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  • 기업은행, ‘IBK창공’ 하반기 혁신 창업기업 61곳 육성
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 2020년 하반기 ‘IBK창공(創工)’ 혁신 창업기업61곳을 최종 선발하고 마포·구로·부산에서 5개월간의 창업육성 프로그램 지원을 시작한다고 2일 밝혔다.   2020년 하반기에는 마포 5기 19개, 구로 4기 20개, 부산 3기 22개 기업이 선발됐으며, 총 645개 기업이 지원해 10.5대 1의 경쟁률을 기록했다.   IBK창공 구로센터에서 열린 ‘IBK창공 구로 4기 입소식’에서 김재홍 IBK기업은행 기업고객그룹 부행장과 선발 기업들이 기념촬영을 하고 있는 모습.[사진제공=IBK기업은행]   선발된 기업은 플랫폼, IoT, ICT 등 정보통신 분야가 33%로 가장 많았다. 코로나19 영향으로 게임, 영화, 광고, 디자인 등을 활용하는 언택트 산업인 지식서비스(26%) 분야와 건강진단(13%) 분야도 강세를 나타냈다. 이외에도 소재·부품·장비, 바이오헬스 등 기술력과 시장성을 겸비한 기업들이 최종 선발됐다.   선발기업은 사전 진단평가 이후 기업별 맞춤형 프로그램에 참여한다. IBK창공은 공유오피스 형태의 사무공간 지원과 법률, IP, 세무, 회계 등 분야별 전문가 컨설팅을 제공한다. IBK금융그룹의 투·융자도 지원할 계획이다.   기업은행은 5개월 간 전문 액셀러레이터 기관과 협업해 프로그램을 운영한다. 마포센터는 엔피프틴 파트너스, 구로센터는 씨엔티테크, 부산센터는 아이파트너즈가 선발기업에 일대일 맞춤형 멘토링을 진행한다.   한편 IBK창공은 IBK形 창업육성프로그램으로 2017년 12월 개소 후 올해 상반기까지 총 182개 기업을 육성했다. 투·융자 등 금융지원 1008억원, 멘토링, 컨설팅, IR 등 비금융 지원 2172회를 제공했다.   기업은행 관계자는 “창업기업 라이프 사이클에 맞는 지원체계를 적극 도입해 스타트업 성장 생태계 조성에 지속 기여할 계획”이라며, “최종 선발기업에게 기업별 현황에 맞는 최적의 금융·비금융 지원을 제공하겠다”고 말했다.  
    • 굿잡뉴스
    • 창직·창업
    • 종합
    2020-07-02
  • 신한금융투자, 하반기 조직개편으로 효율성·안정성·디지털전환 세마리 토끼 잡는다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 신한금융투자는 자본시장 대표증권사로 도약을 위해 ‘기본과 원칙’을 강화하는데 중점을 둔 혁신적인 조직개편을 단행했다고 2일 밝혔다. 신한금융투자의 이번 조직개편의 핵심은 글로벌 경기 불확실성이 높아지는 경영환경에 적극적으로 대처할 수 있는 기본과 원칙에 충실한 조직을 구축한 것이다.   신한금융투자가 자본시장 대표증권사로의 도약을 위한 혁신적인 조직개편을 단행했다고 2일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스] 우선 효율적 운영체계 구축을 위해 조직을 슬림화했다. 기존 106개 부서 및 팀에서 기존에 비슷한 업무를 수행하던 조직을 기능별로 통합해 91개 부서로 재구성했다.  또한 애자일 조직을 운영해 주요 현안에 대한 신속한 의사결정과 실행력을 갖췄다. 기본에 충실한 조직 슬림화와 유연한 의사결정 조직 구성을 통해 어려워진 대외환경에 효과적으로 대응할 수 있는 혁신적인 조직체계를 구축했다. 다음으로 금융소비자 보호 강화를 위해 상품공급 부서를 IPS(Investment Products & Services)본부 한곳에 편제해 상품공급체계를 일원화하고 상품감리기능을 강화했다. 출시예정상품과 자산운용사 심사기능을 업계 최초로 출범한 상품심사감리부에 부여했으며 상품의 사후관리 기능도 대폭 강화했다. 또한 헤지펀드운용부, 신탁부, 랩운용부를 IPS본부로 편제했다. 이를 통해 IPS본부가 펀드, 신탁, 랩 등 주요 금융상품 공급의 콘트롤 타워 역할을 수행하며 엄격한 상품관리 체계를 구축한다. 마지막으로 디지털 부문은 증권업 디지털 패러다임 전환에 대응하고 디지털 경쟁력 제고에 방점을 두었다. 회사의 디지털 전략을 기획하고 추진하는 디지털사업추진부와 디지털 전환(DT·Digital Transformation)추진팀을 디지털사업부로 통합하고 전사적 디지털 트랜스포메이션 추진을 강화했다. 또한 HTS(Home Trading System), MTS(Mobile Trading System) 등 채널 개발 업무를 수행하던 디지털개발부를 디지털사업본부로 이동해 플랫폼 개발과 혁신을 가속화 할 예정이다.  
    • 굿잡뉴스
    • 직장인
    • 금융업
    2020-07-02
  • [JOB현장에선] NH농협금융지주 김광수 회장과 5명의 자회사 CEO, 책임경영 부담이 커진 이유는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] NH농협금융지주와 순수자회사들의 최고경영자(CEO)들의 경영책임이 더욱 무거워졌다. 임기가 늘어났기 때문이다. CEO의 재임기간이 늘어나면 책임도 커진다는 단순 계산법만은 아니다. 임기 연장이 금융감독원의 권고에 의한 것이기 때문이다.   농협금융 자회사 CEO들은 연임시 임기를 ‘1년’으로 정하는 게 관행이었다. 이에 대해 금감원이 CEO 임기가 너무 짧아서 단기성과에 치중할 우려가 있다는 점을 지속적으로 지적했다. 농협금융과 자회사 CEO들로서는 감독기관의 권고를 받아들여 임기가 연장된 만큼 ‘장기적 비전’을 제시해야 한다는 책임도 커진 셈이다.   사진 위쪽 왼쪽부터(시계방향) 김광수 농협금융지주 대표이사 회장, 손병환 농협은행장, 최창수 NH농협손해보험 대표이사, 서철수 NH농협리츠운용 대표이사, 강성빈 NH벤처투자 대표이사, 최광수 NH저축은행 대표이사 [사진제공=NH농협금융지주]   ■ 농협금융, 금감원 경영유의사항 통보 수용해 지배구조내부규범 개정 / 완전자회사 CEO 중장기적 책임경영체제 공고화   농협금융 관계자는 29일 본지와의 통화에서 “지배구조내부규범 개정 이전에도 CEO 연임은 1년 혹은 2년이 관례였다”며, “이번 규범 수정은 완전자회사 CEO들의 기본임기가 2년으로 늘어나면서 중장기적 책임경영체제를 공고히 한 데 의미가 있다”고 설명했다.   농협금융은 지난 19일 지배구조내부규범을 일부 수정했다. 농협금융의 지분율이 100%인 완전자회사 CEO들의 기본 임기를 2년으로 늘린다는 내용이 골자다.   기존의 내부규범 제38조에는 “지주와 완전 자회사 CEO 임기를 2년 이내로 하되 연임할 수 있다”고 돼 있었다. 이에 따라 기본임기의 경우 농협금융지주 CEO는 2년, 농협금융 자회사 CEO들은 1년이 관행이었다. 또 연임의 경우 1년 혹은 2년이었다. 이로 인해 농협금융지주 CEO는 최대 임기가 4년인데 비해,  자회사 CEO의 경우 연임을 해도 최대 임기가 3년에 그쳤다.   개정된 내부규범 제38조에는 ‘CEO를 최초 선임하는 경우 임기를 2년으로 하되, 연임 시에는 2년 이내로 한다’는 내용을 담았다. 따라서 자회사 CEO 임기가 최대 4년(기본 2년+연임 2년)으로 늘어났다. 단 연임시 1년을 마친 후 임추위의 재신임 과정을 거쳐야 2년 임기를 채울 수 있게 했다. 내년 4월까지 1년 연임 중인 김광수 회장이 추가로 1년을 연임하기 위해서는 종전대로 재선임 과정을 거쳐야 한다.   개정된 내부규범은 CEO의 자격요건도 구체화했다. 개정된 제35조는 CEO가 ‘금융 관련 분야의 풍부한 전문지식과 경험’을 지녀야 한다는 점을 명시했다. 세부적으로 ‘금융 관련 분야(또는 이에 준하는 업무)에서 5년 이상 종사해야 한다’는 요건을 뒀다. 농협금융의 공익성 및 건전경영을 제고하기 위해서는 ‘공정성, 도덕성 및 신뢰성을 바탕으로 직무에 전념할 수 있어야 한다’는 점도 명시했다.   금감원이 농협금융 자회사 CEO 임기 1년 관행에 제동을 건 것은 지난 2018년 말 농협금융에 대한 종합감사를 실시하면서다. 당시 자회사 CEO 선임 기준을 조정하라는 경영유의사항을 통보했다. 지난 4월 발표된 감사결과에서도 금감원은 농협금융 CEO 임기가 1년밖에 되지 않아 단기성과 위주로 운영될 수 있다는 우려를 표했다.   또 농협금융이 추상적인 기준으로 후보군을 구성, 관리하고 있다고 지적했다. 금감원 측은 “전문성이 부족한 후보 또는 법상 결격사유가 있는 후보가 추천되거나, 부실한 경영승계로 인해 경영상 차질이 발생하지 않도록 완전자회사 대표이사 후보군의 선정기준 마련, 후보자의 법상 결격 요건 해당 여부 확인, 승계계획 점검의 실효성 제고 등 관련 절차를 합리적으로 개선하길 바란다”고 밝힌 바 있다.   명확하고 엄격한 선발기준을 마련해서 유능한 CEO를 선발하고, 대신에 임기연장을 보장함으로써 큰 성과를 거둘 수 있도록 하라는 게 금감원의 주문인 셈이다.   ■ 손병환·최창수·최광수·강성빈·서철수 대표이사…기본임기 2년, 최대 4년 재임가능 [표=뉴스투데이]   지배구조내부규범 개정으로 기본 임기 2년을 보장받는 완전자회사 CEO들은 △손병환 NH농협은행 대표이사 △최창수 NH농협손해보험 대표이사 △최광수 NH저축은행 대표이사 △강성빈 NH벤처투자 대표이사 △서철수 NH농협리츠운용 대표이사 등 총 5명이다.  이들 5명의 CEO는 늘어나는 임기에 상응하는 경영의 공익성 및 실적개선 등을 이뤄내야 하는 셈이다.   손병환 NH농협은행 대표이사는 지난 3월 25일 취임해 2022년 3월 25일까지 기본 임기 2년을 보장받는다. 최창수 NH농협손해보험 대표이사는 지난 1월 1일부터 취임해 2022년 1월 1일까지 임기를 이어갈 예정이다.   최광수 NH저축은행 대표이사는 지난 19일 열린 농협금융 임원후보추천위원회(임추위)에서 발탁됐다. 지난 27일 주주총회 의결을 거쳐 최종 선임됐으며 임기는 2022년 6월 27일 까지 총 2년이다. 강성빈 NH벤처투자 대표이사는 최창수 NH농협손해보험 대표이사와 마찬가지로 작년 말 내정돼 지난 1월 1일부터 임기를 시작했다. 기본 임기는 2022년 1월 1일까지다.   서철수 NH농협리츠운용 대표이사 역시 지난 19일 최광수 NH저축은행 대표이사와 함께 임추위에서 발탁돼 내달 2일부터 2022년 7월 2일까지 임기를 이어간다. 이들은 연임 시 최대 4년까지 임기를 보장받을 수 윘다.   ■ 2019년 초 취임한 홍재은·이구찬은 개정 혜택 못봐…1년 연임 중, 최대 3년 재임가능 다만 △홍재은 NH농협생명보험 대표이사 △이구찬 NH농협캐피탈 대표이사는 이번 개정의 혜택을 보지 못한다.   이와 관련해 농협금융 관계자는 “개정 지배구조내부규범은 2019년 말부터 임기를 시작한 완전자회사 CEO들에게 적용된다”고 밝혔다. 이전에 취임한 CEO는 연임 임기가 기존 관행대로 1년이다.   홍재은 NH농협생명보험 대표이사는 2019년 1월 1일 선임돼 지난 1월 1일까지 기본 임기 1년을 마쳤다. 이후 2021년 1월 1일까지 연임 예정이다. 최대 1번 더 연임이 가능해 농협금융 임추위 추천에 따라 2022년 1월 1일까지 연임할 수 있다.   이구찬 NH농협캐피탈 대표이사 역시 2019년 1월 1일 선임됐다. 마찬가지로 현재 1년 연임 중이며 최대 2022년 1월 1일까지 연임가능하다.   한편 NH투자증권과 NH-Amundi자산운용의 경우 농협금융의 완전자회사가 아니기 때문에 이번 개정 지배구조내부규범이 적용되지 않는다. NH투자증권에 대한 농협금융의 지분율은 46.02%, NH-Amundi자산운용은 70.00%다.  
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    • 직장인
    • 금융업
    2020-06-30
  • [JOB談] SK·롯데물산 직원간의 ‘남자 반바지’ 논쟁…더운데 ‘긴바지옥’ 견디라고?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] SK에 근무하는 직장인 A씨(남)는 최근 여름철 출근 복장과 관련해 “남직원은 반바지 입고 출근할 수 없나요”라고 문의했다.  사측은 “규정상 안돼요”라고 답변했다. A씨는 폭염이 예상되는 올 여름에 ‘반바지’를 입고 출근하고 싶었으나 꼼짝없이 ‘긴바지옥(긴바지와 지옥의 합성어)’에 갇히게 생기게 된 것이다.   A씨는 직장인 커뮤니티 블라인드 어플리케이션(앱)에 결국 ‘미니스커트는 되는데 왜 5부 반바지는 안돼’라는 제목의 글을 올렸다. 블라인드앱에서는 A씨의 글을 두고 가볍지만 흥미로운 논쟁이 벌어졌다.   ▲(왼쪽)지난 해 7월 ‘쿨비즈 패션쇼’에서 반바지 차림으로 무대에 올라 워킹을 하고 있는 박원순 시장 (오른쪽)반바지 차림으로 출근하는 SK이노베이션 직원들[사진제공=연합뉴스]   ■ “미니스커트는 OK 인데 남직원 반바지는 왜 NO?” / “남성들 다리털은 극혐” / “다리털도 빠션, 펌하면 예뻐”   한국전력공사 직원 B씨는 “미니스커트는 되는데 왜 남직원 반바지는 안되냐”면서 “그 이유가 참 궁금하다”며 공감을 표했다. 동국제강 직원 C씨도 “반바지를 입고 출근하고 싶다”고 거들었다.   SK텔레콤 D씨가 “회사 측에 물어봐야 되는 것이 아니냐” 묻자, A씨는 “(사측에서) 규정상 미니스커트와 남직원 반바지 복장이 둘다 안된다고 했지만, 미니스커트는 뭐라 안 하는데 5부 바지를 입으니 뭐라 하더라ㅇㅅㅇ”이라고 토로했다. ‘ㅇ(눈) ㅅ(입 혹은 코) ㅇ(눈)’은 귀여운 얼굴 표정이나 특별한 의미 없이 멀뚱한 표정을 표현할 때 쓰는 이모티콘 혹은 신조어이다.   한국미스미 직원 E씨는 “여자들 반바지를 허용하면 남자들도 허용해줘야한다”고 주장했다. 그러면서도 “남자들 다리털이 극혐”이라며 남직원 반바지 복장이 여직원에 비해 미관상 불편하다고 지적했다. E씨는 남성 반바지에 대해 다소 혼란스러운 입장인 셈이다. 이에 대해 동국제강 직원 C씨는 “다리털도 빠션(패션)"이라며 “베이비펌(퍼머) 하면 이쁠 수도 있다”고 받아쳤다.   롯데물산에 재직중인 F씨는 여성의 미니스커트는 사실상 허용하면서 남성의 반바지를 금지하는 관행에 대해 약간 다른 견해를 피력했다. 그는 “여직원에겐 지적할 수 없어서 그런 게 아니냐”하는 의견을 내놓았다. “성희롱적 요소가 있을 수 있다”는 이야기이다.   아시아나항공 G씨는 “요즘 버뮤다 팬츠는 정장스타일로 많이 나오는데 왜 그러는지 모르겠다”며 불만을 표했다. 버뮤다 팬츠는 남녀가 놀이용으로 입는, 무릎 위까지 오는 반바지를 뜻한다.   ■ 삼성전자·SK하이닉스·현대자동차 등 대기업은 '남성 반바지' 허용, 실질적으로는 금지?   남성 반바지에 대한 논쟁은 블라인드앱에서만 벌어지는 게 아니다. 최근 은행권에서도 복장 자율화를 시행하고 있지만 유독 남직원 반바지에 대한 인식은 아직까지 박하다. 한 은행 직원은 “남성 반바지 착용은 날씨가 더워지면서 직원들 사이에서 가벼운 화제로 자주 오른다”고 전했다.   남성 근무복장으로서 반바지를 허용하는 기업은 적지 않다. 삼성전자·SK하이닉스·현대자동차 등 대기업들도 원칙적으로 남성 임직원의 반바지 착용을 허용하고 있지만 참여율이 높지 않다. 또 제도적으로는 허용하면서 실질적으로는 금지하는 경우도 많다고 한다.   대기업에 재직 중인 한 남성은 “회사 차원에서 반바지 착용을 제한하진 않지만, 굳이 튀게 입어서 상사 눈 밖에 나고 싶지 않아하는 분위기”라고 밝혔다. 보수적인 업무복장을 업무예절로 연결짓는 직장상사가 대부분이기 때문이다. 그는  “발목이 살짝 드러나는 9부 바지 정도는 괜찮지만 7부, 5부바지는 엄두도 못낸다”고 토로했다.   그는 “제모하고 반바지를 입는다고 해서 쿨비즈 문화가 정착되진 않을 것”이라며, “실용적인 복장이 예절에 어긋난다는 기성세대의 인식 변화가 필요하다”고 말했다. 결국 업무복장에 대한 전반적 인식 개선이 필요하다는 주장이다.   박원순 서울시장은 지난해 7월 반바지를 입고 패션쇼에 출연까지 했지만, 서울시 남성 공무원들이 반바지 복장으로 근무하지는 않았다. 결국 무더위가 돌아올 때마다 ‘쿨비즈(Cool-biz)’ 문화, 즉 시원한 업무복장이 장려되지만 올해도 남자 반바지를 입는 대기업 직원은 찿아보기 힘들 전망이다.  
