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  • 주말에도 카드결제승인액 담보 대출 가능…영세가맹점 숨통 트여
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 앞으로 연 매출 3억원 이하의 영세 가맹점은 주말에도 카드매출대금 일부를 지급 받아 운영자금으로 활용할 수 있게 된다. 주말 운영자금을 마련하기 위해 대부업체로부터 고금리 대출을 이용해 온 영세가맹점을 돕기 위해서다. 금융위원회는 이같이 여신전문금융업법에 대한 법령해석을 변경했다고 3일 밝혔다.   ▲금융위원회는 주말에 한해 카드사의 가맹점 대출 취급을 허용하도록 법령해석을 변경했다고 3일 밝혔다.   그간 카드사는 전체 신용카드가맹점 중 83.2%에 해당하는 연매출 5억원 이하 영세업체에 카드 결제 후 2영업일 이내 카드매출대금을 지급해 왔다. 그런데 주말이나 공휴일 등 비영업일에는 대금이 지급되지 않았다. 금요일 결제 승인분의 경우 4영업일이 지난 그 다음주 월요일에나 지급이 돼 주말 자금 융통이 어려웠다.   금융위는 그동안 여신전문금융업법 법령해석을 통해 가맹점에 대한 카드사의 카드매출채권 담보대출을 금지해 왔다. 카드사가 카드매출대금 지급을 지연하면서 담보대출을 통한 이자수익을 더 받고자 하는 유인으로 작용할 수 있다고 판단해서다.   그러나 일부 영세가맹점에는 카드매출대금이 지급되지 않는 주말·공휴일 중에는 원재료 구입비 등 운영자금을 조달하기 어렵다는 문제가 발생했다.   이에 금융위는 카드승인액을 기초로 주말에 한정해 영세가맹점에 대한 주말대출취급을 허용할 수 있도록 법령해석을 변경했다. 가맹점에서 목~일요일에 발생한 카드승인액 일부를 카드사가 대출해주고, 카드사가 다음 주 줘야할 매출대금에서 대출 원금을 차감해 자동상환하게 된다.   [자료제공=금융위원회]   주말대출 시 카드사는 반드시 연매출액 3억원 이하의 영세 신용카드 가맹점만을 대상으로 해야 하며, 거래정지 혹은 대금지급보류 매출이 빈번하게 발생하거나 현금융통이 의심되는 곳은 대출 대상에서 배제할 수 있다.   대출 가능일은 카드사 비영업일인 주말에만 취급이 가능하고, 대출한도와 금리는 각 카드사가 결정하게 된다. 대출한도의 경우 대출신청일 기준 가맹점에서 발생한 각 카드사 승인액을 초과해선 안된다. 대출금리는 대금 주말 지급 운영에 드는 경비를 반영해 합리적인 수준으로 정해질 방침이다.   또한 금융위는 카드사들이 영세가맹점 지원이라는 취지를 감안해 카드론·신용대출 등과 달리 가맹점들이 보다 낮은 비용으로 간편하게 신청해 이용할 수 있도록 대출상품을 설계·제공할 것을 당부했다.   주말 대출은 1년간 1건의 대출로 취급할 수 있도록 상품을 설계하는 등 가맹점 보호조치도 마련하도록 했다. 매주 신청 가능한 주말 대출을 개별 건으로 취급할 경우 가맹점의 신용도에 부정적인 영향을 초래할 수 있기 때문이다.   금융위는 카드사의 주말대출 운영 상황을 보고 필요시 추가적인 개선 방안을 검토할 예정이다.  
    • 굿잡뉴스
    • 창직·창업
    • 자영업
    2020-06-03
  • [플랫폼 노동자 시대 (13)] ‘언택트’시대를 예견한 ‘클래스101’…크리에이터 첫달 평균 수익 600만원↑
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 직장인 A씨는 요새 자주 무기력해졌다. ‘코로나19 사태’로 양질의 여가생활을 누릴 수 없기 때문이다. 영화관을 갈 수도 없고 이전에 등록해둔 원데이 꽃꽂이 클래스도 취소됐다. 마스크를 착용하고 일대일 클래스를 수강할까도 생각해봤지만 안심이 되지 않았다.    A씨는 온라인 취미생활을 할 수 있는 방법을 검색해보다 '클래스101'을 알게 됐다. 우선 가볍게 시작할 수 있는 수채화 입문 클래스를 신청했는데 스케치북, 물감 등 필요한 모든 준비물 키트가 배송됐다. 집에서 온라인 강의를 시청하면서 전문가를 따라 그리다보니 손쉽게 작품을 완성할 수 있었다.   ▲클래스101은 유일한 언택트 취미생활·자기계발 플랫폼으로 다방면에서 각광을 받고 있다.[사진제공=클래스101]   ■ 올 1분기 이용자 전년대비 3배 폭증, 준비물도 제공   ‘클래스101(class101)’은 온라인을 기반으로 취미생활부터 커리어 개발 등과 같은 자기계발까지 할 수 있는 플랫폼이다. 영상매체를 이용해 다방면의 지식을 보다 간편하게 공유·확산시키고자 하는 취지에서 출발했다. 언제 어디서나 클래스를 들을 수 있고 필요한 모든 준비물도 제공된다.   수강할 수 있는 클래스 종류도 다양하다. 인테리어 소품, 방향제 등을 손쉽게 만들고 싶을 때, 유튜버처럼 일상 브이로그를 제작해보고 싶을 때, 제태크나 부업을 알아보고 싶을 때, 기존에 맡고 있는 직무가 맞지 않아 전직 준비를 하고싶을 때 등 다방면에서 필요에 맞는 클래스를 수강할 수 있다.   최근 코로나로 언택트(untact)가 각광을 받으면서 클래스101의 이용률도 폭발적으로 증가했다. 올 1분기 클래스101 이용자 수는 전년 동기대비 3배 증가했다.   클래스101 관계자는 “코로나 여파가 심했던 지난 2~3월 가장 유행했던 클래스는 홈트레이닝, 명상 프로그램 등이 있고, 개학이 늦어진 아이들과 집에서 함께 만들 수 있는 공용비누 DIY 키트도 인기가 많았다”고 밝혔다.   ▲수채화 DIY 키트[사진제공=클래스101]   ■ 지난해 크리에이터 정산수익 180억원 ↑… 전업부터 투잡 N잡 크리에이터까지   클래스101에 따르면 지난 1년간 크리에이터에게 정산된 수익은 180억원 이상이며, 강의 개설 첫 달 평균 수익은 600만원을 웃돈다. 대표적인 영상 플랫폼인 유튜브 크리에이터와 비교했을 때 훨씬 안정적인 수익을 올릴 수 있다.   자기계발 분야에서 가장 높은 수익을 기록하는 분야는 제태크다. 앞선 관계자는 “부업으로 돈을 버는 방법 등에 대한 관심이 높아진 것 같다”고 설명했다. 그는 “취미 부문에서는 디지털 드로잉이 인기가 많은 편이었지만 현재 500개가 넘는 클래스들이 진행되고 있는만큼 다양한 분야에 관심이 높아질 것”으로 내다봤다.   클래스101의 크리에이터가 되는 법은 2 가지다. 우선 크리에이터가 되고자 클래스101에 먼저 컨택하는 ‘인바운드형’이 있다. 이 경우 어떤 클래스를 개설하고 싶은지 계획서를 제출하면 클래스101 측에서 검토 후 보완이 이뤄진다. 이후 수요조사와 설문조사를 통해 차별화 방향이나 구체적인 커리큘럼 내용 등을 준비하게 된다. 통상적으로 신규 클래스가 열리는 데 소요되는 기간은 2~3개월이다.   반면 클래스101 측에서 먼저 협업 제안을 하는 ‘아웃바운드형’ 크리에이터도 있다. 현직 유튜버나 인스타그램 등의 SNS(Social Networking Service)에 아트 작품을 업로드하는 사람들 중 클래스 개설 시 수요가 많을 것으로 예상되는 경우 이들을 크리에이터로 섭외한다.   클래스101 관계자는 “요즘은 유튜버들이 큐레이션 차원에서 협업하기 위해 먼저 연락오는 비율이 높아졌다”고 밝혔다. 유튜브가 영상 플랫폼 레드오션이 되고 있는 상황에서 유튜버의 창작물 역시 여기저기 산재해있는 경우가 대부분이다. 클래스101을 통하면 본인의 창작물을 카테고리에 맞게 정리하고 배포할 수 있다. 수요자 입장에서도 좀더 구체적인 검색필터를 통해 원하는 온라인 클래스를 찾을 수 있다.    크리에이터는 전업부터 투잡까지 다양하며 N잡까지 뛰는 경우도 있다. 크리에이터 ‘시은맘’은 코바늘 인형을 제작하는 클래스를 열었고 반응이 좋아 최근 농심과의 협업으로 너구리 코바늘 인형을 내놓기도 했다. 제태크 유튜버로 먼저 이름을 알린 ‘신사임당’은 제태크·창업 등 다양한 분야에서 클래스를 진행하고 있다.   [표=뉴스투데이]   ■ 수수료제 아닌 정액제 과금구조…크리에이터 역량이 수익 결정   클래스101의 과금구조는 수수료제가 아닌 클래스 당 일정 금액을 정산하는 정액제다. 클래스101의 크리에이터 지원 수준에 따라 정산방식이 다르다. 영상 강의 촬영 시 본인의 장비로 양질의 영상을 촬영하거나 직접 대본을 쓰는 등의 노력을 한다면 지원을 많이 받을 필요가 없다. 이 경우 크리에이터에게 수익이 많이 돌아가는 편이다.    반면 클래스101 측에서 섭외하는 아웃바운드 크리에이터의 경우 상당수가 지원을 받는다. 클래스101 관계자는 “아웃바운드 크리에이터의 경우 클래스 개설에 대한 계획이 없었다보니 영상 강의를 제작할 수 있는 능력이 충분하지 않은 편”이라고 설명했다.   결국 영상구성·촬영 등 영상 제작에 대한 크리에이터 개개인의 역량에 따라 수익이 결정되는 구조다. 크리에이터 입장에서는 영상에 대한 이해를 기반으로 어떤 차별화된 컨텐츠를 제작할지 미리 준비하는 것이 좋다.   클래스101은 향후 주 고객층인 20~30대를 넘어서 폭넓은 연령대를 공략할 방침이다. 이미 제태크와 커리어 개발 카테고리가 생기고 30~40대 유입이 많아졌다.    앞선 관계자는 “재직중이지만 관련 직무에서 역량을 강화하고 싶은 분들이나 전직을 준비하는 경우 커리어 개발 컨텐츠를 많이 찾는다”며, “관련 클래스도 입문 단계부터 중급·고급 이상까지 다양하다”고 밝혔다.   그는 “향후 디지털 네이티브 중장년층들의 수요에 맞는 클래스를 고민하는 등의 노력을 이어갈 것”이라고 덧붙였다.  
    • 굿잡뉴스
    • 미래일자리
    2020-06-01
  • [2020 한국생산성본부 CEO 북클럽 (2)] 노규성 KPC회장의 ‘약자 위한 디지털뉴딜’은 문재인의 한국판 뉴딜 ‘실천과제’
    [뉴스투데이=변혜진] “‘디지털 트랜스포메이션’은 4차 산업혁명의 실질적인 대안이며, ‘디지털 기술’은 중소기업이 강소기업으로 거듭날 수 있게 하는 성장원이다.”   최근 정부의 한국판 뉴딜 정책과 함께 많은 관심을 받고있는 ‘디지털 스몰 자이언츠’의 저자 노규성 한국생산성본부(KPC)회장은 28일 서울 중구 밀레니엄 힐튼호텔에서 열린 '2020 CEO 북클럽’의 연사로 나와 이 같이 밝혔다. 노 회장의 강연주제는  ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’이었다. 약자에 해당되는 경제주체가 역량을 강화할 때, ‘소득주도 성장’을 넘어선 ‘혁신성장’을 통한 일자리 창출과 경제 선순환이 가능해진다는 이야기였다. ▲28일 밀레니엄 힐튼 서울호텔에서 열린 한국생산성본부(KPC) CEO 북클럽에서 노규성 KPC 회장이 ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’을 주제로 강연하고 있다.[사진제공=한국생산성본부] 문재인 대통령은 지난 4월 취임 3주년을 앞두고 빅데이터 경제 활성화 등을 포함한 ‘한국판 디지털 뉴딜’을 새로운 일자리 정책의 핵심으로 제안한 바 있다. 노규성 회장이 이날 북클럽에서 강조한 디지털 뉴딜의 각론들은 문 대통령이 강조한 한국판 뉴딜의 실천과제의 성격이 강하다는 평가를 받았다.   ■ 노 회장, 문재인 정부의 ‘한국판 뉴딜’ 설명으로 강연 시작   노 회장은 문재인 정부의 ‘한국판 디지털 뉴딜’에 대한 설명으로 강연을 시작했다. 그는 “그동안 규모의 경제가 주요 패러다임이었다면 이제는 4차 산업혁명이라는 거대 흐름에 따라 디지털 전환에 기반한 혁신이 중요하다”고 밝히면서 ‘디지털 뉴딜’의 필요성을 강조했다.   그는 ‘디지털’ 전환이 중요한 이유를 “혁신기반을 통해 4차 산업혁명이라는 재도약의 기회를 제대로 활용할 수 있기 때문”이라고 설명했다. 지난 2008년 금융위기 당시 빅데이터·사물인터넷(IoT·Internet of Things) 등 혁신 분야에 선진국들이 대규모 투자를 할때 한국은 뒤쳐진 바 있다는 것이다.   과거의 패착을 반복하지 않는다면 저성장·사회문제 등을 동시에 해소할 수도 있다. 예를 들어 사회복지·재난안전·고령화 문제 등을 대응할 때 디지털 기술을 접목한 의료·복지 서비스를 활성화시킨다면, 문제 해결의 효율성도 높이고 새로운 일자리 창출은 물론 신산업 발굴도 가능하다.   그렇다면 왜 ‘뉴딜’ 정책이 필요한가. 노 회장은 “현재 우리나라는 수도권과 지역의 격차가 심각하다”며, “특히 대기업과 중소기업의 영업이익율· 디지털화·연구개발(R&D·Research and Development) 투자 비중 등에서 양극화가 심각한 상황”이라고 밝혔다. 따라서 중소기업 등 약한 경제주체들의 투자여력과 일자리창출여력을 확대해 국가와 기업의 경쟁력을 제고해야 한다는 설명이다.   이어 노 회장은 코로나19 위기로 전 산업분야에서 디지털 혁신이 가속화됐다고 설명했다. 실제로 전염병 확대를 막기 위해 격일근무, 재택·유연근무제 등 ‘스마트 워크’가 유행했으며, 유통·금융 등 기존산업에서도 ‘언택트 서비스’를 지속적으로 내놓고 있다.   이에 따라 정부는 △디지털 인프라 구축 △비대면 산업 육성 △사회간접자본(SOC·social overhead capital) 디지털화 △미래인재 양성 등 4가지 ‘한국판 뉴딜’ 정책을 추진하고 있다.   우선 정부는 데이터 전주기에서의 인프라 강화, 금융·의료·교통·공공·산업·소상공인 등 6대 분야 데이터 수집·활용 확대, 산업혁신을 위한 5G 망 네트워크 고도화, AI 인프라 확충 등을 통해 디지털 인프라를 구축할 방침이다.   또한 교육·의료 등의 분야에서 비대면 서비스 확산의 기반을 조성하고, 데이터·소프트웨어 등의 자료를 저렴하게 임대해주는 클라우드 정보시스템과 관련 사이버 안전망을 강화할 예정이다.   이어 스마트 관리체제 도입으로 전통적 SOC를 디지털화하고, 에듀테크 기반의 미래인재 육성 뿐 아니라 현 인력의 디지털 역량강화를 계획하고 있다.   ▲28일 밀레니엄 힐튼 서울호텔에서 열린 한국생산성본부(KPC) CEO 북클럽에서 노규성 KPC 회장이 ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’을 주제로 강연하고 있다.[사진제공=한국생산성본부] ■ ‘약한고리’인 비수도권 지역 및 중소기업 맞춤형 디지털 뉴딜 방안 4가지 제시   노 회장은 한국사회와 산업구조에서 약한고리에 해당하는 수도권 이외 지역과 중소기업의 디지털 뉴딜 방안으로 △기업·산업의 디지털 전환 추진 △기업 가치사슬의 디지털 전환과 확장적 리쇼어링 △지역별 데이터 융합단지 구축 △지역·중소기업 맞춤형 R&D 확대 등 4가지를 제시했다.   우선 기업과 산업이 성공적으로 디지털 전환을 이루려면 ‘지역 제조업의 디지털 경쟁력’을 강화해야 한다고 설명했다.   노 회장은 “초기에는 개별 기업의 역량을 고려하지 않고 일률적인 디지털 전환 솔루션을 제공했다면 이제는 기업 맞춤형으로 가야한다”고 강조했다. 이어 “현재 한국에 도입된 솔루션들은 주로는 외사에서 제공하는 것”이라며, “지역에서도 솔루션 기업을 육성해야 한다”고 덧붙였다.   다음으로 기업과 산업 내에서 디지털 전환을 촉진할 수 있는 ‘인적 인프라 구축’의 필요성을 강조했다. 노 회장은 “코로나 사태로 다시 한국으로 생산기지를 이전하고 싶어하는 기업이 상당수”라며, “관련 인프라를 잘 갖추고 제반환경을 조성한다면 해외기업도 유치할 수 있는 좋은기회가 될수 있다”고 설명했다.   데이터 활용의 부가가치 창출을 확대하기 위한 방편으로 ‘지역별 데이터 융합단지 구축’을 들었다. 현재 데이터센터는 중앙집중형이기 때문에 중앙·지방정부의 협력 하에 지자체별로 지역의 공공데이터 수집하는 센터를 마련해야 한다는 설명이다. 노 회장은 “지역별로 통합 데이터를  만들고 개방한다면 스타트업·벤처 기업육성에도 도움이 될 것“이라고 덧붙였다. 마지막으로 지역과 중소기업에 실질적인 도움이 되는 ‘맞춤형 R&D 기반 확대’를 강조했다. 노 회장은 “단순히 프로젝트 단위로 끝나는 단기성이 아닌 실제 중소기업의 생산성·매출 등 실질적 성과와 직결되는 과제를 발주하고 대학·연구기관 등이 수주할 수 있도록 매칭해주는 틀을 마련해야 한다”고 설명했다. ■ ‘디지털 전환’을 맞이하는 지역 중소기업을 위한 키워드…‘데이터 축적·활용’, ‘디지털 리더십·역량강화’   노 회장은 코로나가 가속화시키는 4차산업혁명 시대에서 지역 중소기업이 발빠르게 대응해야 한다고 역설했다. 4차 산업혁명 대응과 관련해 중소기업 93.6%가 대응을 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 중소기업이 겪고 있는 가장 큰 문제점은 생산성이 낮은 것이다.   노 회장은 “생산성과 직결되는 요소에는 R&D도 있지만 실질적인 데이터 축적을 통한 ‘디지털화’와 ‘디지털 인력’의 역량이 중요하다”고 강조했다.   그는 “디지털 전환에서 먼저 생각해야할 것은 데이터 축적이라며, ‘빅’데이터가 아니더라도 자사의 데이터를 외부 데이터와 어떤 방식으로 연결해서 어떤 인사이트(insight)를 도출해 낼 것인지, 어떤 새로운 시장이 있는지 등을 모색해야 한다”고 봤다.   디지털 물적 인프라 구축과 함께 강력한 ‘디지털 리더십’도 요구된다. 노 회장은 “리더들이 자사 관련 기술에 대한 이해와 기술의 발전방향을 고민하고 학습해야 하며 이를 조직 내에 스며들게 노력해야 한다”고 강조했다. 기존의 ‘기술적 리더십’ 은 탑다운(Top-Down) 성향이 강했다면, 이제는 ‘영멘토링’으로 리더부터 디지털 역량을 배양하는 모범을 보여야 한다는 설명이다.   그는 “회사 구성원들 역시 데이터의 중요성을 인지하며 이를 다루는 능력을  반드시 갖춰야 한다”고 덧붙이면서 조직 차원에서 디지털 전환 문화를 안착시켜야 한다고 역설했다. 예를 들어 애자일(agile) 단위의 데이터기반의 조직은 적은비용의 실패를 용인하는  프로젝트를 관리할 수 있다.   마지막으로 노 회장은 “결국 지역 중소기업의 성공적인 디지털 전환을 위해서는 어떻게 성과가 날 수 있을지를 먼저 생각하고 이를 위한 맞춤형 디지털 기술을 모색해야 한다”고 강조하며 강연을 마쳤다.   한편 매주 목요일 조찬 세미나 형식으로 진행되는 KPC CEO 북클럽의 다음 주제는 ‘인공지능 비즈니스 트렌드’이다. 김진형 중앙대학교 교수와 유응준 NVIDIA 코리아 대표가 강연자로 나설 예정이다.  
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    2020-05-29
  • [JOB談] 교육부의 ‘긴급보육’두고 ‘얌체맘’ 논란…직장·육아 이중고 겪는 직장맘 스트레스 심각
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 맞벌이 직장맘 A씨는 지난 주부터 4세 아들을 어린이집에 보내면서 긴급보육을 이용하기 시작했다. 더 이상 회사를 쉬기 어려워졌기 때문이다. 그런데 어린이집은 코로나19 사태 전처럼 아이들로 북적거렸다. 무기한 휴원이 무색해진 모습이다.   ‘긴급보육’은 맞벌이 가정이나 긴급한 일로 아이를 돌볼 보호자가 없을 때 한시적으로 어린이집을 이용하게 하는 돌봄 서비스다. 교육부가 제공하고 교육부가 종사자를 관리하는 시스템이다. 코로나바이러스 전파 우려로 어린이집에 무기한 휴원 조치가 내려진 상황에서 필요시 어린이집을 이용하도록 한 것이다. 그러나 긴급보육 대상자가 아님에도 어린이집에 다니는 아동이 10명 중 5~6명에 육박하면서 “사실상 개원 상태가 아니냐”는 지적이 나오고 있다. 일각에서는 맞벌이 부부가 아니면서 긴급보육을 이용하는 ‘얌체맘’으로 인해 제도의 취지와 실효성이 흐려지고 있다는 비판도 거세다. 긴급보육을 유상으로 전환해 이용률을 조절해야 한다는 목소리도 나오는 상황이다.   ▲최근 긴급보육 이용 대상자가 아닌 가정에서도 긴급보육을 통해 어린이집에 등원시키는 경우가 늘어나고 있다.[사진제공=연합뉴스]   ■ 서울시 2040 직장맘 절반↑ ‘코로나 스트레스 고위험군’   코로나 여파는 특히 직장과 육아에 이중으로 시달리는 직장맘들에게 큰 스트레스였다. 서울시 동부권 직장맘지원센터는 직장맘과 직장대디를 대상으로 집중적 사회적 거리두기 기간이었던 지난 3월 25일부터 4월 15일까지 온라인 스트레스 자가진단을 실시했다.   그 결과 응답자 308명 가운데 37.3%(115명)가 스트레스 고위험군인 것으로 드러났다. 특히 여성 응답자 247명 중 45%(112명)가 고위험군이었으며, 50대를 제외한 20~40대 여성 196명중 52%(101명)이 고위험군으로 측정됐다.   코로나 여파로 어린이집이나 유치원이 임시 휴업에 들어가면서 직장맘들은 아이들을 안전하게 맡길 곳을 찾아야 하는 스트레스까지 시달렸다.   대기업에 재직중인 직장맘 B씨는 “자율출근제일 때는 스케줄 조정이 유연했지만, 사회적 거리두기가 완화되고 정상출근을 시작하면서 난감해졌다”고 토로했다.   회사 상황도 상황인지라 연차도 쉽게 쓸 수 없었다. 양가 부모님의 도움도 받아보고 시터 고용도 알아봤지만 마음이 놓이지 않았다.  B씨는 “6월 정도에는 사내 어린이집이 개원할 수 있다는 얘기를 들었는데 이태원발 확진세가 퍼지면서 얘기가 쏙 들어갔다”고 말했다. 어린이들이 감염에 취약한만큼 사내 어린이집도 다시 상황을 지켜보기로 한 것이다.   그나마 정부에서 시행하는 긴급보육 서비스는 정부 차원에서 방역 조치가 이뤄지고 무상이다 보니 시터 고용보다 부담이 덜 돼 직장맘들의 이용률이 높다.   보건복지부는 긴급보육 서비스와 관련해 △ 개인위생 수칙 준수 △ 외부인 출입금지 △ 수시 소독 등 코로나19 대응 지침과 △ 일정 기준 이상 등원 시 독립반 편성 △ 급·간식 및 낮잠 시 일정 거리 확보 등 강화된 방역 조치를 어린이집에 전달한 바 있다.   ■ 맞벌이·긴급상황 아닌 가정도 긴급보육 이용↑…‘긴급보육 유상 전환’ 목소리도   그러나 긴급보육이 시급하지 않은 가정에서도 긴급보육을 이용하면서 정책 취지가 퇴색됐다는 지적이 나오고 있다. 맞벌이 가정에 해당하지 않거나 긴급상황이 아닌데도 어린이집에 아이를 등원시키는 가정이 늘어나고 있는 것이다.   맘까페 가입자 C씨는 “사회적 거리두기를 왜 하는지 모르겠다”며, “오히려 영유아 아이들이 더 조심해야 하는 상황에서 정말 필요한 사람만 긴급보육을 이용해야 한다”고 지적했다.   D씨는 “어떤 아파트단지 어린이집은 이미 전면 개원했다”며, “맞벌이가 아닌 전업맘들이 등하원시키는 아이들이 대부분”이라고 밝혔다.   E씨 역시 “정말 긴급보육 서비스가 필요해서 보내는 사람들도 있지만, 안 보낸다고 상황이 좋아지는 게 아니니 일단 보내고 보자는 사람들이 많은 것 같다”고 말했다. 긴급보육의 취지가 퇴색되고 있다는 지적이다.   실제로 긴급보육 이용률은 2월 27일 10.0%에서 3월 9일 17.5%, 3월 30일 31.5%로 점차 증가했고 지난달 27일에는 57.0%를 기록했다. 어린이집의 118만85명의 아동 중 67만2122명이 긴급보육을 통해 어린이집에 등원을 하고 있는 것이다.   이런 상황에서 어린이집을 통한 집단 감염사례가 나온다면 지금까지 지켜온 사회적 거리두기가 무의미해진다. 지난 3월에도 시흥·인천 등에서 어린이집 교사 확진자가 나온만큼 안심하기에는 이르다.   정부는 어린이집 등원율이 높을수록 감염 위험도가 높아질 수 있지만 전면 개원에 비해선 위험도가 덜하다는 입장이다. 추가 방역 조치를 점검하고 보완할 수 있다는 것이다.   김강립 중앙재난안전대책본부 1총괄조정관(보건복지부 차관)은 지난 6일 코로나19 정례브리핑에서 “어린이집을 통한 감염사례가 거의 나타나지 않았기 때문에 비교적 안전한 상황은 유지하고 있다”며, “40%가 넘는 아동이 현재 등원하지 않는 상황에서 어린이집의 준비상황, 방역조치에 관한 현장에서의 이행 여부 등을 현장과 논의·점검 중”이라고 밝혔다.   그러나 일각에서는 긴급보육의 취지가 무색해진만큼 긴급보육을 유상으로 전환해 이용률을 낮춰야 한다는 목소리도 높다.   지난 9일 국민청원에는 “맞벌이(서류상 맞벌이는 제외), 임산부, 기타 장애, 병가 등으로 가정보육이 불가능한 경우에만 매달 기본 양육비를 내면서 긴급보육을 이용해야 한다”는 글이 올라왔다. 20일을 기준으로 2505명의 지지를 받았다.   결국 정부는 어린이집에 대한 추가 방역 대책 마련과는 별개로 긴급보육 서비스의 본 취지를 되돌아볼 때다.  
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    2020-05-24
  • IBK기업은행, 언택트(Untact) 중견기업 채용박람회 개최
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 중견기업의 인재 채용 지원을 위해 국내 최초로 채용 전체 과정을 언택트(Untact)방식으로 진행하는 ‘중견기업 일자리 박람회’를 개최한다고 18일 밝혔다. 박람회는 다음달 7일까지 3주간 진행된다. 산업통상자원부가 주최하고 기업은행과 한국중견기업연합회가 주관한다.   [사진제공=IBK기업은행] 박람회엔 우수 중견기업 34개사가 참여해 3백여명의 인재를 채용할 계획이다. 지원자는 박람회 홈페이지에서 영상 채용설명회·채용공고를 확인하고 27일까지 지원서를 제출할 수 있다. 또 영상기반 채용플랫폼 ‘직감’ 앱(App)을 이용해 29일부터 다음달 7일까지 면접을 진행한다. 면접은 기업 인사담당자가 질문을 사전 등록하고, 구직자는 답변 영상을 업로드(Upload)하는 방식과 실시간 면접 방식으로 진행된다. 네오위즈, 다날, 휴온스 기업의 온라인 채용 설명회는 이날 오후 3시부터 유튜브 채널에서 생중계하고 진행자는 채팅창에 올라온 질문에 실시간 답변한다. 온라인으로 전환된 개막식에서 윤종원 기업은행장 등 각 기관장들은 영상 메시지를 통해 구직자들을 격려하고 취업 성공을 기원했다. 개막식 영상과 박람회에 대한 자세한 정보는 홈페이지에서 확인할 수 있다. 한편 기업은행은 2009년부터 ‘일자리 창출 사업’을 통해 현재까지 총 14만 6천개의 중소기업 일자리를 매칭했다. 또 중소기업 전문 취업포털인 ‘i-ONE JOB’을 운영하고 있다. 기업은행 관계자는 “중견기업 온라인 일자리박람회는 모바일을 통해 언제 어디서나 지원 가능하다”며 “우수 중견기업에서 일하기를 희망하는 구직자들에게 도움이 되길 바란다”고 말했다.  
