인과 기업, 직종을 불문하고 거대한 미디어 트렌드로 자리 잡았다. 무수한 영상의 홍수 속에서 톡톡 튀는 아이디어와 콘텐츠로 눈길을 끄는 유튜브 채널들을 소개한다. <편집자주>   [사진캡처=유튜브 캡처]   [뉴스투데이=염보연 기자] 이번에 소개할 유튜브는 ‘살신성인 민변호사’다.   ‘살신성인 민변호사’는 민경철 변호사가 개그우먼 김경아 씨와 진행한다. 지난 6월24일 첫 영상을 올리기 시작해 3개의 영상을 올렸다.   시리즈 이름은 ‘살다가 신중하지 못한 성(性)인들을 위한 민변호사’라는 뜻이다. ‘성’을 둘러싸고 벌어지는 다양한 사건, 각종 성범죄에 대해 전문적인 지식을 전달하고 대응방법을 조언한다.   ■ 점점 자극적으로 발전하는 성범죄, 올바른 대처법·법률 지식 전달   최근들어 성범죄는 몰카, 디지털 성범죄, 리벤지 포르노 등 영상을 매개로 더욱 자극적으로 발전하고 있다. 또한 성범죄 척결에 대한 사회적 여론이 비등하면서 처벌 수위도 급격히 높아지고 있다.   이런 상황 속에서 민경철 변호사는 성범죄에 큰 관심을 가지고 이에 대한 법 지식을 많은 사람들에게 전달하고 있다. 그는 15년간 주로 강력부 검사로 일하면서 성범죄 사건을 처리한 경험이 많다. 최근 뜨거웠던 한 단디 성폭행 사건 피해자의 변호사로 활동하기도 했다.   ‘살신성인 민변호사’에는 지금까지 ‘변호사가 말하는, 상대방 부모님이 신고해 억울한 남성 사연’, ‘아청물을 구매한 군인... 어떻게 될까?’ ‘스토킹을 해도 고작 벌금 10만원이라고?’ 등 영상을 올라왔다. 시청자 사연을 받아 민경철 변호사가 법률적 지식을 바탕으로 대응방법을 설명해준다.   피해를 호소하는 측 뿐만 아니라 억울하게 피의자로 몰렸다고 호소하는 사연에 대한 답변도 진행한다. 아동청소년음란물(아청물)을 다운받은 기록만으로도 처벌을 받게 되느냐는 질문에 대해 “아청물을 받기 전에 해당 영상물이 어떤 영상물인지 알 수 있었다면 고의성이 확인 될 여지가 많다”고 답하기도 했다.   민경철 변호사 외에도 많은 변호사들이 유튜브에 뛰어들고 있다. 대표적으로 ‘가로세로연구소’의 강용석 변호사가 있다. 국회의원 출신인 강용석 변호사는 정치와 시사관련 콘텐츠를 다룬다. 그 밖에도 각종 사건사고를 다루는 ‘킴킴변호사’, 일상 속 법률 이야기를 들려주는 ‘로이어프렌즈’도 있다.   ‘킴변’은 어려운 사건을 다루기 보다 변호사 브이로그나 제품리뷰, 공부법, 노래 영상을 올리고 변호사라는 직업에 대한 호기심을 해결해준다.   변호사 유튜버들은 전문적인 법률지식이나 변호사라는 직업에 대한 사람들의 호기심을 주력 콘텐츠로 삼는다. 변호사들은 유튜브를 통해 자신을 알리고, 시청자들은 어렵게만 느껴지던 법에 대해 보다 쉽게 접근할 수 있기 때문에 서로 윈윈인 구조다.   성범죄를 전문으로 다루는 살신성인 민 변호사의 영상을 소개한다.     ■ 스토킹을 해도 고작 벌금 10만원이라고?   “유부남인 불법체류자에게 스토킹을 당했는데, 접근 금지 가처분 신청을 할 때 자신이 출국할 것이고 두 번 다시 연락하지 않기로 했습니다. 그러다가 그 사람은 강제추방을 당했는데, 결혼 비자를 받아 재입국한 사실을 알게 됐습니다. 그 사람은 강제 추방당할 때 매일같이 “네가 신고했지?” 하는 문자를 보냈는데, 불안해서 못살겠습니다. 심문기일을 어긴 것과 이런 문자를 보낸 것을 가지고 고소할 수 있을까요?“     ■ 아청물을 구매한 군인...어떻게 될까..?   “사귀던 남자와 강압적인 성관계를 가졌는데 마음이 남아있어 연락을 더 이어가고 그 후에 잠자리도 한 번 더 가졌습니다. 하지만 그 남자에게 다른 여자가 있는 것 같아 연락을 끊었는데, 임신을 했습니다. 상대방에게 임신 사실을 이야기 했더니 무시하고, 낙태할 돈이라도 달라고 하자 욕을 하고 잠수를 타버렸습니다. 이런 경우 신고를 할 수 있을까요?”   “12월에 제대를 앞둔 군인입니다. 아청물을 다운 받은 흔적이 남아있으면 아청물소지죄가 적용된다는 것을 알게 됐는데, 지난 2월에 호기심에 아청물을 구매한 적이 있습니다. 잘못된 행동임을 인지하지 못하고 저지른 일이었고, 영상은 바로 삭제했습니다. 아청물을 구매했다는 것이 걸린다면 심한 처벌을 받게 될까요?”    