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    • JOB談
    2020-06-20
  • [JOB리포트] 신한금융 조용병의 한국판 뉴딜 ‘3대 일자리’를 주목하라
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 조용병 신한금융지주 회장이 금융권에서 가장 먼저 문재인 대통령의 ‘한국판 뉴딜 일자리 실천계획’ 발표, 관련 기업은 물론 취업준비생들의 비상한 관심을 끌고 있다. ‘신한 N.E.O(New Economic growth supporting Operations) 프로젝트’가 그것이다.   이 프로젝트에는 정부의 뉴딜 육성산업이 성공할 수 있도록 금융회사가 적극적인 역할을 담당해야 한다는 조 회장의 강력한 의지가 담겨있다. 이를 위해 신한금융지주 차원에서 '직접 신규 채용'을 획기적으로 늘리고, 신성장 산업과 스타트업의 성장 생태계를 육성함으로써 '간접 일자리' 창출을 견인해낸다는 청사진을 마련했다. ▲조용병 신한금융지주 회장이 금융권에서 가장 먼저 문재인 대통령의 ‘한국판 뉴딜 일자리 실천계획’인 ‘신한 N.E.O 프로젝트’를 발표했다.[사진제공=연합뉴스/그래픽=뉴스투데이] ■ 조용병 회장, “뉴딜 고용안전망 강화해 한국판 뉴딜 뒷받침하겠다” / 3개 축을 중심으로 일자리 창출   조용병 회장은 지난 8일 ‘2기 경영’의 중점 추진 과제로 신한 N.E.O. 프로젝트를 공개했다. 포스트 코로나 시대에 국가경제 신성장 동력을 발굴하는 데 있어서 신한이 리딩금융으로서 앞장서겠다는 것이다.   이와 관련해 신한금융지주 관계자는 “정부의 뉴딜 정책에 발맞춰 신성장동력을 키우기 위해 금융회사가 어떤 역할을 할 수 있을지에 대한 조 회장의 고민이 담긴 산물”이라고 설명했다. 디지털금융을 선도하면서 금융회사의 사회적 책임을 연계해 시너지를 극대화시키겠다는 의미다.   이는 단순히 신성장 산업에 대한 직간접 투자, 대출 등과 같은 물적 지원에 한정되지 않는다. 조 회장은 일자리 창출이라는 사회적 가치 제고에 더 큰 무게를 두고 있다. 앞선 관계자는 “이 프로젝트의 본질은 결국 ‘뉴딜 고용안전망’을 강화해 지속가능한 일자리를 창출하는 것”이라고 밝혔다. 결국 신성장 산업과 생태계가 안착되기 위해서는 지속가능한 일자리가 선순환돼야 하기 때문이다. 따라서 신한 N.E.O. 프로젝트는 뉴딜 일자리 창출이라는 맥락에서 △신디지털금융 선도 △신성장산업 금융지원 △신성장생태계 조성 등 크게 3개 축으로 진행될 예정이다.   [표=뉴스투데이]   ■ 신한금융, 5년간 6700명 신규 채용…디지털 융복합 인재 3350명 이상 고용 우선 신한금융은 신디지털금융을 선도하기 위해 디지털 융복합 인재를 중심으로 그룹 차원에서 신규 고용을 대규모로 늘릴 방침이다. 디지털 인적 인프라를 강화해 ‘핀테크금융’을 전면에 내세운 리딩금융으로서의 변모를 꾀하고 있다.   신한금융 관계자는 “그룹 자체적으로 5년간 6700명을 신규 채용할 예정”이라며, “디지털·ICT 융복합형 인재를 50% 이상 영입할 것”이라고 밝혔다. 디지털형 인재를 연간 670명씩 최소 3350명 이상 고용하겠다는 얘기다.   이 관계자는 “융복합형 인재는 디지털·ICT 직군에 한정되지 않는다”며, “공학계열 전공자 뿐 아니라 인문학 전공자 역시 디지털 부문과 결합해 SNS 등을 활용한 홍보업무를 진행하는 등 전분야에서 융복합형 인재가 요구될 것”이라고 설명했다.   그룹 방침에 따라 자회사들 역시 디지털 인재를 지속적으로 적극 채용할 것으로 보인다. 이미 신한은행·신한카드 등은 디지털·ICT 관련 직군을 수시 채용 중이다. 이를 통해 신한금융은 데이터거래소 활성화 등을 통해 기업금융의 디지털화를 이끌겠다는 입장이다. 신한은행과 신한카드는 지난달부터 금융보안원의 시범운영 데이터 공급자로 나서고 있다.   앞선 관계자는 “각각의 분야에서 최대 규모의 금융권 빅데이터를 보유하고 있는 신한은행, 신한카드 등이 최전선에서 다양한 산업과 기업들의 디지털 전환을 선도할 것”이라고 말했다.   ■ 신성장산업 대출 20조원 증액...정보통신분야 예산1조원 투입시 9134명 고용 창출 신한금융은 신성장산업 지원과 신성장생태계 조성을 통해 간접 일자리 창출에도 나선다.   먼저 국가 신성장동력이 될 수 있는 데이터, 디지털 인프라, 사회간접자본(SOC·social overhead capital) 디지털화, 친환경 산업 등에 5년 간 85조원 규모의 금융지원을 할 계획이다. 이는 종전의 65조원에서 30.8%(20조원) 증액된 규모다. 신한금융 관계자는 “종전의 65조원은 기업에 대한 지분 투자 등 직간접 투자를 포함한 지원규모이고 그중 혁신성장 프로젝트는 5년간 2조1000억원을 간접 투자하는 소규모 투자였다"면서 "이번에 20조원을 증액하면서 신성장산업에 대한 대출규모를 대폭 늘렸다”고 설명했다. 신한금융 측에 따르면 20조원의 증액분은 기존 제조업 등이 아닌 신성장 기업들에 대한 개별 자금지원 차원보다는, 신산업 자체의 성장을 위한 지원의 의미가 강하다. 이는 GIB(Group & Global Investment Banking) 사업부문의 투자기능을 활용한 정부·지자체의 스마트도시 조성 사업 지원 등을 포함한다.   20조원의 대출 증액이 어느 정도의 고용유발효과를 발휘할지 가늠하기는 어렵다. 다만 지난 2017년 한국은행 발표에 따르면 정부 예산 1조원을 정보통신분야에 투입할 때, 9134명의 신규 일자리가 창출된다. 신성장산업 대출 1조원을 증액할 경우 고용창출 효과는 예산투입보다는 낮을 것으로 추정된다. 65조원의 기존 금융지원 중 일부도 데이터, 디지털 인프라, 친환경 등과 관련된 분야의 창업·중소기업 대출에 활용될 예정이다. 이를 통해 관련 기업의 고용 역시 늘어날 것으로 전망된다.   ■ 향후 3년 반 동안 스타트업 투자 1100억원...1100 개 이상의 스타트업 일자리 예상   또한 신한금융은 향후 3년 반 동안 1100억원을 투자해 디지털 스타트업 등을 발굴하면서 신성장 생태계를 조성해나갈 방침이다. 특히 ‘신한퓨처스랩’은 2015년 출범한 금융권 최초의 스타트업 엑셀러레이터 프로그램으로서 현재까지 약 170억원이 넘는 투자로 총 172개의 유니콘 기업을 육성해왔다. 올해부터는 연간 1회로 진행하던 일정을 상·하반기로 늘릴 계획이다. 연평균 1회 28억원 정도로 이뤄지던 스타트업 지원이 매년 상,하반기에 각각 최대 157억원까지 늘어나는 셈이다. 신규 스타트업체는 최대 1100여 개까지 늘어날 수 있다. 앞선 관계자는 “이미 신한퓨처스랩을 통해 국내 뿐 아니라 베트남, 인도네시아 등에서 글로벌 스타트업도 창업이 이뤄지고 있다”며, “향후에도 금융 분야에 한정되지 않은 다양한 스타트업들에 사무공간, 투자유치 지원, 시장 판로 유치, 직접간 투자 등을 지원할 방침”이라고 밝혔다.  
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    2020-06-10
  • KB국민카드, 코로나로 힘든 중소가맹점 지원 위한 ‘ESG채권’ 발행
    [뉴스투데이=변혜진 기자] KB국민카드가 ‘코로나19’로 어려움을 겪는 중소 가맹점에 대한 금융 지원 목적으로 1000억원 규모의 ‘ESG(Environment∙Social∙Governance) 채권’을 발행했다고 9일 밝혔다.   이번에 발행한 채권은 친환경 또는 사회적 가치 창출 등을 위해 사용되는 특수 목적 채권으로 조달한 자금은 ‘코로나19’로 자금 유동성에 어려움을 겪고 있는 중소가맹점의 신용판매대금 조기 지급에 사용할 계획이다.   KB국민카드가 ‘코로나19’로 어려움을 겪는 중소 가맹점에 대한 금융 지원 목적으로 1000억원 규모의 ‘ESG(Environment∙Social∙Governance) 채권’을 발행했다.[사진제공=연합뉴스]   SK증권이 주관해 공모 방식으로 발행된 채권은 3년 1개월 만기 채권 600억 원과 4년 만기 채권 400억 원 등 총 1000억 원 규모다.   발행 금리는 3년 1개월물의 경우 연 1.492%, 4년물은 연 1.615%로 우수한 신용등급과 자산건전성을 기반으로 민평금리보다 낮은 수준에서 결정됐다.   KB국민카드는 이번 ‘ESG 채권’ 발행에 앞서 지속가능금융 관리 체계를 수립하고 △녹색채권원칙(GBP) △사회적채권원칙(SBP) △지속가능채권지침(SBG) 등 ‘국제자본시장협회(ICMA)’의 지속가능채권 가이드라인 준수 여부에 대한 외부 기관 인증을 받은 바 있다.   또 환경과 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위한 사업을 보다 효과적으로 추진할 수 있도록 향후 ‘지속가능채권(Sustainable/ESG Bond)’을 통한 사회적 책임 투자와 자금 조달도 적극 추진하는 등 투자자 저변도 계속해서 확대해 나갈 계획이다.   KB국민카드 관계자는 “이번 ‘ESG 채권’ 발행을 통해 KB금융그룹의 중점 경영 전략 중 하나인 ‘ESG 기반 지속가능 경영 선도’와 관련 기업의 사회적 책임을 적극 실천하는 등 ‘ESG 경영’이 한 층 더 가속화 될 것으로 보인다”며 “앞으로도 친환경, 사회 공헌, 동반 성장은 물론 다양한 형태로 사회적 가치를 높일 수 있는 사업 추진과 지원을 아끼지 않을 것”이라고 밝혔다.   한편 KB국민카드는 지난 2월부터‘코로나19’와 관련해 영세∙중소 가맹점을 대상으로 결제 대금과 대출 원금 상환 유예 등을 담은 특별 금융 지원을 제공하고 있으며 ‘코로나19’에 따른 지역 경제 영향 분석과 정책 방안 수립 시 활용 가능한 카드 매출 빅데이터 자료를 전국 지방자치단체에 무상 제공한 바 있다.   또 지난 4월에는 서울특별시와 도심 내 미세먼지 저감 숲 조성과 사회관계망서비스(SNS)를 통한 나무심기 캠페인 후원을 골자로 한‘나무사랑 챌린지 사업’관련 업무 협약을 맺고 미세먼지 저감과 도심 환경 개선을 위한 숲을 공동 조성하는 등 친환경 사회공헌 활동도 활발하게 펼치고 있다.  
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    2020-06-09
  • 주말에도 카드결제승인액 담보 대출 가능…영세가맹점 숨통 트여
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 앞으로 연 매출 3억원 이하의 영세 가맹점은 주말에도 카드매출대금 일부를 지급 받아 운영자금으로 활용할 수 있게 된다. 주말 운영자금을 마련하기 위해 대부업체로부터 고금리 대출을 이용해 온 영세가맹점을 돕기 위해서다. 금융위원회는 이같이 여신전문금융업법에 대한 법령해석을 변경했다고 3일 밝혔다.   ▲금융위원회는 주말에 한해 카드사의 가맹점 대출 취급을 허용하도록 법령해석을 변경했다고 3일 밝혔다.   그간 카드사는 전체 신용카드가맹점 중 83.2%에 해당하는 연매출 5억원 이하 영세업체에 카드 결제 후 2영업일 이내 카드매출대금을 지급해 왔다. 그런데 주말이나 공휴일 등 비영업일에는 대금이 지급되지 않았다. 금요일 결제 승인분의 경우 4영업일이 지난 그 다음주 월요일에나 지급이 돼 주말 자금 융통이 어려웠다.   금융위는 그동안 여신전문금융업법 법령해석을 통해 가맹점에 대한 카드사의 카드매출채권 담보대출을 금지해 왔다. 카드사가 카드매출대금 지급을 지연하면서 담보대출을 통한 이자수익을 더 받고자 하는 유인으로 작용할 수 있다고 판단해서다.   그러나 일부 영세가맹점에는 카드매출대금이 지급되지 않는 주말·공휴일 중에는 원재료 구입비 등 운영자금을 조달하기 어렵다는 문제가 발생했다.   이에 금융위는 카드승인액을 기초로 주말에 한정해 영세가맹점에 대한 주말대출취급을 허용할 수 있도록 법령해석을 변경했다. 가맹점에서 목~일요일에 발생한 카드승인액 일부를 카드사가 대출해주고, 카드사가 다음 주 줘야할 매출대금에서 대출 원금을 차감해 자동상환하게 된다.   [자료제공=금융위원회]   주말대출 시 카드사는 반드시 연매출액 3억원 이하의 영세 신용카드 가맹점만을 대상으로 해야 하며, 거래정지 혹은 대금지급보류 매출이 빈번하게 발생하거나 현금융통이 의심되는 곳은 대출 대상에서 배제할 수 있다.   대출 가능일은 카드사 비영업일인 주말에만 취급이 가능하고, 대출한도와 금리는 각 카드사가 결정하게 된다. 대출한도의 경우 대출신청일 기준 가맹점에서 발생한 각 카드사 승인액을 초과해선 안된다. 대출금리는 대금 주말 지급 운영에 드는 경비를 반영해 합리적인 수준으로 정해질 방침이다.   또한 금융위는 카드사들이 영세가맹점 지원이라는 취지를 감안해 카드론·신용대출 등과 달리 가맹점들이 보다 낮은 비용으로 간편하게 신청해 이용할 수 있도록 대출상품을 설계·제공할 것을 당부했다.   주말 대출은 1년간 1건의 대출로 취급할 수 있도록 상품을 설계하는 등 가맹점 보호조치도 마련하도록 했다. 매주 신청 가능한 주말 대출을 개별 건으로 취급할 경우 가맹점의 신용도에 부정적인 영향을 초래할 수 있기 때문이다.   금융위는 카드사의 주말대출 운영 상황을 보고 필요시 추가적인 개선 방안을 검토할 예정이다.  
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    2020-06-03
  • [플랫폼 노동자 시대 (13)] ‘언택트’시대를 예견한 ‘클래스101’…크리에이터 첫달 평균 수익 600만원↑
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 직장인 A씨는 요새 자주 무기력해졌다. ‘코로나19 사태’로 양질의 여가생활을 누릴 수 없기 때문이다. 영화관을 갈 수도 없고 이전에 등록해둔 원데이 꽃꽂이 클래스도 취소됐다. 마스크를 착용하고 일대일 클래스를 수강할까도 생각해봤지만 안심이 되지 않았다.    A씨는 온라인 취미생활을 할 수 있는 방법을 검색해보다 '클래스101'을 알게 됐다. 우선 가볍게 시작할 수 있는 수채화 입문 클래스를 신청했는데 스케치북, 물감 등 필요한 모든 준비물 키트가 배송됐다. 집에서 온라인 강의를 시청하면서 전문가를 따라 그리다보니 손쉽게 작품을 완성할 수 있었다.   ▲클래스101은 유일한 언택트 취미생활·자기계발 플랫폼으로 다방면에서 각광을 받고 있다.[사진제공=클래스101]   ■ 올 1분기 이용자 전년대비 3배 폭증, 준비물도 제공   ‘클래스101(class101)’은 온라인을 기반으로 취미생활부터 커리어 개발 등과 같은 자기계발까지 할 수 있는 플랫폼이다. 영상매체를 이용해 다방면의 지식을 보다 간편하게 공유·확산시키고자 하는 취지에서 출발했다. 언제 어디서나 클래스를 들을 수 있고 필요한 모든 준비물도 제공된다.   수강할 수 있는 클래스 종류도 다양하다. 인테리어 소품, 방향제 등을 손쉽게 만들고 싶을 때, 유튜버처럼 일상 브이로그를 제작해보고 싶을 때, 제태크나 부업을 알아보고 싶을 때, 기존에 맡고 있는 직무가 맞지 않아 전직 준비를 하고싶을 때 등 다방면에서 필요에 맞는 클래스를 수강할 수 있다.   최근 코로나로 언택트(untact)가 각광을 받으면서 클래스101의 이용률도 폭발적으로 증가했다. 올 1분기 클래스101 이용자 수는 전년 동기대비 3배 증가했다.   클래스101 관계자는 “코로나 여파가 심했던 지난 2~3월 가장 유행했던 클래스는 홈트레이닝, 명상 프로그램 등이 있고, 개학이 늦어진 아이들과 집에서 함께 만들 수 있는 공용비누 DIY 키트도 인기가 많았다”고 밝혔다.   ▲수채화 DIY 키트[사진제공=클래스101]   ■ 지난해 크리에이터 정산수익 180억원 ↑… 전업부터 투잡 N잡 크리에이터까지   클래스101에 따르면 지난 1년간 크리에이터에게 정산된 수익은 180억원 이상이며, 강의 개설 첫 달 평균 수익은 600만원을 웃돈다. 대표적인 영상 플랫폼인 유튜브 크리에이터와 비교했을 때 훨씬 안정적인 수익을 올릴 수 있다.   자기계발 분야에서 가장 높은 수익을 기록하는 분야는 제태크다. 앞선 관계자는 “부업으로 돈을 버는 방법 등에 대한 관심이 높아진 것 같다”고 설명했다. 그는 “취미 부문에서는 디지털 드로잉이 인기가 많은 편이었지만 현재 500개가 넘는 클래스들이 진행되고 있는만큼 다양한 분야에 관심이 높아질 것”으로 내다봤다.   클래스101의 크리에이터가 되는 법은 2 가지다. 우선 크리에이터가 되고자 클래스101에 먼저 컨택하는 ‘인바운드형’이 있다. 이 경우 어떤 클래스를 개설하고 싶은지 계획서를 제출하면 클래스101 측에서 검토 후 보완이 이뤄진다. 이후 수요조사와 설문조사를 통해 차별화 방향이나 구체적인 커리큘럼 내용 등을 준비하게 된다. 통상적으로 신규 클래스가 열리는 데 소요되는 기간은 2~3개월이다.   반면 클래스101 측에서 먼저 협업 제안을 하는 ‘아웃바운드형’ 크리에이터도 있다. 현직 유튜버나 인스타그램 등의 SNS(Social Networking Service)에 아트 작품을 업로드하는 사람들 중 클래스 개설 시 수요가 많을 것으로 예상되는 경우 이들을 크리에이터로 섭외한다.   클래스101 관계자는 “요즘은 유튜버들이 큐레이션 차원에서 협업하기 위해 먼저 연락오는 비율이 높아졌다”고 밝혔다. 유튜브가 영상 플랫폼 레드오션이 되고 있는 상황에서 유튜버의 창작물 역시 여기저기 산재해있는 경우가 대부분이다. 클래스101을 통하면 본인의 창작물을 카테고리에 맞게 정리하고 배포할 수 있다. 수요자 입장에서도 좀더 구체적인 검색필터를 통해 원하는 온라인 클래스를 찾을 수 있다.    크리에이터는 전업부터 투잡까지 다양하며 N잡까지 뛰는 경우도 있다. 크리에이터 ‘시은맘’은 코바늘 인형을 제작하는 클래스를 열었고 반응이 좋아 최근 농심과의 협업으로 너구리 코바늘 인형을 내놓기도 했다. 제태크 유튜버로 먼저 이름을 알린 ‘신사임당’은 제태크·창업 등 다양한 분야에서 클래스를 진행하고 있다.   [표=뉴스투데이]   ■ 수수료제 아닌 정액제 과금구조…크리에이터 역량이 수익 결정   클래스101의 과금구조는 수수료제가 아닌 클래스 당 일정 금액을 정산하는 정액제다. 클래스101의 크리에이터 지원 수준에 따라 정산방식이 다르다. 영상 강의 촬영 시 본인의 장비로 양질의 영상을 촬영하거나 직접 대본을 쓰는 등의 노력을 한다면 지원을 많이 받을 필요가 없다. 이 경우 크리에이터에게 수익이 많이 돌아가는 편이다.    반면 클래스101 측에서 섭외하는 아웃바운드 크리에이터의 경우 상당수가 지원을 받는다. 클래스101 관계자는 “아웃바운드 크리에이터의 경우 클래스 개설에 대한 계획이 없었다보니 영상 강의를 제작할 수 있는 능력이 충분하지 않은 편”이라고 설명했다.   결국 영상구성·촬영 등 영상 제작에 대한 크리에이터 개개인의 역량에 따라 수익이 결정되는 구조다. 크리에이터 입장에서는 영상에 대한 이해를 기반으로 어떤 차별화된 컨텐츠를 제작할지 미리 준비하는 것이 좋다.   클래스101은 향후 주 고객층인 20~30대를 넘어서 폭넓은 연령대를 공략할 방침이다. 이미 제태크와 커리어 개발 카테고리가 생기고 30~40대 유입이 많아졌다.    앞선 관계자는 “재직중이지만 관련 직무에서 역량을 강화하고 싶은 분들이나 전직을 준비하는 경우 커리어 개발 컨텐츠를 많이 찾는다”며, “관련 클래스도 입문 단계부터 중급·고급 이상까지 다양하다”고 밝혔다.   그는 “향후 디지털 네이티브 중장년층들의 수요에 맞는 클래스를 고민하는 등의 노력을 이어갈 것”이라고 덧붙였다.  