    • 굿잡뉴스
    • 취준생
    2020-05-18
  • [JOB리포트] 금융 데이터 거래소가 만드는 한국형 뉴딜일자리 총정리, 채용규모와 인재상은?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 지난 10일 문재인 대통령이 ‘디지털 인프라 구축’을 포스트 코로나 시대의 새로운 경제 비전으로 제시함에 따라 ‘데이터 일자리’ 증가 속도가 빨라질 것으로 기대되고 있다. 이와 관련해 정부가 디지털 인프라의 한축인  ‘데이터 거래소’를 11일부터 시범운영하기로 결정, 디지털 인재에 대한 수요가 커지고 있다. 데이터 거래소는 데이터 공급자와 수요자를 매칭해 이름, 전화번호, 이메일 등의 정보를 가린 비식별정보와 기업정보 등을 거래할 수 있는 중개 플랫폼이다. 은행, 카드사 등 금융회사 뿐 아니라 통신, 유통 등의 업체들이 참여해 금융정보를 거래할 수 있다.   ▲올 8월부터 ‘데이터 거래소’가 시범운영되면서 디지털 인재에 대한 수요가 높아지고 있다. [사진=팍스경제TV 화면캡쳐] 앞서 정부는 지난 7일 2차 비상경제 중앙대책본부 회의에서 ‘한국판 뉴딜’ 추진 방향에서 10대 중점과제로 데이터 수집·활용을 확대할 것이라고 발표했다. 금융·의료·교통·공공·산업·소상공인 등 6대 분야에서 데이터 수집, 개발·결합, 거래, 활용 인프라를 강화하고 활성화한다는 내용이다.    코로나발 비대면화(Untact)와 디지털 전환(Digital Transformation) 등으로 ‘데이터 경제’가 가속화되는데 대해 선제적으로 대응, 경제 혁신을 이루고 동시에 지속가능한 일자리를 창출하겠다는 것이다. 이중 데이터 거래소 출범은 가장 먼저 시행되는 금융 분야의 일자리 뉴딜 정책으로 꼽힌다.   ■ 금융보안원 데이터 거래소 본격 운영…신한은행·신한카드 시범운영 데이터 공급자로 나서 금융위원회는 지난 11일 금융분야 데이터 거래소가 출범한다고 발표했다. 데이터 거래소의 주요 역할은 데이터 공급자와 데이터 수요자가 안전하고 편리하게 데이터를 거래할 수 있도록 하는 것이다. 오는 8월 신용정보법이 시행되면 거래소는 본격 운영될 예정이다. 현재 금융보안원이 시범운영 데이터 거래소로 전격 출범했다. 시범운영을 통해 데이터 거래 과정에서의 정보유출 방지 등 보안성을 강화할 계획이다. 또한 데이터 시장을 활성화시키기 위해 데이터 거래소를 통한 거래시 575억원 규모의 데이터 거래 바우처를 지원한다. 시범운영의 데이터 공급자로는 신한은행과 신한카드가 나선다. 신한은행과 신한카드는 각 업계에서 가장 많은 금융데이터를 확보하고 있다. 또한 지난 달 9일 금융당국에서 신한은행의 빅데이터 부수업무 신고를 수리한 바 있다.   신용평가회사(CB: Credit Bureau)인 KCB 역시 금융데이터를 제공한다. 이에 따라 신한은행·신한카드·KCB는 지역별 소득·지출·금융자산 정보, 행정동 단위별·성별·연령별 소득정보, 카드소비 데이터 등을 통신·유통업체 등의 기업, 연구소 등 데이터 수요자에 제공한다. 이 과정에서 금융보안원은 데이터의 익명·가명처리 적정성, 구매자의 정보보호대책 적정성 등을 확인하게 된다. 금융회사의 데이터를 구매한 기업들은 구입한 양질의 정보를 바탕으로 특정 연령대의 소비패턴을 분석해 관련 마케팅을 강화하는 등의 전략을 세울 수 있다. 물론 향후 데이터 공급자 역시 수요자가 될 수 있다. 거래 데이터의 범위가 비금융부문으로도 확대된다면 은행이 보험회사의 데이터를 구매할 수 있다. 따라서 이종 간의 협업으로 특정 고객층에 특화된 맞춤형·고효율 마케팅을 할 수 있다. 금융위원회에서는 금번 데이터 거래소의 출범으로 안전한 초기 빅데이터 유통 시장을 조성한다는 방침이다. 이를 통해 데이터 생태계를 구축하고 혁신적인 금융서비스를 발굴할 뿐 아니라 CB업·데이터 거래소 등 신규 비즈니스를 창출할 것을 기대하고 있다. 이와 관련해 손병두 부위원장은 “데이터의 유통과 융합이 기업의 성패를 가늠하는 핵심요소로 자리잡고 있다”며, “금융분야 데이터 거래소가 금융회사·핀테크 창업·기업 등의 혁신 인프라로 자리매김할 것을 기대하고 있다”고 밝혔다. ■ 올해 시중은행·금융 공기업만 6000명 이상 채용…컴퓨터·통계 등 수학 친숙 인재 선호   정부는 데이터 경제 가속화에 따른 한국형 뉴딜 일자리 창출을 위해 적극적으로 나서고 있다. 이에 일각에서는 일자리의 디지털화와 이를 촉진시키는 정부 정책이 기존 일자리를 사장시키는 것이 아니냐하는 우려를 보이고 있다. 이와 관련해 문대통령은 지난 10일 취임 3주년 특별연설에서 “디지털 경제는 피할 수 없는 추세”라며, “한국이 디지털 사회를 선도하려면 디지털 인프라를 구축해야 한다”고 강조했다. 결국 전 산업분야에서 데이터를 수집·입력·정리·축적하고 활용하는 방법을 만들고 개인정보 침해를 방지하는 방안을 마련하는 작업에서 많은 인력이 필요하다. 이를 통해 한시적인 트렌드가 아닌 성장형 일자리를 만들어 고용위기에 대응하겠다는 것이다. 이에 따라 금융 분야는 한국형 뉴딜 일자리 창출을 선도할 전망이다. 이미 작년 하반기 시중은행과 금융 공기업의 ICT·디지털 직군 채용 규모는 3000여명을 넘겼다. 올해는 정부의 지원 정책에 힘입어 더 늘어날 것으로 보인다. 이와 관련해 한 금융업계 관계자는 “디지털 직군의 채용규모는 작년보다 최소 2배 이상 늘어날 것”이라며, “앞으로 신규 지정될 데이터 거래소, CB업체 등까지 더한다면 더 급증할 것”으로 내다봤다. 금융분야에서 디지털 직군의 채용규모가 최소 6000명 이상 될 것이라는 전망인 셈이다. 실제로 올해 데이터 거래소에 금융데이터를 공급하게 될 신한은행은 4월 한달 간 총 4가지 전형을 통해 디지털·ICT 직군의 인재를 수시로 모집하고 있다. 이에 반해 공채는 아직 진행하고 있지 않다. 신한은행 관계자는 “빅데이터 부문을 포함한 디지털·ICT 직군을 연중 수시채용할 계획”이라며, “금융데이터 공급 시범운영소로 지정된 만큼 관련 전공자들이 지속적으로 필요할 것”이라고 설명했다. 현재 신한은행 디지털·ICT 직군에서는 컴퓨터, 통계, 전산학, 산업공학, 수학계열 전공자들을 우대하고 있다. 직무분야 역시 디지털 채널 서비스를 개발하거나 AI·빅데이터 분석 등 신기술 활용 서비스 개발 분야 뿐 아니라 ICT 보안관리·정보보호 부문 등으로 다양하다. 이 관계자는 “면접과정에서 코딩 테스트를 별도로 시행하고 있다”며, “심층면접 때도 인사부 직원은 물론 현업 관계자나 실무자들이 참여해서 지원자에 대해 보다 정확한 평가를 하고 있다”고 밝혔다. 그만큼 금융데이터를 다루는 사람들의 실무역량을 중시한다는 뜻이다. 디지털 거래소 KCB는 작년 하반기 IT개발 경력직을 채용했다. 자체개발 솔루션 개선 및 유지보수, 보험업 신규 솔루션 개발 및 유지보수, CB서비스 분석·설계·개발·운영 등 데이터 거래 플랫폼의 인프라 안정화에 더해서 데이터를 거래하게 될 다양한 업체들에 컨설팅을 제공하기도 한다. 따라서 향후에도 코딩을 포함해 컴퓨터 프로그래밍 등에 강점을 보이는 인재가 선호될 것으로 보인다. 특히 이번 시범운영을 통해 금융 데이터 거래 사업이 성공적으로 안착한다면 여타 비금융 데이터 거래까지 발전 가능성은 무궁무진하다. 혁신을 통해 경제구조를 고도화하고 지속가능한 일자리까지 창출하는 선순환이 가능하게 될 것이다.  
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    2020-05-12
  • [JOB현장에선] 비대면자산 급증한 삼성증권 직원의 3가지 '고객니즈 공략법' 눈길
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 삼성증권의 비대면 고객자산이 올들어 11조원을 돌파했다. 올해에만 4조원이 추가 유입된 결과이다. 지난해와 비교했을 때 33.3%나 증가한 수치이다. 올해 이 같은 추세는 급물살을 탈 전망이다.   그렇다면 이 같은 변화는 삼성증권 직원들에게 어떤 역량을 요구하는 것일까. 이와 관련해 눈여겨 볼만한 대목들이 적지 않다. 우선 중장년층 고객수가 큰 폭으로 증가했다. 삼성증권에서 비대면서비스가 처음 시행됐던 2016년 50~60대 투자자들은 14%에 불과했지만 올해는 26%까지 증가했다. 즉 비대면서비스는 더 이상 20~30대의 전유물이 아닌 것이다. ▲삼성증권의 비대면 고객자산이 올들어 11조원을 돌파했다.[사진제공=연합뉴스]   뿐만 아니라  비대면 고객 중 14%는 해외주식, 펀드. ELS·DLS(파생결합증권) 등 다양한 해외자산에 복합투자하는 양상을 보였다. 예전과 다르게 국내주식에만 국한되지 않은 투자 패턴이다.   이 같은 변화 속에서 강화되고 있는 삼성증권맨들의 3가지 고객니즈 공략법이 눈길을 끈다.   ■ 언택트 시장에서도 ‘온택트(ONtact) 소통 역량’ 중요, 고객의 니즈 파악해야   가장 중요한 역량은 비대면서비스에서도 적극적으로 소통하며 고객의 니즈를 파악하는 온택트(ONtact) 커뮤니케이션 역량이다. 삼성증권 관계자는 본지와의 통화에서 “삼성증권은 ‘테크핀(techfin)’ 업체와 다르게 비대면서비스에서도 고객의 실투자현황을 팔로업하며 소통하는 것이 강점”이라고 설명했다.   테크핀은 핀테크보다 더 고도화된 디지털 온리(digital-only) 금융서비스로 온라인에서만 고객들과 소통한다. 하지만 이는 고객의 실제 니즈를 파악하는 데 한계가 있다.   반면 삼성증권은 원활한 커뮤니케이션을 위해 비대면서비스 이용 고객들을 전담으로 상담을 제공하는 인력·부서를 따로 마련하고 있다.   앞선 관계자는 “현재 언택트 콘텐츠를 늘리면서 관련 인력을 충원하고 있다”며, “기본적으로 자산관리 부문에서 숙련된 역량을 가진 인력을 다수 보유하고 있기 때문에 언택트 분야에서도 시너지가 일어날 것”이라고 밝혔다.   따라서 언택트 플랫폼을 적극 활용할 수 있는 콘텐츠를 바탕으로 고객의 실제 니즈를 만족시키는 직원 역량이 중요해질 것으로 보인다.   ■ 중장년층 위한 ‘콘텐츠 대중화 역량’ 키우기   중장년층 고객이 증가함에 따라 투자 관련 콘텐츠를 쉽게 대중화하는 역량도 요구된다.   삼성증권에서는 지난 17일부터 자사 유튜브 채널을 통해 초보 투자자들을 위한 ‘어서와~ 증권은 처음이지?’ 동영상교육 시리즈를 꾸준히 이어가고 있다. 기초적인 투자이론·용어 설명부터 최신 투자정보, 포트폴리오 설계방법 등 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다.   지난 17일 실시됐던 ‘삼성증권 Live’ 세미나는 애널리스트와 질의응답을 할 수 있는 형식으로 진행됐으며, 약 3000여명이 사전참가신청을 했을 정도로 반응이 좋았다.   특히 최근 비대면서비스를 이용하기 시작한 중장년층은 상대적으로 청년층에 비해 이용에 어려움을 겪을 수 있다.   앞선 관계자는 “중장년층 고객들을 위해 투자 관련 콘텐츠의 내용을 좀더 쉽게 구성하는 등 대중적인 콘텐츠를 확대할 방침”이라고 밝혔다. 이에 따라 디지털 콘텐츠를 폭넓은 고객풀(pool)까지 확대·제공함으로써 고객기반을 확장할 수 있는 직원 역량도 중시될 전망이다.   ■ 다양한 해외복합자산 투자 상품 포함하는 ‘맞춤형 마케팅 역량’ 강화   마지막으로 다양한 해외복합자산 투자 상품 등을 동원해 고객의 니즈를 충족시키는 마케팅 역량도 중요하다.   앞선 관계자는 “고객들이 국내투자 뿐 아니라 해외투자, 주식 뿐 아니라 채권 ELS·DLS, 보험 관련 상품까지 폭넓은 관심을 보이고 있다”며, “온라인 고객만을 위한 온라인 전용 ELS 상품 등 다양한 상품을 기획할 예정”이라고 설명했다.   즉 투자성향이 보수적인지 공격적인지 등 고객의 성향과 니즈에 맞춘 투자 상품을 어필할 수 있어야 한다. 결국 비대면서비스가 강화되더라도 고객 니즈에 부합하는 자산관리와 상품추천을 할 수 있는 대면영업 역량은 필수일 것으로 보인다.   코로나발 금융권의 비대면서비스는 한시적인 트렌드가 아니다. 향후 디지털 경제가 가속화되면서 하나의 문화로 자리잡을 것이라는 전망이 유력하다.  따라서 디지털 자산관리에 대응하는 증권사들의 직원 역량도 차별화가 필요한 시점이라는 게 전문가들의 공통된 지적이다.
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    2020-04-28
  • IBK기업은행 ‘중견기업 온라인 일자리박람회’ 개최
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 우수 중견 기업의 인재 채용 지원을 위해 국내 최초로 채용 全 과정을 비대면으로 진행하는 ‘중견기업 온라인 일자리 박람회’를 개최한다고 27일 밝혔다. 박람회는 다음 달 18일부터 6월 7일까지 3주간 진행된다. 산업통상자원부가 주최하고 기업은행과 한국중견기업연합회가 주관한다. 현재 네오위즈, 다날, 오스템임플란트, 휴온스 등 우수 중견기업 30개사가 참여를 확정했다. 추가 참가 기업을 5월 11일까지 모집해 300여명 이상의 인재 채용을 지원할 계획이다.   박람회는 영상기반 채용 플랫폼 앱(App)을 활용해 이력서 접수부터 면접까지 언택트(Untact)방식으로 진행된다. 채용설명회는 유튜브 채널로 온라인 생중계해 구직자에게 필요한 정보를 제공하고, 진행자는 채팅창에 올라온 질문에 실시간 답변한다. 박람회 참여 구직자들은 참가기업의 채용공고를 영상으로 볼 수 있고 기업별 상담 게시판에서 인사 담당자와 양방향 소통을 할 수 있다. 면접은 온라인 영상 면접으로 진행하고 선착순 지원자 500명은 면접 지원금을 받는다. 박람회에 대한 자세한 정보는 ‘중견기업 온라인 일자리 박람회’ 홈페이지에서 확인할 수 있다. 기업은행은 2009년부터 ‘일자리 창출 사업’을 통해 현재까지 총 14만 5천개의 중소기업 일자리를 연결했으며, 중소기업 전문 취업포털인 ‘i-ONE JOB’을 운영하고 있다. 기업은행 관계자는 “신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)으로 얼어붙은 채용 시장의 활성화와 우수 중견기업의 인재채용에 도움이 되길 바란다”고 말했다.  
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    2020-04-27
  • 손해보험협회, 손해보험설계사 5회차 자격시험 25~26일 실시
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 손해보험협회가 4회차 손해보험설계사 자격시험을 오는 25~26일 이틀에 걸쳐 실시한다고 20일 밝혔다. 단, 코로나바이러스 감염증 확산 우려로 시험이 야외공간에서 치러진다.   20일 업계에 따르면 생손해보험협회는 보험설계사 자격시험을 진행하기 위해 시험장소를 물색하고 있다.   ▲손해보험협회가 4회차 손해보험설계사 자격시험을 오는 25~26일 이틀에 걸쳐 실시한다.[사진제공=연합뉴스]   당초 손해보험설계사 자격시험은 정상운영된 1월과 2월(2월18일~20일)을 제외하고 코로나바이러스 감염 우려로 인해 4회차부터 잠정중단된 상황이었다. 하지만 코로나 확진세가 둔화되고 사회적 거리두기가 완화됨에 따라 오는 4월 25~26일 이틀동안 5회차 시험이 치뤄질 예정이다. 시행 지역은 미정이나 서울, 경기, 강원, 충청, 영남, 호남 등 주요 광역시도별로 연수원, 운동장 등 야외 시험공간이 확보된 지역(10개 지역 내외)에서 시행될 방침이다. 시험장은 운동장 등 사면이 오픈된 야외공간에 책걸상 배치하고 응시자간 간격은 전후좌 우  4~5m 거리를 확보할 계획이다. 교시 간 시간 간격을 30분 이상 확보해 응시대기자의 혼잡도도 최소화될 예정이다. 시험장 이동은 개별차량 이동을 원칙으로 하며 전세버스 등 단체이동은 불가하다. 시험종료 후에도 회사별 집합 등을 금지하며 즉시 귀가 조치할 방침이다. 최근  14일 이내 여행력이 있는 해외입국자 및 자가격리 대상자, 호흡기 등 유증상자는 응시가 불가하다. 이에 따라 출입구에서 체온계로 발열체크 및 정상 체온인 경우에만 입장이 허용된다. 시험응시 중에도 감독관의 지시에 따라 마스크를 반드시 착용해야 한다. 5월 시험 일정은 코로나19의 위기경보 수준 등을 고려해 추후 검토할 예정이다.  
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    2020-04-20
  • [JOB현장에선] 7,9급 공무원들이 연가보상비 3953억원 삭감에 격분한 이유는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 정부가 코로나19 긴급재난지원금 재원을 마련하기 위해 공무원 인건비 예산 6952억원을 삭감하기로 16일 전격 결정했다.   추가적인 국채 발행은 국가 재정에 부담으로 작용할 수 있기 때문에 금년도 예산을 감액하면서 코로나19로 인한 국민의 고통을 분담하겠다는 취지다. 그러나 공무원 양대 노조는 일방적인 정부의 통보에 강력히 반발하고 있어 난항이 예상된다. 대한민국공무원노동조합총연맹(이하 공노총)과 전국공무원노조(이하 공무원노조)는 이미 지난 10일 일제히 공무원의 연가보상비를 삭감하려는 정부의 시도를 규탄하는 성명을 발표했다.   ▲전국시·도교육청공무원노동조합(이하 교육청노조, 위원장 오재형)은 국가 2차 추경예산안에 기재부가 국가직공무원 연가보상비를 전액삭감 한다는 소식에 행안부 지방인사제도과를 16일 항의방문했다.[사진제공=대한민국공무원노동조합총연맹] 같은 날 일부 언론에서 정부가 공무원 연가보상비를 삭감하는 방안을 코로나19 긴급재난지원금을 위한 2차 추가경정예산안에 포함시키는 것을 검토 중이라고 보도했기 때문이다.   이에 기획재정부는 “아직 결정된 바가 없다”고 해명했으나 결국 6일만에 공무원 인건비 예산 6952억원을 삭감하겠다고 발표했다. 연가를 소진하는 방침을 통해 연가보상비 3963억원을 절감하고, 공무원 채용시험을 연기해서 당장 쓸 곳이 없어진 인건비 2999억원을 긴급재난지원금 일부 재원으로 활용하겠다는 것이다.   공무원 전체 연가보상비 규모는 4000억원으로 책정돼 있다. 연가보상비가 공무원 봉급체제에서 사실상 고정 급여의 성격을 띠고 있다는 이야기이다. 3963억원 삭감은 99%, 즉 전액 삭감에 해당한다. 공무원 양대 노조는 이를 하위직 공무원노동자들의 정당한 권리를 침해하고 무리한 희생을 요구하는 것으로 보고 있다. 이에 더해 공무원 채용 인건비 삭감(2999억원)을 위해 이미 잠정 연기된 시험일정이 다시 연기되면서 향후 일정에도 혼선을 빚을 것으로 예상된다.   ■ 양대 공무원 노조, "연가보상비 절감은 임금삭감 정책" 주장   공노총과 공무원노조는 16일에도 정부의 연가비 삭감에 대해 공동성명문을 발표했다. 성명문에 따르면 공무원 양대 노조가 연가비 삭감에 강력히 반발하는 구체적 논리는 크게 2가지이다.   첫째, 연가보상비를 삭감하는 것은 하위직 공무원노동자의 정당한 권리를 명백히 침해하는 행위라는 주장이다. 연가보상비는 노동의 부차적인 대가로서 애초에 사용자인 정부가 일방적으로 ‘강탈’할 수 있는 대상이 아니라는 것이다.   이와 관련해 공노총 관계자는 본지와의 통화에서 “연가보상비 삭감은 2018년 연가사용을 장려하기 위해 도입됐던 ‘연가사용촉진제’보다 한층 더 강도높은 조치”라며, “노조와 사전협의도 없이 정부로부터 일방적으로 통보받아 당황스럽다”고 밝혔다.   특히 연가보상비 삭감은 임금이 적은 하위직 공무원노동자들에게 타격이 크다. 따라서 양대 공무원 노조는 이를 하위직 공무원들(5급 미만)의 ‘실질임금 삭감’이나 다름없다고 보고 있다. 연가보상비를 실질적으로 수령하는 직급이 7,9급에 집중돼 있는 것으로 추정된다.   이에 더해 양대 노조는 국가공무원뿐만 아니라 전국의 지방공무원들까지 여파가 번질 것이라는 우려를 표했다. 공노총 관계자는 “아직 적용범위와 관련해서 정부의 지침이 나오진 않았지만 가장 큰 영향을 받는 게 하위직 공무원”이라며, “5급 미만의 공무원들만 공무원 노조에 가입할 수 있는만큼 이들의 입장을 대변해 강력 대응할 것”이라고 밝혔다. 양대 노조가 연가보상비 삭감에 반발하는 두 번째 이유는 이번 조치가 공무원들에게 무리한 희생을 요구한다는 것이다. 코로나19 사태의 최일선에서 이미 희생하고 있는 공무원들에게 ‘공공부문 고통분담’ 명목으로 더한 희생을 바라는 것은 부당하다는 주장이다. 공무원노동자들은 코로나19 대응을 위해 밤낮없는 비상근무를 하며 정부 지자체의 재난지원금 지급, 산불방지, 4.15총선 선거사무 등의 업무에 시달리고 있다는 게 핵심 포인트이다.   ■ 조합원 수 17만명인 공노총의 강경투쟁 노선, 여론향배에 따라 성패 갈릴 듯   양대 노조는 “전국 대부분의 지자체 공무원들이 이미 반강제적인 임금 반납과 성금모금 등으로 충분히 고통을 분담했다”며, “끝없는 희생과 복종을 강요하는 정부의 일방적인 ‘공무원 때리기’를 단호히 거부한다”고 규탄했다. 양대 노조는 이번 공동 성명 발표를 시작으로 연가보상비 삭감에 대해 단체 행동 등 여러 대응책을 펼칠 계획이다.   특히 공노총은 공무원 독자노조로, 한국노동조합총연맹(이하 한노총)이나 전국민주노동조합총연맹(민노총)과는 독립된 조직이며 조합원 수(17만명)로 따지면 최대규모다. 민노총 소속인 공무원노조와 연대해 적극 투쟁할 것을 예고한만큼 향후 국회 심의 과정에서 진통이 예상된다.   그러나 상당수 민간 기업들은 비용절감 등을 위해 연가보상비를 지급하고 있지 않고 있다는 현실에 비추어 볼 때, 공무원 노조의 주장이 탄력을 받을 지 여부는 향후 여론의 향배에 따라 달라질 전망이다.  
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    • 공기업
    2020-04-17
  • [직업이야기(105)] 보험 출입 기자는 왜 은행연합회에 갔을까?…기레기인지 기러기인지 나도 몰라?
    모든 직업에는 은밀한 애환이 있다. 그 내용은 다양하지만 업무의 특성에서 오는 불가피함에서 비롯된다는 공통점을 갖는다. 때문에 그 애환을 안다면, 그 직업을 이해할 수 있다. ‘JOB뉴스로 특화된 경제라이프’ 매체인 뉴스투데이가 그 직업의 비밀스러운 이야기를 소개한다. <편집자주>   ▲서울 서초동 삼성사옥 내 삼성그룹 기자실에 폐쇄 계획을 알리는 안내문이 붙어 있다.[사진제공=연합뉴스]   [뉴스투데이=변혜진 기자] “안녕하세요. 혹시 기자실 언제쯤 다시 운영하시나요?” 모 언론사의 금융부 보험 출입 기자인 A씨는 오늘도 출근지를 정하지 못해 난감하다. 코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 사태가 장기화되면서 15군데가 넘는 자신의 출입처 기자실이 모두 잠정 폐쇄했기 때문이다. 월요일은 생명보험협회, 화요일은 손해보험협회, 수요일은 삼성생명, 목요일은 하나금융그룹, 금요일은 농협중앙회 등과 같이 꽉 찼던 스케줄표가 이제는 공란만 가득하다. 금융부 기자실이 잠정 폐쇄된 것은 지난 2월 말 부터였다. 코로나19가 지역 감염으로 확대되고, 2월 23일 위기경보가 심각 단계로 격상되면서 금융기관들 입장에서 불특정 다수가 출입하는 기자실을 '사회적 거리두기'의 예외로 둘 수 없었다.   ▲금융회사들의 기자실 재개방 여부는 아직 불투명하다.[사진=미스리 메신저 화면캡쳐]   ■ 삼성·하나금융 등 금융회사는 리스크 관리 중 / 기자들은 자조 섞인 농담하며 방황   기자실이 줄지어 폐쇄된 것은 불규칙한 시간대에 입·퇴실하는 기자들을 관리하기 어렵기 때문이다. 본사 직원들은 체온 측정 등으로 코로나 감염 증상을 수시 확인할 수 있지만 기자들은 그렇지 않다. 이 중 한명이라도 코로나 바이러스에 감염된 상태로 건물을 출입하면 직·간접 접촉을 하는 모든 사람들이 위험에 노출된다.   실제로 지난 2월 28일 서울 태평로 삼성 본관 사옥에서 코로나19 의심 환자가 발생해 해당 직원이 근무하던 20층이 일시 폐쇄되는 소동이 벌어졌다. 기업 입장에서는 관리나 추적이 가능한 본사 직원이 확진판정을 받아도 이처럼 파장이 크다. 행동 반경을 특정하기 어려운 기자들에게 건물을 개방하는 리스크를 감수할 이유가 없는 셈이다.   상황이 이렇게 되자 A씨는 기러기 생활을 하기 시작했다. 생명·손해보험협회  근처 까페를 전전하거나 인근 지역을 돌며 조용한 까페만 골라가는 데 도가 텄다. 틈틈이 홍보실에 기자실 운영 재개 여부를 물어보기도 했다. 하지만 “아직까지 기자실을 다시 운영할 계획이 없다”는 답만 돌아왔다. 정부에서도 지난 2일 고강도 사회적 거리두기를 19일까지 2주 간 연장했을 뿐 아니라 확진자가 계속 발생되는만큼 아직 안심하기 이르다는 것이다. ■ 보험사 담당 A씨, 출입처 기자실 모두 문닫자 은행연합회에 진출…금융위는 신규기자 등록도 안 받아 A씨는 결국 자신의 출입처가 아닌 은행연합회까지 진출했다. 은행연합회 구내시설을 이용하다가  타사 금융부 선배 기자인  B씨에게 도움을 요청하기도 했다. B씨 역시 “요새 금융부 기자실이 연 데가 거의 없어 금융투자협회 기자실만 출입하고 있다”며 고충을 토로했다. 금융투자협회는 기자실을 개방하고 있지만 코로나의 위험성을 관리하기 위해 출입기자 신상등록과 더불어 1매체 1기자 시스템을 강화했다. 또한 아침과 오후에 각각 출입기자들의 체온을 측정하는 등 철저하게 관리 중이다. 탕비실 청소와 소독도 매일같이 하고있다. 하지만 금융회사들이 금융투자협회처럼 기자들의 체온을 재고 신상을 기록하는 등의 관리 시스템을 도입할 여지는 없어 보인다. 기자실 소독과 청소를 수시로 실시해야 하는데 그런 수고를 하면서까지 기자실을 개방할 이유가 없는 것이다.    B씨는 다른 금융기관 기자실을 알아봤으나 녹록치 않았다. 현재 기자실을 개방하고 있는 금융위원회는 기존에 등록돼있는 출입기자들만 기자실을 이용할 수 있다. 금융위원회 관계자는 “최근 금융부 기자들이 출입처가 없어져서 기자 등록 여부를 많이 문의하고 있다”고 하면서도 “기등록된 매체 이외의 기자들을 신규 등록할 계획이 없다”고 밝혔다.   금융회사는 물론 금융위원회와 같은 금융감독기관들도 아예 기존 출입 기자들 외에 신규 등록을 받고 있지 않는 것이다. 갈곳을 잃은 출입 기자들 사이에서는 “내가 기러기인지 기레기인지 모르겠다” 같은 자조섞인 농담이 나오고 있다.    직장인 익명 커뮤니케이션 블라인드 어플에서는 기자실 폐쇄에 따른 누적되는 피로감을 호소하는 글도 올라왔다. 기자인 한 회원은 “코로나 때문에 있던 약속도 취소되고 기자실도 다 닫혀서 무기력증이 올 것 같다”고 말했다. 하지만  코로나19로 인한 비상상황이 빠른 시일 내에 해소될 것으로 보기는 어렵다.  A씨나 B씨의 기러기 생활이 언제 끝날지를 기약할 수 없는 상태이다.   