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    2020-07-11
  • [지금 일본에선(370)] 코로나로 신규채용 감소, 강제휴직 지속에 취준생 직장인들 비명
    [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 올해 일본기업들의 대졸자 채용인원은 총 10만 8116명인 것으로 일본경제신문의 조사결과 확인되었다. 이는 작년에 비해 2.6% 증가한 수치지만 최근 10년 내에서는 가장 낮은 증가폭이다.   고졸자를 포함한 신규채용 인원은 14만 9436명으로 작년에 비해 1.4% 감소하여 리먼 쇼크로 인한 2009년의 21.8% 감소 이후 11년 만에 마이너스를 기록했다.   코로나로 일본 직장인들의 일자리가 크게 줄어들었다. [출처=일러스트야]   특히 올해는 신종 코로나 바이러스의 감염확대 등으로 주요 43개 업종 가운데 21개 업종이 전년대비 채용규모를 줄이면서 회복세를 거듭해오던 일본 취업시장이 새로운 전기를 맞이했다는 의견들도 나오고 있다.   구체적인 업종을 보면 자동차 및 부품이 7.6% 감소했다. 도요타나 혼다같은 대기업들은 1.7% 감소에 그쳤지만 이들보다 규모가 작은 부품회사들은 14.4% 감소하며 세계적인 자동차 수요하락에 직격탄을 맞았다.   외출자제와 외국인관광객 급감으로 백화점과 슈퍼의 신규채용도 8.5% 감소했다.   1831년에 창업하여 일본 3대 백화점으로 성장한 타카시마야(高島屋)는 올해 채용인원을 20명으로 축소했고 앞으로 최소 2년은 매출부진이 계속될 것이라 예상하면서 내년 신규채용도 극소수로 진행하겠다는 방침이다. 이외에도 철강(18.2% 감소), 보험(9.9% 감소) 등도 눈에 띄게 신규채용이 감소했다.   신규채용 축소를 넘어 파산하는 기업들도 급증하고 있다. 도쿄상공리서치가 이번 달 8일에 발표한 6월 중에 도산한 기업은 780곳으로 올해 누적 건수만 총 4001건에 달했다.   업종별로는 신종 코로나 바이러스의 가장 큰 영향을 받은 숙박업과 요식업의 증가가 두드러졌고 도매업과 금융 및 보험도 작년에 비해 증가했다.   기업들의 부정적 행보는 취준생과 직장인들에게 고스란히 전가되어 합격률 하락과 대규모 휴직자 수로 나타났다.   대형 취업정보회사 디스코(ディスコ)가 조사한 올해 취준생 내정률은 7월 1일 기준 64%를 기록하여 전년 동월대비 7.1포인트 하락했다.   주된 원인은 코로나 확산 및 경기하락으로 인해 채용계획을 취소하거나 연기하는 기업들이 늘어난 탓인데 올해를 넘어 내년까지 코로나 영향이 계속될 가능성이 높아지면서 기업들로부터 합격통보를 받은 취준생들조차 합격취소 통보를 받지 않을까 걱정하는 상황이다.   여기에 기존 직장인들의 코로나 휴직도 계속되고 있다. 일본 총무성 발표에 의하면 회사로부터 휴직통보를 받은 직장인은 5월 말 기준 총 423만 명으로 4월 말의 597만 명보다는 감소했지만 긴급사태선언이 해제되고 경제활동이 재개되었음을 감안하면 기대만큼 직장인들의 사무실 복귀는 원활하지 못했다.   이에 대해 미츠비시UFJ 리서치&컨설팅은 "실업예비군이 여전히 많다는 점에는 변함이 없다"면서 "6월 말에 계약이 끝나는 비정규직을 중심으로 휴업자에서 실업자로 넘어갈 가능성이 높다"고 예측했다.   아베정부는 기존 휴업수당에 외에 중소기업 휴직자 1인에게 최대 33만 엔을 지급하는 코로나 휴업지원수당을 신설하며 민심달래기에 나선 상황이지만 그마저도 끝을 알 수 없는 코로나 사태 속에서는 언 발에 오줌 누기에 지나지 않는다는 평이다.  
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    • 일본을 뚫어라
    2020-07-10
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