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    2020-06-01
  • [2020 한국생산성본부 CEO 북클럽 (2)] 노규성 KPC회장의 ‘약자 위한 디지털뉴딜’은 문재인의 한국판 뉴딜 ‘실천과제’
    [뉴스투데이=변혜진] “‘디지털 트랜스포메이션’은 4차 산업혁명의 실질적인 대안이며, ‘디지털 기술’은 중소기업이 강소기업으로 거듭날 수 있게 하는 성장원이다.”   최근 정부의 한국판 뉴딜 정책과 함께 많은 관심을 받고있는 ‘디지털 스몰 자이언츠’의 저자 노규성 한국생산성본부(KPC)회장은 28일 서울 중구 밀레니엄 힐튼호텔에서 열린 '2020 CEO 북클럽’의 연사로 나와 이 같이 밝혔다. 노 회장의 강연주제는  ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’이었다. 약자에 해당되는 경제주체가 역량을 강화할 때, ‘소득주도 성장’을 넘어선 ‘혁신성장’을 통한 일자리 창출과 경제 선순환이 가능해진다는 이야기였다. ▲28일 밀레니엄 힐튼 서울호텔에서 열린 한국생산성본부(KPC) CEO 북클럽에서 노규성 KPC 회장이 ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’을 주제로 강연하고 있다.[사진제공=한국생산성본부] 문재인 대통령은 지난 4월 취임 3주년을 앞두고 빅데이터 경제 활성화 등을 포함한 ‘한국판 디지털 뉴딜’을 새로운 일자리 정책의 핵심으로 제안한 바 있다. 노규성 회장이 이날 북클럽에서 강조한 디지털 뉴딜의 각론들은 문 대통령이 강조한 한국판 뉴딜의 실천과제의 성격이 강하다는 평가를 받았다.   ■ 노 회장, 문재인 정부의 ‘한국판 뉴딜’ 설명으로 강연 시작   노 회장은 문재인 정부의 ‘한국판 디지털 뉴딜’에 대한 설명으로 강연을 시작했다. 그는 “그동안 규모의 경제가 주요 패러다임이었다면 이제는 4차 산업혁명이라는 거대 흐름에 따라 디지털 전환에 기반한 혁신이 중요하다”고 밝히면서 ‘디지털 뉴딜’의 필요성을 강조했다.   그는 ‘디지털’ 전환이 중요한 이유를 “혁신기반을 통해 4차 산업혁명이라는 재도약의 기회를 제대로 활용할 수 있기 때문”이라고 설명했다. 지난 2008년 금융위기 당시 빅데이터·사물인터넷(IoT·Internet of Things) 등 혁신 분야에 선진국들이 대규모 투자를 할때 한국은 뒤쳐진 바 있다는 것이다.   과거의 패착을 반복하지 않는다면 저성장·사회문제 등을 동시에 해소할 수도 있다. 예를 들어 사회복지·재난안전·고령화 문제 등을 대응할 때 디지털 기술을 접목한 의료·복지 서비스를 활성화시킨다면, 문제 해결의 효율성도 높이고 새로운 일자리 창출은 물론 신산업 발굴도 가능하다.   그렇다면 왜 ‘뉴딜’ 정책이 필요한가. 노 회장은 “현재 우리나라는 수도권과 지역의 격차가 심각하다”며, “특히 대기업과 중소기업의 영업이익율· 디지털화·연구개발(R&D·Research and Development) 투자 비중 등에서 양극화가 심각한 상황”이라고 밝혔다. 따라서 중소기업 등 약한 경제주체들의 투자여력과 일자리창출여력을 확대해 국가와 기업의 경쟁력을 제고해야 한다는 설명이다.   이어 노 회장은 코로나19 위기로 전 산업분야에서 디지털 혁신이 가속화됐다고 설명했다. 실제로 전염병 확대를 막기 위해 격일근무, 재택·유연근무제 등 ‘스마트 워크’가 유행했으며, 유통·금융 등 기존산업에서도 ‘언택트 서비스’를 지속적으로 내놓고 있다.   이에 따라 정부는 △디지털 인프라 구축 △비대면 산업 육성 △사회간접자본(SOC·social overhead capital) 디지털화 △미래인재 양성 등 4가지 ‘한국판 뉴딜’ 정책을 추진하고 있다.   우선 정부는 데이터 전주기에서의 인프라 강화, 금융·의료·교통·공공·산업·소상공인 등 6대 분야 데이터 수집·활용 확대, 산업혁신을 위한 5G 망 네트워크 고도화, AI 인프라 확충 등을 통해 디지털 인프라를 구축할 방침이다.   또한 교육·의료 등의 분야에서 비대면 서비스 확산의 기반을 조성하고, 데이터·소프트웨어 등의 자료를 저렴하게 임대해주는 클라우드 정보시스템과 관련 사이버 안전망을 강화할 예정이다.   이어 스마트 관리체제 도입으로 전통적 SOC를 디지털화하고, 에듀테크 기반의 미래인재 육성 뿐 아니라 현 인력의 디지털 역량강화를 계획하고 있다.   ▲28일 밀레니엄 힐튼 서울호텔에서 열린 한국생산성본부(KPC) CEO 북클럽에서 노규성 KPC 회장이 ‘포스트 코로나 대응을 위한 한국판 디지털 뉴딜 추진 방안’을 주제로 강연하고 있다.[사진제공=한국생산성본부] ■ ‘약한고리’인 비수도권 지역 및 중소기업 맞춤형 디지털 뉴딜 방안 4가지 제시   노 회장은 한국사회와 산업구조에서 약한고리에 해당하는 수도권 이외 지역과 중소기업의 디지털 뉴딜 방안으로 △기업·산업의 디지털 전환 추진 △기업 가치사슬의 디지털 전환과 확장적 리쇼어링 △지역별 데이터 융합단지 구축 △지역·중소기업 맞춤형 R&D 확대 등 4가지를 제시했다.   우선 기업과 산업이 성공적으로 디지털 전환을 이루려면 ‘지역 제조업의 디지털 경쟁력’을 강화해야 한다고 설명했다.   노 회장은 “초기에는 개별 기업의 역량을 고려하지 않고 일률적인 디지털 전환 솔루션을 제공했다면 이제는 기업 맞춤형으로 가야한다”고 강조했다. 이어 “현재 한국에 도입된 솔루션들은 주로는 외사에서 제공하는 것”이라며, “지역에서도 솔루션 기업을 육성해야 한다”고 덧붙였다.   다음으로 기업과 산업 내에서 디지털 전환을 촉진할 수 있는 ‘인적 인프라 구축’의 필요성을 강조했다. 노 회장은 “코로나 사태로 다시 한국으로 생산기지를 이전하고 싶어하는 기업이 상당수”라며, “관련 인프라를 잘 갖추고 제반환경을 조성한다면 해외기업도 유치할 수 있는 좋은기회가 될수 있다”고 설명했다.   데이터 활용의 부가가치 창출을 확대하기 위한 방편으로 ‘지역별 데이터 융합단지 구축’을 들었다. 현재 데이터센터는 중앙집중형이기 때문에 중앙·지방정부의 협력 하에 지자체별로 지역의 공공데이터 수집하는 센터를 마련해야 한다는 설명이다. 노 회장은 “지역별로 통합 데이터를  만들고 개방한다면 스타트업·벤처 기업육성에도 도움이 될 것“이라고 덧붙였다. 마지막으로 지역과 중소기업에 실질적인 도움이 되는 ‘맞춤형 R&D 기반 확대’를 강조했다. 노 회장은 “단순히 프로젝트 단위로 끝나는 단기성이 아닌 실제 중소기업의 생산성·매출 등 실질적 성과와 직결되는 과제를 발주하고 대학·연구기관 등이 수주할 수 있도록 매칭해주는 틀을 마련해야 한다”고 설명했다. ■ ‘디지털 전환’을 맞이하는 지역 중소기업을 위한 키워드…‘데이터 축적·활용’, ‘디지털 리더십·역량강화’   노 회장은 코로나가 가속화시키는 4차산업혁명 시대에서 지역 중소기업이 발빠르게 대응해야 한다고 역설했다. 4차 산업혁명 대응과 관련해 중소기업 93.6%가 대응을 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 중소기업이 겪고 있는 가장 큰 문제점은 생산성이 낮은 것이다.   노 회장은 “생산성과 직결되는 요소에는 R&D도 있지만 실질적인 데이터 축적을 통한 ‘디지털화’와 ‘디지털 인력’의 역량이 중요하다”고 강조했다.   그는 “디지털 전환에서 먼저 생각해야할 것은 데이터 축적이라며, ‘빅’데이터가 아니더라도 자사의 데이터를 외부 데이터와 어떤 방식으로 연결해서 어떤 인사이트(insight)를 도출해 낼 것인지, 어떤 새로운 시장이 있는지 등을 모색해야 한다”고 봤다.   디지털 물적 인프라 구축과 함께 강력한 ‘디지털 리더십’도 요구된다. 노 회장은 “리더들이 자사 관련 기술에 대한 이해와 기술의 발전방향을 고민하고 학습해야 하며 이를 조직 내에 스며들게 노력해야 한다”고 강조했다. 기존의 ‘기술적 리더십’ 은 탑다운(Top-Down) 성향이 강했다면, 이제는 ‘영멘토링’으로 리더부터 디지털 역량을 배양하는 모범을 보여야 한다는 설명이다.   그는 “회사 구성원들 역시 데이터의 중요성을 인지하며 이를 다루는 능력을  반드시 갖춰야 한다”고 덧붙이면서 조직 차원에서 디지털 전환 문화를 안착시켜야 한다고 역설했다. 예를 들어 애자일(agile) 단위의 데이터기반의 조직은 적은비용의 실패를 용인하는  프로젝트를 관리할 수 있다.   마지막으로 노 회장은 “결국 지역 중소기업의 성공적인 디지털 전환을 위해서는 어떻게 성과가 날 수 있을지를 먼저 생각하고 이를 위한 맞춤형 디지털 기술을 모색해야 한다”고 강조하며 강연을 마쳤다.   한편 매주 목요일 조찬 세미나 형식으로 진행되는 KPC CEO 북클럽의 다음 주제는 ‘인공지능 비즈니스 트렌드’이다. 김진형 중앙대학교 교수와 유응준 NVIDIA 코리아 대표가 강연자로 나설 예정이다.  
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    2020-05-29
  • [JOB談] 교육부의 ‘긴급보육’두고 ‘얌체맘’ 논란…직장·육아 이중고 겪는 직장맘 스트레스 심각
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 맞벌이 직장맘 A씨는 지난 주부터 4세 아들을 어린이집에 보내면서 긴급보육을 이용하기 시작했다. 더 이상 회사를 쉬기 어려워졌기 때문이다. 그런데 어린이집은 코로나19 사태 전처럼 아이들로 북적거렸다. 무기한 휴원이 무색해진 모습이다.   ‘긴급보육’은 맞벌이 가정이나 긴급한 일로 아이를 돌볼 보호자가 없을 때 한시적으로 어린이집을 이용하게 하는 돌봄 서비스다. 교육부가 제공하고 교육부가 종사자를 관리하는 시스템이다. 코로나바이러스 전파 우려로 어린이집에 무기한 휴원 조치가 내려진 상황에서 필요시 어린이집을 이용하도록 한 것이다. 그러나 긴급보육 대상자가 아님에도 어린이집에 다니는 아동이 10명 중 5~6명에 육박하면서 “사실상 개원 상태가 아니냐”는 지적이 나오고 있다. 일각에서는 맞벌이 부부가 아니면서 긴급보육을 이용하는 ‘얌체맘’으로 인해 제도의 취지와 실효성이 흐려지고 있다는 비판도 거세다. 긴급보육을 유상으로 전환해 이용률을 조절해야 한다는 목소리도 나오는 상황이다.   ▲최근 긴급보육 이용 대상자가 아닌 가정에서도 긴급보육을 통해 어린이집에 등원시키는 경우가 늘어나고 있다.[사진제공=연합뉴스]   ■ 서울시 2040 직장맘 절반↑ ‘코로나 스트레스 고위험군’   코로나 여파는 특히 직장과 육아에 이중으로 시달리는 직장맘들에게 큰 스트레스였다. 서울시 동부권 직장맘지원센터는 직장맘과 직장대디를 대상으로 집중적 사회적 거리두기 기간이었던 지난 3월 25일부터 4월 15일까지 온라인 스트레스 자가진단을 실시했다.   그 결과 응답자 308명 가운데 37.3%(115명)가 스트레스 고위험군인 것으로 드러났다. 특히 여성 응답자 247명 중 45%(112명)가 고위험군이었으며, 50대를 제외한 20~40대 여성 196명중 52%(101명)이 고위험군으로 측정됐다.   코로나 여파로 어린이집이나 유치원이 임시 휴업에 들어가면서 직장맘들은 아이들을 안전하게 맡길 곳을 찾아야 하는 스트레스까지 시달렸다.   대기업에 재직중인 직장맘 B씨는 “자율출근제일 때는 스케줄 조정이 유연했지만, 사회적 거리두기가 완화되고 정상출근을 시작하면서 난감해졌다”고 토로했다.   회사 상황도 상황인지라 연차도 쉽게 쓸 수 없었다. 양가 부모님의 도움도 받아보고 시터 고용도 알아봤지만 마음이 놓이지 않았다.  B씨는 “6월 정도에는 사내 어린이집이 개원할 수 있다는 얘기를 들었는데 이태원발 확진세가 퍼지면서 얘기가 쏙 들어갔다”고 말했다. 어린이들이 감염에 취약한만큼 사내 어린이집도 다시 상황을 지켜보기로 한 것이다.   그나마 정부에서 시행하는 긴급보육 서비스는 정부 차원에서 방역 조치가 이뤄지고 무상이다 보니 시터 고용보다 부담이 덜 돼 직장맘들의 이용률이 높다.   보건복지부는 긴급보육 서비스와 관련해 △ 개인위생 수칙 준수 △ 외부인 출입금지 △ 수시 소독 등 코로나19 대응 지침과 △ 일정 기준 이상 등원 시 독립반 편성 △ 급·간식 및 낮잠 시 일정 거리 확보 등 강화된 방역 조치를 어린이집에 전달한 바 있다.   ■ 맞벌이·긴급상황 아닌 가정도 긴급보육 이용↑…‘긴급보육 유상 전환’ 목소리도   그러나 긴급보육이 시급하지 않은 가정에서도 긴급보육을 이용하면서 정책 취지가 퇴색됐다는 지적이 나오고 있다. 맞벌이 가정에 해당하지 않거나 긴급상황이 아닌데도 어린이집에 아이를 등원시키는 가정이 늘어나고 있는 것이다.   맘까페 가입자 C씨는 “사회적 거리두기를 왜 하는지 모르겠다”며, “오히려 영유아 아이들이 더 조심해야 하는 상황에서 정말 필요한 사람만 긴급보육을 이용해야 한다”고 지적했다.   D씨는 “어떤 아파트단지 어린이집은 이미 전면 개원했다”며, “맞벌이가 아닌 전업맘들이 등하원시키는 아이들이 대부분”이라고 밝혔다.   E씨 역시 “정말 긴급보육 서비스가 필요해서 보내는 사람들도 있지만, 안 보낸다고 상황이 좋아지는 게 아니니 일단 보내고 보자는 사람들이 많은 것 같다”고 말했다. 긴급보육의 취지가 퇴색되고 있다는 지적이다.   실제로 긴급보육 이용률은 2월 27일 10.0%에서 3월 9일 17.5%, 3월 30일 31.5%로 점차 증가했고 지난달 27일에는 57.0%를 기록했다. 어린이집의 118만85명의 아동 중 67만2122명이 긴급보육을 통해 어린이집에 등원을 하고 있는 것이다.   이런 상황에서 어린이집을 통한 집단 감염사례가 나온다면 지금까지 지켜온 사회적 거리두기가 무의미해진다. 지난 3월에도 시흥·인천 등에서 어린이집 교사 확진자가 나온만큼 안심하기에는 이르다.   정부는 어린이집 등원율이 높을수록 감염 위험도가 높아질 수 있지만 전면 개원에 비해선 위험도가 덜하다는 입장이다. 추가 방역 조치를 점검하고 보완할 수 있다는 것이다.   김강립 중앙재난안전대책본부 1총괄조정관(보건복지부 차관)은 지난 6일 코로나19 정례브리핑에서 “어린이집을 통한 감염사례가 거의 나타나지 않았기 때문에 비교적 안전한 상황은 유지하고 있다”며, “40%가 넘는 아동이 현재 등원하지 않는 상황에서 어린이집의 준비상황, 방역조치에 관한 현장에서의 이행 여부 등을 현장과 논의·점검 중”이라고 밝혔다.   그러나 일각에서는 긴급보육의 취지가 무색해진만큼 긴급보육을 유상으로 전환해 이용률을 낮춰야 한다는 목소리도 높다.   지난 9일 국민청원에는 “맞벌이(서류상 맞벌이는 제외), 임산부, 기타 장애, 병가 등으로 가정보육이 불가능한 경우에만 매달 기본 양육비를 내면서 긴급보육을 이용해야 한다”는 글이 올라왔다. 20일을 기준으로 2505명의 지지를 받았다.   결국 정부는 어린이집에 대한 추가 방역 대책 마련과는 별개로 긴급보육 서비스의 본 취지를 되돌아볼 때다.  
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    2020-05-24
  • IBK기업은행, 언택트(Untact) 중견기업 채용박람회 개최
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 중견기업의 인재 채용 지원을 위해 국내 최초로 채용 전체 과정을 언택트(Untact)방식으로 진행하는 ‘중견기업 일자리 박람회’를 개최한다고 18일 밝혔다. 박람회는 다음달 7일까지 3주간 진행된다. 산업통상자원부가 주최하고 기업은행과 한국중견기업연합회가 주관한다.   [사진제공=IBK기업은행] 박람회엔 우수 중견기업 34개사가 참여해 3백여명의 인재를 채용할 계획이다. 지원자는 박람회 홈페이지에서 영상 채용설명회·채용공고를 확인하고 27일까지 지원서를 제출할 수 있다. 또 영상기반 채용플랫폼 ‘직감’ 앱(App)을 이용해 29일부터 다음달 7일까지 면접을 진행한다. 면접은 기업 인사담당자가 질문을 사전 등록하고, 구직자는 답변 영상을 업로드(Upload)하는 방식과 실시간 면접 방식으로 진행된다. 네오위즈, 다날, 휴온스 기업의 온라인 채용 설명회는 이날 오후 3시부터 유튜브 채널에서 생중계하고 진행자는 채팅창에 올라온 질문에 실시간 답변한다. 온라인으로 전환된 개막식에서 윤종원 기업은행장 등 각 기관장들은 영상 메시지를 통해 구직자들을 격려하고 취업 성공을 기원했다. 개막식 영상과 박람회에 대한 자세한 정보는 홈페이지에서 확인할 수 있다. 한편 기업은행은 2009년부터 ‘일자리 창출 사업’을 통해 현재까지 총 14만 6천개의 중소기업 일자리를 매칭했다. 또 중소기업 전문 취업포털인 ‘i-ONE JOB’을 운영하고 있다. 기업은행 관계자는 “중견기업 온라인 일자리박람회는 모바일을 통해 언제 어디서나 지원 가능하다”며 “우수 중견기업에서 일하기를 희망하는 구직자들에게 도움이 되길 바란다”고 말했다.  
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    2020-05-18
  • [JOB리포트] 금융 데이터 거래소가 만드는 한국형 뉴딜일자리 총정리, 채용규모와 인재상은?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 지난 10일 문재인 대통령이 ‘디지털 인프라 구축’을 포스트 코로나 시대의 새로운 경제 비전으로 제시함에 따라 ‘데이터 일자리’ 증가 속도가 빨라질 것으로 기대되고 있다. 이와 관련해 정부가 디지털 인프라의 한축인  ‘데이터 거래소’를 11일부터 시범운영하기로 결정, 디지털 인재에 대한 수요가 커지고 있다. 데이터 거래소는 데이터 공급자와 수요자를 매칭해 이름, 전화번호, 이메일 등의 정보를 가린 비식별정보와 기업정보 등을 거래할 수 있는 중개 플랫폼이다. 은행, 카드사 등 금융회사 뿐 아니라 통신, 유통 등의 업체들이 참여해 금융정보를 거래할 수 있다.   ▲올 8월부터 ‘데이터 거래소’가 시범운영되면서 디지털 인재에 대한 수요가 높아지고 있다. [사진=팍스경제TV 화면캡쳐] 앞서 정부는 지난 7일 2차 비상경제 중앙대책본부 회의에서 ‘한국판 뉴딜’ 추진 방향에서 10대 중점과제로 데이터 수집·활용을 확대할 것이라고 발표했다. 금융·의료·교통·공공·산업·소상공인 등 6대 분야에서 데이터 수집, 개발·결합, 거래, 활용 인프라를 강화하고 활성화한다는 내용이다.    코로나발 비대면화(Untact)와 디지털 전환(Digital Transformation) 등으로 ‘데이터 경제’가 가속화되는데 대해 선제적으로 대응, 경제 혁신을 이루고 동시에 지속가능한 일자리를 창출하겠다는 것이다. 이중 데이터 거래소 출범은 가장 먼저 시행되는 금융 분야의 일자리 뉴딜 정책으로 꼽힌다.   ■ 금융보안원 데이터 거래소 본격 운영…신한은행·신한카드 시범운영 데이터 공급자로 나서 금융위원회는 지난 11일 금융분야 데이터 거래소가 출범한다고 발표했다. 데이터 거래소의 주요 역할은 데이터 공급자와 데이터 수요자가 안전하고 편리하게 데이터를 거래할 수 있도록 하는 것이다. 오는 8월 신용정보법이 시행되면 거래소는 본격 운영될 예정이다. 현재 금융보안원이 시범운영 데이터 거래소로 전격 출범했다. 시범운영을 통해 데이터 거래 과정에서의 정보유출 방지 등 보안성을 강화할 계획이다. 또한 데이터 시장을 활성화시키기 위해 데이터 거래소를 통한 거래시 575억원 규모의 데이터 거래 바우처를 지원한다. 시범운영의 데이터 공급자로는 신한은행과 신한카드가 나선다. 신한은행과 신한카드는 각 업계에서 가장 많은 금융데이터를 확보하고 있다. 또한 지난 달 9일 금융당국에서 신한은행의 빅데이터 부수업무 신고를 수리한 바 있다.   신용평가회사(CB: Credit Bureau)인 KCB 역시 금융데이터를 제공한다. 이에 따라 신한은행·신한카드·KCB는 지역별 소득·지출·금융자산 정보, 행정동 단위별·성별·연령별 소득정보, 카드소비 데이터 등을 통신·유통업체 등의 기업, 연구소 등 데이터 수요자에 제공한다. 이 과정에서 금융보안원은 데이터의 익명·가명처리 적정성, 구매자의 정보보호대책 적정성 등을 확인하게 된다. 금융회사의 데이터를 구매한 기업들은 구입한 양질의 정보를 바탕으로 특정 연령대의 소비패턴을 분석해 관련 마케팅을 강화하는 등의 전략을 세울 수 있다. 물론 향후 데이터 공급자 역시 수요자가 될 수 있다. 거래 데이터의 범위가 비금융부문으로도 확대된다면 은행이 보험회사의 데이터를 구매할 수 있다. 따라서 이종 간의 협업으로 특정 고객층에 특화된 맞춤형·고효율 마케팅을 할 수 있다. 금융위원회에서는 금번 데이터 거래소의 출범으로 안전한 초기 빅데이터 유통 시장을 조성한다는 방침이다. 이를 통해 데이터 생태계를 구축하고 혁신적인 금융서비스를 발굴할 뿐 아니라 CB업·데이터 거래소 등 신규 비즈니스를 창출할 것을 기대하고 있다. 이와 관련해 손병두 부위원장은 “데이터의 유통과 융합이 기업의 성패를 가늠하는 핵심요소로 자리잡고 있다”며, “금융분야 데이터 거래소가 금융회사·핀테크 창업·기업 등의 혁신 인프라로 자리매김할 것을 기대하고 있다”고 밝혔다. ■ 올해 시중은행·금융 공기업만 6000명 이상 채용…컴퓨터·통계 등 수학 친숙 인재 선호   정부는 데이터 경제 가속화에 따른 한국형 뉴딜 일자리 창출을 위해 적극적으로 나서고 있다. 이에 일각에서는 일자리의 디지털화와 이를 촉진시키는 정부 정책이 기존 일자리를 사장시키는 것이 아니냐하는 우려를 보이고 있다. 이와 관련해 문대통령은 지난 10일 취임 3주년 특별연설에서 “디지털 경제는 피할 수 없는 추세”라며, “한국이 디지털 사회를 선도하려면 디지털 인프라를 구축해야 한다”고 강조했다. 결국 전 산업분야에서 데이터를 수집·입력·정리·축적하고 활용하는 방법을 만들고 개인정보 침해를 방지하는 방안을 마련하는 작업에서 많은 인력이 필요하다. 이를 통해 한시적인 트렌드가 아닌 성장형 일자리를 만들어 고용위기에 대응하겠다는 것이다. 이에 따라 금융 분야는 한국형 뉴딜 일자리 창출을 선도할 전망이다. 이미 작년 하반기 시중은행과 금융 공기업의 ICT·디지털 직군 채용 규모는 3000여명을 넘겼다. 올해는 정부의 지원 정책에 힘입어 더 늘어날 것으로 보인다. 이와 관련해 한 금융업계 관계자는 “디지털 직군의 채용규모는 작년보다 최소 2배 이상 늘어날 것”이라며, “앞으로 신규 지정될 데이터 거래소, CB업체 등까지 더한다면 더 급증할 것”으로 내다봤다. 금융분야에서 디지털 직군의 채용규모가 최소 6000명 이상 될 것이라는 전망인 셈이다. 실제로 올해 데이터 거래소에 금융데이터를 공급하게 될 신한은행은 4월 한달 간 총 4가지 전형을 통해 디지털·ICT 직군의 인재를 수시로 모집하고 있다. 이에 반해 공채는 아직 진행하고 있지 않다. 신한은행 관계자는 “빅데이터 부문을 포함한 디지털·ICT 직군을 연중 수시채용할 계획”이라며, “금융데이터 공급 시범운영소로 지정된 만큼 관련 전공자들이 지속적으로 필요할 것”이라고 설명했다. 현재 신한은행 디지털·ICT 직군에서는 컴퓨터, 통계, 전산학, 산업공학, 수학계열 전공자들을 우대하고 있다. 직무분야 역시 디지털 채널 서비스를 개발하거나 AI·빅데이터 분석 등 신기술 활용 서비스 개발 분야 뿐 아니라 ICT 보안관리·정보보호 부문 등으로 다양하다. 이 관계자는 “면접과정에서 코딩 테스트를 별도로 시행하고 있다”며, “심층면접 때도 인사부 직원은 물론 현업 관계자나 실무자들이 참여해서 지원자에 대해 보다 정확한 평가를 하고 있다”고 밝혔다. 그만큼 금융데이터를 다루는 사람들의 실무역량을 중시한다는 뜻이다. 디지털 거래소 KCB는 작년 하반기 IT개발 경력직을 채용했다. 자체개발 솔루션 개선 및 유지보수, 보험업 신규 솔루션 개발 및 유지보수, CB서비스 분석·설계·개발·운영 등 데이터 거래 플랫폼의 인프라 안정화에 더해서 데이터를 거래하게 될 다양한 업체들에 컨설팅을 제공하기도 한다. 따라서 향후에도 코딩을 포함해 컴퓨터 프로그래밍 등에 강점을 보이는 인재가 선호될 것으로 보인다. 특히 이번 시범운영을 통해 금융 데이터 거래 사업이 성공적으로 안착한다면 여타 비금융 데이터 거래까지 발전 가능성은 무궁무진하다. 혁신을 통해 경제구조를 고도화하고 지속가능한 일자리까지 창출하는 선순환이 가능하게 될 것이다.  