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    2020-04-07
  • [플랫폼 노동자 시대] (4) ‘숨고’는 소상공인이 대기업 누르는 ‘평판시장’, 소비자 맞춤형 니즈 공략이 승부처
    ▲숨고 앱 화면[사진제공=숨고]   20세기의 노동자는 기업에 소속됐다. ‘기업 노동자’는 일을 통해 소득을 창출했고, 소속된 기업을 발전시켰다. 이제 기업노동자는 감소하고 ‘플랫폼 노동자’가 빠르게 증가하고 있다. 배달노동자 뿐만 아니라 변호사, 의사, 회계사 등을 포함한 지식노동자들도 각종 플랫폼에 뛰어들어 경제활동을 펼치고 있다. 유튜브라는 플랫폼은 이미 글로벌 노동시장의 중심에 도달했다.이를 통해 가장 크게 성장하는 경제주체는 플랫폼 자체이다. 이 같은 현상은 두 개의 거대한 파도가 맞물려 빚어내고 있다. 호모 모빌리쿠스(Homo Mobilicus), 디지털 노마드(Digital Nomad)와 같은 단어로 상징되는 ‘삶의 근원적 변화’가 인공지능(AI)에 의한 ‘기존 일자리의 격감’이라는 복병을 만남으로써 가속화되는 거대한 전환이다. 뉴스투데이는 도처에 존재하는 플랫폼 노동 현상(1부)과 그 경제사회적 의미(2부) 그리고 정책적 과제(3부)에 대한 연중기획을 통해 일자리 시장의 구조적 변화를 심층 보도한다. <편집자 주>      [뉴스투데이=변혜진 기자] “저...내일 점심시간에 새집증후군 제거 시공 가능할까요?” 이사를 앞두고 있는 회사원 A씨는 고민에 빠졌다. 예산은 한정돼 있는데 이사 업체 선정부터 장판 시공, 입주 청소, 새집증후군 제거 시공 등 지출 항목이 갈수록 늘어났기 때문이다. 토탈 이사업체에 견적을 문의했더니 예산을 훨씬 웃도는 금액이 나왔다. 인테리어 전문 플랫폼도 알아봤지만 묶음 서비스를 제공하는 경우가 많았고, 가격이 저렴한 편도 아니었다. 그러던 중 A씨는 친구로부터 추천받은 ‘숨고’앱을 통해 바로 고민을 해결할 수 있었다. 직장 스케줄에 맞춰서 원하는 시간대에 그리고 예산에 따라 원하는 가격대에 이사부터 입주 청소까지 마무리할 수 있었다. 총 8군데의 이사업체로부터 견적서를 받고 합리적인 가격의 업체를 선정했다. 여러 토탈 이사업체에 전화하면서 가격을 협상하고 이사 날짜를 조율하는 데 걸리는 시간도 절약할 수 있었다. 회사 점심시간을 이용해 새집증후군을 제거하는 시공도 빠르게 진행했다.   ▲이사 서비스 요청서 화면[사진출처=숨고앱 화면캡처]   ‘숨고’를 이용하면 소비자들은 이처럼 다양한 ‘생활 해결사’들을 찾을 수 있다. 마치 금융플랫폼을 이용하면 여러 시중은행 및 보험사들의 금융상품을 한 눈에 살펴보고 최적의 상품을 선택할 수 있는 것과 마찬가지이다. 숨고는 그 영역이 훨씬 다양하다.  안방 문이 잠겨서 열고 들어갈 수 없을 때, 화장실 변기가 심하게 막혔을 때, 중학교에 입학한 아들의 과외 교사를 구하려고 할 때 등처럼 거의 모든 고민거리를 해결해줄 전문가를 구할 수 있다. ▲‘숨고(Soomgo)’ 사업모델[표=뉴스투데이]   소상공인·프리랜서 ‘고수’ 플랫폼 노동자…‘고객 맞춤형 서비스’ 제공 수수료 기반 아닌 첫 견적서 전송 시 과금 ‘숨고’는 고객과 소상공인을 매칭해주는 B2C(Business-to Customer) 생활 비즈니스 플랫폼이다. 프리랜서와 소상공인의 성공을 돕고, 고객의 생활에 필요한 전문가를 합리적으로 연결해주자는 취지에서 출발했다. 따라서 소비자에게만 중요한 시스템이 아니다. 소상공인 및 전문가들에게도 소중한 시장이다. 실력을 갖춰서 좋은 평판을 얻는데 성공한다면, 지속적으로 일감을 얻어 고수익을 창출할 수 있다. 거래처 사장님의 눈치를 보거나 아부를 할 필요도 없다. ‘냉정한 실력의 세계’인 셈이다.    대기업에 비해 마케팅 인프라가 부족한 프리랜서 소상공인은 숨고 플랫폼을 활용해 합리적으로 고객을 찾을 수 있다. 고객은 대기업의 표준화된 서비스에 비해 상대적으로 개인의 니즈(needs)에 맞춘 서비스를 합리적인 가격으로 편하게 누릴 수 있다. 현재 숨고는 총 600여 개의 생활 비즈니스 서비스를 연결해주고 있다. 서비스 종류는 레슨, 홈·리빙, 이벤트, 비즈니스, 디자인·개발, 건강·미용, 알바 등으로 다양하다.   숨고에서 활동하는 플랫폼 노동자, ‘고수’는 소상공인이나 프리랜서인 경우가 많다. 고수로 등록하게 되면 고객들의 서비스 요청서를 보고  본인이 어필할 수 있는 고객들한테 견적서를 보낼 수 있다. 숨고 관계자에 따르면, 숨고의 고객 유치 시스템은 일반적인 검색·디스플레이 광고처럼 불특정 다수의 고객들을 대상으로 하지 않는다는 점에서 합리적이다. 숨고의 과금 구조는 수수료 기반이 아닌 차감형이다. 잠재 고객들에게 견적서를 처음 전송하는 첫 메세지에 대해서만 과금한다. 과금 비용은 수요·공급에 맞춘 알고리즘에 따라 서비스별로 그리고 지역별로 차등적이다. 가장 높은 매출을 기록하는 이사, 인테리어, 입주청소 등의 홈·리빙 부문과 취업컨설팅, 과외 등의 자기계발 부문은 한 번 견적서를 보낼 때마다 최대 몇 만원씩 차감된다. 다수의 고수들이 활동하는 지역의 경우 공급과잉으로 서비스 가격이 하락하면 과금도 적게 하는 식이다.   ▲정리 수납 컨설팅 상담 화면[사진출처=숨고앱 화면캡처]   현재 정리수납 컨설팅 고수로 활동하고 있는 B씨는 경력단절 여성이었다. 육아 이후 중소기업에서 경리로 몇번 일했지만 그마저도 녹록치 않았다. B씨는 ‘숨고’를 통해 자신이 즐기는 ‘정리정돈’이 돈을 받고 제공하는 서비스가 될 수 있다는 사실을 깨달았다. 이에 정리수납 컨설팅 자격증을 취득하고 지금은 총 6명의 팀원으로 구성된 어엿한 중소업체의 대표다. B씨의 주 고객층은 워킹맘, 육아맘, 이사 고객 등으로 다양하며 일주일에 평균 2건 이상의 일을 한다. B씨는 정리수납일을 끝내고 나서 깨끗해진 공간을 볼 때 가장 보람을 느낀다. 이처럼 숨고는 제2의 인생을 설계하는 기회를 제공해주기도 한다. 숨고 이용 고객들은 서비스별 평균가격, 안전거래 보장 등에 관한 정보나 숨고의 사후관리제를 통해 고수를 고르거나 거를 수 있다. 숨고 사이트에서 지역별·서비스별 평균가격을 확인함으로써 고수들이 보낸 견적이 적정한지 여부를 판단할 수 있다. 이에 더해 고객과 ‘분쟁’을 일으키는 고수는 원 아웃제로 퇴출한다. 다만 서비스 취향 차이로 오는 ‘불만족’에 대해서는 엄격히 관리하기보다 고객들이 작성하는 솔직한 리뷰로 패널티를 받도록 함으로써 자가정제되도록 한다.     고객들의 우선순위는 ‘가격’보다 ‘맞춤형 니즈 충족’ ‘고수’되면 대기업도 탐내는 광대한 시장 소유 숨고는 ‘소상공인 임파워먼트(권한이양)’를 지향한다. 소상공인이 시장의 권력자가 되도록 한다는 게 설립 취지인 것이다. 하지만 고수로 등록가능한 기업규모의 기준은 따로 두고있지 않다. 즉 대기업도 고수로 등록할 수 있다. 실제로 한 대기업 이사업체는 숨고를 하나의 영업 방편이나 부가적인 수입원으로 활용 중이다. 이에 따라 규모가 큰 기업들의 이중벌이 수단이 되는 것이 아니냐하는 우려가 있을 수 있다. 이런 기업들은 소규모 업체에 비해 가격 경쟁력을 내세울 수 있기 때문이다. 마케팅 인프라가 충분한 대기업까지 플랫폼에 들어오면 경쟁은 더 치열해질 수밖에 없다. 이와 관련 숨고의 내부 데이터에 따르면 이용 고객들의 가장 큰 고용 결정요소는 ‘가격’보다 고수에 대한 리뷰와 ‘고수와의 핏(fit)’이다. 즉 고객의 맞춤형 요구에 고수가 어느 정도 맞춰줄 수 있는지가 관건인 셈이다. 소상공인은 세분화된 고객 니즈를 맞춰줌으로써 경쟁력을 제고한다는 것이다.   숨고 관계자는 본지와의 통화에서 “서비스 가격은 고용을 결정하는 최종적인 요소라기보다 초반 시장조사 때 참고하는 정도로 활용되는 편”이라고 밝혔다. 유저들은 서비스가 표준화돼있는 큰 업체보다 개인에게 맞춤형 서비스를 제공하는 소규모 업체를 신뢰한다는 것이다. 하지만 소상공인들이 플랫폼에서 도태되지 않으려면 경쟁력을 갖춰야한다는 사실은 변함이 없다. 서비스 관련 전문기술 자격증은 필수이며 어떤 고객층을 겨냥할 것인지에 관한 영업전략 역시 끊임없이 세워야 한다.     소수의 기득권자에 의한 지배 방지하기 위해 ‘신규 고수 안착제도’ 실시   상대적으로 경쟁력이 약한 신규 고수들을 위한 ‘신규 고수 안착 제도’도 있다. 진입장벽을 낮춤으로써 숨고에 새로운 인재들을 지속적으로 영입하기 위한 조치이다. 이는 대단히 현명하다. 숨고와 같은 플랫폼이 소수의 기득권자에 의해 지배당한다면 평판이 악화돼 소비자들이 떠나기 마련이다. 플랫폼 자체의 경쟁력은 급락할 수밖에 없다.   숨고는 신규 고수들을 고용하는 고객들에게 서비스 대금의 10%(최대 25000원) 지원금을 제공해준다. 신규 고수들의 가격경쟁력을 높여주는 것이다. 또한 신규 고수들에게 전담 컨설턴트를 배정하여 고용 컨설팅을 제공해주기도 한다. 프로필을 어떻게 꾸며야 하는지, 어떤 틈새시장을 공략할 것인지 등에 관한 내용들을 상담해준다. 이러한 안착제도는 신규 고수가 3개월 이상 꾸준히 숨고를 통해 견적서를 보내거나 고용거래를 성사하는 등 숨고 이용 점유율이 80%가 될 때까지 지속된다.  올해 6년차로 접어드는 숨고의 향후 로드맵은 고수들에게 ‘양질의 비즈니스 정보’를 제공해주는 것이다. 숨고는 현재 고수들에게 신청서를 제출한 고객의 정보, 예를 들어 언제 가입했고 몇 번째 숨고를 이용했는지 등에 관한 정보를 제공해준다. 고수들 입장에서 견적서 보낼 때 비용이 과금되는만큼 숨고 이용 횟수가 많은 고객에게 보다 적극적으로 어필할 가능성이 크다.   숨고 관계자는 향후 이슈와 트렌드를 분석하면서 고수들에게 이머징 마켓 정보를 제공할 방침이라고 설명했다. 예를 들어, 코로나19로 방역 서비스가 증가한다든지, 특정 방송에 소개된 취미생활이 인기를 끈다든지, 가전청소 서비스를 제공하는 고수들에게 계절별로 선호되는 청소 종목을 소개하는 등 다양한 정보 제공을 준비하고 있다고 밝혔다.
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    • 미래일자리
    2020-03-06
  • [비바리퍼블리카가 일하는 법](1) '민첩한 사일로'가 만든 혁신 '토스', 이승건 의 '경청 리더십'은 산파 역할
    이승건 대표의 '경청 리더십'은 산파 역할
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    • 취업도우미
    2020-02-14
  • [2020 채용분석](3) 이대훈의 농협은행 상반기 금융권 채용 주도, 5가지 합격 포인트는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] NH농협은행이 올해 금융권 공채의 막을 빠르게 열었다. 지난 달 31일 이미 서류전형합격자를 발표했다. 지난해 농협은행의 상반기 공채 일정은 2월에 중순부터 시작됐다.
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    • 취준생
    2020-02-10
  • 정부 ‘일자리 창출’ 정책에 은행들 비정규직만 늘려
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 국민·우리·신한·하나·기업 등 5개 주요 시중은행의 지난해 3분기 전체 직원 수는 감소했지만 비정규직 직원 수는 증가한 것으로 나타났다. 정부의 일자리 창출 정책을 따르느라 고용의 질은 오히려 하락한 모양새다.
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    2020-02-05
  • [윤종원 기업은행장의 딜레마]①정부가 금지한 국책은행 '희망퇴직금', 사회적 공감 얻어야 '빅딜' 가능
    [뉴스투데이=변혜진] 윤종원 IBK기업은행장은 지난달 28일 노동조합 측에 '희망퇴직 활성화' 의지를 밝혔으나 이는 쉽지 않은 과제이다. 기업은행에 쌓아둔 돈이 충분하다고 해도 마음대로 희망퇴직금을 지급할 수 없다. 국책은행이기 때문에 기획재정부의 동의가 필요하다.
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    2020-02-01
  • [증권가 인사이드] 미래에셋·NH·한투 등 증권사 CEO, 연임 ‘맑음’
    미래에셋·NH·한투‧SK ‘맑음’…유안타‧IBK ‘흐림’
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    • 직장인
    2020-01-30
  • [증권가 인사이드] 주요 증권사, 주식시장 침체 돌파구로 IB 부문 확대…지난해 기간제 고용 급증
    주식시장 침체 돌파구로 IB 부문 확대…지난해 기간제 고용 급증
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    2020-01-28
  • [JOB현장에선] 코레일과 대기업들을 괴롭히는 '은근괴', 직장 내 괴롭힘 방지법 사각지대
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 직장 내 괴롭힘 금지법이 시행된 지 6개월이 지났지만 '근거없는 루머 유포', '집단 따돌림' 등으로 인해 괴로워하는 대기업 및 공기업 재직자들이 적지 않은 것으로 나타났다.
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    • 직장인
    2020-01-27

경제 검색결과

  • IBK기업은행, 8일 디스커버리 사모펀드 투자자와 면담
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 디스커버리 사모펀드 투자자 대표단이 지난 1일 요구한 윤종원 기업은행장과의 면담을 오는 8일 진행할 예정이라고 5일 밝혔다.   면담은 투자자들의 의견을 청취하는 자리가 될 것이라고 은행 측은 전했다.   ▲IBK기업은행은 윤종원 행장과 디스커버리 사모펀드 투자자 대표단과의 면담을 오는 8일 진행할 예정이라고 밝혔다.[사진제공=연합뉴스]   기업은행은 2017~2019년 디스커버리US핀테크글로벌채권펀드와 디스커버리US부동산선순위채권펀드 각각 3612억원, 3180억원어치를 판매했다. 그러나 미국 운용사가 펀드 자금으로 투자한 채권을 회수하지 못하면서 현재 각각 695억원, 219억원어치가 환매 지연된 상태다.   윤 행장은 “그동안 전무이사를 중심으로 ‘투자상품 전행 대응 TFT’를 운영해 왔지만, 6월 예정된 이사회 이전에 투자자들의 목소리를 듣는 것도 필요하다고 판단해서 면담 요청에 응할 계획”이라고 말했다.   기업은행 관계자는 “금융소비자 권익 강화를 위해 지난 5월 금융소비자보호그룹을 분리 독립하는 등 전행적인 노력을 기울이고 있다”며, “투자 상품의 환매 지연에 따른 고객의 어려움을 완화하기 위해 지속 노력하겠다”고 밝혔다.  
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    2020-06-05
  • 코로나19로 대체투자 직격탄 맞은 자산운용사, 리스크관리는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 코로나 여파로 부동산 시장이 침체된 가운데 자산운용사들의 해외 부동산 펀드와 같은 대체투자 부문이 타격을 입으면서 이들의 대응방안에 관심이 집중되고 있다.   일단 운용업계는 수익률이 떨어져 매각이 어려운 부동산을 충당부채로 잡고 향후 재매각하는 등의 단기적인 자구책을 따를 것으로 보인다. 장기적으로는 해외 대형 오피스 등 대면 비즈니스가 이뤄지는 핵심 부동산 투자에 집중하고, 오피스텔 등 국내 개발형 부동산 투자를 통해 위기에 대응한다는 방침이다. ▲최근 자산운용사들의 해외 부동산 펀드 등 대체투자 부문이 타격을 입으면서 관련 대응방안 마련이 시급해지고 있다.[사진제공=픽사베이]   4일 자산운용업계에 따르면, 지난 5월 해외 부동산펀드 설정액(혼합형 포함)은 4월에 비해 0.4%(2495억원)가 늘어난 9조2466억원이었다. 코로나 확산세가 커지기 전인 1월과 2월 사이의 증가율이 2.7%(1조4935억원)였던 것을 감안하면 상당히 위축되고 있는 모양새다.   이는 ‘코로나19 사태’의 직격탄을 받고 있는 해외 호텔·리테일 등의 예상 임대수익률이 흔들리면서 이를 기초자산으로 하는 부동산 펀드 수익률이 떨어지고 있기 때문이다.   [표=뉴스투데이 / 자료=금융투자협회] ■ 자산운용사 해외부동산 투자, 미국 50% 국내 48%…코로나로 해외호텔 펀드 수익률↓ 자산운용업계는 최근 몇년 간 전통적인 주식·채권 투자에서 부동산 펀드와 같은 대체투자로 옮겨왔다. 금융투자협회 자료에 따르면 올 1분기 자산운용사의 전체 판매잔액(602조9414억원)에서 주식형 펀드가 차지하는 비중은 5년 전의 17.6%(106조1177억원)에서 8.5%(51조2500억원)로 절반 이상 감소했다는 것이 이유다.   반면 부동산 펀드 판매잔액은 2015년 1분기 30조원에서 올해 3월에는 96조6500억원으로 3배 이상 급증했다.   자산운용사의 해외 부동산 펀드 투자규모도 꾸준히 증가하고 있다. 지난 5월 누적 해외 부동산펀드 설정액(혼합형 포함)은 56조7442억원으로, 작년 같은 기간에 비해 27.2%(12조1372억원)가 증가했다. 2년 전과 비교했을 때는 67.3%(22조8192억원)가 늘어난 수치다.   이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “최근 5년 동안 국내에서 해외 부동산 투자규모가 늘어났다”며, “작년말을 기준으로 투자 비중이 미국 50%, 국내 48% 수준이다”고 밝혔다.   B씨는 “해외 부동산 투자의 경우, 운용보수나 수수료가 높은 편이고 투자자 입장에서도 수익률이 높다보니 시장이 빠르게 성장했다”고 설명했다.   하지만 코로나19가 펜데믹으로 확산되면서 해외 부동산 중 호텔 포트폴리오의 비중이 높은 자산운용사들에 비상이 걸렸다. 해외 대형호텔은 상대적으로 안정적인 투자처에 속한다. 호텔이 펀드만기보다 긴 장기임차계약을 맺고 있는 경우가 대부분이고 원매자를 구하기도 쉽기 때문이다.   A씨는 “해외 부동산펀드도 실물자산 운영 수익을 통해서 고객들한테 배당을 주게 돼 있다”며, “코로나 사태로 여행객들이 급감하면서 4월 해외 객실 이용률이 20%수준으로 떨어지는 등 호텔 수익이 급락하면서 펀드 수익률도 떨어졌다”고 설명했다.   앞선 관계자는 “특히 수익률 악화가 심각한 쪽은 유럽 다음으로 미국 호텔 부동산 펀드”라며, “매월 혹은 분기마다 투자자에게 배당을 주는데 수익이 없는 경우 손실 처리를 하게 된다”고 덧붙였다.   자산운용사 가운데 호텔 기초자산 비중이 큰 곳은 미래에셋자산운용, 메리츠대체운용 등이다. 미래에셋자산운용은 지난해 말 기준, 해외 부동산펀드 설정액은 약 58%인 4조8785억원을 기록했다. 기초자산 비중은 오피스가 62%, 호텔이 28%, 물류센터가 9% 순이었다. 같은 시기 메리츠대체운용은 해외 부동산펀드 설정액이 2조7188억원으로 3년 전에 비해 5배 이상 증가했다. 투자 비중은 오피스가 36%, 호텔이 28%, 리테일이 13% 등이다.   특히 미래에셋자산운용은 최근 중국 안방보험에 미국 내 15개 호텔을 인수하기로 했던 7조원대 계약을 해지하겠다고 밝히면서 맞소송을 건 상황이다. 안방보험 측이 호텔 관련 부채 등을 적시에 공개하지 않았으며 정상적인 호텔 운영을 하지 못했다는 것이 이유다.   ■ 단기 대응책으로 매각시기 연기…장기전략, 해외 대형오피스 핵심부동산 투자↑·국내 개발형 부동산 투자로 보충   일각에서는 4~5월이 지나면서 상황이 호전될 것이란 기대를 비추기도 한다. 현재 호텔업계의 타격이 가장 큰 곳은 유럽·미국 등으로 하반기에 인바운드 여행객들이 유입되면 점진적으로 확정수익이 생길 수 있다는 것이다.   이에 대해 A씨는 “관련 부양책 등으로 인해 일시적으로 괜찮은 것 같지만, 여전히 현실과의 괴리가 클것”이라며, “올 4분기 또는 내년 1분기는 더블딥(double dip recession)으로 더 안좋아질 가능성이 있다”고 밝혔다.   특히 올해 만기가 돌아오는 해외 부동산펀드들은 대부분 손실 구간에 들어갈 것으로 보인다. 이중 가장 늦게 상환을 받게 되는 후순위 펀드의 경우, 손실이 불가피하다. 병원 등 헬스케어 부문 펀드는 미국 주정부에서 사전수익률을 보장해주는 경우도 있지만 수가 많지 않다.   한편 대응 수준과 계약에 따라 리스크가 심각하지 않을 것이라는 의견도 있다. 업계 관계자인 C씨는 “상시 모니터링과 현지 운용사와의 협력을 통해 리스크를 충분히 해소하려고 하고 있다”고 밝혔다.   이 관계자는 해외 부동산펀드와 관련해 “펀드 구조마다 차이가 있지만 보통 신용등급이 높은 임차인을 중심으로 계약이 이뤄지고, 보증금 제도 등이 명시돼 있기 때문에 관련 조항에 따라 리스크가 어느 정도 커버될 것으로 보인다”고 덧붙였다.   자산운용업계에서는 수익률 감소로 매각하기 힘든 부동산에 대한 당장의 리스크 관리가 필요하다는 목소리도 높다.   A씨는 “미 매각 부동산을 충당부채(지출의 시기나 금액이 불확실한 부채)로 잡고 몇년 뒤에 재매각하는 것도 방법”이라고 설명했다. 수익이 나지 않는 현 상황에선 매수자가 없을 뿐 아니라, 사전에 정해진 수익률 등의 조건들을 조정할 수 없기 때문이다.   이에 더해 장기적으로는 경기에 민감한 호텔보다 해외 초대형 오피스 등에 투자하는 전략도 거론되고 있다. 언택트가 가속화되면서 중소형 오피스 수요가 줄어들 가능성이 크기 때문이다.   앞선 관계자는 “대기업 등이 상주하는 초대형 오피스는 대면 비즈니스가 불가피하다”며, “핵심부동산(core value real estate)에 속하는 해외 초대형 오피스에 투자하는 전략이 좋을 것”이라고 전망했다. 해당 유형은 중소형 오피스에 비해 배당이나 수익률이 낮지만 안정적이다.   해외 부동산 시장이 요동침에 따라 업계는 이에 대한 대응책으로 국내 개발형 부동산 투자를 고려 중이다. 해외 부동산 등 실물자산은 코로나로 인해 실사 등 투자 검토 자체가 어렵기 때문이다.   A씨는 “주택 개발의 경우 대출규제 등으로 인해 펀드 투자가 활발하진 않은편”이라며, ”사무용·주거용 오피스텔 투자가 적합할 것으로 보인다”고 설명했다.   한편 금융감독원이 지난 4월, 자산운용사 중점 검사 항목 중 하나로 해외 부동산 펀드를 꼽으면서 업계의 시름이 한층 깊어지고 있다. B씨는 “부동산펀드 대부분이 사모펀드인데도 금융당국이 규제를 강화하고 있는데다 코로나 때문에 위축된 부동산 펀드 시장이 더 위축될 수 있다”고 우려를 표했다.  
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    2020-06-05
  • [뉴스투데이 E] 신한금융투자, ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 펀드’ 판매
    [뉴스투데이 E]의 E는 Economy(경제·생활경제)를 뜻합니다. <편집자주>   [사진제공=연합뉴스]   [뉴스투데이=변혜진 기자] 신한금융투자는 ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 자투자신탁1호(UH)’ (이하 ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 펀드’를 판매한다고 4일 밝혔다.   ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 펀드’는 2012년부터 아시아에 투자하며 전문성을 확보하고 있는 안다자산운용의 홍콩 법인이 운용한다.   글로벌 리츠와 채권, 고배당 주식에 투자해 임대료, 배당, 이자 수익이 발생하는 자산에 주로 투자한다. 리츠 등 대체자산을 활용한 분산 투자를 통해 포트폴리오의 위험 노출 최소화를 추구한다. 또한 리츠의 고평가 구간에서 리츠의 비중을 줄이고 글로벌 하이일드 채권의 비중을 강화한다.   ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 펀드’의 총 보수비용은 연 1.877%이며 환매 수수료는 없다(Class C기준). 펀드 투자자산의 가격 변동과 환율변동에 따라 원금 손실이 발생할 수 있다.   ‘현대 안다 인컴트리 리츠 부동산 펀드’ 펀드의 자세한 사항은 신한금융투자 홈페이지 및 고객지원센터에서 확인 가능하다.    
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    2020-06-04
  • 한은, 10조원 'SPV 가동’부터 국채매입 시사…채권시장 안정찾나?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 한국은행(한은)이 추진하고 있는 특수목적기구(SPV·special purpose vehicle) 를 통한 10조원 규모의 기업어음(CP·commercial paper)·저신용회사채 매입이 4일 국회 3차 추가경정예산(추경)안 통과 이후 출범을 앞두고 있다. 이에 더해 한은이 비전통적 통화정책의 한 방편으로 국채매입 가능성을 시사하면서 두 핵심 정책이 채권시장을 안정시킬 수 있을지 관심이 집중되고 있다.   일단 금융업계에서는 SPV 매입 규모는 충분하지만 시장 안정을 위해 저신용채 비중을 늘리는 등 적극적인 매입 태도가 중요하다고 보고 있다. 또한 3차 추경과 기간산업안정기금(기안금) 채권 발행으로 인한 시장금리 상승을 막기 위해 한은이 10년물을 중심으로 10조원 전후의 국채를 유통시장에서 매입할 것으로 전망하고 있다.   ▲한국은행이 SPV 출범에 더해 국책매입 가능성을 시사하면서 채권시장이 안정화될 수 있을지 귀추가 주목된다.[사진제공=연합뉴스]   3일 금융투자협회 등에 따르면 한은의 SPV 추진 발표 이후 급등했던 CP 금리가 낮아지고 CP·회사채 신규 발행량이 늘어나는 등 자금시장이 서서히 안정을 찾고 있다.   하지만 여전히 안심할 수 없는 상황이라는 목소리가 높다. 코로나 여파로 시장의 불확실성은 여전한데다, 35조3000억원 규모의 3차 추경이 적자국채 발행 수급부담으로 작용할 가능성도 높아졌다.   이에 따라 업계에서는 한은이 SPV에 더해 국채매입에도 적극적으로 나설지 촉각을 곤두세우고 있다. 한은이 개입하지 않는다면 간신히 안정화 되고 있는 채권시장이 다시 요동칠 수 있기 때문이다.   ■ 2일 CP금리 1.26%로↓“안심은 일러”…한은 SPV, A0~A-등급까지 적극 매입해야   지난 2일 91일물 CP금리는(A1 등급 기준) 연 1.26%를 기록하면서 지난 1주일간 평균 1.82%로 2%대 이하 수준을 유지했다. 같은 날 국채 10년물 1.39%보다도 낮은 수치다. 5월 한달 CP금리가 평균 2.14%(최고 3.10%)를 기록한 것에 비하면 서서히 안정을 찾는 모양새다.   이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “3~4월에 급증했던 단기자금 수요가 안정화되고 있다”며, “아직 기업들이 신용리스크에서 벗어나거나 실적을 회복했다기보다 어느정도 자금을 확보했기 때문에 급하게 자금을 마련할 필요성이 적어졌다”고 설명했다.   업계는 CP금리가 당분간 조금 더 낮아질 것으로 전망하고 있다. 주된 원인으로 한은의 SPV 발표 등에 인한 채권시장 안정화를 꼽았다.   A씨는 ”SPV 가동은 3차 추경이 통과한 이후 8~9월 사이가 되겠지만, CP·저신용회사채 등에 대한 매입 기대감이 채권시장에 긍정적인 시그널로 선반영되고 있다”고 밝혔다. 특히 하위등급 회사채 위주의 매입방침에 대한 시장의 기대가 큰 편이다.   이에 더해 5월 중 CP 등도 순발행으로 전환됐다. 금융위원회는 지난 2일 5월 중 CP·단기사채가 3조6000억원 순발행을 기록했다고 발표했다. 4월 2조5000억원 순상환에서 순발행으로 전환됐다. 상환 물량보다 신규 발행된 물량이 많다는 뜻이다.   회사채 순발행 규모 역시 6조4000억원으로 4월의 1000억원 대비 64배 급증했다. 그러나 여전히 저신용 회사채 발행량은 적은 상황이다.   앞선 관계자는 “하위등급 회사채 발행이 미미한 이유는 수요가 없기 때문”이라며 ”채권시장이 안정된다 하더라도 기업 신용등급이 강등될 가능성이 높기 때문에 하위등급 중에서도 상위에 속하는 A0등급 이상을 매입하는 경향이 있다”고 설명했다. A-등급 매입이 가능해도 향후 BBB등급으로 떨어지는 리스크를 감수하지 않는다는 설명이다.   이에 더해 업계는 한은 SPV가 저신용회사채 중에서도 높은 등급의 회사채 위주만 매입할지도 모른다는 우려를 표하고 있다. 당초 한은은 SPV를 통해 만기가 3년이내인 회사채 AA~BB등급을 매입하겠다고 발표한 바 있다.   A씨는 ”한은이 BB등급까지 매입하진 않을 것으로 보인다”며 ”대표적인 BB등급에 속하는 두산 계열사 회사채를 매입하면 형평성 문제 때문에 여타 동급인 기업까지 확대 적용해야하는 부담이 커질 것”이라고 전망했다.   일각에서는 한은이 회사채 매입규모를 더 확대해야 효과가 높을 것이라고 보고 있다. 현재 한은 SPV는 10조원 규모(최대 20조원)로 6개월 간 한시 가동될 예정이다.   이에 대해 A씨는 “매입규모는 충분하나 한은의 적극적인 매입태도가 중요하다”며 “저신용등급 중에서도 A0~A-등급까지 매입해 제도의 본 취지를 살리고 실효성을 제고할 필요가 있다”고 강조했다.   ■ 업계, 10년물 중심·10조원 전후의 한은 국채매입 예상…금융안정효과 물거품 막을 듯   한은은 비전통적 통화정책의 한 방편으로 대대적인 국채매입도 고려하고 있다. 이는 금리 이외의 다른 수단으로 경기변동을 조정하는 것을 뜻한다. 한은은 이미 지난달 28일 기준금리를 연 0.50%로 하향 조정한 바 있다. 기준금리가 최대한 낮출 수 있는 수준인 실효하한에 근접해져 더 이상 내리기 힘들어졌다.   실제로 이주열 한국은행 총재는 지난달 28일 “3차 추경 편성 등으로 국고채 발행이 급증해 금리 변동성이 크게 확대될 경우 국고채 매입에 적극적으로 나서겠다”고 언급한 바 있다.   한은은 지난 3월 20일 1조5000억원 규모의 국채를 매입한 데 이어 4월 9일 이 총재가 “시장안정을 위해 필요하다면 적극 매입할 계획”이라고 발언한 이후 1조5000억원을 매입했고 추가 매입은 하지 않은 상태다.   정부는 지난 2일 3차 추경안을 35조3000억원 규모로 편성했다. 이는 역대 단일 추경 가운데 가장 큰 규모다. 이미 지난 3월 11조7000억 원 규모의 1차 추경, 4월 12조2000억 원 규모의 2차 추경이 국회에서 통과됐다. 세 차례 추경의 총합은 59조2000억원에 달한다.   게다가 기안금 채권도 순차적으로 40조원이 발행될 예정이다. 이를 3차 추경과 합할 경우 채권발행이 75조원 이상 증가한다. 업계에서는 대부분이 적자국채(부족한 재정을 보충하기 위해 발행하는 국채)으로 발행될 것이라고 보고 있으며, 올해 발행규모를 112조9500억원 정도로 추산하고 있다. 이는 작년대비 3배 이상 수준이다.   이와 관련해 A씨는 “발행되는 채권 규모가 크기 때문에 시장에서 투자가 받쳐주지 않으면 수급부담으로 작용해 국채금리가 올라간다”며 “이 경우 회사채금리도 상승하고 기업 부담이 늘어나는 등 간신히 시장을 안정화시키고 있는 정책효과가 물거품이 되는 것” 이라고 설명했다.   따라서 업계에서는 한은이 시장 안정화를 위해 대규모 국채매입을 진행할 가능성이 높다고 보고 있다. 업계 관계자 B씨는 “현재 국채시장의 듀레이션(투자자금의 평균회수기간)이 2008년 금융위기 때보다 길기 때문에 주로 10년물을 중심으로 국채매입이 이뤄질 것”이라고 전망했다.   B씨는 매입 규모와 방식에 대해 “10조원 전후의 국채매입이 유통시장을 중심으로 이뤄질 것”이라고 내다봤다. 직접 인수하거나 발행시장에서 바로 매입하는 국채 직매입은 중앙은행이 정부로부터 독립성을 지키는 데 걸림돌이 될 수 있기 때문이다.   또한 앞선 관계자는 “한은이 시장상황을 보면서 국채매입 여부와 규모를 조절하는 비정례적 방식을 택할 것”이라고 덧붙였다. 시장 입장에서는 한은의 구체적인 매입규모나 일정을 미리 알 수 없어 부담이 있을 것이란 설명이다.  
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    2020-06-04
  • 한투·NH·KB에 미래에셋대우까지…증권사 발행어음 사업 4파전 향방은?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 미래에셋대우의 발행어음(단기금융 업무) 인가 심사가 사실상 재개되면서 한국투자·NH투자·KB증권 등 초대형 투자은행(IB·Investment Bank)간 치열하게 경쟁을 벌이고 있는 발행어음 시장의 판도에 어떤 변화가 일어날지 관심이 모이고 있다.   금융업계에서는 미래에셋대우의 진출이 발행어음 시장을 확장시키고 이를 기반으로 벤처·혁신 중소기업 등에 투자하는 모험자본 활성화 뿐 아니라 초대형 IB의 글로벌 역량 강화에 기여하는 등 긍정적인 영향을 줄 것이라고 보고 있다. 또한 이율 등으로 출혈경쟁을 하기보다 상생을 기대하고 있다. 한편 미래에셋대우는 해외투자 및 그룹 계열사의 벤처투자 트랙레코드를 기반으로 시장에 빠르게 안착할 것으로 보인다.   ▲최근 미래에셋대우의 발행어음 심사가 사실상 재개되면서 초대형IB의 발행어음 시장 판도에 귀추가 주목된다.[사진제공=연합뉴스]   2일 금융업계에 따르면 지난 4월을 기준으로 초대형IB 3사의 발행어음 잔액은 16조원을 돌파했다. 4개월 간 4조원 넘게 발행된 것으로 나타났다.   이는 초저금리 영향으로 상대적인 수익률이 높은 발행어음에 투자자들이 몰렸기 때문이다. 4월 기준으로 기준금리는 0.75%였다. 지난달 28일에는 0.50%로 0.25%포인트(p) 더 떨어졌다.   발행어음은 자기자본 4조원 이상의 초대형IB 중 단기금융업 인가를 받은 증권사가 자체신용으로 발행해 일반투자자에게 판매하는 만기 1년 이내의 단기 금융상품이다. 현재 발행어음 사업자는 한국투자·NH투자·KB증권 등 3사다.   [표=뉴스투데이 / 자료=각사]   ■ 한투·NH·KB 발행어음 잔액 16조원 돌파…미래에셋대우 합류 가능성↑   앞서 미래에셋대우는 2017년 11월 발행어음 사업 인가를 신청했지만 한달만에 미래에셋그룹 계열사들에 대한 공정거래위원회 조사가 시작되면서 인가가 보류돼왔다.   공정위는 2015년부터 3년 간 그룹 11개 계열사가 박현주 회장 일가가 대부분의 지분(91.9%)을 보유한 미래에셋컨설팅과 거래하며 총수일가에게 ‘일감 몰아주기’ 등으로 부당한 이익을 제공했다고 봤다.   해당 혐의와 관련해 공정위는 조사 결과 지난달 27일 특수관계인에 대한 부당 이익제공행위 중 ‘상당한 규모에 의한 지원행위’가 있었다고 보고 시정명령과 함께 과징금 43억9000만원을 부과했다. 검찰 고발 등 중징계를 면했기 때문에 미래에셋그룹은 한숨 돌린 상황이다.   이에 따라 미래에셋대우의 발행어음 인가에도 청신호가 켜졌다. 금융당국은 공정위가 과징금 처분 수준에서 사건을 마무리해 인가 심사 보류 사유가 해소된 것으로 판단하고 있다.   자본시장법에 따르면 금융감독원은 발행어음 인가 신청이 이뤄진 뒤 3개월 이내에 결과를 발표해야 한다. 금감원은 2017년 인가 신청 당시 1개월 이상 심사를 진행한 바 있다. 미래에셋대우가 재무구조 변화 등 수치를 업데이트한 추가 보완 서류를 속히 제출한다면 올해 안에 최종 결과가 나올 수도 있다.   따라서 현재 한국투자·NH투자·KB증권의 3파전인 발행어음 시장에 미래에셋대우가 합류할 가능성이 높아졌다.   3대 초대형IB의 지난 4월 기준 발행어음 잔액은 한국투자증권이 8조2000억원으로 규모가 가장 컸다. 뒤이어 NH투자증권이 4조4829억원, KB증권이 3조3759억원을 기록했다. 이는 지난해 말과 비교했을 때 24.6%(3조1657억원) 증가한 수치다.   이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “최근 금리가 많이 낮아진 데다가 올해 3월부터 동학 개미운동으로 투자자들이 대거 유입된 것으로 보인다”며, “발행어음이 머니마켓랩(MMW·Money Market Wrap)이나 환매조건부 채권(RP·Repurchase Agreement) 등에 비해 수익률이 높기 때문에 반응이 좋았다”고 설명했다.   일각에서는 증권사가 올해 코로나19 사태 여파로 주가연계증권(ELS·Equity Linked Securities) 관련 마진콜(추가 증거금 요청) 폭주 등 유동성 위기를 경험하면서 선제적인 자금 확보 차원에서 발행어음 잔액을 늘린 것이 아니냐 하는 목소리가 나오기도 했다.   이에 대해 A씨는 “발행어음은 수신자금의 성격이 크지 않다”며, “발행어음으로 조달한 자금의 50%를 기업금융, 30%는 부동산금융 등에 투자하도록 금융당국에서 규정하고 있기 때문에 용도에 맞게 써야 한다”고 설명했다.   ■ 금리경쟁 소모전보다는 ‘발행어음 시장 확장’ 기대…미래에셋, 벤처·해외투자 트랙레코드로 적응력↑   업계에서는 미래에셋대우가 새로운 사업자로 합류하게 되면 소모성 경쟁보다는 발행어음 시장이 확장되는 등의 긍정적인 영향이 더 클 것으로 보고 있다.   A씨는 “국내 발행어음 시장은 아직 초기 단계이기 때문에 여러 사업자들이 참여해서 시장 전체의 파이를 키워나가는 것이 중요하다”며, “과도한 금리 경쟁으로 시장 환경을 어렵게 만들기보다 함께 성장하는 방향으로 가게 될 것”이라고 내다봤다.   물론 증권사별로 고금리 발행어음 특판을 진행하고 있으나, 이는 특정 연령층이나 비대면 고객층 확대 측면이 더 크다는 게 업계 설명이다.   앞서 한국투자증권은 비대면·은행 개설 계좌 서비스인 뱅키스 고객을 대상으로 종합자산관리계좌(CMA)를 처음 개설한 고객에 한해 연 3% 수익률의 발행어음 가입 이벤트를 진행한 바 있다.   NH투자증권은 카카오뱅크 연계계좌개설 고객을 대상으로 세전 연 4.5% 금리를 제공하는 발행어음 특판 이벤트를 이달 말까지 연장 실시하고 있다.   이와 관련해 NH투자증권 관계자는 “카카오뱅크와의 협업을 통해 모바일로 신규 유입되는 20~30대 고객층이 당사 플랫폼에 익숙해질 것을 기대한다”며, “이는 장기 고객을 초기에 확보하기 위한 것”이라고 밝혔다.   발행어음 시장 규모 확대는 당초 초대형IB 육성의 취지였던 모험자본 활성화에도 도움이 된다.   B씨는 “기업금융 중에서도 벤처 등 비상장 혁신기업에 투자할 수 있는 모험자본 규모도 커질 것”으로 내다봤다. 투자 대상 다각화를 통한 생산적 금융에 기여할 수 있을 것이란 설명이다.   특히 미래에셋대우의 경우 성장단계 기업을 발굴해 투자하고 컨설팅, 인수합병(M&A) 등을 지원하는 미래에셋벤처투자가 그룹 계열사에 있다. 업계는 미래에셋대우가 관련 트랙 레코드를 발판으로 발빠르게 시장에 적응할 것으로 보고 있다.   이에 더해 업계는 미래에셋대우가 외화 발행어음 업무까지 인가받게 된다면 초대형IB의 글로벌 경쟁력 제고에도 기여할 것으로 전망하고 있다. 외화 발행어음 업무는 발행어음 사업 인가를 받은 종합금융투자사업자가운데 허용 여부를 결정한다. 사업자는 외화 조달자금의 50% 이상을 외화 기업금융 관련자산으로 운용해야 한다.   B씨는“미래에셋대우의 경우 증권사 중에서도 해외투자 등으로 글로벌 비즈니스에 주력하고 있는 편이라며, 관련 노하우 등을 적극 활용해 해외 투자를 확대할 수 있을 것”으로 내다봤다.   한편 한국은행의 기준금리 추가 인하(연 0.50%)는 발행어음 시장에 큰 영향을 미치지 않을 것으로 보인다. A씨는 “기준금리 인하로 예금금리가 내려가듯이 발행어음 금리도 떨어지겠지만 여전히 상대적인 금리 우위가 있을 것”이라고 전망했다.  
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    2020-06-03
  • 미래에셋대우, 업계 최초로 해외주식자산 10조원 돌파
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 미래에셋대우는 금융투자업계 최초로 해외주식자산 10조원을 돌파했다고 2일 밝혔다. 이는 2017년 1월 1조원 돌파 이후 3년 만에 10배 증가한 수치로 올해에만 2조8000억원이 증가했다.   미래에셋대우의 해외주식자산은 2017년 1조원 돌파를 시작으로 2017년 말 2조9000억원, 2018년 말 4조4000억원, 2019년 말 7조2000억 원을 기록하면서 가파르게 증가했다.   ▲미래에셋대우가 금융투자업계 최초로 해외주식자산 10조원을 돌파했다.[사진제공=연합뉴스]   미래에셋대우의 해외주식자산이 크게 증가할 수 있었던 이유는 폭넓은 △해외주식 포트폴리오의 높은 수익률 △우수한 직원 역량 △해외주식투자 콘텐츠 제공 등이다.   미래에셋대우는 지난해 월평균 100건의 업계 최고 수준의 해외주식 관련 보고서를 발행하고 있으며, 이를 바탕으로 고객에게 글로벌 포트폴리오를 추천하고 있다.   올해 포트폴리오의 연초 대비 수익률은 13.7%로 같은 기간 미국 S&P500 -5.8%, 코스피 -7.6%, 유럽 STOXX50 -18.5% 대비 좋은 성과를 보이고 있다. 현재 포트폴리오 내 주요 종목으로는 테슬라(+99.6%), 엔비디아(+50.9%), 아마존닷컴(+32.2%), 룰루레몬(+29.5%) 등이 있다.   [사진제공=미래에셋대우]   미래에셋대우는 직원 역량 강화에도 힘쓰고 있다. 매 분기 GBK(글로벌브로커리지)포럼을 개최해 영업직원들에게 해외주식 추천종목과 해당 기업의 투자포인트를 공유하고 있다. 또한, 전 직원을 대상으로 매일 아침 ‘모닝미팅’시간에 해외기업 분석보고서를 작성한 연구원의 강의를 진행해 해외주식에 대한 상담 역량을 높이고 있다.   또한 유튜브 채널 ‘스마트 머니’를 통해 해외주식 투자자들에게 양질의 콘텐츠를 제공하고 있다. 스마트 머니의 다양한 콘텐츠 중 하나인 ‘글로벌 슈퍼스탁’은 전 세계의 다양한 우량 기업들을 소개하는 동영상이다. 미래에셋대우의 전문가가 직접 출연해 해당 기업의 투자 포인트와 리스크 요인 등을 스토리텔링 방식으로 설명해 투자자들이 쉽게 이해하고 몰입할 수 있도록 구성돼 있는 것이 특징이다.   이상걸 미래에셋대우 WM총괄 사장은 “최근 해외주식 거래대금이 많이 늘었지만 아직도 전 세계 시가총액에서 1.6% 수준인 국내주식시장에 97%를 투자하고 있다”며 “미래에셋대우는 고객의 글로벌자산배분을 위해 지속적으로 우량한 해외자산을 제공하겠다”고 말했다.   한편 미래에셋대우는 국내 증권사 최초로 한국, 미국을 포함한 10개국 3700여개의 글로벌 ETF 종목 정보를 한글로 확인할 수 있는 서비스를 오픈했다. 또한, 해외주식 거래 편의성 증대를 위해 지속적으로 UI/UX를 개선할 계획이다.  
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    2020-06-02
  • 증권사들 퇴직연금 시장서 비대면 IRP 개설 확대에 승부 거는 까닭은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘코로나19’사태 여파로 올 1분기 증권사들의  퇴직연금 수익률이 대부분 마이너스를 기록한 가운데, 이들이 향후 퇴직연금시장에서 어떤 전략을 펼칠지 관심이 집중되고 있다.   일단 금융업계에서는 증권사들이 비대면 개인형 퇴직연금(IRP· Individual Retirement Pension) 계좌 개설을 늘리는 마케팅을 강화하고, 맞춤형 포트폴리오 제시·목표수익률 알림 등 사전·사후 고객관리를 통해 고객층을 확대할 것으로 보고 있다. 장기투자인 퇴직연금의 특성상 장기수익률을 봤을 때 여전히 여타 은행·보험업계보다 높은 편이기 때문에 이를 기반으로 외연을 확대할 방침이다.   ▲증권사들이 올 1분기 퇴직연금 수익률에서 마이너스를 기록하면서 향후 어떤 전략으로 상황을 타개해나갈지 관심이 모이고 있다. [사진제공=연합뉴스] 1일 금융업계에 따르면 올 1분기 증권사들의 개인형 퇴직연금(IRP)은 모두 마이너스 수익률을 기록했다. 확정기여형(DC·Defined Contribution) 역시 증권사 세곳을 제외하고 모두 손실을 봤다. 이들 퇴직연금제도는 근로자가 직접 자산을 운용하는 형태다.   이는 코로나 여파로 주식시장 변동성이 확대되면서 퇴직연금에 편입된 주식 관련 펀드 상품의 손실 폭이 커졌기 때문이다.   게다가 지난달 28일 한국은행이 기준금리를 역대 최저 수준(연 0.50%)으로 인하하면서 퇴직연금 수익률도 저조할 것으로 예상되고 있다.   다만 업계에서는 퇴직연금이 최대 10년 이상 등으로 장기투자 상품이 대부분인만큼 장기수익률 측면에서 아직 걱정하기 이르다는 입장이다. 특히 은행·보험 등 여타 경쟁업계에 비해 높은 수익률·수수료 면제 등의 혜택 등으로 차별화하면서 퇴직연금시장에서의 입지를 확대해나갈 방침이다.   [표=뉴스투데이/자료=금융투자협회]   ■ 올 1분기 증권사 퇴직연금 수익률…IRP형 마이너스. DC형 대부분 마이너스, DB형 플러스   현재 퇴직연금시장은 은행·보험업계가 큰 비중을 차지하고 있다. 지난해 말 기준으로 은행의 퇴직연금 적립금 규모는 112조5879억원으로 전체 시장에서 51.5%를 차지하고 있다. 다음으로 보험업계는 62조3722억원으로 28.5%에 해당한다.   하지만 증권사들이 본격적으로 퇴직연금 시장에 진출하면서 각축을 벌이고 있다. 지난해 말 증권사는 43조6082억원의 퇴직연금 적립금을 기록하면서 2018년 대비 18.8%(6조9032억원) 증가세를 보였다. 같은 시기 은행업계(16.8%)와 보험업계(13.8%)에 비해 가장 높은 증가율을 기록했다.   이처럼 업계 간 경쟁이 치열해진 이유는 정부가 퇴직금 제도를 폐지하고 퇴직연금 제도 도입을 본격 추진하고 있기 때문이다. 정부는 지난해 100인 이상 기업을 퇴직연금으로 전환하고, 5인 이상 모든 기업에 퇴직연금 도입을 의무화하는 내용을 골자로 하는 근로자퇴직급여 보장법 개정을 검토한 바 있다. 해당 법안은 지난달 30일부터 시작된 21대 국회에서 통과여부가 결정될 예정이다.   이에 따라 증권사들은 200조원 퇴직연금 시장에서 입지를 다지기 위해 고수익 보장·수수료 면제 등을 전면에 내세우고 있다. 특히 증권사에서 판매하는 연금저축 펀드는 은행·보험사 상품보다 고수익을 기대할 수 있다.   다만 증권사 연금저축 펀드 상품은 증시와 연동되는 성향이 강하기 때문에 코로나로 인한 1분기 수익률 손실은 불가피했다.   실제로 개인형 퇴직연금(IRP)의 1분기 평균 수익률은 -2.72%로, 작년 동기대비 -7.02%p(포인트) 감소했다. 현대차증권이 -0.19%로 비교적 양호했고 신영증권은 -9.5%로 가장 낮은 수익률을 기록했다.   DC형 퇴직연금 역시 한화투자증권(0.73%)·현대차증권(0.55%)·하나금융투자(0.29%) 이외의 모든 회사에서 손실이 났다. 다만 DB형의 경우 신영증권(-2.18%)을 제외하고 모두 플러스를 기록했으며 평균 수익률은 1.44%였다. 가장 높은 수익률을 보인 곳은 신한금융투자(2.07%)였다.   이처럼 수익률이 차이를 보이는 이유는 연금제도의 특성이 다르기 때문이다. 업계 관계자는 “DB형은 근로자가 소속돼 있는 회사에서 외부 금융회사에 위탁해 운용하는 확정수익률형”이라며, “해당 수익률을 못 맞추면 회사의 부담이 커진다”고 설명했다. 따라서 수익률을 맞추기 위해 연금전용 펀드를 보수적으로 운용해 상대적으로 손실이 적다.   반면 DC형이나 IRP는 회사가 납입하는 부담금이 사전에 확정돼 적립되고 근로자가 자체적으로 적립금을 운용한다. 이와 관련해 앞선 관계자는 “자율적인 운용에 따른 결과로 수익률이 좋으면 괜찮지만 장이 안좋을 때는 수익률이 낮아진다”고 설명했다.   이에 따라 많은 가입자가 몰려있는 연금제도는 DC형 혹은 IRP다. DB형은 회사의 수익률 부담이 높기 때문에 노조의 입지가 강한 회사를 제외하고는 많이 제공하지 않는다는 게 업계의 설명이다.   ■ 언택트 마케팅으로 비대면 IRP 계좌개설 확대, 맞춤형 포트폴리오·알림서비스로 고객관리 강화   증권사들은 향후 비대면 IRP 계좌 개설을 확대하기 위해 ‘언택트 마케팅’을 지속적으로 강화할 방침이다.   삼성증권은 지난해 7월 ‘3분 간편계좌개설시스템’을 오픈해 지점 방문 없이 모바일로 IRP 계좌를 개설할 수 있게 했다. 기존 IRP 계좌 개설에 필요했던 소득증빙 등 제반 서류제출 절차도 생략해 모바일 인증만으로 개설이 가능하다.   이에 더해 장석훈 삼성증권 사장은 지난달 25일 “언택트 시대에 발맞춰 모바일·온라인 채널을 통해 지속적으로 콘텐츠를 제공하고 운용 상품을 관리해 고객 편의성을 더욱 강화해 나가겠다”고 밝혔다.   미래에셋대우의 경우 개인연금과 개인형 IRP 등 비대면 연금 계좌잔고가 지난달 10일 2500억원을 돌파했다. 지난해 말에 비해 2배 가까이 증가했고, 2017년 말과 비교했을 때 15배나 급증한 수치다.   미래에셋대우 측은 “코로나19로 비대면 거래가 확대된 가운데 최근 관련 마케팅을 강화한 데 따른 것으로 보인다”고 밝혔다. 향후에도 비대면 IRP 계좌계설에 집중할 방침이다.   한국투자증권 역시 비대면 혹은 시중은행을 통해 개설하는 한국투자증권 온라인 거래 서비스인 ‘뱅키스(BanKIS)’ 관련 마케팅을 이어가고 있다.   이와 관련해 한국투자증권 관계자는 “IRP 비대면 계좌개설 및 적립금 운용은 금융산업의 전반적인 흐름”이라며, “당사 역시 지속적으로 모바일앱 사용 활성화를 추진할 계획”이라고 밝혔다.   한편 증권사들은 상대적으로 비대면이 약한 DC형 계좌계설에 대한 인프라 구축도 추진할 것으로 보인다.   한국투자증권 관계자는 “DC형 역시 비대면으로 다양한 상품(펀드, 예금, ETF 등)의 배분 비율 변경이나 매매와 같은 운용지시가 가능하다”며, “올해 DC형 비대면 계좌개설 시스템을 개발할 예정”이라고 밝혔다.   업계 관계자 역시 “최근 펀드도 비대면으로 많이 가입하는 추세”라며, “DC형 연금전용 펀드도 비대면 가입을 활성화할 것으로 보인다”고 전망했다.   이에 더해 업계는 퇴직연금 고객 유치를 위해 사전·사후 고객관리를 강화할 방침이다.   앞선 관계자는 “퇴직연금은 장기 투자다 보니 이탈이 적고, 퇴직연금계좌를 개설한 금융회사를 주거래로 이용할 확률이 높다”며, “해당 금융회사의 다른 상품 이용까지 이어진다”고 밝혔다. 즉 금융회사 입장에서 퇴직연금 이용 고객에게 다양한 혜택 등의 서비스를 제공하는 것이 중요하다.   이와 관련해 삼성증권은 퇴직연금가입 유도 및 고객관리를 위한 컨설팅·프로그램 등을 강화하고 있다. 퇴직연금에 대한 이해를 제고하고 가입을 독려하기 위해 관련 동영상 콘텐츠를 유튜브로 제공하고 있다. 또한 가입 고객에게 매월 투자성향별 포트폴리오를 제공하면서 연금자산 운용을 지원하고 있다. 목표 수익을 달성하면 후 안전자산으로 전환하도록 하는 ‘안심플랜서비스’ 역시 사후관리 서비스에 속한다.   한국투자증권 역시 6월 말까지 뱅키스 고객을 대상으로 ‘IRP 가입 이벤트’를 실시하면서 기존고객의 연금전용 펀드 가입을 독려하고 있다. 업계 최초로 목표수익률 알람 서비스를 제공하고 있으며, DC형·IRP형 가입고객을 위한 자산관리서비스인 ‘매직솔루션’을 시행하고 있다. 이는 고객 투자성향에 맞춰 자산을 설계한 포트폴리오를 제시해주는 서비스다. 업계는 향후에도 은행이나 보험업계와의 차별화를 통해 퇴직연금 부문을 확대할 계획이다. 업계 관계자는 “증권사가 갖는 강점은 상품 라인업 폭이 넓은 것”이라며, “펀드가 증권사 고유 영역인만큼 향후에도 다양한 퇴직연금 펀드 상품 출시를 통해 경쟁력을 확보할 것”으로 내다봤다.  
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    2020-06-02
  • KB국민카드, 사내 아이디어 공모 ‘이노베이션 챌린지’ 운영…디지털 신사업 발굴 박차
    [뉴스투데이=변혜진 기자] KB국민카드는 혁신적인 기업 문화를 내재화하고 새로운 디지털 비즈니스 기회를 모색하는 사내 아이디어 공모 프로그램 ‘KB 이노베이션 챌린지(KB Innovation Challenge)’를 운영한다고 29일 밝혔다. 지난해 첫 선을 보인 이 프로그램은 디지털과 모바일 관련 신상품 또는 새로운 수익 사업 아이디어를 발굴해 시장에 출시할 수 있는 최적의 솔루션 마련을 목적으로 한다.   ▲KB국민카드가 사내 아이디어 공모 프로그램 ‘KB 이노베이션 챌린지(KB Innovation Challenge)’를 운영한다고 29일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스] 지난해 1기 프로그램의 경우 제안된 42건의 아이디어 중 평가위원회 평가를 거쳐 ‘정기 결제 모바일 플랫폼’과 ‘전기차 전용 플랫폼’ 등 2건의 아이디어가 최종 선정돼 현재 플랫폼 개발 작업이 진행되고 있다. 이 프로그램에 참가해 아이디어를 제안한 팀에 대해서는 아이디어 구체화와 최종 보고서 작성을 위해 두 달여 간 업무 시간 중 일정 시간 이상 연구 활동을 보장하고 연구 활동비를 지급한다. 우수 아이디어의 경우 하반기 중 ‘시제품(Prototype)’ 개발을 위한 △인력 △시스템 △예산 △업무 공간 등 각종 인적∙물적 지원도 제공될 예정이다. 완성된 시제품과 신규 수익 사업 모델은 4분기 중 임직원 대상 설명회를 통해 소개할 계획이다. KB국민카드 관계자는 “이 프로그램을 통해 임직원이 제안한 창의적인 아이디어의 신속한 상용화를 지원하고 이를 바탕으로 신규 수익 사업 기회도 다양하게 발굴할 수 있을 것으로 기대한다”며 “향후 개발될 시제품과 신규 수익 모델 등 주요 결과물은 내부 검토를 거쳐 실제 상품 또는 서비스 개발 시 적극 반영할 예정”이라고 밝혔다.  