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    2020-05-12
  • [JOB현장에선] 비대면자산 급증한 삼성증권 직원의 3가지 '고객니즈 공략법' 눈길
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 삼성증권의 비대면 고객자산이 올들어 11조원을 돌파했다. 올해에만 4조원이 추가 유입된 결과이다. 지난해와 비교했을 때 33.3%나 증가한 수치이다. 올해 이 같은 추세는 급물살을 탈 전망이다.   그렇다면 이 같은 변화는 삼성증권 직원들에게 어떤 역량을 요구하는 것일까. 이와 관련해 눈여겨 볼만한 대목들이 적지 않다. 우선 중장년층 고객수가 큰 폭으로 증가했다. 삼성증권에서 비대면서비스가 처음 시행됐던 2016년 50~60대 투자자들은 14%에 불과했지만 올해는 26%까지 증가했다. 즉 비대면서비스는 더 이상 20~30대의 전유물이 아닌 것이다. ▲삼성증권의 비대면 고객자산이 올들어 11조원을 돌파했다.[사진제공=연합뉴스]   뿐만 아니라  비대면 고객 중 14%는 해외주식, 펀드. ELS·DLS(파생결합증권) 등 다양한 해외자산에 복합투자하는 양상을 보였다. 예전과 다르게 국내주식에만 국한되지 않은 투자 패턴이다.   이 같은 변화 속에서 강화되고 있는 삼성증권맨들의 3가지 고객니즈 공략법이 눈길을 끈다.   ■ 언택트 시장에서도 ‘온택트(ONtact) 소통 역량’ 중요, 고객의 니즈 파악해야   가장 중요한 역량은 비대면서비스에서도 적극적으로 소통하며 고객의 니즈를 파악하는 온택트(ONtact) 커뮤니케이션 역량이다. 삼성증권 관계자는 본지와의 통화에서 “삼성증권은 ‘테크핀(techfin)’ 업체와 다르게 비대면서비스에서도 고객의 실투자현황을 팔로업하며 소통하는 것이 강점”이라고 설명했다.   테크핀은 핀테크보다 더 고도화된 디지털 온리(digital-only) 금융서비스로 온라인에서만 고객들과 소통한다. 하지만 이는 고객의 실제 니즈를 파악하는 데 한계가 있다.   반면 삼성증권은 원활한 커뮤니케이션을 위해 비대면서비스 이용 고객들을 전담으로 상담을 제공하는 인력·부서를 따로 마련하고 있다.   앞선 관계자는 “현재 언택트 콘텐츠를 늘리면서 관련 인력을 충원하고 있다”며, “기본적으로 자산관리 부문에서 숙련된 역량을 가진 인력을 다수 보유하고 있기 때문에 언택트 분야에서도 시너지가 일어날 것”이라고 밝혔다.   따라서 언택트 플랫폼을 적극 활용할 수 있는 콘텐츠를 바탕으로 고객의 실제 니즈를 만족시키는 직원 역량이 중요해질 것으로 보인다.   ■ 중장년층 위한 ‘콘텐츠 대중화 역량’ 키우기   중장년층 고객이 증가함에 따라 투자 관련 콘텐츠를 쉽게 대중화하는 역량도 요구된다.   삼성증권에서는 지난 17일부터 자사 유튜브 채널을 통해 초보 투자자들을 위한 ‘어서와~ 증권은 처음이지?’ 동영상교육 시리즈를 꾸준히 이어가고 있다. 기초적인 투자이론·용어 설명부터 최신 투자정보, 포트폴리오 설계방법 등 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다.   지난 17일 실시됐던 ‘삼성증권 Live’ 세미나는 애널리스트와 질의응답을 할 수 있는 형식으로 진행됐으며, 약 3000여명이 사전참가신청을 했을 정도로 반응이 좋았다.   특히 최근 비대면서비스를 이용하기 시작한 중장년층은 상대적으로 청년층에 비해 이용에 어려움을 겪을 수 있다.   앞선 관계자는 “중장년층 고객들을 위해 투자 관련 콘텐츠의 내용을 좀더 쉽게 구성하는 등 대중적인 콘텐츠를 확대할 방침”이라고 밝혔다. 이에 따라 디지털 콘텐츠를 폭넓은 고객풀(pool)까지 확대·제공함으로써 고객기반을 확장할 수 있는 직원 역량도 중시될 전망이다.   ■ 다양한 해외복합자산 투자 상품 포함하는 ‘맞춤형 마케팅 역량’ 강화   마지막으로 다양한 해외복합자산 투자 상품 등을 동원해 고객의 니즈를 충족시키는 마케팅 역량도 중요하다.   앞선 관계자는 “고객들이 국내투자 뿐 아니라 해외투자, 주식 뿐 아니라 채권 ELS·DLS, 보험 관련 상품까지 폭넓은 관심을 보이고 있다”며, “온라인 고객만을 위한 온라인 전용 ELS 상품 등 다양한 상품을 기획할 예정”이라고 설명했다.   즉 투자성향이 보수적인지 공격적인지 등 고객의 성향과 니즈에 맞춘 투자 상품을 어필할 수 있어야 한다. 결국 비대면서비스가 강화되더라도 고객 니즈에 부합하는 자산관리와 상품추천을 할 수 있는 대면영업 역량은 필수일 것으로 보인다.   코로나발 금융권의 비대면서비스는 한시적인 트렌드가 아니다. 향후 디지털 경제가 가속화되면서 하나의 문화로 자리잡을 것이라는 전망이 유력하다.  따라서 디지털 자산관리에 대응하는 증권사들의 직원 역량도 차별화가 필요한 시점이라는 게 전문가들의 공통된 지적이다.
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    2020-04-28
  • IBK기업은행 ‘중견기업 온라인 일자리박람회’ 개최
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 우수 중견 기업의 인재 채용 지원을 위해 국내 최초로 채용 全 과정을 비대면으로 진행하는 ‘중견기업 온라인 일자리 박람회’를 개최한다고 27일 밝혔다. 박람회는 다음 달 18일부터 6월 7일까지 3주간 진행된다. 산업통상자원부가 주최하고 기업은행과 한국중견기업연합회가 주관한다. 현재 네오위즈, 다날, 오스템임플란트, 휴온스 등 우수 중견기업 30개사가 참여를 확정했다. 추가 참가 기업을 5월 11일까지 모집해 300여명 이상의 인재 채용을 지원할 계획이다.   박람회는 영상기반 채용 플랫폼 앱(App)을 활용해 이력서 접수부터 면접까지 언택트(Untact)방식으로 진행된다. 채용설명회는 유튜브 채널로 온라인 생중계해 구직자에게 필요한 정보를 제공하고, 진행자는 채팅창에 올라온 질문에 실시간 답변한다. 박람회 참여 구직자들은 참가기업의 채용공고를 영상으로 볼 수 있고 기업별 상담 게시판에서 인사 담당자와 양방향 소통을 할 수 있다. 면접은 온라인 영상 면접으로 진행하고 선착순 지원자 500명은 면접 지원금을 받는다. 박람회에 대한 자세한 정보는 ‘중견기업 온라인 일자리 박람회’ 홈페이지에서 확인할 수 있다. 기업은행은 2009년부터 ‘일자리 창출 사업’을 통해 현재까지 총 14만 5천개의 중소기업 일자리를 연결했으며, 중소기업 전문 취업포털인 ‘i-ONE JOB’을 운영하고 있다. 기업은행 관계자는 “신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)으로 얼어붙은 채용 시장의 활성화와 우수 중견기업의 인재채용에 도움이 되길 바란다”고 말했다.  
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    2020-04-27
  • 손해보험협회, 손해보험설계사 5회차 자격시험 25~26일 실시
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 손해보험협회가 4회차 손해보험설계사 자격시험을 오는 25~26일 이틀에 걸쳐 실시한다고 20일 밝혔다. 단, 코로나바이러스 감염증 확산 우려로 시험이 야외공간에서 치러진다.   20일 업계에 따르면 생손해보험협회는 보험설계사 자격시험을 진행하기 위해 시험장소를 물색하고 있다.   ▲손해보험협회가 4회차 손해보험설계사 자격시험을 오는 25~26일 이틀에 걸쳐 실시한다.[사진제공=연합뉴스]   당초 손해보험설계사 자격시험은 정상운영된 1월과 2월(2월18일~20일)을 제외하고 코로나바이러스 감염 우려로 인해 4회차부터 잠정중단된 상황이었다. 하지만 코로나 확진세가 둔화되고 사회적 거리두기가 완화됨에 따라 오는 4월 25~26일 이틀동안 5회차 시험이 치뤄질 예정이다. 시행 지역은 미정이나 서울, 경기, 강원, 충청, 영남, 호남 등 주요 광역시도별로 연수원, 운동장 등 야외 시험공간이 확보된 지역(10개 지역 내외)에서 시행될 방침이다. 시험장은 운동장 등 사면이 오픈된 야외공간에 책걸상 배치하고 응시자간 간격은 전후좌 우  4~5m 거리를 확보할 계획이다. 교시 간 시간 간격을 30분 이상 확보해 응시대기자의 혼잡도도 최소화될 예정이다. 시험장 이동은 개별차량 이동을 원칙으로 하며 전세버스 등 단체이동은 불가하다. 시험종료 후에도 회사별 집합 등을 금지하며 즉시 귀가 조치할 방침이다. 최근  14일 이내 여행력이 있는 해외입국자 및 자가격리 대상자, 호흡기 등 유증상자는 응시가 불가하다. 이에 따라 출입구에서 체온계로 발열체크 및 정상 체온인 경우에만 입장이 허용된다. 시험응시 중에도 감독관의 지시에 따라 마스크를 반드시 착용해야 한다. 5월 시험 일정은 코로나19의 위기경보 수준 등을 고려해 추후 검토할 예정이다.  
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    2020-04-20
  • [JOB현장에선] 7,9급 공무원들이 연가보상비 3953억원 삭감에 격분한 이유는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 정부가 코로나19 긴급재난지원금 재원을 마련하기 위해 공무원 인건비 예산 6952억원을 삭감하기로 16일 전격 결정했다.   추가적인 국채 발행은 국가 재정에 부담으로 작용할 수 있기 때문에 금년도 예산을 감액하면서 코로나19로 인한 국민의 고통을 분담하겠다는 취지다. 그러나 공무원 양대 노조는 일방적인 정부의 통보에 강력히 반발하고 있어 난항이 예상된다. 대한민국공무원노동조합총연맹(이하 공노총)과 전국공무원노조(이하 공무원노조)는 이미 지난 10일 일제히 공무원의 연가보상비를 삭감하려는 정부의 시도를 규탄하는 성명을 발표했다.   ▲전국시·도교육청공무원노동조합(이하 교육청노조, 위원장 오재형)은 국가 2차 추경예산안에 기재부가 국가직공무원 연가보상비를 전액삭감 한다는 소식에 행안부 지방인사제도과를 16일 항의방문했다.[사진제공=대한민국공무원노동조합총연맹] 같은 날 일부 언론에서 정부가 공무원 연가보상비를 삭감하는 방안을 코로나19 긴급재난지원금을 위한 2차 추가경정예산안에 포함시키는 것을 검토 중이라고 보도했기 때문이다.   이에 기획재정부는 “아직 결정된 바가 없다”고 해명했으나 결국 6일만에 공무원 인건비 예산 6952억원을 삭감하겠다고 발표했다. 연가를 소진하는 방침을 통해 연가보상비 3963억원을 절감하고, 공무원 채용시험을 연기해서 당장 쓸 곳이 없어진 인건비 2999억원을 긴급재난지원금 일부 재원으로 활용하겠다는 것이다.   공무원 전체 연가보상비 규모는 4000억원으로 책정돼 있다. 연가보상비가 공무원 봉급체제에서 사실상 고정 급여의 성격을 띠고 있다는 이야기이다. 3963억원 삭감은 99%, 즉 전액 삭감에 해당한다. 공무원 양대 노조는 이를 하위직 공무원노동자들의 정당한 권리를 침해하고 무리한 희생을 요구하는 것으로 보고 있다. 이에 더해 공무원 채용 인건비 삭감(2999억원)을 위해 이미 잠정 연기된 시험일정이 다시 연기되면서 향후 일정에도 혼선을 빚을 것으로 예상된다.   ■ 양대 공무원 노조, "연가보상비 절감은 임금삭감 정책" 주장   공노총과 공무원노조는 16일에도 정부의 연가비 삭감에 대해 공동성명문을 발표했다. 성명문에 따르면 공무원 양대 노조가 연가비 삭감에 강력히 반발하는 구체적 논리는 크게 2가지이다.   첫째, 연가보상비를 삭감하는 것은 하위직 공무원노동자의 정당한 권리를 명백히 침해하는 행위라는 주장이다. 연가보상비는 노동의 부차적인 대가로서 애초에 사용자인 정부가 일방적으로 ‘강탈’할 수 있는 대상이 아니라는 것이다.   이와 관련해 공노총 관계자는 본지와의 통화에서 “연가보상비 삭감은 2018년 연가사용을 장려하기 위해 도입됐던 ‘연가사용촉진제’보다 한층 더 강도높은 조치”라며, “노조와 사전협의도 없이 정부로부터 일방적으로 통보받아 당황스럽다”고 밝혔다.   특히 연가보상비 삭감은 임금이 적은 하위직 공무원노동자들에게 타격이 크다. 따라서 양대 공무원 노조는 이를 하위직 공무원들(5급 미만)의 ‘실질임금 삭감’이나 다름없다고 보고 있다. 연가보상비를 실질적으로 수령하는 직급이 7,9급에 집중돼 있는 것으로 추정된다.   이에 더해 양대 노조는 국가공무원뿐만 아니라 전국의 지방공무원들까지 여파가 번질 것이라는 우려를 표했다. 공노총 관계자는 “아직 적용범위와 관련해서 정부의 지침이 나오진 않았지만 가장 큰 영향을 받는 게 하위직 공무원”이라며, “5급 미만의 공무원들만 공무원 노조에 가입할 수 있는만큼 이들의 입장을 대변해 강력 대응할 것”이라고 밝혔다. 양대 노조가 연가보상비 삭감에 반발하는 두 번째 이유는 이번 조치가 공무원들에게 무리한 희생을 요구한다는 것이다. 코로나19 사태의 최일선에서 이미 희생하고 있는 공무원들에게 ‘공공부문 고통분담’ 명목으로 더한 희생을 바라는 것은 부당하다는 주장이다. 공무원노동자들은 코로나19 대응을 위해 밤낮없는 비상근무를 하며 정부 지자체의 재난지원금 지급, 산불방지, 4.15총선 선거사무 등의 업무에 시달리고 있다는 게 핵심 포인트이다.   ■ 조합원 수 17만명인 공노총의 강경투쟁 노선, 여론향배에 따라 성패 갈릴 듯   양대 노조는 “전국 대부분의 지자체 공무원들이 이미 반강제적인 임금 반납과 성금모금 등으로 충분히 고통을 분담했다”며, “끝없는 희생과 복종을 강요하는 정부의 일방적인 ‘공무원 때리기’를 단호히 거부한다”고 규탄했다. 양대 노조는 이번 공동 성명 발표를 시작으로 연가보상비 삭감에 대해 단체 행동 등 여러 대응책을 펼칠 계획이다.   특히 공노총은 공무원 독자노조로, 한국노동조합총연맹(이하 한노총)이나 전국민주노동조합총연맹(민노총)과는 독립된 조직이며 조합원 수(17만명)로 따지면 최대규모다. 민노총 소속인 공무원노조와 연대해 적극 투쟁할 것을 예고한만큼 향후 국회 심의 과정에서 진통이 예상된다.   그러나 상당수 민간 기업들은 비용절감 등을 위해 연가보상비를 지급하고 있지 않고 있다는 현실에 비추어 볼 때, 공무원 노조의 주장이 탄력을 받을 지 여부는 향후 여론의 향배에 따라 달라질 전망이다.  
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    2020-04-17
  • [직업이야기(105)] 보험 출입 기자는 왜 은행연합회에 갔을까?…기레기인지 기러기인지 나도 몰라?
    모든 직업에는 은밀한 애환이 있다. 그 내용은 다양하지만 업무의 특성에서 오는 불가피함에서 비롯된다는 공통점을 갖는다. 때문에 그 애환을 안다면, 그 직업을 이해할 수 있다. ‘JOB뉴스로 특화된 경제라이프’ 매체인 뉴스투데이가 그 직업의 비밀스러운 이야기를 소개한다. <편집자주>   ▲서울 서초동 삼성사옥 내 삼성그룹 기자실에 폐쇄 계획을 알리는 안내문이 붙어 있다.[사진제공=연합뉴스]   [뉴스투데이=변혜진 기자] “안녕하세요. 혹시 기자실 언제쯤 다시 운영하시나요?” 모 언론사의 금융부 보험 출입 기자인 A씨는 오늘도 출근지를 정하지 못해 난감하다. 코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 사태가 장기화되면서 15군데가 넘는 자신의 출입처 기자실이 모두 잠정 폐쇄했기 때문이다. 월요일은 생명보험협회, 화요일은 손해보험협회, 수요일은 삼성생명, 목요일은 하나금융그룹, 금요일은 농협중앙회 등과 같이 꽉 찼던 스케줄표가 이제는 공란만 가득하다. 금융부 기자실이 잠정 폐쇄된 것은 지난 2월 말 부터였다. 코로나19가 지역 감염으로 확대되고, 2월 23일 위기경보가 심각 단계로 격상되면서 금융기관들 입장에서 불특정 다수가 출입하는 기자실을 '사회적 거리두기'의 예외로 둘 수 없었다.   ▲금융회사들의 기자실 재개방 여부는 아직 불투명하다.[사진=미스리 메신저 화면캡쳐]   ■ 삼성·하나금융 등 금융회사는 리스크 관리 중 / 기자들은 자조 섞인 농담하며 방황   기자실이 줄지어 폐쇄된 것은 불규칙한 시간대에 입·퇴실하는 기자들을 관리하기 어렵기 때문이다. 본사 직원들은 체온 측정 등으로 코로나 감염 증상을 수시 확인할 수 있지만 기자들은 그렇지 않다. 이 중 한명이라도 코로나 바이러스에 감염된 상태로 건물을 출입하면 직·간접 접촉을 하는 모든 사람들이 위험에 노출된다.   실제로 지난 2월 28일 서울 태평로 삼성 본관 사옥에서 코로나19 의심 환자가 발생해 해당 직원이 근무하던 20층이 일시 폐쇄되는 소동이 벌어졌다. 기업 입장에서는 관리나 추적이 가능한 본사 직원이 확진판정을 받아도 이처럼 파장이 크다. 행동 반경을 특정하기 어려운 기자들에게 건물을 개방하는 리스크를 감수할 이유가 없는 셈이다.   상황이 이렇게 되자 A씨는 기러기 생활을 하기 시작했다. 생명·손해보험협회  근처 까페를 전전하거나 인근 지역을 돌며 조용한 까페만 골라가는 데 도가 텄다. 틈틈이 홍보실에 기자실 운영 재개 여부를 물어보기도 했다. 하지만 “아직까지 기자실을 다시 운영할 계획이 없다”는 답만 돌아왔다. 정부에서도 지난 2일 고강도 사회적 거리두기를 19일까지 2주 간 연장했을 뿐 아니라 확진자가 계속 발생되는만큼 아직 안심하기 이르다는 것이다. ■ 보험사 담당 A씨, 출입처 기자실 모두 문닫자 은행연합회에 진출…금융위는 신규기자 등록도 안 받아 A씨는 결국 자신의 출입처가 아닌 은행연합회까지 진출했다. 은행연합회 구내시설을 이용하다가  타사 금융부 선배 기자인  B씨에게 도움을 요청하기도 했다. B씨 역시 “요새 금융부 기자실이 연 데가 거의 없어 금융투자협회 기자실만 출입하고 있다”며 고충을 토로했다. 금융투자협회는 기자실을 개방하고 있지만 코로나의 위험성을 관리하기 위해 출입기자 신상등록과 더불어 1매체 1기자 시스템을 강화했다. 또한 아침과 오후에 각각 출입기자들의 체온을 측정하는 등 철저하게 관리 중이다. 탕비실 청소와 소독도 매일같이 하고있다. 하지만 금융회사들이 금융투자협회처럼 기자들의 체온을 재고 신상을 기록하는 등의 관리 시스템을 도입할 여지는 없어 보인다. 기자실 소독과 청소를 수시로 실시해야 하는데 그런 수고를 하면서까지 기자실을 개방할 이유가 없는 것이다.    B씨는 다른 금융기관 기자실을 알아봤으나 녹록치 않았다. 현재 기자실을 개방하고 있는 금융위원회는 기존에 등록돼있는 출입기자들만 기자실을 이용할 수 있다. 금융위원회 관계자는 “최근 금융부 기자들이 출입처가 없어져서 기자 등록 여부를 많이 문의하고 있다”고 하면서도 “기등록된 매체 이외의 기자들을 신규 등록할 계획이 없다”고 밝혔다.   금융회사는 물론 금융위원회와 같은 금융감독기관들도 아예 기존 출입 기자들 외에 신규 등록을 받고 있지 않는 것이다. 갈곳을 잃은 출입 기자들 사이에서는 “내가 기러기인지 기레기인지 모르겠다” 같은 자조섞인 농담이 나오고 있다.    직장인 익명 커뮤니케이션 블라인드 어플에서는 기자실 폐쇄에 따른 누적되는 피로감을 호소하는 글도 올라왔다. 기자인 한 회원은 “코로나 때문에 있던 약속도 취소되고 기자실도 다 닫혀서 무기력증이 올 것 같다”고 말했다. 하지만  코로나19로 인한 비상상황이 빠른 시일 내에 해소될 것으로 보기는 어렵다.  A씨나 B씨의 기러기 생활이 언제 끝날지를 기약할 수 없는 상태이다.   
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    2020-04-07
  • [플랫폼 노동자 시대] (4) ‘숨고’는 소상공인이 대기업 누르는 ‘평판시장’, 소비자 맞춤형 니즈 공략이 승부처
    ▲숨고 앱 화면[사진제공=숨고]   20세기의 노동자는 기업에 소속됐다. ‘기업 노동자’는 일을 통해 소득을 창출했고, 소속된 기업을 발전시켰다. 이제 기업노동자는 감소하고 ‘플랫폼 노동자’가 빠르게 증가하고 있다. 배달노동자 뿐만 아니라 변호사, 의사, 회계사 등을 포함한 지식노동자들도 각종 플랫폼에 뛰어들어 경제활동을 펼치고 있다. 유튜브라는 플랫폼은 이미 글로벌 노동시장의 중심에 도달했다.이를 통해 가장 크게 성장하는 경제주체는 플랫폼 자체이다. 이 같은 현상은 두 개의 거대한 파도가 맞물려 빚어내고 있다. 호모 모빌리쿠스(Homo Mobilicus), 디지털 노마드(Digital Nomad)와 같은 단어로 상징되는 ‘삶의 근원적 변화’가 인공지능(AI)에 의한 ‘기존 일자리의 격감’이라는 복병을 만남으로써 가속화되는 거대한 전환이다. 뉴스투데이는 도처에 존재하는 플랫폼 노동 현상(1부)과 그 경제사회적 의미(2부) 그리고 정책적 과제(3부)에 대한 연중기획을 통해 일자리 시장의 구조적 변화를 심층 보도한다. <편집자 주>      [뉴스투데이=변혜진 기자] “저...내일 점심시간에 새집증후군 제거 시공 가능할까요?” 이사를 앞두고 있는 회사원 A씨는 고민에 빠졌다. 예산은 한정돼 있는데 이사 업체 선정부터 장판 시공, 입주 청소, 새집증후군 제거 시공 등 지출 항목이 갈수록 늘어났기 때문이다. 토탈 이사업체에 견적을 문의했더니 예산을 훨씬 웃도는 금액이 나왔다. 인테리어 전문 플랫폼도 알아봤지만 묶음 서비스를 제공하는 경우가 많았고, 가격이 저렴한 편도 아니었다. 그러던 중 A씨는 친구로부터 추천받은 ‘숨고’앱을 통해 바로 고민을 해결할 수 있었다. 직장 스케줄에 맞춰서 원하는 시간대에 그리고 예산에 따라 원하는 가격대에 이사부터 입주 청소까지 마무리할 수 있었다. 총 8군데의 이사업체로부터 견적서를 받고 합리적인 가격의 업체를 선정했다. 여러 토탈 이사업체에 전화하면서 가격을 협상하고 이사 날짜를 조율하는 데 걸리는 시간도 절약할 수 있었다. 회사 점심시간을 이용해 새집증후군을 제거하는 시공도 빠르게 진행했다.   ▲이사 서비스 요청서 화면[사진출처=숨고앱 화면캡처]   ‘숨고’를 이용하면 소비자들은 이처럼 다양한 ‘생활 해결사’들을 찾을 수 있다. 마치 금융플랫폼을 이용하면 여러 시중은행 및 보험사들의 금융상품을 한 눈에 살펴보고 최적의 상품을 선택할 수 있는 것과 마찬가지이다. 숨고는 그 영역이 훨씬 다양하다.  안방 문이 잠겨서 열고 들어갈 수 없을 때, 화장실 변기가 심하게 막혔을 때, 중학교에 입학한 아들의 과외 교사를 구하려고 할 때 등처럼 거의 모든 고민거리를 해결해줄 전문가를 구할 수 있다. ▲‘숨고(Soomgo)’ 사업모델[표=뉴스투데이]   소상공인·프리랜서 ‘고수’ 플랫폼 노동자…‘고객 맞춤형 서비스’ 제공 수수료 기반 아닌 첫 견적서 전송 시 과금 ‘숨고’는 고객과 소상공인을 매칭해주는 B2C(Business-to Customer) 생활 비즈니스 플랫폼이다. 프리랜서와 소상공인의 성공을 돕고, 고객의 생활에 필요한 전문가를 합리적으로 연결해주자는 취지에서 출발했다. 따라서 소비자에게만 중요한 시스템이 아니다. 소상공인 및 전문가들에게도 소중한 시장이다. 실력을 갖춰서 좋은 평판을 얻는데 성공한다면, 지속적으로 일감을 얻어 고수익을 창출할 수 있다. 거래처 사장님의 눈치를 보거나 아부를 할 필요도 없다. ‘냉정한 실력의 세계’인 셈이다.    대기업에 비해 마케팅 인프라가 부족한 프리랜서 소상공인은 숨고 플랫폼을 활용해 합리적으로 고객을 찾을 수 있다. 고객은 대기업의 표준화된 서비스에 비해 상대적으로 개인의 니즈(needs)에 맞춘 서비스를 합리적인 가격으로 편하게 누릴 수 있다. 현재 숨고는 총 600여 개의 생활 비즈니스 서비스를 연결해주고 있다. 서비스 종류는 레슨, 홈·리빙, 이벤트, 비즈니스, 디자인·개발, 건강·미용, 알바 등으로 다양하다.   숨고에서 활동하는 플랫폼 노동자, ‘고수’는 소상공인이나 프리랜서인 경우가 많다. 고수로 등록하게 되면 고객들의 서비스 요청서를 보고  본인이 어필할 수 있는 고객들한테 견적서를 보낼 수 있다. 숨고 관계자에 따르면, 숨고의 고객 유치 시스템은 일반적인 검색·디스플레이 광고처럼 불특정 다수의 고객들을 대상으로 하지 않는다는 점에서 합리적이다. 숨고의 과금 구조는 수수료 기반이 아닌 차감형이다. 잠재 고객들에게 견적서를 처음 전송하는 첫 메세지에 대해서만 과금한다. 과금 비용은 수요·공급에 맞춘 알고리즘에 따라 서비스별로 그리고 지역별로 차등적이다. 가장 높은 매출을 기록하는 이사, 인테리어, 입주청소 등의 홈·리빙 부문과 취업컨설팅, 과외 등의 자기계발 부문은 한 번 견적서를 보낼 때마다 최대 몇 만원씩 차감된다. 다수의 고수들이 활동하는 지역의 경우 공급과잉으로 서비스 가격이 하락하면 과금도 적게 하는 식이다.   ▲정리 수납 컨설팅 상담 화면[사진출처=숨고앱 화면캡처]   현재 정리수납 컨설팅 고수로 활동하고 있는 B씨는 경력단절 여성이었다. 육아 이후 중소기업에서 경리로 몇번 일했지만 그마저도 녹록치 않았다. B씨는 ‘숨고’를 통해 자신이 즐기는 ‘정리정돈’이 돈을 받고 제공하는 서비스가 될 수 있다는 사실을 깨달았다. 이에 정리수납 컨설팅 자격증을 취득하고 지금은 총 6명의 팀원으로 구성된 어엿한 중소업체의 대표다. B씨의 주 고객층은 워킹맘, 육아맘, 이사 고객 등으로 다양하며 일주일에 평균 2건 이상의 일을 한다. B씨는 정리수납일을 끝내고 나서 깨끗해진 공간을 볼 때 가장 보람을 느낀다. 이처럼 숨고는 제2의 인생을 설계하는 기회를 제공해주기도 한다. 숨고 이용 고객들은 서비스별 평균가격, 안전거래 보장 등에 관한 정보나 숨고의 사후관리제를 통해 고수를 고르거나 거를 수 있다. 숨고 사이트에서 지역별·서비스별 평균가격을 확인함으로써 고수들이 보낸 견적이 적정한지 여부를 판단할 수 있다. 이에 더해 고객과 ‘분쟁’을 일으키는 고수는 원 아웃제로 퇴출한다. 다만 서비스 취향 차이로 오는 ‘불만족’에 대해서는 엄격히 관리하기보다 고객들이 작성하는 솔직한 리뷰로 패널티를 받도록 함으로써 자가정제되도록 한다.     고객들의 우선순위는 ‘가격’보다 ‘맞춤형 니즈 충족’ ‘고수’되면 대기업도 탐내는 광대한 시장 소유 숨고는 ‘소상공인 임파워먼트(권한이양)’를 지향한다. 소상공인이 시장의 권력자가 되도록 한다는 게 설립 취지인 것이다. 하지만 고수로 등록가능한 기업규모의 기준은 따로 두고있지 않다. 즉 대기업도 고수로 등록할 수 있다. 실제로 한 대기업 이사업체는 숨고를 하나의 영업 방편이나 부가적인 수입원으로 활용 중이다. 이에 따라 규모가 큰 기업들의 이중벌이 수단이 되는 것이 아니냐하는 우려가 있을 수 있다. 이런 기업들은 소규모 업체에 비해 가격 경쟁력을 내세울 수 있기 때문이다. 마케팅 인프라가 충분한 대기업까지 플랫폼에 들어오면 경쟁은 더 치열해질 수밖에 없다. 이와 관련 숨고의 내부 데이터에 따르면 이용 고객들의 가장 큰 고용 결정요소는 ‘가격’보다 고수에 대한 리뷰와 ‘고수와의 핏(fit)’이다. 즉 고객의 맞춤형 요구에 고수가 어느 정도 맞춰줄 수 있는지가 관건인 셈이다. 소상공인은 세분화된 고객 니즈를 맞춰줌으로써 경쟁력을 제고한다는 것이다.   숨고 관계자는 본지와의 통화에서 “서비스 가격은 고용을 결정하는 최종적인 요소라기보다 초반 시장조사 때 참고하는 정도로 활용되는 편”이라고 밝혔다. 유저들은 서비스가 표준화돼있는 큰 업체보다 개인에게 맞춤형 서비스를 제공하는 소규모 업체를 신뢰한다는 것이다. 하지만 소상공인들이 플랫폼에서 도태되지 않으려면 경쟁력을 갖춰야한다는 사실은 변함이 없다. 서비스 관련 전문기술 자격증은 필수이며 어떤 고객층을 겨냥할 것인지에 관한 영업전략 역시 끊임없이 세워야 한다.     소수의 기득권자에 의한 지배 방지하기 위해 ‘신규 고수 안착제도’ 실시   상대적으로 경쟁력이 약한 신규 고수들을 위한 ‘신규 고수 안착 제도’도 있다. 진입장벽을 낮춤으로써 숨고에 새로운 인재들을 지속적으로 영입하기 위한 조치이다. 이는 대단히 현명하다. 숨고와 같은 플랫폼이 소수의 기득권자에 의해 지배당한다면 평판이 악화돼 소비자들이 떠나기 마련이다. 플랫폼 자체의 경쟁력은 급락할 수밖에 없다.   숨고는 신규 고수들을 고용하는 고객들에게 서비스 대금의 10%(최대 25000원) 지원금을 제공해준다. 신규 고수들의 가격경쟁력을 높여주는 것이다. 또한 신규 고수들에게 전담 컨설턴트를 배정하여 고용 컨설팅을 제공해주기도 한다. 프로필을 어떻게 꾸며야 하는지, 어떤 틈새시장을 공략할 것인지 등에 관한 내용들을 상담해준다. 이러한 안착제도는 신규 고수가 3개월 이상 꾸준히 숨고를 통해 견적서를 보내거나 고용거래를 성사하는 등 숨고 이용 점유율이 80%가 될 때까지 지속된다.  올해 6년차로 접어드는 숨고의 향후 로드맵은 고수들에게 ‘양질의 비즈니스 정보’를 제공해주는 것이다. 숨고는 현재 고수들에게 신청서를 제출한 고객의 정보, 예를 들어 언제 가입했고 몇 번째 숨고를 이용했는지 등에 관한 정보를 제공해준다. 고수들 입장에서 견적서 보낼 때 비용이 과금되는만큼 숨고 이용 횟수가 많은 고객에게 보다 적극적으로 어필할 가능성이 크다.   숨고 관계자는 향후 이슈와 트렌드를 분석하면서 고수들에게 이머징 마켓 정보를 제공할 방침이라고 설명했다. 예를 들어, 코로나19로 방역 서비스가 증가한다든지, 특정 방송에 소개된 취미생활이 인기를 끈다든지, 가전청소 서비스를 제공하는 고수들에게 계절별로 선호되는 청소 종목을 소개하는 등 다양한 정보 제공을 준비하고 있다고 밝혔다.
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    2020-03-06
  • [비바리퍼블리카가 일하는 법](1) '민첩한 사일로'가 만든 혁신 '토스', 이승건 의 '경청 리더십'은 산파 역할
    이승건 대표의 '경청 리더십'은 산파 역할
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    2020-02-14
  • [2020 채용분석](3) 이대훈의 농협은행 상반기 금융권 채용 주도, 5가지 합격 포인트는?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] NH농협은행이 올해 금융권 공채의 막을 빠르게 열었다. 지난 달 31일 이미 서류전형합격자를 발표했다. 지난해 농협은행의 상반기 공채 일정은 2월에 중순부터 시작됐다.
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    2020-02-10

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  • 커피값 아껴 건물주 된다…공모리츠 시장 ‘꿈틀’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 초저금리 시대 부동자금의 투자 대안으로 공모 리츠(REITs·Real Estate Investment Trusts, 부동산투자신탁) 시장이 활기를 띄고 있다. 공모 리츠는 50인 이상의 투자자의 자금을 모아 부동산이나 부동산 관련 채권 등에 투자해 발생하는 수익을 배당해주는 부동산 간접투자상품이다.   금융투자업계에서는 공모 리츠의 높은 배당수익율과 세제혜택 등으로 관련 시장이 크게 성장할 것이라고 보고 있다. 이에 따라 주택·오피스·리테일형 리츠 중심에서 물류센터·데이터센터형 등으로 더욱 다양화될 전망이다. 코로나 타격으로 자산유동화에 직면한 백화점·대형마트 등 리테일형 리츠도 꾸준히 나올 예정이다. 또한 하반기 리츠 상장 상황에 따라 리츠 중심 상장지수펀드(ETF·Exchange Traded Fund), 상장지수증권(ETN·Exchange Traded Note) 등 관련 상품 출시도 내년부터 본격화 될 것으로 보인다.   ▲최근 초저금리 시대 부동자금의 투자 대안으로 공모 리츠(REITs) 시장이 활기를 띄고 있다.[사진=한국경제TV 화면캡쳐] 3일 관련 업계에 따르면 지난 5월 말 기준 국내 리츠 시장의 자산규모는 52조6000억원을 기록했다. 불과 2년 전에 비해 17.3%(7조7600억원) 증가했으며, 2013년 이후 연평균 27.9%의 성장률을 달성하고 있다.   이에 더해 정부가 부동산 투기 억제 정책의 일환으로 공모 리츠 시장 활성화 정책을 내놓으면서 우호적인 시장환경이 조성되고 있다.   다만 공모 리츠에는 미매각 해외 부동산 등 소위 부실자산이 일부 편입될 수 있어 금융당국의 세부 가이드라인 마련이 요구되고 있다. ■ 사모 리츠→공모 리츠 전성시대로…공모 리츠 배당소득세 14%→9% 일반적으로 리츠의 장점은 소액으로 부동산 투자가 가능하다는 것과 거래가 편리하다는 점이다. 커피 한잔 값으로 부동산에 투자한다는 말이 나오는 이유다.   반면 부동산 펀드는 상대적으로 많은 자금이 필요하며 청산 시점 이전에 처분하기가 어렵다. 하지만 리츠는 상장 이후 주식거래로 원할 때 바로 처분할 수 있다. 따라서 부동산 펀드보다 진입장벽이 낮은 편이다.   이에 더해 꾸준한 인컴자산에 대한 투자자들의 관심이 높아지면서 리츠에 대한 관심이 커지고 있다. 자본시장 변동성이 크지 않을 때 평균 5~6%의 배당 수익률을 볼 수 있는 것도 한몫했다.   정부에서는 리츠 중에서도 공모 리츠를 활성화하기 위해 올초부터 세제혜택 등을 제공하기 시작했다.   그간 리츠시장은 사모 중심으로 발전했다. 한국리츠협회에 따르면 지난 5월 말 기준 국내 리츠 총 자산규모에서 사모 리츠가 차지하는 비중은 94%(51조5017억원)에 달했다.   지난 2018년 발표한 ‘리츠 공모·상장 활성화 방안’은 리츠의 사모 편중 현상을 막고 일반 투자자들에게 투자 기회를 확대하려는 취지에서 마련됐다. 사모 리츠는 49인 이하의 투자자들을 대상으로 하며 일반 대중에게 거의 열리지 않는다. 상장 의무도 없다.   따라서 정부는 이 방안을 구체화해 공모 리츠 등의 배당에 혜택을 주는 조세특례제한법 시행령 개정안을 발표했다.   즉 리츠 종목을 3년 이상 보유해 발생한 배당 소득은 금융종합소득세 대상에서 제외하는 분리과세 혜택을 줄 예정이다. 일반 예금상품처럼 15.4%가 아닌 9.0%로 배당소득세를 거두며, 분리과세 적용 한도는 투자금액 기준 인당 5000만원이다.   이전에는 배당소득 2000만원 이하의 경우 총 15.4%(배당소득세율 14%), 초과의 경우 종합과세세율을 적용해왔다.   업계 관계자 A씨는 “사모 리츠는 분리과세 대상에서 제외됐기 때문에 공모 리츠가 평균 0.2~0.5%p(포인트) 높은 수익률을 거둘 수 있을 것”이라고 내다봤다.   이어 그는 “공모 리츠에만 세제혜택을 부여해 리츠 시장을 공모 중심으로 끌고가려는 의도”라고 설명했다.   ■ KTB자산·현대자산·KB자산·삼성SRA운용AMC인가 신청↑, 공모 리츠  활성화 위한 유관기관 논의·협의체 가동 이어져 리츠를 설립하고 운용할 수 있는 자산관리회사(AMC) 인가 신청도 늘고 있다.   지난달 12일 KTB자산운용이 AMC 본인가를 받은 데 이어, 현대자산·KB자산·삼성SRA운용 등도 AMC 인가를 신청한 것으로 알려졌다.   이에 따라 업계는 공모 리츠 상장도 가속화될 것으로 보고 있다.   현재 국내에 상장돼 있는 공모 리츠는 총 7개다. 지난 2011년 7월 에이리츠를 시작으로 케이탑리츠, 모두투어리츠, 이리츠코크렙, 신한알파리츠, 롯데리츠, NH프라임리츠 등이다.   국내 리츠시장이 사모에 편중돼 있기 때문에 국내 상장 공모 리츠 역시 규모가 작은 편이다. 이들의 지난 4월 말 기준 자산규모는 3조3000억원으로 해당 시기 전체 자산의 약 6.0%에 불과했다. 이는 글로벌 상장 리츠 자산 규모의 0.001% 수준밖에 안 된다.   이에 공모 리츠시장 활성화를 위한 유관기관의 논의 및 협의체 가동도 활발히 이뤄지고 있다.   지난달 24일 한국금융투자협회는 한국리츠협회와 업무협약(MOU·Memorandum of Understanding)을 체결해 리츠를 활용한 기업 자금조달 활성화 및 리츠시장간 동반성장을 위한 협력체계를 구축하기로 했다.   또한 한국거래소는 지난달 22일 AMC 10사를 대상으로 공모 리츠 등 상장제도 관련 의견을 수렴하는 시간을 가졌다.   한국거래소 측은 “우리나라의 공모리츠 시장규모가 GDP의 0.1% 수준으로 선진국(GDP의 3~7%) 대비 작은 상태”라며, “리츠 시장이 양적으로 더욱 성장할 필요가 있다”고 강조했다.   이어 “이미 상장된 오피스, 리테일 리츠 외에 주유소, 물류센터, 해외부동산 등 다양한 리츠를 적극적으로 상장유치할 계획”이라고 밝혔다. ■ 올 하반기 공모 리츠 10개 상장예정…오피스부터 민간임대주택, 주유소까지 / 내년부터 리츠ETF·ETN 출시될 수도   [표=뉴스투데이 / 자료=한국리츠협회, 유진투자증권]   NH투자증권에 따르면, 지난 5월 말 기준 리츠 유형은 주택 137개(32조5000억원), 오피스 59개(11조8000억원), 리테일 35개(5조6000억원), 복합형 12개(1조5000억원), 물류 13개(8000억원), 호텔 4개(4000억원)로 주택형과 오피스형 중심이다. 리테일형도 적지 않다.   올 하반기 상장 예정인 공모 리츠는 10개 내외다. 오피스형 4개, 리테일형 3개, 주택형 1개, 물류형 1개, 복합형 1개다.   이중 이지스자산운용은 국내에서 처음으로 민간임대주택 공모 리츠를 선보일 계획이다. 이번 달 안으로 상장될 예정이다. 해당 리츠는 한국토지주택공사(LH) 중심의 주택 리츠에 도전장을 내고 있다.   코람코자산신탁의 국내 최초 주유소 리츠도 돋보인다.   이에 대해 A씨는 “글로벌 리츠 시장에서도 주유소 리츠는 현금수익이 어느정도 보장돼 안정적인 배당이 이뤄지는 상품이기 때문에 우량 자산에 속한다”고 설명했다.   업계 관계자 B씨는 상장예정인 리츠의 배당수익과 관련해 “공모가가 5~6% 이상 목표 배당수익률을 기준으로 형성돼있다”며, “7%의 고배당 수익률을 바라보는 리츠도 있다”고 밝혔다.   언택트 문화에 따라 백화점·대형마트 등 리테일형 리츠와 물류창고형 리츠 등도 각광을 받을 전망이다.   특히 백화점과 대형마트 등 유통업체들은 코로나 타격으로 실적 부진을 겪자, 매각 후 임차를 통한 자산유동화의 방편으로 리츠를 활용하고 있다. 실제로 신세계그룹은 이마트 점포 등을 기초자산으로 하는 가칭 ‘신세계 리츠’를 설립하는 것으로 알려졌다.   업계에서는 공모 리츠가 꾸준히 상장되면서 향후 관련 펀드나 파생상품 등도 출시될 것을 기대하고 있다.   A씨는 “리츠 중심의 ETF를 출시하려면 구성 종목, 즉 상장 리츠가 10개 이상이 돼야 한다”며, “올 하반기 상장 상황에 따라 내년 정도 관련 ETF·ETN 등을 선보일 수 있을 것”이라고 전망했다.  