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    2020-05-29
  • [뉴투분석] 종금사 뗀 메리츠증권, 초대형IB로 부상할 비책은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 종합금융업 라이선스가 만료된 메리츠증권이 어떤 방식으로 자기자본 4조원 이상인 초대형 투자은행(IB·Investment Bank) 대열에 합류하게 될지 관심이 집중되고 있다.   업계에서는 메리츠증권이 유상증자 등으로 재무건전성 개선·자본확충에 나서고, 이를 바탕으로 해외대체투자·리테일 강화 등 수익 다각화에 집중할 것으로 보고 있다.   종금사 타이틀에서 졸업한 메리츠증권의 초대형 투자은행(IB) 합류 여부에 관심이 모이고 있다. 사진은 IFC타워에 입주해 있는 메리츠증권 본사.   27일 금융업계에 따르면 메리츠증권의 올 1분기 자기자본은 4조318억원으로 5년만에 4배 가까이 증가했다. 초대형IB 인가는 신종자본증권을 제외한 개별재무제표 기준이다. 이에 따르면 메리츠증권은 아직 3조원 후반대 수준이다.   그간 메리츠증권은 종금사 라이선스를 바탕으로 종금형수신상품(CMA) 등을 통해 저금리로 자금을 조달했다. 또한 건설사를 상대로 신용공여를 하면서 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 중심의 부동산 금융에서 두각을 나타냈다.   하지만 지난 4월 종금업 라이선스가 만료된데다, 금융당국의 부동산 우발채무(채무보증) 규제로 인해 사업다각화 필요성이 커지고 있다.   [표=뉴스투데이 / 자료=메리츠증권] ■ 메리츠증권, 1분기 IB 실적 61%↑…부동산 우발채무 관리는 숙제   올 1분기 메리츠증권의 당기순이익은 1023억원으로 전년 동기대비 37.2%(607억원) 감소했다. 당초 컨센서스(평균 실적전망)가 784억원이었던 것을 감안했을 때 상당히 선방한 수치다.   순영업수익은 3051억원으로 10.9%(375억원) 감소했으나 IB부문 실적은 증가세를 기록했다. 1431억원으로 작년 동기대비 61%(542억원)이나 급증했다. 지난해 4분기와 비교하면 2.9%(41억원) 올랐다. 타 증권사들이 ‘코로나19 사태’로 인해 IB 수수료수익이 감소한 것과 비교하면 주목할만한 대목이다.   메리츠증권에 정통한 업계 관계자 A씨는 “올해 1분기 실적이 양호했던 것은 벨기에 파이낸스타워와 같은 굵직한 딜을 성공적으로 마무리하면서 IB부문 수익이 증가했기 때문”이라고 설명했다.   메리츠증권은 지난 1월 17일 제이알투자운용·AIP자산운용 등과 함께 네덜란드 부동산기업 브레이바스트로부터 파이낸스타워를 약 1조8000억원에 인수했다.   종금사 타이틀을 떼기 전까지만 하더라도 메리츠증권은 부동산PF를 주수익원으로 삼았다. 글로벌 금융위기 직후 업계 20위권이었으나, 2010년 이후 부동산PF에 본격적으로 진출하면서 5위권으로 진입하기도 했다. 2018년 1분기부터 1000억원 이상의 당기순이익 달성을 이어갔다.   하지만 지난해 말 금융당국이 올해부터 증권사들을 대상으로 부동산 우발채무 규제를 강화한다고 예고했다. 이에 증권사는 2021년 7월까지 자기자본 대비 부동산 채무보증 한도를 100%이하로 맞춰야 하는 부담이 생겼다.   특히 메리츠증권은 지난해말 기준 채무보증잔액이 5조원대로 자기자본대비 140%를 기록했다. 국내 증권사 중 유일하게 자기자본대비 약정잔액비율이 100%를 상회했다.   또한 종금업 라이선스가 만료됐기 때문에 자본적정성·규제레버리지비율 계산 등에서 더 이상 특혜를 받을 수 없게 됐다.   이에 메리츠증권은 지난해 4월부터 선제적으로 종금 라이선스 사용을 중지하는 등 리스크 대비에 박차를 가하고 있다.   ■ 메리츠금융지주 대상 2000억원 규모 유상증자로 자본확충   메리츠증권은 유상증자 등으로 재무건전성을 개선하고 자본을 확충해 초대형IB를 향한 초석을 다질 방침이다.   실제로 메리츠증권은 지난 25일 이사회를 열고 최대주주인 메리츠금융지주를 대상으로 2000억원 규모의 유상증자를 추진하기로 결의했다. 신주 5865만주를 액면가(1000원)의 3.4배 수준인 3410원에 발행한다.   이에 대해 메리츠증권 측은 “그룹 차원에서 재무건전성을 개선하기 위한 것”이라며 외부 자금 없이 최대주주만을 대상으로 유상증자에 나선 배경을 밝힌 바 있다.   내달 2일 납입이 마무리되면 자본적정성 지표인 영업용순자본비율(NCR) 수치가 큰 폭으로 개선된다. 메리츠증권의 구NCR(총위험액 대비 영업용순자본비율)은 올 3월말 기준 151.3%에서 159.7%로 8.4%포인트(p) 높아지게 된다.   이와 관련, 업계 관계자 B씨는 “증권사는 유상증자로 재무건전성을 개선할 수 있으며 확보된 자금으로 사업 영역을 확대할 수 있는 여력을 갖게 된다”고 밝혔다.   ■ 1호 해외부동산 글로벌리츠 상장까지…해외대체투자·리테일 강화 등 수익 다각화 나서   수익 다각화의 한 방편으로는 IB부문 중에서 부동산PF 익스포저(대출·보증 등 위험노출액)를 관리하면서 해외대체투자를 강화할 방침이다.   실제로 메리츠증권은 앞서 매입한 벨기에 파이낸스타워를 기초자산으로 하는 제이알글로벌리츠의 상장을 앞두고 있다. 27일 상장을 위한 증권신고서를 제출했다. 업계에서는 공모규모를 4500억원 수준으로 예상하고 있다.   국내 증권사가 해외 부동산을 기초자산으로 하는 상장 리츠(REITs·Real Estate Investment Trusts)를 내놓은 것은 이번이 처음이다. 성공적으로 상장된다면 국내 증권사들 중 글로벌리츠 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있다.   또한 셀다운(미매각)이 어려운 해외 부동산을 유동화하는 선례를 세울 수 있다. 해외대체투자가 부동산PF 규제로 풍선효과까지 더해져 과열양상으로 접어드는 시점에서 셀다운 재고 리스크를 관리하는 활로를 여는 것이다.   B씨는 “메리츠증권의 해외부동산 리츠가 흥행한다면 여타 리츠들도 기존 포트폴리오에 해외 부동산을 추가하는 등 셀다운 자산을 유동화할 수 있는 방편을 찾게 되는 셈”이라고 설명했다.   일각에서는 주요 증권사의 해외대체투자에서 고수익을 위한 지분성 투자 혹은 후순위 투자의 비중이 높아지면서 리스크 관리에 대한 우려를 표하기도 했다. 자산가치가 하락하거나 위기 발생 시 증권사들의 유동성 문제가 불거질 수 있다는 것이다.   이에 대해 A씨는 “벨기에 파이낸셜타워의 경우 선순위 투자에 해당한다”고 밝혔다. 상대적인 안정성을 담보했다는 설명이다.   메리츠증권은 고금리 상품 출시 등을 앞세워 리테일 부문에도 힘쓸 계획이다.   코로나발 주식시장 변동성으로 거래대금이 폭증하면서 증권사들의 브로커리지 수수료가 큰 폭으로 늘어났으나 메리츠증권은 큰 수혜를 얻은 편은 아니다. 올 1분기 기준 전년 동기대비 35.6%(32억원) 증가한 122억원을 기록했다. 증가율은 높았지만 증가폭은 다소 아쉬움이 남는다.   이에 메리츠증권은 지난 7일 리테일 고객을 대상으로 2%대 전자단기사채를 출시했다. 1차 발행 금액은 1017억원이다. 2차 발행은 지난 10일 이뤄졌으며 금리는 1개월 2.2%, 2개월 2.3% , 3개월 2.4% 등 만기일에 따라 차등화했다. 향후에도 고금리 상품으로 고객 확대에 나설 방침이다.  
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    2020-05-28
  • IBK기업은행, 조직개편으로 상품판매 전 과정 ‘금융소비자보호’ 강화
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 금융소비자보호 전담 조직을 확대하고, 상품 개발부터 심의, 사후관리 등 상품판매 전 과정에서 고객보호기능을 강화하는 프로세스를 마련한다고 27일 밝혔다.   기업은행은 기존 소비자브랜드그룹에서 금융소비자보호그룹을 분리하는 조직개편으로 소비자보호총괄책임자(CCO)의 독립성과 금융소비자보호를 강화했다.   ▲기업은행이 금융소비자보호 권익 강화를 위한 조직 개편에 나섰다고 27일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스]   그룹 산하에는 소비자 보호 사전 조치를 위한 ‘금융소비자보호부’와 사후 관리를 위한 ‘금융소비자지원부’로 분리 운영해 고객 보호 컨트롤타워의 역할을 수행한다.   기업은행은 △상품선정 프로세스 강화 △내부통제부서 간 합동 점검을 통한 심의 고도화 △모니터링 정교화 △현장지원 강화 등의 조치들로 소비자보호 프로세스를 강화할 예정이다.   또 고위험 투자상품 판매 후 기초자산 하락이나 손실구간 진입, 민원 발생 등의 리스크 요인을 정기 모니터링하고, 투자 상품 전문 인력 양성과 판매 역량 강화 방안을 마련할 계획이다.   윤종원 기업은행장은 취임 당시 ‘바른경영’을 핵심가치로 선정하고 금융사기 대응팀을 신설했다.   이번 개편도 이러한 윤 행장의 소비자 보호에 대한 경영철학이 반영된 결과라고 은행 측은 전했다.   윤종원 행장은 “완전한 판매절차와 합리적인 과정을 통해 고객이 수익을 얻고, 이것이 은행의 이익으로 자연스럽게 연결되는 선순환 구조를 정착시키는 것이 이번 개편의 목표”라고 말했다.  
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    2020-05-27
  • 지난해 금융사고 건수는 줄고 규모는 커져…‘100억원 이상’ 대형 금융사고 6배↑
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 지난해 100억원 규모 이상의 대형 금융사고가 전년대비 크게 증가한 것으로 나타났다.   금융감독원이 26일 발표한 ‘2019년 금융사고 발생현황 및 대응방안’에 따르면 지난해 발생한 100억원 이상 대형 금융사고는 총 6건으로, 전년대비 6배 급증했다. 1000억원 이상의 금융사고도 3년 만에 재등장했다.   ▲금융감독원은 지난해 100억원 규모 이상의 대형 금융사고가 전년대비 크게 증가했다고 26일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스]   지난해 A자산운용은 지난해 해외 부동산펀드 현지 사업자의 대출 서류를 위조하는 등 사기 행각으로 1232억원 규모의 금융사고를 냈다. 일부 임직원의 준법·윤리의식이 부재한데다 직원과 고객의 공모로 사전적발이 어려웠다. 소규모 자산운용사나 신탁사의 경우 내부통제 인력과 조직이 부족하고 거래부서와 사후관리, 내부감사의 상호견제와 리스크 관리 기능이 취약하기 때문이다.   B은행에서는 지난해 여신심사서류를 허위로 작성해 부당 PF대출을 실행하는 등 300억원 규모의 금융사고가 발생했다. 여신심사절차 전반에 걸쳐 조직적인 편법과 부당행위로 인해 이같은 대형 사고가 발생한 것이다.   [사진제공=금융감독원] 금융감독원에 따르면 지난해 전체 금융사고 건수는 줄었으나 금융사고 금액은 증가했다. 2019년 금융사고 금액은 3108억원으로 1.4배 가량 증가했다. 반면 금융사고 건수는 전년대비 5건 감소한 141건으로 나타났다.   금감원은 내부감사협의제 등 금융사고 예방 노력으로 사고건수는 2014년 이후 지속적으로 감소세를 보이고 있다고 설명했다. 과거 금융사고 발생건수는 △2014년 237건 △2015년 207건 △2016년 183건 △2017년 166건 △2018년 146건 등이다.   다만 피해금액이 100억원 이상인 대형 금융사고 건수는 1건에서 6건으로 급증했다. 1000억원 이상 금융사고도 2016년 이후 다시 등장했다. 앞서 모뉴엘 대출사기는 2015년 3162억원, 2016년 3070억원의 피해를, 육류담보 대출사기는 2016년 3907억원의 피해를 입힌 바 있다.   사고 유형별로 살펴보면 사고 금액은 사기, 사고건수는 횡령·유용의 비중이 높게 나타났다. 사기의 경우 46건으로 전년대비 3건 증가했고, 사고 금액은 2207억원으로 2.2배 증가했다. 특히 100억원 이상 대형 금융사고 6건 중 4건은 신탁·자산운용사 등 주로 내부통제 체계가 취약한 중소형 금융회사의 대출서류 위조 등을 통한 사기인 것으로 드러났다.   업권별로 보면 중소서민이 63건(44.7%)으로 가장 많았다. 은행(41건·29.1%), 보험(22건·15.6%), 금융투자(10건·7.1%), 신용정보(5건·3.5%)가 뒤를 이었다. 사고금액은 금융투자가 2027억원(65.2%)으로 비중이 가장 높았고, 은행(542억원·17.4%), 보험(282억원·9.1%), 중소서민(255억원·8.2%), 신용정보(2억원·0.06%)가 순이었다.   은행권역의 경우 여신심사 업무 부당처리 등으로 인한 업무상 배임과 관련된 사고 금액이 310억원으로, 지난해 6억원 대비 304억원 증가했다. 전체적인 금융 사고건수와 금액은 줄고 있지만, 일부 지방은행에서 대형 금융사고가 발생했다.   중소서민권역의 경우 사기규모가 160억원으로, 지난해 34억원 대비 126억원이 늘었다. 주로 상호금융사의 대출사기가 증가한 것이 원인으로 작용했다. 단위조합 등 소규모 금융회사가 대부분이기 때문에 인력부족이나 내부 통제 시스템 미비 등 구조적 취약점 때문에 위조서류 등을 이용한 대출사기가 주로 발생했다.   이외 금융투자권역은 자산운용사와 신탁사에서 100억원 이상의 대형 사기가 4건 발생한 것이 특징이었다. 보험권역은 보험설계사의 도덕적 해이나 연고 모집, 대리점 등 일선 영업현장에 대한 내부 통제가 어려웠던 점이 문제로 지적됐다.   금감원 측은 “지난해 발생한 업권별 주요 사고 유형에 대해 점검을 실시하겠다”며, “내부감사협의제를 확대 시행하고, 금융회사 내부 고발자 제도를 활성화하는 등 금융사고 예방을 위한 노력을 지속할 계획”이라고 밝혔다.   내부감사협의제는 금융회사와 금감원이 협의를 통해 내부통제 취점검과제를 선정하고 이를 금융회사가 자체 감사계획에 반영·운영해 그 결과를 확인하는 제도다. 2013년 도입 이후 금융사고 발생건수가 매년 감소하고 있으며, 지난해부터 상호조합, 보험대리점 등까지 확대 시행중이다.  
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    2020-05-26
  • 카드사, 자금조달 대안 ABS 발행 줄이는 까닭
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 카드사들이 자금조달 대안으로 떠올랐던 자산유동화증권(Asset-Backed Securities ·ABS) 발행을 줄이고 있다. ABS는 카드매출채권을 기초자산으로 유동화 사채를 발행해 자금을 조달하는 차입 방법이다.   이는 카드사들이 지난해 금융당국의 자금조달 채널 다양화 권고를 따라 ABS 발행을 늘려왔음에도 코로나19 사태 여파로 자금시장이 경색됐기 때문이다. 업계에서는 당분간 카드사들이 ABS 발행을 늘리지 않을 것으로 보고 있다. ABS 발행 카드사 역시 조달기간과 조달원을 다양화하는 등 리스크를 분산할 방침이다. ▲최근 카드사들이 자산유동화증권(Asset-Backed Securities ·ABS) 발행을 줄이고 있다.[사진제공=픽사베이] 25일 금융업계에 따르면 카드사들은 올 1분기 신용카드채권을 기초로 한 ABS를 1조1781억원 규모로 발행했다. 이는 전년 동기대비 36.3%(6718억원) 감소한 수치다.   일부 카드사들은 올 1분기 해외 ABS를 발행했지만 오는 2분기 각사의 자금상황이나 매출상황에 따라 발행을 조절할 방침이다. 업계는 코로나로 인한 자금시장의 불확실성이 가시지 않는 이상 1분기 ABS 미발행 카드사들이 2분기에 신규 발행하기 어려울 것으로 보고 있다. ■ 카드사, 올 1분기 ABS 발행 36.3%↓…신한·우리·하나카드 등 약 1조2000억원 규모 해외 ABS 발행   카드사들은 지난해 ABS 발행을 본격적으로 늘리기 시작했다. 금융당국이 지난해 1월 카드사 등 여신전문회사의 자금조달 구조 다변화를 유도하는 정책을 도입했기 때문이다. 이에 따라 카드사들은 카드채에 집중돼 있는 자금조달수단을 다양화 해야했다.   실제로 지난해 신한·삼성·KB국민·현대·롯데·우리·하나카드 등 국내 전체 카드사이 발행한 카드채는 16조8550억원 규모로, 이는 2018년 대비 17.4%(3조5500억원) 감소한 수치다.   이에 비해 ABS 발행은 증가했다. 지난해 카드사가 발행한 4조9823억원 규모의 ABS는 2018년과 비교했을 때 무려 90.8%(2조3711억원) 급증했다.   업계 관계자 A씨는 “ABS의 경우 자금조달 다양화 측면에서 발행하는 편”이라며, “해외 ABS의 경우 카드채 등에 비해 금리도 낮은 편이라 조달비용 절감의 이점도 있다”고 설명했다.   특히 카드사들은 은행과 같은 금융회사와 달리 수신 기능이 없어 자금조달 비용을 잘 관리하는 것이 수익과 직결된다. 해외 ABS는 카드채와 비교했을 때 조달금리가 30bp(1bp=0.01%포인트) 정도 낮다. 이에 따라 카드사들이 해외 ABS 발행규모를 늘리게 된 것이다.   하지만 카드사들은 해외 ABS를 무한정 발행할 수 없다. 정부가 카드사들의 해외 ABS 발행에 제한을 두고 있기 때문이다. ABS 신규발행을 하지 못하도록 카드사별로 10억~20억 달러 가량의 일정한도를 부여하고 만기가 돌아오면 차환 목적으로 발행하는 것만 허용한다.   업계 관계자 B씨는 “ABS 발행량이 지나치게 많아지면 우발채무 등의 문제가 발생한다”며, “정부 역시 외화차입 비중이 커지는 것을 막기 위해 해외 ABS 발행 한도를 두는 것”이라고 밝혔다.   올 1분기 ABS 발행시장이 위축된 가운데 해외 ABS를 발행한 카드사들은 하나·신한·우리카드 등이다.   하나카드는 지난 2월 가장 먼저 약 3억달러(약 3500억원)의 ABS를 발행했다. 지난 4월 신한카드는 약 4억달러(약 4900억원), 우리카드는 약 2억7000만달러(약 3300억원)을 발행했다.   하나카드 관계자는 “이번에 처음으로 발행한 ABS는 해외발행시장에서 높은 신용등급(AAA)에 해당한다”며, “기존의 회사채 자금조달 의존정도가 높아 자금조달원을 추가하고 재무적 안정성을 도모하고자 했다”고 설명했다. ■ 업계, “2분기 해외 ABS 발행 전망 어두워”…조달기간·조달원 다양화로 리스크 관리해야 그러나 업계에서는 2분기 해외 ABS 발행시장의 전망을 어둡게 보고 있다.   업계 관계자 C씨는 “자금시장이 좋아지고 있긴 하지만 업계 전반적으로 봤을 때 해외 ABS 발행이 늘어날 가능성은 적어 보인다”고 밝혔다. 그는 “특히 해외 ABS의 경우 국제 신용평가사 등과 최소 6개월~1년동안 커뮤니케이션을 해야한다”며 준비과정이 만만치 않을 것임을 시사했다.   업계 관계자 D씨 역시 “해외 ABS 발행 준비기간을 감안했을 때 코로나 영향이 본격화된 올 1분기에 2분기 해외 ABS 준비에 나선 카드사들이 많지 않을 것”이라고 설명했다.   또한 카드업계의 특성상 경제 상황의 여파가 은행 등에 비해 후행하는만큼 코로나 영향이 2분기에 본격화될 가능성이 높다. 카드사들이 자금조달을 보수적으로 운용할 가능성이 높다는 뜻이다. 1분기 해외 ABS 발행에 참여하지 않은 카드사들 역시 자금시장의 불확실성 때문에 2분기에 신규 발행하기 어려울 것으로 보인다.   해외 ABS의 경우 신용등급과 자금조달 여력에 따라 참여가 결정되기 때문에 개별사들의 역량도 큰 영향을 미친다.   업계 관계자 A씨는 “해외 ABS는 신용등급에 따라서 격차가 있기 때문에 매출채권 신용등급이 A이면 발행이 어렵다”고 설명했다. 대부분 해외 발행 ABS은 AAA등급에 해당한다.   이어 그는 “ABS도 조달이 과도하게 이뤄지면 이자를 많이 내야 하기 때문에 자금조달 여력에 따라 자금경색을 버틸 수 있는 최대 기한을 감안해서 이뤄져야 한다”고 설명했다.   따라서 현재 해외 ABS를 발행한 카드사들도 향후 조달기간을 분산하고 조달원도 다양하게 활용할 방침이다. 즉 카드사의 자금팀이 주축으로 자금상황의 변동성에 따라 운용전략을 달리할 계획이다.   다만 카드사는 항공사처럼 ABS의 조기상환 리스크는 덜할 전망이다. 대한항공·아시아나항공사 등은 ABS 기초자산이 항공운임채권이기 때문에 코로나 여파로 매출이 급감하고 투자자가 발을 빼면서 조기상환 리스크가 커졌다.   앞선 관계자 A씨는 “카드사는 ABS 기초자산이 주로 신용카드매출채권”이라며”, “코로나 여파에도 온라인 결제율이 높고 ABS 채권 신용등급도 높기 때문에 조기상환 리스크가 일어날 가능성은 적은 편”이라고 설명했다.
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    2020-05-26
  • 시중은행, 커버드본드 속속 발행…새 자금조달 창구로 자리매김?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 코로나 여파로 대출 취급액이 늘어나자, 시중은행들이 원화 커버드본드(covered bond) 발행을 재개하면서 은행자금조달의 주요 원천인 예수금 확보에 나서고 있다. 커버드본드는 주로 부동산담보대출에서 비롯되는 현금흐름을 담보로 은행과 같은 금융기관이 발행하는 만기 5년 이상의 장기채권을 뜻한다. 금융업계에서는 원화 커버드본드를 시중은행들이 신예대율(총 자금잔고 대비 대출금잔고 비중) 규제에 선제적으로 대응하기 위한 방편으로 한정해 활용하고 있다고 보고 있다. 이는 정부가 전체 예수금의 1% 한도까지만 원화 커버드본드 발행액을 예금으로 인정해주기 때문이다. 이에 따라 원화 커버드본드가 새로운 장기자금 조달 창구로 자리매김 하기 위해선 공급 측면에서의 발행 유인·편의성 제고, 예수금 인정 한도 확대 등이 뒷받침돼야 할 전망이다. ▲최근 시중은행들이원화 커버드본드(covered bond) 발행을 재개하면서 예수금 확보에 나서고 있다. [사진제공=연합뉴스] 22일 금융업계에 따르면, 지난 12일 우리은행을 시작으로 시중은행들이 원화 커버드본드 발행에 나서고 있다. 이는 코로나19로 인해 채권시장의 변동성이 커지면서 올해 커버드본드 발행이 주춤했으나, 시중은행들이 대출 취급액을 늘리면서 예수금 확보가 필요해졌기 때문이다. 실제로 금융위원회는 4월 말 금융권 가계대출 잔액이 전년 동기대비 5.4% 증가했다고 12일 잠정 발표했다. 이는 작년 증가율(4.8%)과 비교했을 때도 늘어난 수치다. 이중에서도 특히 은행권은 9.2% 증가해 가계대출이 지속·증가하고 있는 모습을 보였다. 신예대율 규제에 따르면, 은행 대출금이 예수금의 100%를 넘으면 안된다. 특히 이번 규제는 가계대출 가중치를 15% 올리고 기업대출 가중치를 15% 낮추기 때문에 가계대출을 줄이고 기업대출을 늘리는 예대율 관리가 필요하다. 따라서 은행들은 정부가 신예대율 규제 적용을 한시적으로 미뤘음에도 커버드본드 발행을 통해 선제적으로 예수금 마련에 나설 전망이다. [표=뉴스투데이 / 자료=각사] ■ 우리은행 2000억원 발행, 하나·SC제일·신협 등 발행예정…KB국민, 외화 커버드본드 시장으로 국내 시중은행들이 원화 커버드본드를 본격적으로 발행하기 시작한 지는 불과 1년밖에 되지 않았다. 금융당국은 지난해 초 가계부채 안정화의 방편으로 시중은행들에 커버드본드 활성화 유인책을 펼쳤다. 시중은행들이 장기 대출자금에 커버드본드를 조달 수단으로 활용하도록 해 주택담보대출 구조를 단기 변동금리에서 장기 고정금리로 전환시켜 가계부채 리스크를 경감시키고자 한 것이다. 즉 은행의 커버드본드 발행비용 분담금을 면제하고, 예대율 산정 시 원화 커버드본드 발행잔액의 최대 1%를 예수금으로 인정하도록 허용하는 등의 혜택을 부여했다. 이에 따라 지난해 5월 KB국민은행을 시작으로, SC제일·신한·우리은행 등이 총 3조7200억원 규모의 원화 커버드본드를 발행했다. 특히 KB국민은행은 총 7번 조달에 나서 1조6200억원의 커버드본드를 찍어냈다. SC제일은행은 총 8000억원, 우리은행 3000억원, 신한은행은 2000억원 규모를 발행했다. 올해의 경우 지난 12일 우리은행이 2000억원 규모의 5년물을 발행했다. 지난해 발행한 연 1.69%보다 낮은 1.44%로 발행됐는데도 발행 규모를 넘어서는 2500억~3000억원 사이의 수요가 몰렸다. 이와 관련해 우리은행 관계자는 “발행 당시 은행채 발행 운영물 중 커버드본드 5년물이 시장에서 희소성이 있었기 때문”이라고 답했다. 향후 경기 불확실성으로 시장금리가 하락이 예상되자 안전자산 수요 증가가 반영된 것으로 풀이된다. 지난 11일 SC제일은행도 올해 원화 커버드본드를 5000억원 한도 내에서 발행하겠다고 발표한 바 있다. 수협은행 역시 오는 6월 금융감독원에 원화 커버드본드 등록신청서를 제출하고 3000억원 내의 커버드본드 발행을 잠정계획하고 있다. 하나은행의 경우 올해 최대 2조원 규모 원화 커버드본드 발행을 목표로 했지만 발행 시기를 조정할 방침이다. 하나은행 관계자는 “전년 대비 예수금이 늘어 자금잉여 상태가 지속되고 있고, 당국의 금융 규제 유연화 방안 시행으로 발행 시기를 재검토중”이라고 밝혔다. 외화 커버드본드 시장으로 눈을 돌리는 은행도 있다. KB국민은행은 외화 커버드본드를 총 6억유로 상당(6688억원)의 한도 내에서 여러 번 발행할 수 있도록 커버드본드 프로그램을 업데이트할 계획이다. KB국민은행 관계자는 “국민은행의 경우 2009년 외화 커버드본드를 발행해본 경험이 있어 프로그램 등 관련 인프라를 이미 갖추고 있다”며 해외 커버드본드 시장에 집중하는 이유를 설명했다. 특히 외화 커버드본드 시장은 이미 외국은행들의 장기자금조달 수단으로 자리잡은만큼 안정적이며, 다양한 외국기관들이 참여해 자금조달 측면에서도 국내 시장보다 낫다. 또한 KB국민은행은 지난해 원화 커버드본드를 예대율 1% CAP 한도에 가깝게 발행했기 때문에 이를 추가 발행할 유인도 없다. 따라서 원화 커버드본드 발행은 우리·하나·신한은행 등 아직 예수금 1% 한도를 채우지 않은 은행들을 중심으로 이뤄질 전망이다. ■ 커버드본드, 장기조달자금 창구 되려면 발행 유인·편의성 높여야 은행들이 원화 커버드본드를 발행하는 주된 이유는 장기조달자금 창구의 다변화보다 신예대율 관리를 위해서다. 업계 관계자 A씨는 “커버드본드가 후순위채이기 때문에 선순위채에 비해 낮은 금리로 장기조달이 가능하다보니 금리 리스크 관리를 통해 예대율을 관리할 수 있다”고 설명했다. B씨 역시 “작년 은행들이 신예대율 적용을 앞두고 예신예대율 완화 수단으로 커버드본드를 발행했다”며, “원화 커버드본드가 새로운 장기자금조달 창구로 자리잡기엔 아직 부족하다”고 밝혔다. 기준금리 인하 등으로 원화의 금리 메리트가 없을뿐 아니라 발행잔액이 예수금 1% 이상 넘어가면 예수금으로 인정이 안 된다. 또한 커버드본드는 투자자에게 이중상환청구권(dual recourse) 제공하는 등 은행채 발행보다 조달비용이 높다. 이중상환청구권은 투자자가 발행기관(은행)에 대해 1차 청구권을 갖게 하며, 추가적으로 제공된 담보자산에 대한 우선적 청구권까지 보장해준다. B씨는 “원화 커버드본드는 보통 5년물이 가장 많고 7~10년물은 만기가 길어 투자 매력이 떨어지기 때문에 발행이 부담스러운 측면이 있다”고 설명했다. 같은 만기의 은행채에 비해 금리까지 낮은데 만기도 길어지면 투자수요가 없다는 것이다. 이렇다보니 은행 입장에서는 커버드본드를 은행채보다 우선해 발행할 유인이 없다. 업계는 향후 커버드본드 시장이 활성화되기 위해서는 제도적 개선을 통해 공급 측면에서 발행 유인 및 편의성 등을 제고해야 한다는 입장이다. A씨는 “커버드본드 발행 확대를 위해 유동성커버리지비율(LCR) 계산시 커버드본드를 높은 등급(레벨1)으로 인정받게 하는 등의 개선이 필요하다”고 설명했다. 즉 커버드본드 발행시 은행의 유동성 비율이 좋아지도록 한다면 발행이 좀더 원활할 수도 있다는 설명이다. C씨 역시 “커버드본드의 경우 현행 일반 선순위채권과 비교했을 때 발행 절차 및 사후 관리가 복잡하다”며, “발행 제반 절차 축소 또는 정형화를 통해 지방 은행도 발행할 수 있는 행정적·제도적 요인의 완화가 필요하다”고 밝혔다. 발행잔액의 예수금 인정 한도를 늘려야 한다는 목소리도 있다. D씨는 “커버드본드의 예수금 인정 한도를 기존 1%보다 확대하는 등 금융당국 차원에서의 조치가 필요하다”고 설명했다.  