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    2020-07-03
  • 시중은행, 외화예금↑…외화유동성을 확보로 코로나 방파제 될 수도
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 환율 변동성이 크지 않고 달러투자 수익률이 크지 않음에도 시중은행 달러예금이 늘어나자 그 배경에 관심이 모아지고 있다.   은행권에서는 분산투자가 각광을 받으면서 고객이 달러예금을 안전자산 포트폴리오에 편입시키려는 수요가 늘고있다고 보고 있다. 이에 따라 시중은행은 저비용으로 외화유동성을 확보해 외화조달 문제를 사전에 방지할 수 있게 됐다. ▲최근 환율 변동성이 크지 않아 달러투자 수익률이 크지 않음에도 시중은행 달러예금이 늘어나자 그 배경에 관심이 모이고 있다.[사진제공=연합뉴스]   2일 금융업계에 따르면 한국은행이 발표한 5월달 거주자 외화예금은 809억2000만달러로 한 달 전보다 3.5%(27억4000만달러) 증가했다. 지난 2월부터 증가세를 이어가며 2018년 3월(813억3000만달러) 이후 2년 3개월 만에 다시 800억달러로 올라섰다.   이에 시중은행의 달러예금 합산액 역시 꾸준히 증가하고 있다. 업계에서는 향후에도 달러투자가 안정적인 자산분산의 방편으로 지속활용될 것이라고 보고 있다.   다만 최근 개인투자자들이 외화예금보다 외화현찰로 증권사를 통해 해외주식 거래를 하는 경우가 늘어남에 따라 은행권의 잠재 달러예금이 유출될 것으로 보인다. ■ 3월 환율변동성↑, 환차익 노리는 투자수요↑ / KB국민·신한·하나·우리·농협은행 3월 달러예금 잔액 18.1% 증가 KB국민·신한·하나·우리·농협 등 5대 시중은행의 5월 말 기준 달러예금 잔액은 449억9000만달러를 기록했다. 올해 2월 말부터 3개월만에 원화 기준 10조원 가까이 달러 예금액이 늘어났다.   특히 코로나 타격이 본격화된 2월 말에서 3월 말 18.1%(6억6090만달러)가 늘어나면서 올 들어 가장 큰 증가율을 기록했다. 이는 전년 동월대비 24.7%(85억6120만달러) 늘어난 수치다.   3월은 올해 중 가장 큰 환율 변동성을 보이기도 했다. 환율이 가장 크게 하락한 지난 3월 6일 1185원/달러에서 3월 20일 1280원/달러로 고점을 찍었다. 10일 이후에는 다시 1212원/달러로 떨어졌다.   이와 관련해 시중은행 관계자 A씨는 “환율 변동성이 심하면 수출기업의 경우 환전수요가 생기기 때문에 교체할 자금이 필요해진다”며, “조금 더 고점에 매도하기 위해 달러예금으로 묶어두려는 기업이 늘어났다”고 설명했다.   이어 그는 “3월에 환율이 평균 40~50원 가량 변동이 지속돼서 투자자들이 달러투자로 3~4% 수익률을 낼수 있었다”며 이 시기 달러투자 등이 늘어난 배경을 밝혔다. 환차익을 보려는 소위 환테크 수요가 높았다는 것이다.   환테크는 환율을 활용하는 제테크 방법으로, 환율의 변동방향에 따라 외환을 매입·매도해 수익을 얻는 것을 말한다. 예를 들어 1280원/달러일때 10만 달러를 사들여 1212원/달러로 환율이 떨어졌을 때 팔면 680만원의 환차익을 볼 수 있다.   이에 더해 해외 유학생 송금 등, 달러화가 주기적으로 필요한 개인고객과 유학 자금마련으로 원화 강세(환율 하락)일 때 달러를 확보하려는 실수요로 인해 달러예금은 꾸준히 증가했다. ■ 4~6월 환율변동성↓에도 달러예금 늘어나 / KB국민·신한·하나·우리·농협은행 6월 달러예금 잔액 4.0% 증가   [표=뉴스투데이 / 자료=각 은행]   달러예금 증가세는 환율 변동성이 상대적으로 낮아진 4~6월에도 이어졌다.   4월 한달 간 환율 고점은 4월 3일 1237원/달러, 저점은 4월 13일 1212원/달러였다. 5월은 5월 26일에 고점 1242원/달러, 5월 11일 저점 1217원/달러 수준이었다. 평균 20원보다 작은 변동폭을 기록했다.   6월 들어서는 변동폭이 소폭 증가했으나 3월 대비 낮은 수준이었다. 고점은 6월 12일 1293원/달러, 저점은 6월 1일 1238원/달러를 기록했다.   업계에서는 향후 원 달러 환율 변동성이 3월보다 낮을 것이라고 보고 있다.   시중은행 관계자 B씨는 “코로나 사태가 급증하거나 재확산되지 않는 이상 원/달러 환율은 안정적인 범위에서 하락세를 이어갈 것이다”고 전망했다.   그럼에도 5대 시중은행 달러예금은 꾸준히 증가했다. 4월 말 330억5000만달러를 기록해 전 월대비 1.9%(8억2800만달러) 증가했다. 5월 말엔 449억9000만 달러로 전월대비 2.1%(9400만달러) 증가했다.   6월 말 기준 달러 예금은 4.0%(18억1200만달러) 증가한 470억100만달러를 기록했다. 3월 이후 가장 큰 증가율을 보였다.   ■ 몰빵투자→달러예금 등 안전자산으로 위험분산 / 은행, 저비용으로 외화유동성 관리…급한 외화조달로 인한 손실 방지   업계에서는 최근 달러예금이 꾸준히 늘어나고 있는 이유를 자산투자에 대한 관점 변화에서  그 원인을 찾고 있다.   이와 관련해 A씨는 “3월만 하더라도 단기로 묶어놓는 달러 예금금리가 있었다”며, “금리가 조금 높았기 때문에 좋은 투자처였지만 요새는 환율이 하향안정화됐기 때문에 금리 측면에서는 메리트가 덜 하다”고 설명했다.   이어 그는 “최근에는 달러로 투자이익 확대를 노린다기보다 분산투자를 위해 채권·달러·예금으로 안전자산을 구성하고, 위험자산은 주식·펀드 등으로 분산해 포트폴리오를 관리하는 것이 추세”라고 밝혔다. 과거 한 곳에 집중투자하는 소위 ‘몰빵투자’보다 자산을 분산운용하려는 고객이 증가하고 있다는 의미다.   은행 입장에서는 달러 보유액이 늘어나 외화조달의 어려움이 거의 없다. 은행은 외화수요가 주기적으로 발생하기 때문에 개인·기업 고객이 달러를 많이 맡기면 자금활용 여력이 커진다.   A씨는 “달러예금 잔액 증가는 외화유동성 관리에 굉장히 도움이 된다“며, “고객의 외화달러 매도세가 강화되면 잔액이 줄어들고 달러 조달비용이 커지는 문제가 발생한다”고 설명했다. 외화유동성이 부족하면 만기가 돌아오는 외화채권·부채 등을 상환할 때 급하게 고금리로 달러를 조달할 수 밖에 없기 때문이다.   B씨 역시 “한·미 통화스와프, 외화 유동성커버리지비율(LCR·Liquidity coverage ratio) 인하 등으로 정부가 선제적으로 정책을 마련했고, 개인·기업이 달러투자 등을 확대해왔기 때문에 저비용으로 외화유동성을 확대할 수 있었다”고 설명했다.   다만 해외주식 거래 급증이 은행의 달러예금 증가로 이어지진 않을 전망이다. 최근 해외주식 거래 메커니즘이 변하고 있기 때문이다.   이에 대해 A씨는 “증권사들이 외환업무 라이센스가 없기 때문에 은행의 외화예금을 통해 해외주식을 결제하는 게 관례였지만, 최근 외화현찰로 직접 결제하는 개인투자자가 늘고 있다”고 밝혔다.   하지만 향후에도 은행권의 외화예금은 증가세를 이어갈 전망이다.   A씨는 “환율 변동성이 컸을 때보다는 달러투자 수익률이 낮겠지만, 안정성을 어느정도 담보하는 투자 기조가 이어지면서 달러투자 역시 장기적으로 유망할 것”이라고 내다봤다.  
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    2020-07-02
  • ‘금융세제 선진화 방안’, 동학개미운동이 살려낸 주식시장 찬물 끼얹나
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 정부가 주식의 양도소득세를 확대하고 증권거래세를 소폭 감세하는 ‘금융세제 선진화 방안’을 추진하고 있는 가운데, 증권사 브로커리지(위탁 매매) 수익에까지 영향을 미칠지 관심이 집중되고 있다.   금융권에서는 주식에 대한 양도소득세가 국회 본회의를 통과할 경우, 투자심리가 위축되며 국내 주식시장에 대한 신규 투자자 유입이 감소할 것으로 보고 있다. 또한 ‘이중과세’ 논란으로 인해 전문투자자들이 해외 주식시장 등으로 이동하면서 코스피가 하락할 우려도 있다. 하지만 해외주식거래 비중이 높은 증권사에는 호재로 작용할 수도 있다는 전망이다.   ▲최근 정부가 주식 양도소득세를 확대하고 증권거래세를 소폭 감세하는 ‘금융세제 선진화 방안’을 추진하고 있다.[사진제공=연합뉴스] 1일 금융투자업계에 따르면 기획재정부는 지난 6월 25일, 양도소득세를 모든 주식 거래로 확대하고 증권거래세를 줄이는 ‘금융세제 선진화 방안’을 발표했다. 또한 상장주식·채권·파생상품 등 비과세되는 금융상품을 과세대상으로 신규 지정했다. 이에 따라 일부 소액주주의 주식 양도차익에 대해서도 과세가 이뤄질 예정이다.   이에 금융업계와 정치권 일부에서는 소액 개인투자자가 양도세를 부담하면서, 증권거래세까지 부담하는 것은 이중과세라는 지적이 나오고 있다.   이와 달리 한편에선 2022년 대통령 선거를 앞두고 증권거래세가 더 하향조정될 가능성도 점치고 있다. ■ 소액주주 상장주식·채권·주식형ETF·ELS·DLS 등의 양도소득도 과세 / 양도차익 2000만원 초과분에 20~25% 과세   이번 금융세제 선진화 방안에 따른 주식 양도세는 금융투자상품에서 발생한 모든 소득을 포괄하는 것이 특징이다. 투자성(원금손실 가능성)이 있는 지분·채무·수익·파생결합증권 등과 파생상품 등 모든 금융상품에 ‘금융투자소득세’를 부과하도록 했다.   이에 따라 기존 비과세 소득에 해당했던 소액주주 상장주식·채권·주식형 상장지수펀드(ETF·Exchange Traded Fund)의 양도소득·주가연계증권(ELS·Equity Linked Securities)·파생결합증권(DLS·Derivative Linked Securities)의 양도소득 등도 금융투자소득세 징수 대상에 포함됐다.   기획재정부 측은 “기존 비과세 대상인 금융상품과 동일 기능의 유사상품 간의 과세형평성 제고의 필요성이 지속적으로 제기됐다”며 금융세제 선진화 방안의 주요 추진배경을 밝혔다.   지난 2015년 입법조사처는 ELS·DLS 등 신종 금융상품이 세법상 소득구분이 쉽지 않아 현행 세법이 이를 정확히 반영하지 못하고 있다고 지적하기도 했다.   그동안 ELS·DLS 등은 파생상품의 성질을 동시에 갖고 있어 수익이 배당소득으로 분류되지 않았다. 배당소득세를 부과하려면 자산수탁자인 금융회사의 능동적인 투자결정이 있어야 한다. 하지만 ELS의 경우, 기초자산의 가격변동과 사전 약정에 따라 수익이 지급돼, 증권사 등은 투자종목만 제시하는 입장이라는 것이다.   이에 기재부는 국내 자본시장이 질적 성장과 더불어 양적 성장을 거듭하고 있기 때문에 금융투자의 편의성을 위해 금융세제를 단순화할 필요성을 강조해왔다.   실제로 지난해 말 코스피·코스닥을 합산한 국내 주식시장의 시가총액은 1717조원으로 2018년에 비해 9.2%(145조원)가 늘었다. 이는 5년 전에 비해 28.6%(382조원)가 증가한 것이다.   국내 펀드시장 역시 대규모 성장을 이뤘다. 지난해 말 전체 펀드의 순자산총액은 2018년에 비해 21.0%(114조5000억원)가 증가한 658조8000억원을 기록했다.   이 같은 맥락에서 금융투자소득세의 신설은 소액주주의 주식 양도차익에 대해 과세가 이루어지는 셈이다.   2023년부터 내국인 개인 주식투자자가 국내 상장주식을 거래해 연 2000만원에서 3억원 미만의 이익을 얻을 경우에는 20%를 과세한다. 예를 들어 2000만원의 양도차익을 낸 경우 200만원의 세금을 내야 한다. 3억원을 넘는 이익을 낸 경우에는 25%의 세금이 적용된다.   ■ 증권거래세 유지 & 양도소득세 확대, “이중과세” vs “일부 초과수익자에만 동시 부과” 다만 정부는 증권거래세를 축소하기로 했다. 우선 2022년 금융투자소득 과세가 일부 시행되면 증권거래세 세율을 현재의 0.25%에서 0.02%포인트(p) 내린 0.23%로, 전면 도입되는 2023년에는 0.08%p를 추가로 인하해 0.15%로 조절할 예정이다.   하지만 일각에서는 증권거래세가 유지되는 상황에서 양도세가 확대되는 것은 ‘이중과세’라는 지적이 나오고 있다. 이는 내국인 개인 주식투자자의 경우, 증권거래세 납부에 더해 3년 뒤에는 양도세 부담까지 져야하기 때문이다.   이에 기재부는 지난 25일 증권거래세와 양도소득세는 과세목적과 과세 객체(거래와 소득)가 달라 이중과세로 보기 어렵다는 입장을 내놨다.   또한 증권거래세와 양도소득세는 양도차익 2000만원 초과 고소득자에 한해 부과되며, 이는 전체 600만명에 달하는 개인 주식투자자 중 5%인 30만명에 그친다고 강조했다.   김용범 기획재정부 1차관은 지난 30일 증권거래세 폐지 요구에 대해 “재정적 측면뿐 아니라 기능적 측면을 고려하더라도 존치될 필요가 있다”고 정면 반박했다. ■ 증권사, 동학개미운동 수혜봤던 브로커리지 위축 불가피 / 국내주식→해외주식으로, 수수료마진↑   업계에서는 이번 세제 개편으로 인해 그간 수익이 확대됐던 브로커리지 부문이 위축될 것을 우려하고 있다.   올 1분기 유가증권시장과 코스닥시장의 합산 일평균거래대금은 약 14조2000억원으로 작년보다 52.7%(4조9000억원)정도 증가했다. 국내 주식시장에 몰아친 동학개미운동의 여파다.   하지만 양도세 적용대상이 확대되고 증권거래세가 소폭 감세에 그친다면 동학개미운동에도 제동이 걸릴 가능성이 높다.   이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “양도세 적용을 안 받는 사람이 더 많지만 투자심리 위축은 피할 수 없을 것”이라며, “이번 개편이 증권사에 부담스러운 건 사실”이라고 밝혔다.   또한 증권거래세와 양도세가 동시 부과되는 초과 고소득자인 개인투자자들이 이탈해 국내 주식시장에 찬바람이 불 것이란 우려도 나오고 있다.   A씨는 “구조적으로 봤을 때 국내 주식시장에서 소위 큰손이라고 불리는 전문투자자들의 유동성이 빠지면 코스피가 하락하는 등 단기 영향도 무시할 수 없을 것”이라고 내다봤다.   B씨 역시 “증권거래세가 인하된다고 하더라도 국내 주식시장에 남아있는 전문투자자들의 수가 줄어들 것”이라며, “매매회전율(주식을 사고 파는 매매 빈도) 역시 크게 높아지지 않을 것”이라고 전망했다.   이에 따라 내국인 투자자들이 국내주식에서 해외주식으로 이동할 것이란 전망이 나오고 있다.   A씨는 “전문투자자들이 과중하다고 생각하는 과세를 피해 해외주식시장으로 옮겨갈 가능성이 높다”며, “해외주식 거래수수료율이 국내보다 높기 때문에 해외주식거래 비중이 높은 증권사에 호재로 작용할 수 있다”고 내다봤다.   특히 미래에셋대우는 증권사 중 해외주식거래가 가장 활발한 곳이다. 미래에셋대우는 올해 5개월 만에 주식자산이 40.3%(2조9000억원) 증가해, 지난 6월 1일 업계 최초로 해외주식자산이 10조원을 돌파했다. 따라서 이번 세제 개편이 통과되면 가장 큰 수혜를 보게 될 가능성이 높다.   한편 2022년 진행될 대통령 선거 등의 정치적 변수로 인해 증권거래세가 더 줄어들 수 있다는 의견도 있다.   B씨는 “국회에서 세법개정 논의가 본격화되면 표심을 의식해 증권거래세를 더 하향조정하자는 의견이 더욱 힘을 얻을 수 있을 것”이라고 전망했다.  
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    2020-07-01
  • IBK경제연구소, “코로나19로 중소기업 82% 피해입어”
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행 산하 IBK경제연구소는 ‘코로나19 사태’가 중소기업에 미친 영향분석을 위해 실시한 설문조사 결과를 29일 발표했다.   조사는 종사자수 300인 미만의 1000개 중소기업을 대상으로, 5월 27일부터 지난 9일까지 실시했다.   IBK기업은행 산하 IBK경제연구소는 ‘코로나19 사태’가 중소기업에 미친 영향분석을 위해 실시한 설문조사 결과를 29일 발표했다.[사진제공=연합뉴스]   조사에 따르면 전 업종에 걸쳐 82.0%의 중소기업이 피해를 입은 것으로 나타났다. 피해유형은 매출감소(87.4%), 방역소독 비용증가(21.5%), 휴무로 인한 생산차질(14.6%) 순이다.   코로나19 피해복구를 위한 정부의 긴급경영안정자금 수혜기업 비중은 9.6%였다. 기업은 해당자금을 인건비(82.3%), 임대료(25.0%) 등의 용도로 사용했다. 조사기업의 31.5%는 추가 자금지원이 필요하다고 응답했다.   코로나19 이전으로의 경영회복시기를 묻는 질문에 대해서는 32.8%가 2021년 3분기 이후를 예상했다. 위기 극복을 위해 비용관리 강화(52.3%), 조직운영 효율화(33.5%) 등의 경영전략을 추진할 계획인 것으로 조사됐다.   윤종원 기업은행장은 “코로나19 영향이 장기화될 것으로 예상됨에 따라 분석된 조사결과를 활용해 중소기업에 대한 적시 금융지원과 업종별 맞춤 금융·비금융 서비스로 사각지대를 최소화할 계획”이라고 말했다.  
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    2020-06-29
  • 내부등급법 승인통해 실탄확보할 우리금융, 비은행부문 강화 나서나
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 금융당국이 단계적으로 우리금융지주의 내부등급법을 승인할 것으로 점쳐지면서, 그 여파에 금융권의 관심이 모아지고 있다. 내부등급법은 위험가중자산을 평가하는 방식 중 하나로, 현재 우리금융은 표준등급법을 적용하고 있다.   금융권은 우리금융의 가계·개인사업자 부문에 대한 내부등급법 승인으로 위험가중자산이 적게 반영되는 만큼, 국제결제은행(BIS·Bank for International Settlements)의 자기자본비율이 올라갈 것으로 보고 있다. 중자산이 적게 반영되는 만큼, 국제결제은행(BIS)의 자기자본비율이 올라갈 것으로 보고 있다. 다만 외부감사대상인 기업은 위험평가 모형 보완 이후 승인될 것으로 예상된다. 우리금융은 내부등급법 승인으로 대규모 인수합병(M&A·Merger and Acquisition) 딜 등을 통해 비은행부문 강화 여력도 높아질 것으로 보인다.   ▲최근 금융당국이 단계적으로 우리금융지주의 내부등급법을 승인할 것으로 보이면서 그 영향에 관심이 모이고 있다.[사진제공=우리금융지주] 28일 금융업계에 따르면, 금융감독원이 우리금융지주의 내부등급법 승인을 ‘일괄승인’이 아닌 ‘단계적 승인’으로 가닥을 잡은 것으로 보이는 만큼, 이르면 내달부터 가계·개인사업자 여신 등에 내부등급법이 적용되게 된다. 우리금융은 그간의 숙원사업이었던 내부등급법 도입으로 리스크관리 고도화와 더불어 자산건정성을 제고할 수 있게 됐다. 또한 다른 금융사지주들처럼 투자여력이 높아질 것으로 보인다. ■ 우리금융, BIS비율 11.5%…KB·신한·하나·농협금융 등 13~14%대 우리금융은 지난해 1월 지주사로 출범했으나, 내부등급법을 적용받지 못했다. 이는 내부등급법을 사용하는 은행이 지주사로 전환하면 자동적으로 지주사에 적용되던 특례 조항이 2016년 말에 종료됐기 때문이다. 우리은행에 정통한 금융업계 관계자 A씨는 “다른 금융지주사들은 별도의 심사없이 내부등급법 적용을 일괄승인 받았다”고 설명했다. 우리금융의 지주사 전환 당시 일각에서는 과거 KB금융그룹과 하나금융지주 등이 혜택을 보았던 만큼, 자회사인 우리은행이라도 내부등급법을 적용해야 한다는 의견이 나오기도 했다. 하지만 금감원은 원칙에 따라 감독 당국의 승인을 받도록 했으며, 지난해 말 우리은행은 금감원의 승인을 받아 내부등급법을 적용받고 있다. 결국 KB·신한·하나·농협·우리 등 국내 5대 금융지주사 중, 우리금융만이 자회사인 우리은행과 다른 위험가중자산 평가방식인 표준등급법을 쓰고 있는 것이다. 표준등급법은 금융회사의 전체 평균 데이터를 기초로 위험가중자산을 산출한다. 이 등급법은 리스크관리 역량이 부족한 곳까지 포함하기 때문에 보수적으로 등급이 산정될 수밖에 없다. 반면에 내부등급법은 금융회사가 자체적으로 리스크 측정 요소를 활용해, 위험가중자산을 산출한다. 따라서 표준등급법보다 위험가중자산이 상대적으로 작게 잡히게 된다. 자산건전성 지표인 BIS비율이 올라가는 효과를 얻을 수 있는 것이다. BIS비율(위험가중가산대비 자기자본)은 높을수록 리스크 관리를 잘 하고 있다는 뜻이다. 실제로 올해 1분기 기준 BIS비율은 KB금융이 14.08%, 신한금융이 14.02%, 하나금융이 13.8%, 농협금융이 13.80%인 것에 비해 우리금융은 11.7%에 그치고 있다. 금융당국의 권고 수준인 11.5%를 소폭 상회하고 있다.   ■ 내부등급법 승인 시 3분기 BIS 12~13%대 예상 / 대규모 M&A 딜 소화여력↑…비은행부문 강화 속도↑   우리금융의 내부등급법 도입 여부는 올해 초부터 금융권의 주요 화두였다. 이는 지난해 주요 은행의 해외금리연계 파생결합펀드(DLF·Derivative Linked Fund)의 불완전판매 사태와 이에 따른 금감원의 손태승 회장 중징계 처분에 따른 갈등으로, 지주사의 내부등급법 승인에 차질이 빚어지는 게 아니냐는 우려가 나오기도 했기 때문이다. 하지만 코로나19 사태로 인해 금융당국이 금융권의 전방위적 금융지원을 주문하면서 상황이 변했다. 금융지주가 코로나로 경제적 피해를 입고 있는 소상공인·중소기업에 대한 대출확대·만기연장 등에 적극적으로 나서고 있기 때문이다. 우리금융의 올해 1분기 총여신(대출) 규모는 273조2000억원으로 지난해에 비해 2.5%(6조8000억원)가 늘었다. 업계에서는 이러한 정부의 정책기조가 우리금융에 대한 내부등급법 적용을 부분승인하는 데 영향을 미쳤을 것으로 보고 있다. 이와 관련해 업계 관계자 B씨는 “자산건전성 타격이란 부담을 덜고 코로나 금융지원에 적극 나서달라는 정부의 시그널일 수 있다”고 추정했다. 실제로 금융감독원은 우리금융에 대해 가계·개인사업자 부문에 대한 내부등급법 적용부터 승인할 방침이다. 이에 대해 A씨는 “가계·개인사업자에 대한 여신 부문이 위험가중자산에 적게 잡혀 BIS비율이 늘어나는 효과가 있을 것이다"며 , “1~2%(100~200bp) 정도의 BIS비율 상승을 예상한다”고 밝혔다. 따라서 3분기에는 BIS비율이 12~13%대로 오를 수 있을 것으로 보인다. 이 관계자는 “정부에서 개정 바젤III를 이달 말이나 내달 조기에 도입하는 것으로 알고 있다”며, “바젤III 도입 시 BIS 비율이 높아지기 때문에 내부등급법 승인 효과가 더해져, 소상공인·중소기업에 대한 대출여력도 확대될 것이다”고 전망했다. 다만 외부감사대상 기업에 대한 내부등급법 승인은 시간이 더 소요될 전망이다. 앞서 IBK기업·농협은행 등도 2~3년에 걸쳐 외부감사 대상에 대한 내부등급법 승인이 이루어졌다. 이는 금융당국이 기업의 신용위험 등을 자체적으로 평가하기 위한 위험평가 모형과 경험치 등이 충분치 않다고 보았기 때문으로 관련 체계가 더 고도화돼야 할 것으로 보인다. 금융사 입장에서도 위험관리 능력을 보다 더 비축할 수 있도록 시간이 필요한 점도 반영됐다. 하지만 내부등급이 일부 승인되면 우리금융은 자본확충의 실탄을 확보하게 된다. 이에 따라 비은행부문 강화를 위해 소화할 수 있는 M&A 딜의 규모도 커지게 된다. A씨는 “우리금융은 채권발행 등으로 출자여력은 어느 정도 있는 상황이다”며, “내부등급법으로 전환되면 위험가중자산을 줄일 수 있어 비은행부문 투자에 도움이 될 것이다”고 설명했다. 앞서 우리금융은 아주캐피탈 인수를 1년 뒤로 미루었다. 당초 업계는 우리금융이 올 상반기 우선매수청구권을 행사해, 아주캐피탈 인수를 완료할 것으로 예상하고 있었다. 우리금융이 캐피탈사를 인수함으로써 비은행부문 강화의 초석을 쌓을 것으로 본 것이다. 이와 관련해 B씨는 “하반기 연체율 상승 등을 감안했을 때 적절한 리스크 관리를 하는 것으로 보인다”며, “다만 부담이 덜한 지분투자 등으로 보험사 인수 등에 참여할 가능성이 있다”고 내다봤다.
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    2020-06-29
  • [뉴투분석] 증권사, 규제 피해 부동산 PF 재개하나
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 금융당국의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF·Project Financing) 규제가 시행을 앞두면서 증권사의 대응에 이목이 쏠리고 있다.   금융투자업계에서는 틈새시장인 공모개발사업에도 진출하는 한편 향후 정부의 그린뉴딜 정책에 따라 사회기반시설(SOC·Social Overhead Capital)개발 참여 등을 고려하고 있다. 또한 부동산 PF을 재개하는 방식으로 유동화전자단기사채(ABSTB·Asset Backed Short Term Bond)를 발행하면서 신용위험을 보강하는 사모사채 매입·인수확약까지 하는 조건을 내세우고 있다. 다만 이는 증권사의 유동성 우려와 높은 수수료로 인해 건설·시행사 등에 우발채무로 전가될 리스크를 내포하고 있다. ▲금융당국의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 규제가 시행을 앞두면서 증권사의 대응에 이목이 쏠리고 있다.[사진제공=연합뉴스]   26일 금융투자업계에 따르면 금융위원회는 지난 25일 금융투자업규정 일부개정안을 입법예고하면서 부동산 관련 익스포져에 대한 건전성 규제 강화에 본격 시동을 걸었다. 이는 지난해 12월 발표한 ‘부동산PF 익스포져 건전성 관리방안’의 후속 조치에 해당한다.   앞서 시행된 금융시장 안정화정책에서도 회사채나 기업어음(CP·commercial paper) 등 여타 자본시장과 달리 부동산PF 유동화시장은 지원에서 제외됐다.   업계는 부동산 PF 규제가 하반기부터 시행되는만큼, 향후에도 부동산 PF 조달여건이 좋지 않을 것이라고 보고 있다. ■ 부동산 PF 규제 7월부터 시행…부동산채무보증비율 120%→110%→100% 점진적으로 적용예정 금융투자업규정 일부 개정안에 따르면 올 7월부터 증권사의 부동산 채무보증에 대한 총액규제가 시행된다. 골자는 향후 자기자본대비 부동산채무보증비율을 100% 이하로 유지해야 한다는 내용이다.   이를 초과할 시 금융감독원장에게 보고해야 하며 비율이 떨어지기 전까지 신규 부동산채무보증을 취급할 수 없다.   다만 경과기간을 둬 올 7월부터 연말까지는 부동산채무보증 한도를 120%, 내년 1월부터 6월까지는 110% 적용하기로 했다.   금융당국은 증권사의 부동산채무보증 규모 증가가 증권사의 건전성 뿐 아니라 금융시스템의 안정을 저해할 우려가 있다며 추진배경을 설명했다.   실제로 증권사는 코로나 여파로 부동산 시장이 위축되자 지난 4월 신규 부동산 PF 유동화증권을 단 한건도 발행하지 않았다. 대신 3월부터 차환발행 실패에 따른 증권사들의 매입약정 실행 사례가 잇따랐다. 투자 수요가 없어 발행량 대부분을 다시 사들일 수밖에 없었다.   이처럼 증권사들의 매입약정 이행이 증가하자 증권사 CP금리까지 급등했다. 1.5% 안팎에서 움직이던 증권사의 3개월 CP 발행물의 단순평균 금리는 지난 3월 말 연 2.51%까지 치솟았다. 부동산 PF 유동화 시장의 타격이 결국 채권시장까지 번진 것이다.   이에 따라 증권사 부동산 PF 규제에 대한 금융당국의 의지는 더 강해졌다. 증권사의 유동성·건전성 위기가 금융시스템 리스크로 옮겨가지 않도록 선제적 조치를 취하기 위해서다.   결국 증권사는 부동산 PF의 틈새시장을 공략하거나 고위험 신용보강을 통해 수수료 수익을 확보하려는 움직임을 보이고 있다. ■ 공모개발사업 관심↑ …그린뉴딜에 따른 SOC개발도 고려 실제로 지방자치단체·공사 등이 추진하는 공모개발사업에 관심을 보이는 증권사가 늘고 있다. 공모개발사업은 그간 증권사가 큰 관심을 두지 않았던 부동산 PF 영역이다.   김포도시공사를 주축으로 한국투자증권, 교보증권, 현대차증권 등이 개발 컨소시엄으로 참여한 고촌복합개발사업은 내년 하반기를 목표로 인허가를 준비 중이다.   총 5개 컨소시엄이 경쟁을 펼친 끝에 지난 2월 한국투자증권 컨소시엄이 선정됐다. 해당 컨소시엄은 재무적투자자(FI·Financial Investor)로 참여해 PF 금융주선을 맡는다. 사업비는 4221억원이며 이들 증권사는 각각 14%, 8.8%, 8.5% 지분을 보유하고 있다.   한국중부발전이 발주한 새만금 육상태양광 3구역 발전사업의 우선협상대상자로는 KB증권이 참여한 새만금세빛발전소 컨소시엄이 지난달 선정됐다. 총 사업규모는 최소 2000억∼3000억원이다. 이달 중 인허가에 착수해 내년 12월까지 준공할 것을 목표하고 있다.   한국철도공사(코레일)와 대전시가 추진하는 대전역세권 개발사업에도 지난 4월 하나금융투자·NH투자증권·미래에셋대우·메리츠증권·키움증권·SK증권 등 6곳이 사업참여의향서를 제출한 것으로 나타났다. 사업비가 1조원을 넘는 대규모 개발사업인만큼 치열한 수주 경쟁을 펼치고 있다.   업계 관계자 A씨는 “공모개발사업은 상대적으로 안정적인 수익을 기대할 수 있다”며, “코로나 여파로 해외 부동산 PF가 타격을 받고 정부 규제가 강화되는 등의 상황에서 새로운 활로를 찾기 위해 노력하고 있다”고 밝혔다.   한편 업계는 정부의 그린뉴딜 정책 기조에 따라 관련 부동산 PF 사업 확대도 고려하고 있다. 금융투자업규정 일부 개정안에도 그린뉴딜 실천방안이 일부 담겨있다.   이에 따르면 국내외 사회기반시설(SOC) 채무보증은 보증금액에 포함되지 않는다. 즉 녹색 산업단지 조성 등과 관련된 부동산 PF는 부동산채무보증비율에 반영되지 않는다.   반면 국내 주거용 부동산 관련 채무보증은 보증금액 100%가 반영되며, 국내 상업용 부동산과 해외 주거용·상업용 부동산은 보증금액 50%가 채무보증에 포함된다.   A씨는 “그린뉴딜을 강조하는 정부시책에 따라 관련 사업이 가시화된다면 고려해볼 수 있을 것”이라고 밝혔다. ■ 사모사채 인수·매입확약…증권사 유동성에 부담될 수도, 건설·시행사로 우발채무 전가 리스크↑   또한 증권사는 종전보다 강력한 채무보증 방식으로 ABSTB등 유동화 증권을 발행하면서 부동산PF 시장으로 복귀하고 있다.   금융당국의 부동산 PF 규제 시행을 앞두고 4월까지만 해도 빈번했던 매입약정 실행 사례가 자취를 감춘 것이다. 대신 사모사채 인수·매입확약이라는 채무보증 조건을 내세우고 있다.   이는 PF대출이 적기에 상환되지 못하거나 미납이 발생하면, 유동화회사가 사모사채를 발행하고 증권사가 이를 전부 인수하는 방식이다. 신용위험을 낮추는만큼 증권사의 부담도 큰 편이다. 차환발행 실패 등의 상황에서 증권사의 유동성 위기가 다시 불거질 수 있다.   업계 관계자 B씨는 “그간 부동산 PF 유동화 시장에서 가장 많이 활용된 채무보증 방식은 매입약정·확약”이라며, “최근 투자수요가 급감하고 정부의 규제 등으로 유동화 시장이 타격을 받자, 보다 강력한 채무보증 방식이 다시 나온 것”이라고 설명했다.   실제로 KTB투자증권은 지난달 서울 지식산업센터 개발 PF대출채권을 기초자산으로 62억원 규모의 ABSTB를 신규 발행했다. 사모사채 인수확약을 조건으로 제시했다.   미래에셋대우는 인천 지식센터인 스트리밍시티(가칭) 개발사업에 시행파트너로 참여해 이달 ABSTB를 차환 발행했다. 역시 사모사채 인수확약을 맺었다.   메리츠증권 역시 부산 공동주택과 근린생활시설 신축사업 관련 650억원대 ABSTB 발행을 추진 중이다. 사모사채 매입확약을 제시하기로 했다.   B씨는 “사모사채 인수확약 방식은 매입약정 등에 비해 증권사 수수료도 2배 정도 높은 편”이라고 밝혔다.   이에 따라 건설·시행사는 더 비싼 수수료를 부담하게 되며, 심할 경우 우발채무가 발생할 수 있다. 즉 증권사의 부동산 PF 우발채무가 전가되는 것이다.   하지만 증권사는 부동산 PF 규제에 따라 수수료수익이라도 확보해야된다는 입장이다.   앞서 금융위원회 측은 “대부분의 증권사가 채무보증 한도를 준수하고 있고 경과기간을 두고 있어, 수수료수익 감소는 제한적일 것으로 예상한다”고 밝혔다.   이에 대해 B씨는 “부동산 PF 업황이 밝지 않기 때문에 유동성 부담이 있더라도 수수료수익 등을 고려했을 때 사모사채 인수확약 방식 등을 택하는 것 같다”고 설명했다.
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    2020-06-26
  • 초분산투자 시대…너도나도 ‘EMP 러시’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 초분산투자에 대한 관심이 높아지면서 자문일임형 상장지수펀드(ETF·Exchange Traded Fund) 포트폴리오(EMP·ETF Managed Portfolio)가 각광을 받고있다. EMP는 주식뿐 아니라 채권, 원자재, 부동산 등 다양한 자산군을 기초로 하는 ETF를 투자목적에 맞게 조합한 공모펀드다.   금융투자업계에서는 시장 변동성과 함께 저금리·저성장 기조가 고착화되면서 리스크가 덜하고 중수익을 보장해주는 EMP펀드 수요가 높아진 것으로 보고 있다. 이에 대한 개인·기관투자자들의 관심이 높아짐에 따라 자산운용사 간의 EMP펀드 출시 경쟁이 치열해질 것으로 전망하고 있다. 향후에는 상대적으로 안정적인 금 ETF 및 신성장 테마형 ETF 등을 담은 다양한 EMP펀드가 출시될 것으로 보인다. ▲최근 초분산투자에 대한 관심이 증가하면서 자문일임형 상장지수펀드(ETF) 포트폴리오(EMP)가 각광을 받고있다.[사진=한국경제TV 화면캡쳐] 24일 금융투자업계에 따르면 지난 21일 기준 전체 EMP 공모펀드 설정액은 5872억원으로 지난해 말(3899억원) 대비 절반이상 증가했다. 약 4개월 전까지만 해도 설정액은 4600억원대 수준이었다.   증시가 급등락을 반복했던 지난 2~3월 투자자들이 기초지수 하락세·상승세일 때 각각 수익을 얻을 수 있는 인버스·레버리지 ETF 등에 소위 몰빵했던 분위기와 사뭇 다르다.   EMP 펀드에 대한 운용자산 큰손인 주요 연기금 등의 관심도 나날이 높아지고 있어 기관투자자 유치 경쟁도 심화될 것으로 보인다.   [표=뉴스투데이 / 자료=에프앤가이드]   ■ 단일 자산 몰빵투자 → 주식·채권·부동산·원자재 등 다양한 자산에 초분산투자 EMP 펀드에 ‘초분산투자’라는 수식어가 붙은 이유는 주식·채권 이외에도 부동산·원자재 등 여러 기초자산에 투자금을 배분하기 때문이다. 초저금리 시대로 접어들고 단일 자산에 집중 투자하는 방식이 위험해지자 중간성격의 EMP 펀드로 돈이 몰리기 시작했다.   자산운용사 관계자는 “동학 개미운동으로 개인 투자자들이 주식시장에 유입되면서 레버리지 원유 선물 상장지수증권(ETN·Exchange Traded Note), 인버스·레버리지 ETF 등에 투자가 집중됐다”고 설명했다. 그는 “해당 상품들이 수익성이 높은만큼 손실규모도 크기 때문에 리스크를 낮추고 싶은 투자자들이 EMP 펀드에 관심을 보이고 있다”고 덧붙였다.   운용보수가 낮은 것도 장점이다. 한국거래소와 펀드평가사 제로인에 따르면 ETF를 제외한 국내 주식형펀드의 평균 연간 총보수는 1.26%다. 반면 EMP의 평균 연간 총보수는 0.86% 수준이다.   EMP펀드는 펀드매니저가 주기적으로 ETF 비중을 조정하는 방식으로 자산배분이 이뤄진다. 예를 들어 글로벌 주식시장의 불확실성이 확대되는 사건이 발생할 때는 국채 등 안전자산 비중을 늘려 리스크를 줄인다.   기관투자자들도 해외투자에 본격 나서면서 EMP 펀드 투자 규모도 커지고 있다.   실제로 새마을금고중앙회는 지난 17일 해외주식 EMP 운용사군을 모집하며 EMP펀드 투자를 추가확대하기로 결정했다. 글로벌 EMP 유형으로 5곳을 선정할 방침이다.   앞서 2017년 공무원연금은 주요 연기금 중 처음으로 EMP 펀드에 출자한 바 있다. 이를 기점으로 연기금업계에서도 EMP에 대한 관심이 늘어나고 있다.   이와 관련해 앞선 관계자는 “연기금 등 큰손 기관투자자는 EMP 펀드를 선호할 수 밖에 없다”며, “국내채권 비중이 크면 수익성이 낮기 때문에 다양한 글로벌 ETF를 대상으로 시장상황에 따라 유연하게 투자할 수 있는 EMP 펀드가 꾸준히 각광을 받을 것”으로 내다봤다.   ■ 자산운용사, EMP펀드 출시↑… 경기민감도 높고 낮은 ETF 편입비중 조절   자산운용사들도 EMP펀드를 잇따라 내놓고 있다.   KTB자산운용이 지난해 9월 출시한 ‘KTB글로벌멀티에셋인컴EMP펀드’는 미국 주식 ETF에 투자해 상승세에 차익을 추구하면서, 글로벌 국채·회사채·주식형 인컴 ETF 등에도 자산을 분산해 안정적인 수익을 추구한다.   해당 상품은 지난 17일까지 누적 수익률 3.55%를 기록했다. 같은 기간 동일 유형 EMP펀드 중 가장 뛰어난 성과를 보였다. 최근 3달동안은 9.37%의 높은 평균 수익률을 기록했다.   이에 대해 KTB자산운용 측은 “글로벌 경제와 시장 흐름에 대한 철저한 모니터링을 거쳐 선제적 대응에 나선 것이 주효했다”고 밝혔다.   2월 말 미국에서 코로나19 확산 우려가 나오기 시작하자 글로벌주식·크레디트채권 편입 비중을 80%에서 10%로 크게 낮췄다. 대신 안전자산인 국채 비중을 60%까지 늘렸다. 이후 4월 미국 연준(Fed·Federal Reserve System)이 유동성 확대에 나서자 다시 주식 비중을 늘렸다. 지난달 말 펀드 내 주식 비중은 절반 이상을 차지했다.   NH아문디자산운용은 지난 2월 글로벌 상장 인프라 ETF, 글로벌 리츠 ETF 등 배당과 인컴 수익이 예상되는 자산에 주로 투자하는 ‘NH-Amundi 글로벌 대체투자 인컴EMP’펀드를 출시했다.   안정성이 높은 인프라 ETF에 핵심적으로 투자하며 경기 민감도가 높은 리츠 ETF 비중을 유연하게 조정한다. 이 상품은 최근 1개월 간 1.50%의 기간 수익률을 올리고 있다.   키움투자자산운용이 지난해 12월 출시한 ‘키움 불리오 글로벌 멀티에셋 EMP 펀드’는 지난 달 설정액이 500억원을 돌파했다. 이 펀드는 국고채ETF·엔화ETF·금ETF 등 방어자산을 위주로 포트폴리오가 구성돼 있으며 그 비중을 70%대 수준으로 유지하고 있다. 최근 1개월 간 1.50%의 기간 수익률은 1.62%이다. ■ EMP 펀드 수요↑…금ETF 등으로 인컴수익, 언택트 등 신성장 테마형ETF로 차익실현   업계는 중위험·중수익에 해당하는 EMP 펀드 수요가 지속적으로 높아질 것으로 보고 있다.   자산운용사 관계자는 “코로나로 인해 당분간 국내외 금융환경에서 불확실성이 지속될 것”이라며, “안정적인 배당 등에 기반을 둔 인컴수익과 특정자산의 상승장에서 차익을 실현할 수 있는 EMP 펀드가 더욱 돋보일 것”으로 내다봤다.   향후 많은 관심을 받을 EMP 펀드 편입 종목으로는 안전자산인 금ETF 혹은 신성장 산업과 관련된 ETF 등이 꼽혔다.   이 관계자는 “국내외적으로 통화정책 완화 기조와 저성장 기조가 지속되고 있기 때문에 금 ETF 수요가 앞으로도 이어질 것”이라고 밝혔다.   그는 “언택트(untact) 트렌드로 인해 클라우드 컴퓨팅, 소프트웨어 등 정보기술(IT·Information Technology) 관련 종목 신성장 테마형 ETF 등과 함께 적절히 분산투자가 이뤄질 것”이라고 전망했다.   즉 금 ETF 등으로는 꾸준한 인컴수익을, 신성장 테마형 ETF 등으로는 자본차익을 볼 수 있다는 뜻이다.   실제로 NH아문디자산운용은 언택트에 집중 투자하는 ‘NH-Amundi 뉴패러다임 자산배분 EMP 혼합자산투자신탁’을 내놓을 계획이다. 해당 상품은 중장기적인 성장이 기대되는 신성장산업 테마 ETF를 선별 투자하게 된다.   다만 국내 EMP 시장이 크게 성장하기 위해서는 국내 ETF 라인업에 해외 자산군을 확대시키는 등의 노력이 필요할 전망이다.