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    2020-05-23
  • 증권사들, 부동산PF ABCP 규제에 골머리 앓는 까닭은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 금융당국이 증권사들의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF·Project Financing) 자산유동화기업어음(ABCP·Asset-Backed Commercial Paper) 시장에 본격 규제를 예고하면서 증권사들이 골머리를 앓고 있다.   업계는 금융당국이 제시한 규제안이 증권사는 물론 시행사·시공사 등을 포함한 부동산PF 관련업계 전체를 위축시킬 수 있다는 입장이다. 증권사는 향후 의견 수렴과정에서 금융당국과 현실적인 규제 수준을 합의해야 할 것으로 보고 있다. ▲ 손병두 금융위원회 부위원장이 18일 정부서울청사에서 열린 ‘자산유동화 제도 종합개선방안’ 관련 업계 간담회에서 발언하고 있다.[사진제공=연합뉴스] 21일 금융업계에 따르면 지난 18일 금융위원회에서 ‘자산유동화제도 종합 개선방안’을 발표하면서 증권사들의 부동산PF 유동화증권 발행 등에 대해 규제 강화를 예고했다.   특히 부동산PF 유동화증권 중에서도 증권사들이 집중발행해온 ABCP에 대한 규제 필요성을 적시했다. 부동산PF ABCP는 자산유동화증권(ABS·Asset-Backed Securities)의 구조와 기업어음(CP)의 구조를 결합시킨 것으로, 대부분 3개월 만기의 단기 유동화증권에 해당한다.   코로나19 사태로 ABCP 등의 차환이 어려워지고 금리 상승 등의 문제가 발생하면서 리스크 관리 강화 필요성이 대두되자 금융당국이 칼을 빼든 것이다.   하지만 업계에서 현재 금융당국이 내놓은 규제 강도 및 규제안은 현실성이 떨어진다는 지적이 나오고 있다. 이에 따라 향후 업계의 의견 수렴을 통한 조정이 필요할 전망이다.   [표=뉴스투데이 / 자료=한국예탁결제원] ■ 증권사들, 부동산PF ABCP 발행↑…코로나 여파로 차환 발행↓, 단기자금시장 경색으로 이어져   증권사들이 그동안 부동산PF ABCP 발행을 늘려온 이유는 발행 절차·자금 조달의 편리성과 유동성 공급, 낮은 금리 등의 장점 때문이었다.   증권사 관계자 A씨는 “일반 채권들은 만기가 길고 발행도 복잡하지만 부동산PF 유동화증권은 대상자산이 정확한 부동산을 기반으로 한다”며, “특히 ABCP의 경우 짧은 만기로 유동성 공급을 늘린 것”이라고 설명했다. 부동산PF 자체도 장기 프로젝트다보니 ABCP 발행으로 자금이 원활하게 도는 것이 중요하다는 뜻이다.   B씨 역시 “자산유동화증권의 경우 발행할 때마다 유동화전문회사(SPC·Special Purpose Company)를 설립해야 하지만 ABCP는 한번 설립해도 발행이 가능하다”며 발행 편리성을 장점으로 꼽았다.   단기물로 발행하면서 낮은 금리로 비용을 낮출 수 있어 수익성이 좋은 것도 한몫했다. 물론 그만큼 만기가 1~3년으로 긴 ABS에 비해 리스크도 높다. 만기가 PF 프로젝트의 현금흐름보다 짧아 차환발행이 무산될 수 있다. 이 경우 매입확약 등으로 신용 공여를 제공한 증권사가 자금을 고스란히 부담해야 한다.   다만 ABS의 안정성에도 ABCP로 발행이 몰린 것은 2006년부터 정부가 부동산 관련 유동화 규제(자산유동화법)를 강화했기 때문이다. 이로 인해 AA등급 정도로 신용등급이 높은 시공사·건설사가 보증한 재개발 PF 등으로 ABS 발행이 한정됐다.   이에 따라 증권사들은 ABCP 시장으로 눈을 돌렸다. 한국기업평가에 따르면 증권사들이 지난해 발행한 부동산PF ABCP는 22조1083억원으로, 2018년 대비 12.4%(2조4404억원)가량 늘어난 수치다.   그러나 코로나 여파로 부동산 시장이 위축되면서 증권사들은 지난 4월 신규 부동산PF 유동화증권(ABS, ABCP 등 포함)을 단 한건도 발행하지 않았다. A 증권사는 300억원 규모의 ABCP 중 250억원을 다시 사들였다. 투자 수요가 없어 차환 발행이 어려웠기 때문이다.   이처럼 증권사들의 매입약정 이행이 증가하면서 자금수요가 급증해 CP 금리까지 급등했다. 1%대를 유지하던 CP 금리는 3월 26일 2.04%, 4월 2일에는 2.23%까지 올랐다. ABCP 시장이 받은 타격이 단기자금시장 경색으로 이어졌다는 뜻이다.   ■ 금융당국, “비등록유동화 증권인 ABCP도 제재해야”…선제적 리스크 관리 금융당국에서는 자산유동화법의 규제를 받지 않는 비등록유동화 증권, 즉 ABCP에도 제재를 가해 선제적으로 리스크를 관리하고자 하는 것이다.   금융당국이 제안하는 방안은 ABCP 기초자산의 질적 관리와 기초자산과 증권의 만기를 일치시는 두 가지다. ABCP를 발행하는 증권사에 5%의 신용위험을 지도록 함으로써 신용도가 낮은 기초자산을 제외토록 하고, 만기 일치 ABCP 등에 대해 공모시장 진입을 유도하는 방안이다.   특히 손병두 금융위 부위원장은 지난 18일 모두발언에서 “부동산PF ABCP의 기초자산은 2~3년 이상 장기인데 만기 3개월 내외 단기증권으로 발행돼 자금조달과 운용의 ‘미스매치’가 생긴다”며 “이는 심각한 위험요인이 될 수 있어 미스매치 해결을 위한 구체적 방안을 검토할 것”이라고 밝혔다.   단기 자금조달과 장기 운용 간 만기 불일치로 인한 차환위험, 즉 유동성 위험을 미리 차단하겠다는 금융당국의 의지가 엿보이는 대목이다. ■ ABCP 제재…증권사 부동산PF·IB, 시공사·시행사 등 업계 전반 타격↑ 업계는 금융당국의 제재 수준이 현실적이지 않을 뿐더러 부동산 PF 관련 업계 전체를 위축시킬 수 있다는 우려를 표하고 있다.   A씨는 “증권사가 상당부분 수익을 올린 부동산 PF는 물론 투자금융(IB·Investment Banking) 역시 부동산을 대상자산으로 하는 경우가 많다”며, “이번 금융당국의 제재는 결국 PF 자체를 하지 말라는 것으로 현재 실정을 전혀 반영하지 못한 탁상공론 수준”이라고 지적했다.   C씨 역시 “ABCP의 기초자산인 부동산 자체가 기본 3~5년으로 장기 투자 성격을 지니고 있기 때문에 오히려 단기로 자금조달을 나눠서 운용하는 것”이라며, “자금조달과 운용 만기를 일치시키는 것이 현실적으로 어렵다”고 밝혔다.   이에 더해 A씨는 “증권사의 부동산 PF 쏠림현상을 규제하려다 관련 건설사·시공사·시행사 등 업계 전반을 크게 위축시킬 수 있다”고 덧붙였다.   부동산 PF로 영세 시행사들은 저비용·저신용으로도 수익을 얻을 수 있었으며, 시공사 역시 우발채무만을 부담해 자금을 직접 조달해야 하는 부담을 줄일 수 있었다.   하지만 ABCP 규제로 부동산PF 시장이 위축되면 관련 시공사·시행사 역시 줄줄이 타격받게 된다.   업계는 관련 대안에 대해서는 금융당국과의 논의가 이뤄진 후 구체적인 가이드라인이 나와봐야 알 수 있다는 입장이다.   A씨는 이번 규제로 증권사들이 ABS나 기타 부동산 PF 유동화증권 발행으로 돌릴 가능성에 대해 “그럴 수도 있지만 현 상황에선 장담할 수 없다”고 답했다.   다만 이 관계자는 “부동산PF 우발채무 규제도 결국 증권사 한곳만 해당됐던만큼 규제를 자산별로 세분화해서 적용하는 등 관련 기준이 나온다면 ABCP 규제의 영향도 제한적일 수 있다”고 덧붙였다.   한편 최근 정부지원으로 단기자금시장 경색이 조금씩 풀렸지만 증권사들이 4월에 올스탑됐던 ABCP 발행에 적극적으로 나서기에는 어려울 전망이다. 정부 규제에 전면 대치하는 행보를 보이기에 부담스럽다는 입장이다.  
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    2020-05-22
  • 저신용 회사채·CP 매입기구 10조로 출범…투기등급도 산다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘코로나19 사태’ 여파로 저신용 기업들의 자금경색을 막기 위한 회사채·기업어음(CP) 매입기구(SPV)가 10조원 규모로 출범하게 됐다.   기획재정부와 금융위원회 등 정부 관계부처는 제4차 비상경제 중앙대책본부 회의를 열고 최대 20조원 규모의 저신용등급 포함 회사채·CP SPV를 설립하기로 20일 밝혔다.   ▲ 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 20일 오전 정부서울청사에서 열린 제4차 비상경제 중앙대책본부 회의를 주재하며 발언하고 있다.[사진제공=연합뉴스] 정부와 한은은 “정부·중앙은행·정책금융기관(산은) 간 역할 분담을 통해, 저신용등급 포함 회사채·CP· 단기사채 매입기구를 설립하기로 했다”면서 “현재의 채권시장 상황, 채권시장안정펀드 등 다른 프로그램의 운용성과 등을 종합적으로 고려해 우선 10조원 규모로 운영하고 필요시 20조원까지 확대할 것”이라고 밝혔다.   이는 정부의 채권시장 안정화 대책 등으로 4월 중순 들어 회사채 시장 여건이 일부 개선됐음에도 A등급 이하 비우량채 시장은 여전히 부진하기 때문이다.   정부와 한국은행(한은)은 “정부·중앙은행·정책금융기관(산은)간 역할 분담을 통해, 저신용등급 포함 회사채·CP·단기사채 매입기구(SPV) 설립하기로 했다”며, “현재 채권시장 상황과 프로그램 운용성과 등을 종합적으로 고려해 우선 10조원 규모로 운영하고 필요시 20조원까지 확대할 방침”이라고 밝혔다.   [사진=금융위원회] SPV의 재원은 한은이 선순위 대출을 통해 80%(8조원)를 마련하고 정부 지원의 산업은행(산은) 출자 10%(1조원), 산은 후순위 대출 10%(1조원)을 통해 총 10조원 규모로 조성된다.   한은은 금융통화위원회 의결을 거쳐 SPV에 8조원 선순위 대출을 실시한다. 한은의 대출금에 선순위 지위가 부여된 이유는 중앙은행 손실을 최대한 최소화하기 위해서다. 기업이 조기상환하거나 시장 정상화 등으로 SPV 운용 규모가 축소될 경우 SPV는 한은의 선순위 대출금부터 우선상환 하게 된다.     정부는 3차 추가경정예산 편성, 내년 예산안 등을 통해 1조원을 산업은행에 출자할 계획이다. 산은의 후순위 대출자금은 금융채(산금채) 발행으로 조성하게 된다.   SPV가 매입할 채권은 만기가 3년이내인 회사채 AA~BB등급, CP·단기사채 A1~A3등급이다. BB등급은 코로나19 충격으로 신용등급이 투자등급에서 투기등급으로 하락한 이른바 ‘추락천사’(Fallen angel) 기업에 한정했다.    그러나 코로나 여파로 일시적 자금조달에 어려움을 얻는 기업 지원이라는 목적을 고려해 이자보상비율이 2년 연속 100% 이하인 기업은 매입대상에서 제외한다.     또한 동일기업 및 기업군에 대한 매입한도를 SPV 전체 지원액의 2% 및 3% 이내로 제한해 특정 기업에 과도한 지원이 쏠리지 않도록 했다. SPV 매입금리는 시장금리에 100bp(1bp=0.01%p) 이내에서 가산 수수료를 추가한 형태로 운용된다.   정부는 추후 한은·산은 등과 운영위원회를 구성해 SPV 운영에 필요한 구체적인 사항을 결정할 예정이다.  
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    2020-05-20
  • 신한금융투자, 대형사 중 처음으로 라임펀드 고객 자발적 손실보상 나서
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 신한금융투자는 지난 19일 열린 이사회에서 라임펀드 판매로 발생한 고객 손실과 관련해 자발적 보상안을 확정했다고 20일 밝혔다.   라임펀드 환매중단 사태와 관련해 판매사가 자발적으로 손실 보상에 나선 것은 19개 판매사 가운데 대형사로는 처음이다. 신한금융투자가 판매한 자발적 보상상품은 라임국내펀드와 무역금융펀드 등이다.   ▲신한금융투자가 라인펀드 판매 대형사 중 처음으로 자발적 고객 보상에 나선다고 20일 밝혔다. [사진제공=연합뉴스]   보상은 국내펀드와 무역금융펀드 개방형이 30%(법인전문투자자 20%), 무역금융펀드 폐쇄형이 70%(법인전문투자자 50%)이다. 무역금융펀드 중 자발적 환매가 불가한 폐쇄형 펀드는 투자설명서에 대한 충실한 설명이 필요했음에도 설명이 미흡하였던 점을 감안하여 보상비율을 다르게 적용했다.   국내펀드는 손실액 기준, 무역금융펀드의 경우 원금을 기준으로 보상이 이뤄지며, 추후 금융감독원의 분쟁조정결과에 따라 재정산을 하는 형태다. 신한금융투자는 이와 같은 자율보상안을 가지고 고객들과 합의 후 최종 보상금액을 결정하게 된다.   그동안 신한금융투자는 라임펀드에 투자한 고객의 손실을 최소화하는 방안을 다각적으로 고민해 왔으며, 책임경영 실천과 고객 신뢰회복을 위해 선제적으로 자발적 보상안을 내놓았다고 설명했다. 이어 신한금융투자는 향후에도 법적 절차 진행 등을 통해 라임에 대한 고객 자산회수에 최선을 다할 계획이라고 말했다.   이와 동시에 신한금융투자는 상품관련 프로세스 전반에 걸쳐 고객신뢰회복과 투자자자 보호를 위한 근본적인 체질개선에 본격적으로 나섰다.   우선 상품이슈 발생한 부서에 책임을 물어 신탁부는 신규업무를 중단하고, 프라임브로커리지 서비스(PBS)사업부는 업무영역을 축소한다.   신탁부는 일정기간 신규 대체투자 상품공급을 중단하고 기존에 발생한 관련 상품의 이슈해결에 주력하게 된다. PBS사업부 역시 신규 비즈니스보다는 전문사모펀드에 대한 기본적인 서비스 제공업무(자금대출·주식대여·자산보관·결제 등)에 집중하도록 하는 등 기존 사업범위를 자체적으로 축소하도록 결정했다.   또한 회사업무 전 분야에 걸친 리스크를 총체적으로 분석, 시스템화해 관리할 운영리스크 전담조직을 신설한다.   복잡해진 금융시장에 따라 변화된 증권사 업무 프로세스를 점검하고, 해당업무 시행 절차 전반에 대해 리스크를 총체적으로 분석, 검토, 평가하는 조직을 신설하고 제도화할 예정이다.   또한 이러한 과정을 책임질 전문가를 영입하여 모든 업무를 미리 체크하고 업무 절차를 꼼꼼히 분석하여 매뉴얼하고 시스템화 할 계획이다. 신설된 조직은 잠재적 위험 요인에 대한 선제적 대응을 통해 금융사고 예방에 기여할 것으로 기대한다.   이밖에도 투자자보호를 위해 상품공급 및 상품관리 부서에 대한 조직개편을 추진키로 했다.   업계 최초로 출범한 상품감리부는 금융소비자보호 본부로 이동하여 독립된 금융소비자보호 총괄책임자(CCO)체제 아래 더욱 객관적으로 상품을 심사하고, 고객입장에서 상품의 운용상황을 모니터링 할 예정이다.   상품공급과 관리 기능 일원화를 위해 상품공급본부 소속이었던 신탁부와 랩운용부를 상품 제조·공급·관리를 총괄하는 본부로 이동 배치할 예정이다.   이영창 신한금융투자 대표는 “고객 신뢰 회복을 최우선 과제라고 생각하며 막중한 책임을 느끼고 있다”며 “상품이슈 재발방지를 위해 IB와 세일즈앤트레이딩 등 내부 상품 제조라인을 통해 검증된 자체상품 공급을 확대하고, 외부운용사 관리 기준을 신설하는 등 운영체계를 정비할 방침이다.   이 대표는 “상품과 관련한 이슈 발생시 신속히 대응하고 상품 사후관리가 체계적으로 운영되도록 소비자보호 및 사후관리 체계를 업그레이드하여 강력한 상품관리 시스템을 마련하는데 회사의 모든 자원을 집중하겠다”고 강조했다.   이어 “고객중심 원칙아래 조직·제도·문화 등 상품과 관련된 모든 것을 근본적으로 바꾸겠다”며 “‘신뢰할 수 있는 금융회사’, ‘고객 만족을 위해 최선을 다하는 회사’로 거듭나겠다” 고 덧붙였다.  
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    2020-05-20
  • M&A시장 찬바람에도 경영참여형 PEF 늘어나는 이유는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 ‘코로나19 사태’의 여파로 대기업이 매수 주체로 나서는 인수합병(M&A)거래에 찬바람이 불고있는 가운데 기업 매각·벤처투자 등과 관련된 국내 경영참여형 사모펀드(PEF·Private Equity Fund) 신규 출자액은 크게 늘어나고 있다. 이는 코로나 여파로 대기업이 사업부·계열사 매각을 통해 유동성 확보를 꾀하고 있고, 코로나발 혁신벤처 등과 관련된 투자가 일부 증가했기 때문으로 당분간 국내 경영참여형 PEF 시장이 호황을 보일 것으로 예측되고 있다. ▲최근 대기업이 매수 주체로 나서는 인수합병(M&A) 거래는 줄어든 가운데 국내 경영참여형 사모펀드(PEF·Private Equity Fund) 신규 출자액은 크게 늘어나고 있다.[사진제공=연합뉴스] 19일 금융업계에 따르면 대기업들이 매수에 나섰던 대형 딜들을 중심으로 올 1~2분기 들어 줄줄이 무산되거나 연기됐다. 미래에셋자산운용의 58억 달러(약 7조 원) 규모의 미국 대형호텔 15곳 인수가 취소됐고 HDC현대산업개발의 아시아나항공 인수도 무기한 연기됐다. 하지만 M&A시장에서 경영참여형 PEF 규모는 늘어나고 있다. 또한 코로나로 가속화된 4차 산업혁명 등과 관련된 벤처투자에 대한 관심이 높아지면서 신규투자도 증가하는 추세다.   [표=뉴스투데이 / 자료=금융감독원] ■ 대기업 재무상황 개선하는 바이아웃 PEF↑…창업·벤처 PEF도 증가 금융감독원 자료에 따르면 올 1분기까지 국내 경영참여형 PEF 출자약정액은 88조4679억원으로 지난해 말보다 5%(4조1912억원) 증가했다. 이는 작년 동기 증가분(1조1085억원)보다 3.8배 늘어난 수치다.   올 1분기에 신규 출자된 국내 경영참여형 PEF 약정액은 4조1504억원에 달했다. 지난해 1분기 2조4459억원에 비해 70%(1조7045억원)나 증가했다.   경영참여형 PEF 수도 증가세를 기록했다. 올 1분기 경영참여형 PEF는 761개로 지난해 말과 비교했을 때 40개가 늘어났다. 코로나 여파에도 지난해 3~4분기 사이에 45개가 늘어났던 것을 감안하면 주목할 만한 수치다.   물론 실제 자금모집 시점은 상이하기 때문에 분기 간 출자규모의 단순 비교는 어렵다. 하지만 업계에서는 출자약정액 증가분이 지난해 1분기 대비 늘어난 것은 유의미한 성과라고 보고 있다.   PEF 자금 유입 증가와 관련해 한 자산운용사 관계자는 “코로나 직격탄을 받고있는 대기업들이 유동성 확보를 위해 사업부나 계열사 매각에 나서면서 바이아웃(Buyout) PEF에 대한 기대감이 높아지고 있다”고 설명했다. 바이아웃 PEF는 기업의 경영권에 투자해 기업가치를 높인 후 매각하는 방식이다. 인수자금의 상당 부분을 인수 대상 기업의 자산이나 미래 현금흐름을 담보로 차입한다.   이를 통해 대기업은 유동성을 확보하고 지배구조나 재무상황을 개선할 수 있으며, 투자자는 저가 인수를 통해 매각 차익을 노릴 수 있다. 실제로 코로나발 유동성 위기에 시달리고 있는 대한항공은 항공우주사업·항공정비(MRO) 사업부 매각을 검토하고 있다. CJ그룹 역시 계열사 뚜레쥬르를 M&A 시장에 매물로 내놓았다.   지난 2월 28일 등록된 2500억원 규모의 ‘케이비나우스페셜시츄에이션기업재무안정’ PEF는 나우아이비캐피탈과 케이비증권이 업무집행사로 나섰다. 이는 구조조정이 필요한 기업의 주식·부실채권·부동산 등에 투자하는 방식이다.   바이아웃 PEF가 PEF 시장의 대부분을 차지하고 있지만 벤처 기업 지분에 투자해 수익을 추구하는 PEF도 있다.   올초 베이스인베스트먼트와 오페즈인베스트먼트는 각각 377억원과 200억원 규모의 창업·벤처전문 PEF를 조성했다. 지난 3월에도 베이스인베스트먼트와 에스투엘파트너스는 120억원을 신규 출자했다. 해당 PEF는 출자금액의 50% 이상을 창업·벤처기업 등에 투자한다.   삼천리자산운용 역시 지난 2월 4차 산업혁명과 관련된 PEF를 조성했다. 관계자에 따르면 비티에스제1호 펀드는 신재생에너지 관련 기업에 경영참여로 투자한다.   ■ 대기업 중심 매력적인 M&A 매물 ↑, 중견·중소기업 소외…경영효율화 등 M&A시장 보수적으로 운용될 것   향후에도 대규모의 M&A 관련 바이아웃 PEF는 대기업 중심으로 이뤄질 전망이다. 자산운용사 관계자는 “매력적인 M&A 매물로 재무상황을 개선하고자 하는 대기업 계열사나 사업부가 나올 가능성이 높다”며 “주가상승을 기록하고 있는 벤처기업은 투자 형식의 경영참여가 적합하다”고 밝혔다.   이에 따라 유동성 위기를 겪고 있는 중견·중소기업의 경우 PEF 시장에서 고전할 것으로 보인다. 바이아웃 PEF에서도 소외되고 성장가능성에 기반한 신규투자 유인도 부족하기 때문이다.   바이아웃 PEF 매물들이 구조조정 등을 통한 재무상황 개선에 집중되면 M&A 시장이 보수적으로 운용될 것이라는 우려도 나오고 있다.   업계 관계자는 “코로나발 바이아웃 PEF는 엑시트(투자금 회수)를 통한 수익 확보와는 거리가 멀 것”이라며, “공격적인 투자를 통해 실적을 견인하기보다 경영 효율화 등의 소극적인 접근을 할 가능성이 높다”고 전망했다.   한편 정부가 지속 추진하고 있는 사모펀드 체계 개편방안은 장기적으로 경영참여형 PEF 활성화에 도움이 될 것으로 보인다.   금융당국은 지난달 27일 사모펀드 현황 평가 및 제도개선 최종안을 발표했다. 헤지펀드와 경영참여형 PEF 운용규제를 일원화하고, 기관투자자로부터만 자금을 조달하는 기관전용사모펀드를 도입하는 내용을 골자로 한다.   이에 따르면 경영참여형 PEF의 경우 출자금의 50% 이상을 2년 내 주식에 투자하고 의결권 주식의 10% 이상 취득 후 취득주식을 6개월 이상 보유해야 하는 지분보유 의무가 폐지된다. 투자자 수도 기존의 49인 이하에서 100인 이하로 증가시켰다. 차입 역시 순자산의 400%이내로 확대허용했으며 대출도 가능하게 했다. 규제 완화를 통한 PEF 시장 활성화가 기대되는 이유다.   하지만 현재 기관전용사모펀드 제도를 제외한 개정안은 국회에서 계류중이다. 업계에서는 정부가 사모펀드 체계 개편에 대한 의지를 보인만큼 빠른 시일 내에 관련 논의가 이뤄질 것으로 보고 있다.   다만 앞선 관계자는 “코로나 여파가 가셔야 출자기관인 (LP·Limited Partner)등 시장 참여자들의 투자여력이 커질 것”이라고 내다봤다.  
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    2020-05-20
  • 채안펀드, ‘추락천사’ A+ 회사채·여전채도 매입 나선다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 금융위원회가 채권시장안정펀드(채안펀드)와 프라이머리 채권담보부증권(P-CBO) 매입대상을  A+ 등급의 비우량 회사채와 여전채(여신전문금융사 회사채)까지 확대하기로 했다.   손병두 금융위원회 부위원장은 19일 ‘금융리스크 대응반 회의’를 열고 “시장안정 효과 확산을 위해 비우량 등급 회사채, CP시장의 수급을 보완·지원하겠다”고 밝혔다. ▲손병두 금융위 부위원장이 19일 서울 중구 전국은행연합회에서 금융리스크 대응반 회의를 열어 모두발언을 하고 있다.[사진제공=연합뉴스] 이에 따르면 채안펀드 가동일인 지난 4월 1일 기준으로 AA- 등급 이상이었으나 이후 A+로 등급이 추락한 기업들 역시 매입대상으로 편입된다. 앞서 최대 20조원 규모로 조성된 채안펀드는 AA- 등급 이상의 우량 회사채만 매입해왔다.   또한 5월 중 총 9000억원 규모의 P-CBO 발행을 통해 BB- 등급 이상의 비우량 회사채 매입에 나선다.   오는 29일에 23개 기업에 대해 총 5090억원 규모의 코로나19 피해대응 P-CBO를 발행하고, 174개 기업을 대상으로 4277억원 규모의 주력산업 P-CBO도 발행할 계획이다.   코로나19 피해대응 P-CBO는 코로나19로 피해를 입은 BB- 등급 이상의 중견·대기업의 회사채가 지원 대상이다. 한도는 대기업이 1000억원, 중견기업은 700억원이다. 주력산업 P-CBO의 경우 회사채 BB- 등급 이상의 주력산업 및 연관 업종, 그리고 코로나19 피해를 입은 중소·중견기업이 대상이다. 한도는 중소기업 200억원, 중견기업은 350억원이다.   여전채 지원도 확대한다. 채안펀드가 6월 1일부터 A+ 등급의 여전채도 매입한다. 6월말부터는 P-CBO에 여전채도 편입 대상으로 확대해 P-CBO 발행시 A- 등급 이상의 여전채도 포함해 지원할 방침이다. 지원규모는 여전사의 중소기업‧소상공인 원리금 상환유예 규모 등을 감안하여 결정될 예정이다.   한편 기간산업안정기금은 이번주 중 산업은행에 사무국을 발족시키고, 다음주 중에 기금운용심의회 구성을 완료할 예정이다. 이어 6월 중에는 기업들에게 대출을 실행할 계획이다.  
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    2020-05-19
  • 채안펀드 발행 40일… AA등급만 몰리는 양극화 해결, 투트랙으로?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 채권안정펀드(채안펀드)가 본격 운영된지 40일이 넘어가고 있지만 AA등급 이상의 우량 회사채로 매입이 쏠리면서 비우량 회사채가 외면받는 양극화 현상이 지속되고 있다. 이는 채안펀드 출자기관들이 수익성 압박을 받고 있어 비우량 회사채를 기피하고, 시장 전반적인 분위기 역시 상위등급 회사채만 선호하는 분위기로 흘러가고 있기 때문이다. 이에 따라 금융업계에서는 채안펀드가 지금처럼 우량 회사채 위주로 매입을 이어가고, 한국은행이 특수목적회사(SPV)를 설립해 비우량 회사채 매입을 지원하는 ‘투트랙(two track)’ 정책을 펼칠 것으로 보고 있다. ▲채권안정펀드(채안펀드)가 본격 운영된지 40일이 넘어가고 있지만 AA등급 이상의 우량 회사채로 매입이 편중되고 있다. [사진제공=연합뉴스]  18일 금융업계에 따르면 현재까지 채안펀드가 매입한 회사채 약 6000억원은 지난달 6일 롯데푸드를 시작으로 총 11건이었다. 장기 회사채를 기준으로 평균 AA등급 이상의 우량 회사채에 집중돼 있는 양상이다.   A급 이하의 비우량 회사채는 ‘회사채 신속인수제도’와 ‘프라이머리 채권담보부증권(P-CBO)’를 통한 매입이 이뤄질 계획이었으나, 이마저도 A급 기업들에게 몰리는 게 아닌가 하는 우려가 나오고 있다.   특히 이달 말 1차 발행될 5000억원 규모의 P-CBO에도 기간산업안정자금(기안기금)의 조건 중 하나인 ‘고용총량유지’가 의무가 뒤늦게 부과되면서 혼선이 빚어지고 있다.   지난달 14일 기업들이 1차 P-CBO를 신청했을 때만 하더라도 고용유지조건이 없었던만큼 소급적용시 불만이 나올 수 있다.   또한 신청 기업들이 저신용 비우량 기업들이 대부분인만큼 구조조정 없이 정상화하는 것이 어렵다는 목소리도 높아 금융당국의 구체적인 가이드라인 마련이 시급한 시점이다.   [표=뉴스투데이 / 자료=각사]   ■ 채안펀드 매입 11개 기업, AA등급 이상으로 쏠려…보수적인 수요·공급이 원인 지난주 회사채 3년물(AA-, 무보증)과 동일만기 국고채 신용 스프레드는 74.9bp(1bp=0.01%포인트)로 3월 말 59.5bp보다 큰 폭으로 벌어졌다. 신용위험이 그만큼 높아졌다는 뜻이다.   채안펀드가 매입한 11건의 회사채는 롯데푸드(AA), 롯데칠성음료(AA), 기아차(AA), 오리온(AA), 호텔신라(AA), SK에너지(AA+), GS(AA), CJ대한통운(AA-), 롯데쇼핑(AA), 롯데지주(AA), LG CNS(AA) 등이다. CJ대한통운을 제외하고는 AA등급 이상이 대부분이었다.   이는 채안펀드 수요와 공급이 보수적인 기조를 이어가고 있기 때문이다.   채안펀드 출자기관들은 대부분 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등의 시중은행으로 IBK자산운용이 대표로 출자금을 운용한다. 신한BNP파리바·멀티에셋·KB·NH아문디·하나UBS·삼성·한투·유진자산운용 등 8개 하위 자산운용사에 재투자하는 방식이다.   업계 관계자는 “채안펀드는 시중은행들이 출자기관으로 참여해 조성한 펀드”라며, “운용사 입장에서도 펀드를 잘 운용해서 어느정도 수익을 내야하는 상황”이라고 설명했다.   이렇다 보니 시중은행 역시 손실을 안으면서 비우량기업에 투자할 유인이 없다. 채안펀드가 우량 회사채 매입 위주로 높은 회수율을 얻고자 하는 이유다.   회사채 시장 역시 AA 이상의 상위등급만 선호하고 있다.   앞선 관계자는 “AA-등급은 A등급으로 하향될 가능성이 있기 때문에 한화솔루션(AA-)급의 회사채도 기피하는 분위기”라며 “AA등급 이상으로만 수요가 쏠리고 있는 상황”이라고 밝혔다.   이에 더해 발행시장이 차츰 안정을 찾으면서 채안펀드가 아닌 일반투자자·기관 등을 중심으로 수요가 회복되고 있는 영향도 한몫했다.   업계 관계자는 “현재 상위등급 회사채에 대해서는 경쟁률이 높은 상황”이라며, “크레디트 리스크가 없고 발행금리가 높아져서 괜찮다는 시각이 늘어나는 추세”라고 밝혔다. 즉 현재 금융기관·연기금 등을 중심으로 가용자본이 꽤 있기 때문에 투자여력이 충분하다는 뜻이다.   결국 상대적으로 발행 금리가 낮은 채안펀드가 시장에서 외면을 받으면서 당초 계획했던 최대 20조원 규모 중 1조원도 채우지 못한 것이다.   ■ 한은 SPV, 비우량 회사채·CP 등 매입 예정…P-CBO, 비우량기업 고용유지조건 조정 필요   채안펀드가 우량 회사채로 편중됨에 따라 정부에서는 지난달 22일 5차 비상경제회의에서 저신용등급 회사채·CP(기업어음)을 매입하고 P-CBO의 공급 규모도 확대하는 방안을 내놓았다.   기획재정부 측은 “그동안 채권시장안정펀드·P-CBO·한국은행의 금융안정특별대출제도 신설 등에도 불구하고, 신용등급이 낮은 회사채와 CP는 여전히 지원의 사각지대에 있었다”며, 한국은행이 유동성 지원을 바탕으로 저신용 회사채·CP까지 매입하는 특수목적기구(SPV)의 설립을 예고했다.   한국은행은 20조원 규모의 재원으로 산업은행 산하에 SPV를 설립해 비우량기업 회사채·CP 등을 매입할 방침이다.   다만 자금 운용을 한국은행과 산업은행 중 누가 할지는 미정이다. 한국은행에서 자금을 출자하지만 산업은행에 대출해주는 형식이 될지 SPV로 직접 조달할지도 아직 결정된 바 없다. 업계에서는 한국은행이 대출 방식인 전자의 안을, 정부·산업은행은 직접 조달안을 선호한다고 보고 있다. 이는 이번달 혹은 다음달 초 결정될 예정이다.   업계 관계자는 “한은의 SPV는 하위등급 회사채를 매입하도록 구조를 마련할 것”이라며, “결국 채안펀드는 종전처럼 상위등급 회사채 매입을 지속하도록 매입 채널이 이원화될 것”이라고 설명했다.   이에 더해 당초 A급 이하 비우량 회사채·CP 등의 매입 방식 중 하나였던 P-CBO 역시 조정이 필요해질 전망이다. P-CBO는 부실 우려 심사를 통과한 비우량기업 회사채를 하나의 채권으로 만들어 신용보증기금이 지급보증을 한다. 이후 우량 채권 형태로 재발행하는 형태다.   지난달 14일 1차 P-CBO 신청에는 한솔그룹, 대한해운, 현대건설기계, CJ CGV 등 A등급 기업들도 다수 참여한 것으로 알려졌다. 일각에서는 결국 P-CBO마저 BBB급 등 비우량 회사채를 외면하게 되지 않을지 우려가 나오고 있다.   이와 관련해 앞선 관계자는 “아직 1차 신청 단계인만큼 더 지켜봐야할 것”이라며, “소매 쪽을 제외하고 일반 투자자가 부재한 두산 계열사나 대한항공 등 BBB등급 기업들은 충분히 지원을 받을 여력이 있다”고 평가했다.   실제로 BBB등급에 해당하는 두산그룹의 계열사인 두산(BBB+)과 두산인프라코어(BBB)는 회사채 시장에서 자금 조달이 어렵게 되자 각 기업당 최대 규모인 1000억원 규모의 P-CBO를 신청했다.   다만 P-CBO에도 기안기금의 고용유지조건이 뒤늦게 적용되면서 비우량기업들의 입장이 난처해지고 있다.   이에 따르면 공정거래위원회가 지정한 ‘공시대상기업집단’ 소속기업은 모두 일정 규모 이상의 고용 총량을 유지해야 한다. 5월을 기준으로 대기업 전체와 일정규모 이상의 중견기업 총 2284개 기업이 이에 속한다.   고용총량유지 의무를 어긴 기업은 최대 연 1%의 가산금리가 부과된다.   업계 관계자는 “고용조건을 추가함으로써 정부차원의 기업 지원의 정당성을 확보한 것으로 보인다”며, “하지만 대부분 한계기업의 경우 구조조정을 좀 해야 정상기업으로 살아날 수 있다”고 지적했다.   업계에서는 현실적인 구조조정 수준 등을 고려한 세부적인 가이드라인이 마련돼야 기업지원이 유의미할 것이라고 보고 있다.
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    2020-05-19
  • 금융당국 'ELS 총량규제' 검토에 증권사들 ‘백투백 헤지’ 들고 나온 까닭은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 금융당국이 해외지수 주가연계증권(ELS)의 대규모 마진콜 사태의 재발을 방지하고자 ELS 발행 총량규제를 검토 중인 가운데 증권사들과 당국이 어떤 합의점을 찾을지 관심이 집중되고 있다.   일단 금융업계에서는 증권사들이 ELS 발행에 대한 리스크를 절반으로 줄이는 ‘백투백 헤지’ 방식 등을 건의할 것이라고 보고 있다. 백투백 헤지는 ELS 기초자산 가격이 급락하면서 발생하는 리스크를 외국 금융회사 등과 함께 분담하는 방안이다. 개별 증권사들은 직접투자 방식의 자체 헤지(위험 회피) 규모가 다른데 발행 총량을 자기자본 100%이하로 일괄적으로 규제하는 것은 이를 고려하지 않기 때문에 과도하다는 입장이다.   ▲최근 금융당국이 해외지수 주가연계증권(ELS)의 대규모 마진콜 사태의 재발 방지의 방편으로 ELS 총량규제를 검토하고 있다. [사진=한국경제TV 화면캡쳐]   15일 금융업계에 따르면 최근 금융투자협회에서 증권사 관계자들을 대상으로 한 간담회에서 ELS 총량규제에 대해 논의했다. 금융투자협회 관계자는 “ELS 발행 총량규제는 증권사 관계자들과 상시 하는 간담회에서 나온 안건 중 하나”라며, “아직 의견수렴 과정에 있다”고 밝혔다. 이는 지난 3월 ‘코로나19 사태’ 영향으로 유로스톡스(EU Stoxx) 50 지수·스탠더드앤드푸어스(S&P) 500지수 등 해외지수가 급락하자, ELS 자체 헤지 비중이 높은 대형사를 중심으로 하루 수조원씩 마진콜(추가 증거금 요청)이 발생했기 때문이다. 자체 헤지는 발행 증권사가 직접 채권·예금·주식·장내외 파생상품 등을 매매하면서 리스크를 제거해야 하기 때문에 부담이 크다. 이에 따라 증권사들이 추가 증거금으로 외화를 마련하기 위해 기업어음(CP·Commercial Paper)·환매조건부채권(RP·repurchase agreement) 등을 대거 매도하자, 원화시장에 마비가 온 것은 물론 외환시장도 흔들렸다. 업계에서는 금융당국이 사태 재발을 막기 위해 ELS 발행 총량을 규제할 가능성이 높다고 보고 긴장을 늦추지 않고 있다. 다만 증권사 등의 의견수렴을 통해 업계의 상황을 반영한 현실적인 안이 나올 것을 기대하고 있다.   [표=뉴스투데이 / 자료=한국예탁결제원] ■ ELS 발행액, 3월→5월 48.3%↓…금융당국, ELS 마진콜 사태 재발 막아야 마진콜 사태에 채권시장이 요동친 결과, 지난 3월 채권 거래대금은 745조5532억원으로 사상 최대치를 경신했다. 1월 605조3057억원보다 23.2%(140조2475억원)증가한 수치다. 4월 거래대금은 611조9785억원으로 채권안정화펀드 등 금융시장 안정화 정책들이 시행되면서 시장이 안정을 되찾았다. 증권사들 역시 ELS 발행액을 줄이기 시작했다. 지난 14일을 기준으로 한달 간의 전체 ELS 발행액은 총 2조11억원으로, 3월 한달 동안 발행됐던 3조8674억원보다 거의 절반 수준(48.3%)으로 떨어졌다. 특히 ELS 발행규모가 큰 대형사들 중심으로 발행액이 급감했다. 가장 큰 감소율을 보인 곳은 하나금융투자로 4조1715억원에서 1조2797억원으로 69.3% 떨어졌다. 신한금융투자 역시 4조1715억원에서 69% 감소한 1조3248억원을 기록했다. 중소형사 중에서 ELS 발행액이 큰 신영·대신증권 역시 조절에 나섰다. 신영증권은 1조4446억원에서 54.2% 감소한 6613억원을 발행했다. 대신증권은 그보다 더 발행을 줄이면서 ELS 발행 상위 10개사에서 제외됐다. 전체적으로 발행액이 줄긴 했지만 금융당국은 향후 ELS 마진콜 사태 재발을 선제적으로 차단하겠다는 입장이다. 금융시장이 안정될 기미를 보이자 은행·증권사 등이 ELS 관련 상품 판매를 늘리려는 것도 한몫했다. 실제로 손병두 금융위원회 부위원장은 지난달 23일 ‘코로나19 대응 기업 지원을 위한 금융권 간담회’에서 “경제 및 금융시장의 불확실성이 큰 상황인데도 고위험·고수익 금융상품 판매가 증가할 조짐을 보이고 있다”며 “금융시장이 초기 공포에서 벗어났다고 고객을 고위험 상품으로 인도해선 곤란하다”고 언급한 바 있다. ■ 증권사, “규제 필요성 공감하지만 총량규제 과도해”…‘백투백 헤지’로 의견 모여 업계에서는 ELS 발행 규제에 대한 필요성에는 공감하지만 개별 증권사의 자체 헤지 비중을 감안하지 않고 총량을 규제하는 것은 불합리하다는 입장이다. 금융업계 관계자 A씨는 “총량규제를 한다면 일괄적으로 ELS 발행액을 자기자본 100% 이하로 줄이는 안이 채택될 가능성이 높다”며, “상당수 대형사들은 이미 발행액이 자기자본 100%를 초과하고 있는데 갑작스럽게 초과분 판매를 중단한다면 큰 혼란이 올 것”이라고 지적했다. 이에 더해 ELS 상품 자체의 안정성을 충분히 유지하고 있기 때문에 총량규제는 과도하다는 의견도 있다. B씨는 “평균적으로 ELS 운용 자금 중 5% 정도를 선물·옵션 등과 같은 파생상품에 투자하고 나머지는 채권투자에 레버리지를 10배 이상 두고 있다”고 밝혔다. 과거 증권사들이 ELS 영업손실을 경험하면서 상품을 안정적으로 운용하고 운용 과정 역시 금융감독원에 보고하는 등 충분한 자정노력을 하고 있다는 설명이다. 과거에도 특정 해외지수 기초 ELS 발행이 급증하자 금융당국이 관련 발행 총량을 규제한 바 있다. 2015년 홍콩 HSCEI가 급락하면서 HSCEI에 기초한 ELS의 헤지과정에서 증권사들이 큰 손실을 봤기 때문이다.   관련 ELS를 발행한 모든 증권사들은 매월 발행액을 보고하고 초과분은 발행하지 못하도록 제재를 받았다. 주로 ELS 발행 규모가 컸던 대형사들이 이에 해당했다. 하지만 이번 사태는 특정 종목 관련이 아니라 증권사들이 자체적으로 발행하는 총량에 대한 문제이다. 따라서 당시 해외지수 중 가장 큰 낙폭을 보였던 유로스톡스50 지수 등을 기초로 하는 ELS만 규제하는 것은 무의미할 전망이다. 일각에서는 ELS 자체 헤지를 자기자본의 일정 수준 이하(100~150%)로 유지하되, 자체 헤지 자산의 일부분을 달러화 채권으로 보유하는 안을 제시하기도 했다. 이에 대해 B씨는 “달러화 채권을 보유하면 외화 추가 증거금을 사전에 비축해 둘 수 있겠지만 금융당국이 이를 받아들일 가능성이 높진 않다”고 설명했다. 발행총량을 자기자본 이하로 규제함으로써 리스크를 상당 수준 줄이는 것이 우선순위라는 설명이다. 이 관계자는 다른 대안과 관련해 “업계에서는 증권사 리스크를 50% 수준으로 줄이는 백투백 헤지로 의견이 모이고 있는 분위기”라고 밝혔다. 즉 외국 금융회사 등과 장외파생거래를 맺어 기초자산 가격변동 리스크를 분담하는 안이다. 물론 리스크를 분담하는만큼 수익도 나누기 때문에 자체 헤지를 할 때보다 수익이 낮아진다. 통상적으로 ELS 수익은 발행량의 1~2% 정도로 산정되는데 백투백 헤지를 한다면 이를 나눠갖게 된다. ELS가 증권사의 순이익에서 차지하는 비중은 그렇게 크지 않지만 꾸준한 현금흐름을 창출하는 캐시카우 역할을 톡톡히 한다. 하지만 업계는 수익분배가 총량규제보다 낫다는 입장이다. 한편 금융당국의 규제안에 따라 증권사의 희비가 엇갈릴 것이라는 의견도 있다. 총량규제가 도입되면 ELS 시장을 점유하고 있던 대형사보다 자체 헤지 비중이 낮은 중소형 증권사들이 반사이익을 얻을 수 있다는 설명이다.
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    2020-05-18

스페셜기획 검색결과

  • [박용인의 JOB카툰] ‘과학문화의 대중화’에 앞장서다, ‘과학커뮤니케이터’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 과학커뮤니케이터는 지식으로의 과학을 넘어 과학을 하나의 문화로 향유하는 데 앞장서는 사람을 말한다.   [일러스트=박용인] ■ 과학커뮤니케이터가 하는 일은?   과학커뮤니케이터는 과학 관련 콘텐츠 기획∙제작부터 과학 강연, 과학 공연 등으로 대중에게 과학문화를 대중화하는 일을 한다. 과학 관련 콘텐츠를 제작하는 사람은 대중 과학서를 집필하거나, 과학 관련 방송∙소설∙영화 등과 같은 콘텐츠를 직접 만들거나 컨설팅을 하기도 한다.   과학큐레이터나 과학해설사는 과학관∙전시업체 등에서 과학기술과 관련된 전시품을 소개하고 과학 실험을 쉽게 설명해주는 등 다양한 업무를 맡는다. 또한 과학 콘텐츠를 제작하는 팟캐스트 활동가로 일하면서도 과학관이나 창의재단과 함께 행사∙전시를 기획하거나 축제에 참여하는 경우도 많다.   ■ 과학커뮤니케이터가 되려면?   이공계 관련 전공자로서 과학에 대한 지식을 갖추고 과학 교육경험이 있는 사람이 유리하다. 특히 과학 콘텐츠를 쉽게 전달하기 위해 과학 교구를 잘 활용할 줄 알아야 한다. 즉 스토리텔링을 통해 과학 콘텐츠를 흥미롭게 표현해 전달력을 높이는 창의성이 요구된다.   본격적으로 과학커뮤니케이터 과정을 준비하려면 한국과학창의재단의 사이언스커뮤니케이터 양성과정, 한국여성과학기술인지원센터의 SC(Science Communicator) 창의실험지도사 과정, (사)한국과학커뮤니케이터협회 주관 교육세미나, 지역센터의 SC 양성 교육과정 등을 이수하면 도움이 된다.   ■ 과학커뮤니케이터 분야의 현재와 미래는?   과학커뮤니테이터는 정부의 육성 정책에 힘입어 발전 가능성이 무궁무진하다. 과학기술정보통신부의 ‘제4차 과학관육성 기본계획(2019 ~ 2023)’에 따르면 ‘과학문화 SA(Science Activator) 아카데미’의 신설·운영안이 포함돼 있다. SA 아카데미는 전문적인 과학커뮤니케이터를 양성하는 일을 하는 교육기관이다.   또한 과학문화가 앞으로 과학문화 콘텐츠∙상품으로 소비되는 ‘과학문화산업’으로 성장하는 만큼 관련 직무 역시 크게 발전할 것으로 보인다. 과학문화 진흥∙육성 정책을 바탕으로 우수한 과학문화 콘텐츠를 발굴∙지원하며 마케팅 역시 활성화될 방침이다.   현재 과학커뮤니케이터들은 정부나 유관기관과 연계해 하는 일이 많지만, 앞선 정부 육성∙지원책에 힘입어 향후 활동할 수 있는 무대도 넓어질 것으로 보인다.
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    • 박용인의 JOB카툰
    2020-04-27
  • [박용인의 JOB카툰] 음식에 ‘멋’을 더하다, ‘푸드스타일리스트’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 잡지, 영화, 광고 등 다방면에서 음식, 식기류, 테이블 등을 스타일링하는 푸드스타일리스트가 많은 관심을 받고 있다.   [일러스트=박용인]   ■ 푸드스타일리스트가 하는 일은?   푸드스타일리스트는 다양한 미디어 콘텐츠에서 음식 관련 장면을 연출하는 일을 한다. 음식의 플레이팅부터 각종 식기류와 소품 등으로 테이블을 꾸미는 작업 등이 이에 포함된다. 영상이나 사진의 전체적인 분위기에 맞춰 음식을 그릇에 담고 소품과 테이블보로 테이블 공간을 연출한다.   이에 더해 음식 트렌드를 기민하게 살피며 새로운 메뉴와 레시피를 개발하는 작업을 하기도 한다. 레스토랑의 기존 메뉴를 보완하거나 메뉴를 새롭게 추가하기도 하고, 잡지, 요리 프로그램의 기획 주제에 맞는 메뉴를 새로 개발하기도 한다.   세계 각국의 음식 메뉴나 레시피 뿐 아니라 식기, 인테리어 등 음식 연출과 관련된 자료를 수집하고 분석하는 일도 한다.   ■ 푸드스타일리스트가 되려면?   푸드스타일리스트는 미적인 감각이 중시되는 직업이기 때문에 미술을 전공하면 이점이 있다. 조리학이나 푸드아트 등을 부전공하는 것도 도움이 된다. 하지만 푸드스타일링 분야에 다양한 전공자들이 활동하고 있는만큼 전공사항은 크게 중요하지 않다.   또한 프리랜서로 일하는 경우가 많기 때문에 관련 커리어를 쌓고 포트폴리오를 꾸준히 만들어 두는 것이 좋다. 그러기 위해선 푸드스타일링과 관련한 미적인 감각을 쌓고 정보수집부터 트렌드 분석까지 지속적인 노력이 필요하다. 이를 통해 새로운 메뉴나 음식 플레이팅 등을 제시할 수 있다면 더 경쟁력을 쌓을 수 있다.   ■ 푸드스타일리스트의 현재와 미래는?   푸드스타일리스트의 전망은 밝은 편이다. 다양한 미디어 콘텐츠에서 푸드스타일링이 중시되고 있기 때문이다. 특히 푸드스타일리스트는 음식 연출 작업에만 국한되지 않고, 호텔이나 기업 등에서 메뉴나 스타일링을 컨설팅하는 일도 많이 한다. 크리스마스나 발렌타인 데이 등의 이벤트에 맞는 신메뉴 개발이나 스타일링 컨설팅이 이에 해당한다.   생활 전반에서 식생활의 미적인 요소를 중시하는 문화 트렌드에 따라 향후에도 푸드스타일리스트의 길은 무궁무진할 것으로 보인다.    
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    2020-04-13
  • [박용인의 JOB카툰] ‘국제회의 기획자’, 한국의 위상을 드높이는 ‘민간 외교관’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 몇년 간 한국에서 2019년 한-아세안 특별정상회의 등과 같은 국제회의를 개최함에 따라, MICE(Meeting·Incentive·Convention·Exhibition)산업이 활성화되면서 ‘국제회의 기획자(PCO, Professional Convention Organizer)’가 유망 직종으로 떠오르고 있다.   [일러스트=박용인]   ■ 국제회의 기획자가 하는 일은?   국제회의 기획자는 행사주최 측으로부터 국제 컨벤션, 회의, 행사 등의 유치권을 위임받아 국제회의 운영·관리를 위한 기획 및 진행, 홍보 업무를 총괄한다.   행사 기획을 맡으면 조직운영회와 사무국을 구성하고 연사 등 초청할 사람들을 정한다. 행사추최측을 대행하여 유치하기 위한 각종 서류 및 세부진행설계서를 제출하며 유치권 계약을 체결하는 일도 한다.   참가자 등록업무를 포함해서 게스트들의 출입국·숙박 스케줄, 관광 등을 관리하며 회의에 필요한 자료 준비까지 담당한다. 국제회의 진행을 위한 통역사 등을 섭외하는 일도 맡는다.   개최예정인 국제회의를 국·내외 참가자 및 관련기관 등에 사전에 홍보하며 국제회의가 종료되면 비디오·결산보고서 및 결과보고서 등을 제출하면서 최종적으로 행사를 마무리한다.   ■ 국제회의 기획자가 되려면?   ‘컨벤션 기획사 자격증’을 따는 것이 필수는 아니지만 국제회의 기획자 관련 업무에 대한 이해를 해볼 수 있다.   국제회의 기획자가 되기 위한 필수 전공은 따로 없다. 현재 국제회의 기획자로 활동하는 사람들 다수가 관광학 전공이 아닌 영어통번역학, 경제학, 사회과학 등 다양한 분야의 전공자들이다.   다만 관련 분야의 인턴이나 운영요원 경험을 해보는 것은 중요하다. 본격적으로 국제회의 기획자를 준비하기 전에 관련 직무가 본인의 적성에 맞는지 알아볼 수 있는 좋은 기회다.   또한 국제회의 기획자는 외국어로 커뮤니케이션하는 경우가 많기 때문에 공인 영어점수, 프랑스어 등 제2외국어 자격증을 따는 것이 도움이 된다.   ■ 국제회의 기획자 분야의 현재와 미래는?   최근 한국에서 개최하는 국제회의가 늘고 있기 때문에 국제회의 기획자들은 컨벤션 기획업체 등 관련 직군에서 활발히 활동 중이다. 특히 국제회의 산업은 산업 규모의 성장속도가 2017년 기준 연평균 30%를 웃돌 정도로 활성화되고 있다. 따라서 향후에도 국제회의 기획자에 대한 수요가 늘어날 전망이다.
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    2020-03-23
  • [박용인의 JOB카툰] 기업재난관리자, 기업재난 대응과 예방에 앞장서다
        ⓒ일러스트=박용인   재난관리 지식, 전문지식 간의 융합   기업재난 대응부터 재해경감계획 수립, 인증까지   [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘기업재난관리자’는 기업 차원에서 발생한 재난에 대응하고 예방하는 역할을 한다. 예고없이 일어나는 재난은 특히 기업 입장에서 치명적이다. 자연재해, 사이버 테러, 전염병 확산 등의 재난은 기업의 경영 자체를 올스톱시키는 위기를 불러올 수도 있기 때문이다.   기업재난관리자는 재난이 발생하는 경우 기업 활동이 갑작스레 중단되지 않게 하고 2차 피해를 방지하여 국민의 생명과 재산 등을 보호하기 위해 새로이 마련된 직종이다.     ▶ 기업재난관리자가 하는 일은?   기업재난관리자는 기본적으로 기업의 재난관리 업무를 수행하지만 구체적인 수행직무는 달라질 수 있다. 가장 기본단계에 속하는 실무분야 담당자는 기업에 채용되어 재난관리 실무를 주로 담당한다. 발생한 재난에 대응하고 2차 피해방지 활동을 주로 한다. 중급단계인 대행분야 담당자는 재해경감활동계획을 수립하고 수행하는 컨설턴트로 활동한다. 마지막으로 인증평가 담당자는 대행분야 담당자가 세운 재해경감활동계획을 평가하고 인증하는 업무를 맡는다.     ▶ 기업재난관리자가 되려면?   기업재난관리사 국가자격증을 따면 된다. 이를 위해 기업재난관리양성교육 등 관련 교육프로그램 등을 전문 자격 교육기관이나 대학·대학원에서 이수하는 것도 도움이 된다. 재해경감활동 절차 및 계획 수립 이해, 업무영향분석(BIA), 위험평가(RA) 및 분석, 모니터링 및 평가 방법 등의 수업을 수강하고 직무에 관한 이해도를 높일 수 있다.   전산, 정보통신, 건축, 토목, 기계, 산업안전, 전기, 도시공학, 지질 등의 전문지식을 바탕으로 재난관리 지식을 접목할 수 있는 인재도 좋다. 특히 실무분야 담당자는 최전선에서 기업재난에 대응하기 때문에 기업 경영관리 부문의 선행지식이 요구된다.     ▶ 기업재난관리자의 현재와 미래는?   현재 기업재난관리자는 재해경감활동 서비스를 제공하는 컨설팅 업체에서 컨설턴트로 활동하거나, 기업 및 기관의 유관부서에서 재난관리 실무자로 활동하고 있다. 향후 기업재난관리직의 발전가능성과 전망 역시 밝은 편이다. ‘재해경감을 위한 기업의 자율활동 지원에 관한 법률’에 따르면 기업은 재해경감활동 계획을 3년 마다 재수립하도록 규정하고 있기 때문에 관련 수요가 꾸준할 것으로 보인다.
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    2020-03-04
  • [박용인의 JOB카툰] 전문 업사이클러, ‘재활용’을 넘어선 ‘새활용’에 앞장서다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 전문 업사이클러(Upcycler)란 버려진 제품을 '업사이클링'하여 친화경적인 디자인으로 재탄생시키는 사람들을 말한다.
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    2020-02-06

사람들 검색결과

  • [부고] 기승찬(유안타증권 상무)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 김태영씨 별세, 홍군표(미래융합연구원 상무)·기승찬(유안타증권 FICC본부 상무)씨 장인상   · 일시 : 6월 5일(금) 오전· 빈소 : 일산백병원 장례식장 · 발인 : 6월 7일(일) · 연락처 : 031-910-7444  
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    2020-06-05
  • [인사] KTB투자증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ KTB투자증권   ◇ 보임   ▷ 영업추진팀장 이사 박성진 ▷ 영업부장 이사 오진승 ▷ 여의도금융센터장 부장 임익환  
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    2020-06-01
  • [부고] 이찬홍(신한카드 경영지원그룹장)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲송정학씨 별세. 이찬홍(신한카드 경영지원그룹장)씨 장인상 · 일 시 : 5월 19일(화) · 빈 소 : 서울아산병원 장례식장 30호 · 발 인 : 5월 22일(금) · 장 지 : 경기도 이천시 에덴낙원 · 연락처 : 02-3010-2230  
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    2020-05-20
  • [부고] 이찬우(삼성증권 상무)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 정기현 (前 한국전력 총무국장) 별세, 정욱(삼성SDS부장)·정지인·정수영(삼성증권 지점장)씨 부친상, 김형섭·이찬우(삼성증권 상무)씨 장인상, 김재덕(KB증권 부장)씨 시부상 · 일시 : 5월 2일(토) · 빈소 : 서울아산병원 장례식장 21호실 · 발인 : 5월 5일(화) 6시20분 · 장지 : 미정 · 연락처 : 02-3010-2251  
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    2020-05-03
  • [부고] 이충기(대신증권 광화문센터 영업이사)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이충기(대신증권 광화문센터 영업이사)씨 장인상   · 일 시 : 4월 22일(수) 오후 6시 47분 · 빈 소 : 서울대학교병원 장례식장 8호실 · 발 인 : 4월 24일(금) 오후 1시 · 연락처 : 02-2072-2010  
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    2020-04-23
  • [부음] 농협중앙회
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이근수씨 별세, 이택선(농협중앙회 군포시지부 단장)씨 부친상   · 일시 : 4월 14일(화) 오전 0시 24분   · 빈소 : 충남 아산 신정장례문화원 VIP3호실   · 발인 : 4월 16일(목) 오전 8시   · 연락처 : 041-549-4441    
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    2020-04-14
  • [부음] 신한금융투자
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이영숙씨 별세, 이정호(법무법인 동인 변호사)·이동호(신한금융투자 기업금융2센터장)·이경아씨 모친상   · 일시 : 4월 13일(월)   · 발인 : 4월 14일(화) (장지: 국립대전현충원)   · 연락처 : 042-718-7114    
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    • 인사·부음
    2020-04-13
  • [부음] 신한생명
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲신대선씨 별세(향년 85세), 신동준(신한생명 천안지점장)씨 부친상   · 일시 : 4월 10일(금)   · 빈소 : 대전 대덕구 근로복지공단 대전병원 장례식장 2호   · 발인 : 4월 12일(일) 오전 7시 (장지: 대전 동구 천주교산내공원묘원)   · 연락처 : 042-628-4440  
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    • 인사·부음
    2020-04-10
  • [인사] 금융위원회
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 금융위원회   ◇ 과장급 전보 ▷ 글로벌금융과장 김수호 ▷ 금융정보분석원(FIU) 기획협력팀장 오화세  
    • 사람들
    • 인사·부음
    2020-04-01
  • [인사] 키움증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 키움증권  ◇ 임원 선임 ▷ 감사 총괄 임원 김강일   ◇ 팀장 임명 ▷ 법인금융1팀장 김귀재  
    • 사람들
    • 인사·부음
    2020-04-01
  • [인사] 키움증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ■ 키움증권 ◇ 임원 전보 ▷ 홀세일총괄본부 패시브 세일즈 & LP팀·법인영업팀·법인대차팀 담당 임원 최혜경 ▷ 리스크관리본부 투자심사팀장 겸 부동산투자심사팀 담당 임원 조재호 ◇ 팀장 임명 ▷ 부동산투자심사팀장 동영제 ▷ 리스크관리팀장 류재황 ▷ 투자컨텐츠팀장 고강인 ▷ 재무팀장 김동호 ▷ 총무팀장 박준영 ▷ 결제업무팀장 이지선 ▷ 글로벌영업팀장 겸 리서치센터 글로벌리서치팀장 한학동  
    • 사람들
    • 인사·부음
    2020-03-30
  • [CEO리포트] 우리사주가 지지한 우리금융 '손태승 연임', 그 속에 담긴 3가지 ‘시장혁신'과제
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 손태승 우리금융 회장이 25일 열린 우리금융지주 주주총회에서 연임에 성공함에 따라 국민연금 뿐만 아니라 금융감독원과의 전선에도 상당한 변화기류가 형성되고 있다. 우선 국민연금과 글로벌 의결권 자문사인 ISS가 손 회장의 연임에 반대 의견을 표명했지만 결국 다수 주주들은 손 회장의 손을 들어줬다. 국민연금은 효성 주총에 이어 우리금융 주총에서도 자신의 반대표가 거듭 무력화되자 ‘개혁 명분’마저 퇴색한다는 지적을 받고 있다. 공감받지 못하는 개혁론이 지속될 경우 국민적 피로감만 누적될 뿐이기 때문이다.   금융감독원의 입장도 곤란해졌다는 평가이다. 서울행정법원은 지난 20일 해외금리 연계 파생결합펀드(DLF) 사태와 관련해 금융감독원이 손 회장에 대해 취한 문책경고 ‘효력정지 신청’을 수용했다. 금감원은 행정법원 결정에 불복해 금명간 서울 고등법원에 즉시 항고장을 낼 방침인 것으로 알려져 있다. 그러나 정작 다수 주주가 손 회장 체제를 지지함으로써 금감원의 즉시항고 명분이 약화됐다는게 금융권 안팎의 해석이다.   ▲지난 25일 우리금융지주 주주총회에서 손태승 우리금융 회장의 연임이 승인됐다.   금융당국의 제재에도 손 회장의 연임이 의결된 것은 결국 시장개입을 앞세우는 정부의 금융권 혁신논리와 시장논리의 정면대결에서 후자가 승리한 것이다.  따라서 금융권 안팎에서는 손 회장의 연임은 격변기에 직면한 금융시장의 혁신방향과 관련해 3가지 메시지를 던져주고 있다는 분석을 낳고 있다.   ■ DLF사태 책임론? 정부의 ‘금융권 혁신논리’ 이긴 ‘시장논리’ 손 회장 연임이 던진 가장 강력한 메시지는 “정부 주도의 금융권 혁신논리보다 시장논리에 충실해야 한다”는 주주들의 입장이 확인됐다는 점에 있다. 국민연금(지분율 7.89%)이 손 회장 연임에 반대하면서 내세웠던 주 논리는 DLF사태에 대한 책임론이었다. DLF사태가 우리금융의 기업가치를 훼손했고 이에 대해 손 회장이 책임을 져야 한다는 것이다. 금융당국 역시 은행의 내부통제 부실을 용인한 최고경영진에게 책임을 물어야 한다는 입장이었다. 이는 수수료 등 금융사 가격 개입을 통해 ‘시장 안정화’를 꾀하는 금융혁신 정책 기조와 맥을 같이 한다.  그러나 금융권은 문제 해결도 시장논리를 통해 이뤄져야 한다는 분위기이다. DLF사태는 과도한 실적주의가 낳은 참사임에는 분명하지만, 우리은행은 최대 피해의 80%까지 보상하는 안을 마련하는 등 적극대응하고 있다는 사실에 무게를 둬야 한다는 것이다. 국민연금을 제외한 다수 주주들이 시장논리를 택한 것은 주총 결과에서 나타난다. 지분율 24.58%인 6대 과점주주(IMM PE·푸본생명·키움증권·한국투자증권·한화생명·동양생명)와 우리사주 6.42% 등은 손 회장의 연임에 찬성표를 던졌다. 우리금융의 최대주주(17.25%)인 예금보험공사도 찬반비율을 감안하면 손 회장의 손을 들어준 것으로 추정되고 있다. ■ 국민연금의 의결권 행사 목적에 대한 근본적 의문 제기돼 손 회장 연임 결정은 국민연금이 다수주주로 있는 금융기관에 대해 스튜어드십 코드의 차원에서 의결권을 행사함에 있어서도 ‘국민이익’을 우선시해야 한다는 점을 시사한다.  금융주는 최근 수년 간의 실적 개선에도 불구하고 금융환경의 급변으로 인해 대세적으로 하락국면을 면치 못하고 있다. 게다가 코로나19라는 대형 악재까지 터지면서 심각한 국면이다. 이는 주주이익의 상실일뿐만 아니라 국민연금이 책임지고 있는 ‘국민 노후’의 위기이기도 하다. 때문에 국민연금이 투자한 금융기관들의 실적과 주가를 끌어올리기 위해 권리를 행사해야 한다는 것이다.   따라서 실적개선과 무관해보이는 국민연금의 의결권 행사가 누구를 위한 것인지에 대한 근본적인 의문이 제기되고 있다. 이익 극대화를 추구하는 다수 주주들이 손 회장 연임을 지지한 것은 그러한 선택이 우리금융지주의 가치를 높일 수 있다는 경제적 계산을 했다는 의미로 보인다.   ■ 손태승호 실적개선·혁신경영에 대한 기대감도 남겨진 과제   [표=뉴스투데이 / 자료제공=우리금융그룹]   결국 주주들이 손 회장의 손을 들어준 것은 DLF사태, 코로나 등 잇따른 악재에도 불구하고 손 회장이 실적개선과 혁신경영을 이뤄낼 것으로 기대했기 때문이다. 이는 국민연금이나 금감원이 아닌 손 회장이 안게 된 과제이다.  그동안 실적개선에 대해서는 이론의 여지가 없다. 손 회장은 재임기간 동안 1조 9041억원(2019년 3분기 누적순이익)으로 경상기준 사상 최대실적을 견인한 바 있다. 이는 중소기업 중심의 대출성장 및 핵심예금 증대를 통한 수익구조 개선과 건전성 비율 개선으로 안정적인 대손관리가 강화된 결과다. 지난해 3분기 순영업수익도 2018년 동기대비 3.4% 증가한 6조9417억원을 기록했다. 비이자 이익은 1.3% 감소한 반면, 이자이익은 전년대비 4.3% 증가했고 수수료이익도 3.1% 증가했다. 뿐만 아니라 손 회장은 자산운용사 2곳(우리자산운용, 우리글로벌자산운용)과 부동산신탁회사(우리자산신탁)을 인수합병(M&A)하면서 비은행 사업 포트폴리오를 다각화하는 노력을 펼쳤다. 이를 통해 다양한 수익원을 확보하려는 것이다. 이에 더해 수익구조를 개선하기 위해 우리금융의 글로벌 부문을 강화하기도 했다. 우리금융에 따르면, 지난해 글로벌 부문의 3분기 누적순이익은 2240억원을 달성하며 전년대비 15.8% 상승했다. 주주들은 이러한 손 회장의 실적경신 경험과 혁신경영 노력을 높게 산것으로 보인다. 손 회장이 DLF논란에서 자유롭지 못한 상황에서 혁신과 실적이라는 두 마리 토끼를 잡아내야 한다는 것은 주주들의 지지가 남긴 또 다른 과제이다.  
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    2020-03-26
  • BC 카드, 이동면?사장 공식 취임
    [뉴스투데이=변혜진 기자] BC카드는 서울 을지트윈타워 본사에서 열린 주주총회를 통해 이동면 사장이 공식 취임했다고  25일 밝혔다. 이 사장은 별도의 취임식 없이 업무를 시작했으며, 사내 메시지 등을 통해 △본업 경쟁력 강화 △신규 사업 적극 발굴 △디지털 역량 강화 등 세 가지 중점 경영 방침을 밝혔다.  ▲BC카드는 서울 을지트윈타워 본사에서 열린 주주총회를 통해 이동면 사장이 공식 취임했다고 25일 밝혔다.  본업 경쟁력에 대해 이 사장은 “업계 최고 수준의 품질과 비용, 효율성과 신뢰를 바탕으로 프로세싱 분야에서  1위가 돼야 한다”며 역량 강화를 주문했다. 현장에서 고객과 만나는 고객사(결제 사업자) 업무를 효율적으로 지원할 수 있도록 기민함을 갖춰야 한다는 의미다. 특히  BC 카드는 올해 최신 차세대시스템을 도입한 바 있어 고객사 니즈에 가장 발빠르게 대응할 수 있는 환경을 구축했다. 신사업은 글로벌 사업 확장과 마케팅 플랫폼 강화를 주문했다. 앞서  BC 카드는 국내 금융권 최초로 인도네시아에 결제 기술을 수출한 바 있다. 이어 베트남에서는 ‘현금 없는 사회 인프라’ 조성 및 디지털 결제 플랫폼 지식 이전 등 글로벌 사업을 적극 추진하고 있다. 마케팅 플랫폼 강화는 페이북 등을 통해 고객과 가맹점이 체감할 수 있는 혜택을 제공할 수 있도록 고도화 해야 한다는 의미다. 이 사장은 디지털 역량에 대해선 “빅데이터·AI  등은 ‘Smart BC’로 가기 위한 매우 중요한 영역으로 회사의 역량을 집중해 나가야 한다”고 강조했다. BC 카드는 금융·정부기관·유통·상권 등 다양한 영역의 빅데이터 분석 역량을 보유하고 있어 데이터 기반 맞춤형 고객 서비스와 마케팅 추진, 상품 개발이 가능하다. 앞으로  AI 를 적극 활용해 디지털 분야 경쟁력을 더욱 강화해 나간다는 계획이다. 이 사장은 끝으로 “BC 카드는 프로세싱 역량을 기반으로 한 다양한 성공 경험을 가지고 있다”며 “이같은 저력 위에 도전이 더해지면 변화를 주도하는 ‘BC 만의 길(BC Way)’를 만들어 나갈 수 있을 것”이라고 말했다.  
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    2020-03-25
  • 신한금융투자, 이영창 사장 취임
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 신한금융투자 이영창 대표이사 사장이 3월 25일 취임했다. 이영창 사장은 증권업계 CEO중 보기 드물게 27년간 증권업의 본질적 업무인 주식중개(Brokerage), 운용(Dealing), 투자은행(IB)은 물론 기획·관리 업무까지 두루 경험한 자본시장 베테랑이다.   ▲신한금융투자 이영창 대표이사 사장이 3월 25일 취임했다.  각 업무에 대한 풍부한 경험은 고객이 원하는 다양한 니즈를 만족시키고 씨줄날줄처럼 복잡하게 얽혀있는 증권업무를 통합적으로 바라보며 신한금융투자의 고객신뢰 회복을 위한 해결사 역할에 큰 힘이 될 것으로 예상한다.   이 사장은 단기간의 이익보다는 고객과 장기적인 관계에 초점을 맞추는 고객중심 경영으로 WM분야에서 큰 성과를 거두면서 대우증권 사장 후보에 올랐던 경력의 소유자이다. 그는 직원들이 해당분야 전문성 강화에 집중할 수 있도록 학습시스템과 문화를 구축하여 도곡동지점장 시절에는 꼴찌지점을 전국 1등으로, 딜링룸부장 시절에는  전체 증권사 딜링룸과 국내 전체 주식형펀드 대비 운용수익률 1위를 달성한 바 있다. ‘직원에 대한 최고의 복지는 직원을 전문가로 만들어 주는 것’이라는 이 사장의 신념이 ‘직원전문성강화-고객수익증가-신뢰확보-고객확대-실적상승’ 등의 선순환 구조를 구축하는 마법을 한번 더 보여줄 것으로 기대한다. 신임 이대표는 3년간 끈질긴 법률 검토와 당국과의 협의를 통해 2009년 한국 자본시장의 대표적인 IB 상품인 한국형 SPAC(기업인수전문회사)을 만든 장본인이다. 이 대표가 국내 최초로 개발한 한국형 SPAC은 스팩시장의 표준이 되어 시장 확대에 기여하였다. 한국형 스팩은 M&A시장에서 새로운 계기를 마련하고, 투자자들에게는 새로운 투자기회를 제공한 바 있다. 또한 WM부문 대표시절에는 기존의 주식중개 중심 사업구조를 종합자산관리체제로 성공적으로 전환시켰다. 자산관리영역에 세무·회계·부동산·보험 분야의 전문 컨설팅인력을 충원하여 자산관리영업을 밀착 지원하였으며, 종합가문관리 서비스인 패밀리 오피스 등을 도입하고, IB를 융합시킨 PIB센터를 신설하여 거액자산가 유치 및 수익원 다변화를 이끌어내기도 했다.     이영창 사장은 “중요한 시기에 신한금융투자 사장이라는 중책을 맡아 막중한 책임감을 느낀다. 그 동안 쌓아온 다양한 경험과 금융위기 전후 일선현장과 경영지원책임자로서 체험한 위기관리 노하우로 어려움에 처해있는 신한금융투자가 빠른 시일내에 고객신뢰를 회복하는데 최선을 다하겠다”고 다짐하며, “특히 고객의 수익과 직결되는 직원들 역량 강화에 집중적으로 투자하여 ‘직원전문성강화를 통한 직원-고객-회사의 동반성장’을 달성하겠다”고 밝혔다.  
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    2020-03-25
  • [부고] 문병식(대신증권 프로덕트 부문 상무)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 문병식(대신증권 프로덕트 부문 상무)씨 장인상 · 일 시 : 3월 24일(화)· 빈 소 : 광주광역시 광주 VIP 장례식장 201호· 발 인 : 3월 26일(목) 오전 6시· 연락처 : 062-521-4444  
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    2020-03-25
  • [인사] KR투자증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ KR 투자증권 ◇ 신규채용 ▷구조화금융본부 PF팀 부장 박시영  
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    2020-03-23
  • [인사] 카카오뱅크
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 카카오뱅크   ▷ 대표 윤호영  
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    2020-03-17
  • [인사] 신협중앙회
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ■ 신협중앙회 ◇ 중앙본부 부문장 ▷ 신협행복나눔부문장 김성주 ▷ 자금운용부문장 최길용 ◇ 중앙본부 부서장 ▷ 총무본부장 박병춘 ▷ 경영지원본부장 김일환 ▷ 디지털금융본부장 정인철 ▷ 사회적금융실장 김도원 ▷ 사회공헌실장 이경범 ▷ 지역금융본부장 추창호 ▷ IT기획관리본부장 정찬희 ▷ IT개발본부장 유영일 ▷연수원장 안용환 ▷ 비서실장 배원호 ▷ 감독본부장 서근철 ▷ 금융소비자보호실장 박용남 ▷ 자금기획본부장 이성영 ▷ 신용관리본부장 김남식 ▷ 유가증권운용본부장 오동규 ▷ 투자금융1본부장 박유현 ▷ 투자금융2본부장 김수철 ▷ 여신투자심사실장 최상문 ▷ 공제지원서비스본부장 김택형 ▷ 리스크관리실장 오윤록 ▷ 정책공보단장 손석영 ◇ 지역본부장(지부장) ▷ 부산경남지역본부장 이동엽 ▷ 인천경기지역본부장 이성만 ▷ 대구경북지역본부장 고광득 ▷ 대전충남지역본부장 손재완 ▷ 광주전남지역본부장 이문규 ▷ 충북지부장 정경철 ▷ 전북지부장 김영하 ▷ 강원지부장 하동수 ▷ 제주지부장 허영진 ◇ 교수 및 연구위원 ▷ 신협 연수원 교수 홍원표 목성태 이상윤 최동철 우영선 ▷ 신협 연구소 연구위원 임태규 ◇ 중앙본부 팀(반)장 ▷ 기획조정본부 기획조정팀장 조용록 ▷ 법규제도팀장 김용모 ▷ 총무본부 구매제휴팀장 하현욱 ▷ 세무회계팀장 이진흥 ▷ 홍보실 홍보기획팀장 유정근 ▷ 미디어홍보팀장 임인수 ▷ 경영지원본부 여신제도팀장 정관석 ▷ 여신관리팀장 민경대 ▷ 디지털금융본부 디지털금융팀장 김종수 ▷ 수신지원팀장 석창근 ▷ 전자금융지원팀장 김호겸 ▷ 사회적금융실 사회적경제기획반장 안승용 ▷ 지역금융본부 소상공인지원팀장 손석조 ▷ 지역특화팀장 정진목 ▷ IT기획관리본부 품질관리팀장 허동욱 ▷ 인프라운영팀장 신준호 ▷ IT개발본부 서비스지원팀장 이종갑 ▷ 중앙회개발팀장 장승익 ▷ 조합개발팀장 오경환 ▷ 채널개발팀장 이일수 ▷ 공제개발팀장 김훈석 ▷ 연수원 교수부장 윤충길 ▷ 교육지원팀장 강성무 ▷ 관리팀장 박진열 ▷ 고객지원팀 고객지원센터팀장 김규호 ▷ 정보보호부문 개인신용정보팀장 박진구 ▷ 감독본부 감독기획팀장 정경환 ▷ 재심반장 신용규 ▷ 검사본부 검사팀장 정재용 ▷ 자금기획본부 자금기획팀장 이순관 ▷ 투자전략팀장 허영규 ▷ 투자관리팀장 김종극 ▷ 신용관리본부 신용관리팀장 조영희 ▷ 결제사업팀장 허영윤 ▷ 실적상품팀장 장택봉 ▷ 유가증권운용본부 채권운용팀장 조용식 ▷ 주식운용팀 팀장 김준석 ▷ 구조화증권팀장 정초경 ▷ 투자금융1본부 부동산금융1팀장 엄진철 ▷ 기업인프라금융1팀장 김규석 ▷ 글로벌금융1팀장 한상대 ▷ 연계대출팀장 황기호 ▷ 여신투자심사실 여신투자심사팀장 장익수 ▷ 조합여신평가지원반장 한상원 ▷ 공제지원서비스본부 영업지원팀장 김영수 ▷ 생명공제인수팀장 신현희 ▷ 손해공제인수팀장 손예화 ▷ 계약유지서비스팀장 윤병채 ▷ 손해공제보상반장 현승탁 ▷ 리스크관리실 리스크관리팀장 강혁진 ▷ 여신감리반장 이재석 ▷ 조합리스크관리지원반장 최종필 ◇ 지역본부 팀장 전보 ▷ 서울지역본부 감독팀장 박영재 ▷ 부산경남지역본부 지원사업팀장 진삼수 ▷ 감독팀장 김양우 ▷ 조직관리지원반장 오창익 ▷ 인천경기지역본부 지원사업팀장 한주택 ▷ 감독팀장 김종범 ▷ 조직관리지원반장 윤정희 ▷대구경북지역본부 지원사업팀장 박정희 ▷ 감독팀장 김봉기 ▷대전충남지역본부 지원사업팀장 최범렬 ▷ 감독팀장 이상진 ▷ 광주전남지역본부 지원사업팀장 강연수 ▷ 감독팀장 장남진 
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    2020-03-13
  • [부고] 이기연(NH농협금융지주 사외이사) 씨 모친상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 이기연(NH농협금융지주 사외이사) 씨 모친상 · 일 시 : 3월 12일(목) · 빈 소 : 전남 영광군 영광농협장례식장 1층 1분향소 · 발 인 : 3월 14일(토) · 연락처 : 061-353-0444
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    2020-03-13
  • [인사] 금융위원회
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ■ 금융위원회 ◇서기관 승진 ▷ 금융혁신과 이한샘
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    2020-03-12

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  • [기자의 눈] 코로나라는 티핑포인트로 열린 ‘디지털 트랜지션’ 시대
      [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘코로나19 사태’는 4차 산업혁명 시대의 티핑포인트(Tipping Point)가 됐다. 전염병이라는 돌발변수가 ‘디지털 경제’를 폭발적으로 가속화시키는 계기가 된 것이다.   이에 따라 전 산업 분야에서 ‘디지털 트랜스포메이션(digital transformation)’이 일어나고 있다. 소위 ‘디지털 전환’은 넓은 의미에서 정보통신기술(ICT) 등을 사회 전반에 적용해 전통적인 사회 구조를 혁신시키고 있다.   ■ 네이버·카카오 등 빅테크(Big-Tech) 시총 10위권…금융권 등 기존 산업도 ‘디지털 경쟁력’ 강화 총력   디지털 전환은 주식시장에서의 기업 순위의 재편으로 이어졌다. 불과 3년 전만 하더라도 제조업과 금융업이 국내 증시에서 강세였다. 현재는 디지털 기술을 기반으로 한 생태계 구축에 앞장서고 있는 네이버, 카카오 등 테크기업들이 국내 시가총액(시총) 10대 기업에 자리잡기 시작했다.   특히 카카오 시총은 지난 25일 종가기준 LG생활건강을 제치고 8위에 올랐다. 카카오는 언택트(비대면) 산업의 대표주자로 꼽히면서 이들의 혁신 능력에 시장이 주목하고 있다.   좁은 의미의 디지털 전환은 기업·조직들이 디지털 기술을 활용해 새로운 고객가치를 창출하고 이를 바탕으로 문화를 재설정하는 것이다.   기존의 금융업 등 전통 산업 역시 디지털 인프라 구축을 통한 디지털 전환에 나서고 있다.   시중은행은 ‘디지털금융 경쟁력’이 향후 수익성을 결정지을 것으로 보고 관련 조직 확충에 나서고 있다. 코로나 여파로 일반 행원 공채를 연기하면서도 디지털·ICT 분야는 수시채용하고 있다.   자산관리 부문 인프라 역시 인공지능(AI) 등 디지털 기술을 바탕으로 고객 니즈 맞춤형 서비스를 고도화하고 있다. 모바일 어플리케이션(앱)으로 펀드 포트폴리오를 제공하는가 하면, 개인의 투자성향이나 예적금을 분석해 상품 추천을 담당하는 조직을 재편하고 있다.   카드사 역시 코로나가 가속화한 온라인 소비 트렌드 등에 맞춰 언택트 관련 인프라를 신설하거나 지속적으로 개선하고 있다. 비대면 채널을 통한 카드 신규모집 확대를 주요 경영목표로 삼고 관련 조직을 신설한 카드사도 있다.   정부도 디지털 경제 가속화를 역설하고 있다. 문재인 대통령은 “우리가 디지털 사회를 선도하려면 디지털 인프라를 구축해야 한다”며, ‘한국판 뉴딜로서의 디지털 일자리’를 강조했다.   ■ 성공적인 ‘디지털 트랜스포메이션’을 위한 ‘디지털 트랜지션’…기업 디지털·서비스기획·마케팅 부서 간 ‘협업·소통’ 중요해   디지털 전환, 즉 디지털 기술을 기반으로 차별화된 변화가 이뤄지려면  ‘디지털 트랜지션(digital transition)’, 점진적인 이행 과정이 선행돼야 한다. ‘전환’은 변화의 결과에 초점을 맞춘다면 ‘이행’은 변화를 가져오는 주체, 그들의 역할과 메커니즘 등에 집중한다.   과거 디지털 전환의 장벽은 인프라·제도·기업의 역량 실패에 집중돼 있었다. ICT 등 디지털 기술과 관련된 물적·인적 인프라가 미비하거나 관련 제도 혹은 제도적 합의가 부족한 경우, 기업의 역량 부족으로 시장에서 도태되는 경우가 이에 해당한다.   하지만 코로나라는 티핑포인트가 모든 것을 가속화시키고 있다. 전 업계는 속속들이 디지털 경쟁력을 키우기 위해 물적·인적 인프라 구축에 나섰다. 정부는 포스트 코로나 시대 디지털 뉴딜 정책을 통해 기업들의 혁신 노력 지원, 데이터 기반의 신산업 육성 등을 목표로 하고 있다. 이를 통해 기업·산업 전반이 디지털 경제에 발맞출 수 있도록 역량을 키우는 것이다.   디지털 전환에 대한 제도적 합의도 자연스럽게 생겨났다. 예를 들어 언택트는 기술적으로 준비돼있었지만 사용자들에게 익숙지 않은 측면이 있었다. 하지만 코로나로 언택트가 중요한 생활양식으로 자리잡으면서 언택트 서비스 접근성이 높아졌다.   이제 양질의 디지털 전환이 이뤄지기 위해서는 인적 인프라 내에서의 상호연계가 중요하다. 단순히 새로운 디지털 기술을 개발하거나 디지털 물적 인프라를 고도화시키기보다, 기술을 활용해서 어떤 신문화 가치를 창출할 것인지에 집중해야 한다.   이를 위해서는 기업 차원에서 디지털·서비스기획·마케팅 부서 등 간의 협업과 상호작용이 필수다. 디지털 인력은 디지털 전환의 기조에 맞게 관련 기술이나 시스템 등을 마련한다는 측면에서 중요하다. 하지만 이를 어떤 맥락 안에서 활용할 것인지, 어떤 종류의 새로운 가치를 만들어낼 것인지 등에는 기존의 기획·마케팅 부서 등의 역할이 부각된다.   물론 각 부서는 서로 다른 언어·문화·운영방식 안에서 움직이기에 협력과 연계가 쉽지 않다. 하지만 디지털 이행과정에서 이들의 연계는 성공적인 디지털 전환 여부를 결정지을만큼 중요한 요소다.   따라서 기획·마케팅팀은 디지털 언어를 이해하고, 디지털 부서는 디지털 기술이 활용되는 맥락을 고려해야 한다. 공동 성과제 등 협력의 유인을 확대함으로써 협업 시스템을 구축하는 것도 하나의 방법이다.   디지털 전환의 최전선에 있는 주체들은 성공적인 변화를 위해 기술 자체가 아닌 기술을 활용하는 사람의 역할을 중시해야 한다. 그래야 디지털 전환이 일시적인 트렌드에 그치지 않고, 지속가능한 가치를 창출하며 하나의 문화로 공고히 자리잡을 수 있을 것이다.  
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    2020-05-26

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  • [뉴스투데이 카드뉴스] ‘푸드스타일리스트’는 어떤 직업? 되는 법은?
    [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] 최근 잡지, 영화, 광고 등 다방면에서 음식, 식기류, 테이블 등을 스타일링하는 푸드스타일리스트가 많은 관심을 받고 있다.   푸드스타일리스트는 다양한 미디어 콘텐츠에서 음식 관련 장면을 연출하는 일을 한다. 음식의 플레이팅부터 각종 식기류와 소품 등으로 테이블을 꾸미는 작업 등이 이에 포함된다. 음식 트렌드를 기민하게 살피는 센스가 중요한 직업이다.   자세한 내용을 영상 속에서 알아보았다.      
    2020-04-24
  • [뉴스투데이 카드뉴스] 기업재난관리자는 어떤 직업? #하는 일 #되는 법 #전망
      [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] ‘기업재난관리자’는 기업 차원에서 발생한 재난에 대응하고 예방하는 역할을 한다. 자연재해, 사이버 테러, 전염병 확산 등의 재난은 기업의 경영 자체를 올스톱시키는 위기를 불러올 수도 있기 때문이다. 재난이 발생하는 경우 기업 활동이 갑작스레 중단되지 않게 하고 2차 피해를 방지하여 국민의 생명과 재산 등을 보호하기 위해 새로이 마련된 직종이다. 자세한 내용을 영상 속에서 알아봤다.      
    2020-03-16
  • [뉴스투데이 카드뉴스] 은행 비정규직 증가, 정부 ‘일자리 창출’ 압박에 꼼수?
    [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] 국민·우리·신한·하나·기업 등 5개 주요 시중은행의 지난해 3분기 전체 직원 수가 감소한 반면 비정규직 직원 수는 증가한 것으로 나타났다. 이 같은 변화에는 정부의 일자리 창출 정책이 배경이 된 것으로 알려졌다. 비대면거래 활성화 및 업무 효율화로 인해 점포 수는 점점 줄고 관련 인력 역시 불필요해지고 있는 상황에서, 정부 방침에 따라 일자리를 늘리려다 보니 일어난 현상이라는 것이다.자세한 내용을 영상 속에서 알아봤다.
    2020-02-12
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