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    2020-06-25
  • 네이버, ‘통장’에 이어 ‘대출’까지…중금리대출 시장 박터진다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 네이버가 수시입출금(CMA·Cash Management Account) 통장 출시에 이어 개인 신용대출까지 나서면서 중금리대출 시장에 미칠 여파에 관심이 집중되고 있다.   금융업계에서는 네이버가 블루오션인 중금리대출 시장을 집중 공략할 것으로 보고 있다. 시장을 선점하고 있던 카드사 및 저축은행 등은 인터넷 플랫폼을 기반으로 하는 거대 정보기술(IT) 기업인 빅테크(BigTech)에 과도한 빅테크(BigTech) 기업에 과도한 혜택이 주어지고 있다는 입장이다. 이들 업계는 비금융정보 전문 신용조회회사(CB·Credit Bureau)와 협업하는 등 다각도로 고민하고 있다.   ▲최근 네이버가 개인 신용대출까지 나서면서 중금리 대출 시장에 미칠 여파에 관심이 집중되고 있다.[사진제공=네이버파이낸셜 / 그래픽=뉴스투데이]   23일 금융업계에 따르면 네이버 자회사인 네이버파이낸셜은 미래에셋캐피탈과 함께 네이버페이를 이용하는 개인과 소상공인을 중심으로 신용대출에 나설 방침이다.   앞서 금융위원회는 지난 4일 네이버파이낸셜 외 2개 핀테크 기업을 ‘지정대리인’으로 선정했다. 지정대리인은 핀테크 기업이 개발한 혁신적인 금융서비스를 금융회사와 함께 최대 2년까지 시범운영하는 제도다. 네이버파이낸셜은 이에 근거해 여신 업무에도 진출할 계획이다.   업계에서는 네이버파이낸셜의 중금리대출 시장 진출로 인해 카드사·저축은행 등을 중심으로 경쟁이 치열해질 것으로 보고 있다.   ■ 네이버파이낸셜, 후불결제 이어 신용대출까지…소상공인 등 대상으로 중금리대출 공략   네이버파이낸셜은 지난달 미래에셋대우와 함께 비대면으로 개설 가능한 CMA 통장을 선보였다. 카카오뱅크와 달리 인터넷전문은행이 아니기 때문에 금융회사와 협업하는 형태로 금융서비스 제공에 나섰다.   앞서 한성숙 네이버 대표는 기술 중심의 금융서비스인 테크핀(TechFin) 시장에 본격 진출할 것을 시사했다. 한 대표는 올초 실적발표 후 컨퍼런스콜에서 “(네이버는) 대출 등 고관여 금융서비스로 확장할 것”이라며, “네이버파이낸셜을 종합자산관리 플랫폼으로 진화해나가겠다”고 예고한 바 있다.   이에 따라 후불결제와 개인 신용대출 시장 진출에도 시동을 걸고 있다.   네이버파이낸셜은 지난 2월 ‘네이버페이 후불결제 서비스’의 혁신금융서비스 신청을 마쳤다. 혁신금융으로 지정되면 최대 4년간 신용카드업 면허 없이도 신용공여 업무를 수행할 수 있다. 다음달 금융위원회의 혁신금융서비스에 지정될 것으로 보인다.   아직 한도금액은 결정된 바 없지만 100만원보다 낮은 선에서 결정될 가능성이 높다. 100만원 후불 결제는 사실상 여신사업을 허용하는 것이라는 업계 반발이 크기 때문이다.   따라서 금융권의 눈은 네이버의 신용대출에 쏠리고 있다.   앞서 네이버파이낸셜은 코나아이·한국어음중개 등과 함께 지정대리인으로 선정됐다. 이에 따라 네이버파이낸셜은 개인 및 소상공인을 대상으로 대안신용평가 서비스를 제공하게 된다.   이는 인공지능(AI·artificial intelligence) 기술을 통해 비금융거래정보를 분석·활용해 개인 및 소상공인에 대한 신용을 평가하고 금융회사의 대출심사에 활용하는 서비스다.   네이버파이낸셜이 미래에셋캐피탈과 협업해 활용할 비금융거래정보는 네이버페이 판매현황·품목·반품률·쇼핑등급 등이다. 이를 바탕으로 소상공인 등의 신용등급을 평가해 맞춤형 대출을 제공하는 식이다. 판매실적이나 네이버쇼핑 등급이 높고 반품률이 낮을수록 대출한도가 높아지게 된다.   금융당국은 전자상거래(e-commerce) 데이터 기반의 ‘플랫폼 매출망 금융’을 활성화시켜 금융정보가 부족한 고객에게 편의성 높은 양질의 금융서비스를 제공할 것을 기대하고 있다.   특히 네이버파이낸셜은 5조원 규모의 중금리대출 시장을 눈여겨보고 있다.   이와 관련해 네이버 측은 “금융 사각지대에 머물렀던 사회초년생, 소상공인, 전업주부 등을 위한 새로운 가치를 창출하고자 한다”고 밝혔다. 금융정보 부족으로 고금리 신용대출을 이용하던 금융취약계층의 부담을 경감해주겠다는 의미다.   업계 관계자 A씨는 “네이버가 코로나 여파로 인해 소상공인 등을 중심으로 늘어난 중금리대출 수요를 집중 공략할 것”으로 내다봤다.   일찍이 카카오도 카카오뱅크를 필두로 중금리대출에 뛰어들었다. 지난해 중금리대출 실적이 1조원에 육박했다. 직장인과 개인사업자를 대상으로 정책중금리 대출상품인 사잇돌대출을 9165억원 공급했고, 민간 중신용대출 상품의 경우 620억원 규모로 판매했다.   ■ 중금리대출 시장 선점 카드사·저축은행 ‘바짝 긴장’   네이버의 진출에 따라 중금리대출 시장을 선점하고 있던 카드사와 저축은행 등은 긴장을 늦출 수 없게 됐다.   그간 카드사는 수익원 다변화 과제에 직면한 상황에서 중금리대출에 대한 정책적 인센티브가 더해지자 이를 확대해왔다. 금융당국은 카드사의 레버리지비율(부채의존도) 산정 시 중금리대출은 총자산에서 제외하는 당근책을 제시한 바 있다.   이에 따라 신한·KB국민·롯데·우리카드 등이 앞다퉈 10%대 중금리대출 상품을 출시하고 있다.   지난 22일 기준으로 신한카드는 7등급도 10%의 평균금리로 이용할 수 있는 신용대출 상품을 선보였다. KB국민카드는 신용등급에 따라 연 5.9~19.9% 사이의 대출금리를 제공하며 자사 신용카드를 소지하지 않은 고객도 대출 대상에 포함했다. 우리카드의 신용 대출금리는 연 4.7~19.7% 사이다.   저축은행 역시 정부의 금리단층에 대한 중금리대충 상품 다양화 및 금리 인하 기조에 따르고 있다. 금리단층은 금융권의 5% 이내 저금리와 2금융권 20% 이상 고금리 사이의 대출공급이 거의 없는 구간을 뜻한다.   이에 따라 저축은행업계는 2분기 대출금리를 더 낮춰 중금리대출 고객군 확대를 노리고 있다. SBI저축은행은 평균 대출금리가 최저 11.75에서 최고 13.8%인 중금리대출 상품을 출시할 예정이다. OK저축은행의 경우 대출금리가 11.65%, 웰컴저축은행 12.65%, 한국투자저축은행 12.40% 등이다.   ■ 카드·저축은행업계…비금융정보 CB사의 청년·노령층 등 데이터 적극 활용   카드·저축은행업계는 금융당국이 빅테크 기업에 지나친 특혜를 주고 있다는 입장이다.   업계 관계자 B씨는 “핀테크 기업 육성을 통해 금융서비스 질을 제고하는 것은 중요하다”면서도 “기존 금융권은 정부 시책에 따라 대출 상환 유예 등의 노력을 하고 있지만 빅테크 기업에 비해 많은 규제를 받고 있다”고 토로했다.   이와 관련해 은성수 금융위원장은 지난 11일 정부서울청사에서 열린 출입기자 간담회에서 “빅테크에 대해 기존 금융사들이 억울하다고 말하는 것에 대해 인정한다”면서도 “핀테크라는 새로운 영역을 키워나가려는 목적에 따라 인센티브 같은 것을 주는 것으로 생각하면 된다”고 답했다.   결국 카드사와 저축은행은 다양한 형태의 협업을 고민할 수밖에 없다.   A씨는 “향후 통신·전기·가스 요금납부 등 비금융정보를 전문으로 조회하는 CB사 등과 협업하는 등 다각도로 고민하고 있다”고 밝혔다. 이를 활용하면 청년·노령층 등 금융이력이 거의 없는 소비자까지도 잠재고객군으로 확보할 수 있다.   하지만 빅테크 기업의 아성을 견제하기엔 역부족이라는 목소리도 있다.   B씨는 “네이버가 시범사업 등을 통해 비즈니스모델을 고도화하고 향후 인터넷전문은행으로 확장하게 된다면 기존 금융권이 중금리대출 시장에서 설 자리는 더 좁아지게 될 것”이라고 우려했다.  
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    2020-06-24
  • 금융지주사, ‘하이브리드’ 신종자본증권 발행에 팔 걷어붙인 까닭은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 우리·KB·하나 등 금융지주사들이 최근 신종자본증권(조건부자본증권) 발행을 늘리면서 그 배경에 관심이 모이고 있다. 신종자본증권은 주식과 채권의 성격을 동시에 가졌으며 원금상환 의무 없이 이자만 지급하는 영구채가 대부분이다. 회계상 ‘부채’가 아닌 ‘자본’으로 인정돼 금융회사의 자본조달 수단으로 주로 사용된다.   금융업계에서는 금융지주가 신종자본증권의 발행을 늘리는 이유를 재무구조 안정성 확보와 비은행부문 강화를 위한 자본 확충의 일환으로 보고 있다. 또한 5년 전 발행했던 신종자본증권의 차환을 위해 선제적으로 자금을 조달하고 있다고 보고 있다. 저금리 기조 속에서 상대적으로 높은 절대금리를 제공하기 때문에 특히 은행계 금융지주 발행물을 대상으로 투자자들의 수요도 높게 관측되고 있다. ▲최근 금융지주의 신종자본증권 발행이 늘어나면서 그 배경에 관심이 모이고 있다. [사진제공=연합뉴스] 22일 금융업계에 따르면 지난 12일을 기준으로 발행된 올해 신종자본증권 발행액은 1조8500억원으로, 지난해 총발행액의 약 73%에 해당한다. 남은 하반기를 감안했을 때 발행 증가세가 상당히 가파르다. 이는 코로나발 시장 변동성으로 신종자본증권 발행과 투자가 위축됐던 지난 3~4월과 비교되는 모양새다. 업계에서는 향후에도 금융지주의 신종자본증권의 발행이 늘어나 발행액이 올해 사상 최대치를 경신할 것으로 보고 있다.   [표=뉴스투데이 / 자료=금융감독원, NH투자증권]   ■ 금융지주 신종자본증권 발행액, 1분기 기준 전년 동기대비 6.5배↑ / 4~6월 KB금융 4000억원·하나금융 5000억원·우리금융 3000억원 발행성공 올 1분기 발행된 신종자본증권은 우리금융지주 4000억원, DGB금융지주 1000억원, BNK금융지주 1500억원으로 총 6500억원이었다. 이는 전년 동기대비 6.5배 증가한 수치다. 그러나 코로나19 사태의 여파가 커지고 국제유가 폭락 등으로 채권시장 변동성이 확대되자, 지난 3~4월에는 신종자본증권 발행이 전무했다. 하지만 4월 말 KB금융그룹이 실시한 신종자본증권 수요예측에서 당초 모집예정이었던 3000억원을 웃도는 6560억원의 자금이 몰렸다. 이에 따라 발행액을 4000억원으로 33.3% 늘려 지날달 8일 발행했다. 5년 조기 중도상환옵션(콜옵션)은 2700억원에서 3250억원으로, 10년 콜옵션은 300억원에서 750억원으로 각각 확대했다. 발행금리는 5년물 3.30%, 10년물 3.43%으로 결정됐다. 지난 5월 3500억원을 발행할 예정이었던 하나금융지주는 시장 수요가 몰리자, 이사회 승인 한도인 5000억원까지 발행액을 42.9% 늘렸다. 하나금융은 3월 정기 주주총회에서 신종자본증권 발행 범위를 2조원에서 10조원으로 5배 확대한 바 있다. 5년 조기 콜옵션은 3000억원에서 4500억원 늘렸고, 10년 콜옵션물은 500억원으로 유지했다. 발행금리는 각각 3.20%, 3.50%로 결정됐다. 올해 발행된 5년물 영구채 중 가장 낮은 금리에 해당한다. 우리금융지주의 경우 지난 3일 실시한 수요예측에서 증권신고서 신고금액인 2500억원 보다 많은 4150억원의 유효수요가 몰렸다. 이에 따라 500억원(20%) 증액한 3000억원을 발행했다. 이미 지난 2월 4000억원 규모를 발행했기 때문에 적당선에서 증액한 것으로 보인다. 5년물 영구채로 발행되며 금리는 3.23%로 우리금융지주 출범 이후 발행된 신종자본증권 중 역대 최저 금리다. 지난 12일 시행된 BNK금융지주의 수요 예측에도 당초 모집 예정 금액(1000억원)보다 2배 이상인 2200억원의 자금이 몰렸다. ■ 이중레버리지비율·위험가중자산 관리 통한 재무구조 안정화 / 비은행부문 강화·5년물 차환 위한 자금확충 업계에서는 정부가 금융시장 안정화 정책 등을 내놓기 시작하자, 4월 말을 기점으로 신종자본증권의 공급과 수요가 회복된 것으로 보고 있다. 이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “코로나가 3월에 확산되면서 특히 채권 시장 리스크가 확대됐다”며 “정부와 한국은행의 적극적인 정책 발표로 4월 말부터 투심이 서서히 회복됐다”고 밝혔다. A씨는 “시장 내에서 금융지주사 중에서는 KB금융이 제일 안정적이라는 평가가 있었다”며 “신종자본증권 수요조사 이후 성공적으로 자금이 몰리자 다른 금융지주사들도 미뤄놨던 발행을 재개하게 된 것”이라고 설명했다. 금융지주가 높은 금리부담에도 신종자본증권 발행을 늘리는 이유는 △이중레버리지 비율 관리 △코로나19 금융지원으로 늘어난 위험가중자산 관리 △비은행부문 강화를 위한 자금조달 △2015년도 발행 차환을 위한 자금확충 등이다. A씨는 “신종자본증권 발행을 통해 자본적정성을 일정 수준 이상으로 유지하고, 이중레버리지 비율과 위험가중자산을 관리해 재무구조를 안정화시킬 수 있다”고 설명했다. 이중레버리지비율은 자본총계에 대한 자회사 출자총액의 비율을 뜻한다. 금융지주사들은 이중레버리지비율을 금융당국 권고치인 130% 이하로 유지해야 한다. A씨는 “대부분 금융지주사의 이중레버리지비율이 125% 내외에 육박하기 때문에 관리가 필요할 것”으로 내다봤다.   실제로 지난 3월 말 기준으로 신한·KB·하나·우리금융지주의 이중레버리지비율은 125.60%, 125.80%, 128.56%, 96.25%이다. 이중 KB금융과 하나금융의 경우 각각 푸르덴셜생명 편입과 더케이손해보험 인수대금 납입 등이 예정돼 있어 향후 이중레버리지비율이 더 상승하게 될 수 있다. 금융지주사는 기본자본(Tier1)으로 인정되는 신종자본증권을 활용해 이중레버리지 비율 상승을 도모할 수 있다. 기업대출 등 코로나19 금융지원으로 늘어난 위험가중자산 관리도 필요하다. 업계 관계자 B씨는 “위험가중자산이 늘어나면 국제결제은행(BIS) 자기자본비율이 하락할 가능성이 커진다”며 “신종자본증권은 기타기본자본으로 포함돼 BIS 자기자본비율을 적절히 조절할 수 있다”고 밝혔다. 즉 위험가중자산 대비 자기자본 비율을 높게 유지할 수 있다. 업계는 중소기업 지원 등을 강화하라는 정부 시책에 부응하고 있기 때문에 신종자본증권 발행으로 자본을 확충하는 것에 대해 금융당국에서 큰 이견이 없다는 입장이다. 신종자본증권 발행으로 비은행부문 강화를 위한 자금을 마련할 수도 있다. A씨는 “코로나 여파로 비은행부문 사업 확장이 주춤한 경향이 있지만 향후 포트폴리오 다변화를 위해서는 자금조달이 필수”라고 밝혔다. 실제로 KB금융은 푸르덴셜생명 인수를 위한 자금조달을 주된 목적으로 지난 2월 발행한 4000억원 후순위채에 이어 신종자본증권 4000억원, 총 8000억원을 발행했다. 더불어 2015년 발행했던 신종자본증권의 첫번째 콜데이트(콜옵션 만기 일자)가 올해 돌아오기 때문에 차환을 위한 자금확충도 필요하다. 올해 예정된 혹은 완료된 차환은 총 4건이다. 하나금융의 5년 콜옵션물 800억원은 지난달 29일 차환 완료됐으며, 오는 11월6일 1550억원 규모의 2차 차환을 앞두고 있다. BNK금융은 오는 24일 5년 콜옵션물 800억원, 8월31일 1500억원의 차환이 예정돼 있다. 업계에서는 특히 은행계 금융지주의 신종자본증권에 대한 수요가 높다고 보고 있다. B씨는 “전반적으로 채권시장이 안정되긴 했지만 잠재 리스크 때문에 은행계 금융지주가 발행한 신종자본증권으로 수요가 몰리고 있다”고 설명했다. 실제로 올해 발행된 금융지주 신종자본증권은 모두 AA-등급에 해당한다. 업계에서는 하반기에도 금융지주의 신종자본증권 발행이 사상 최대 수준으로 늘 것이라고 보고 있다. 일각에서는 국제회계기준(IFRS)에 따라 신종자본증권이 자본에서 부채로 변경될 가능성에 대해 우려를 표하고 있다. 금융지주가 신종자본증권을 무리하게 늘린만큼 부채가 늘어날 위험성이 있다는 것이다. 이에 대해 A씨는 “부채전환의 부담이 있는 상황은 맞지만 새로운 회계기준이 확정되더라도 유예기간이 있기 때문에 현시점에서 영향을 줄 가능성은 제한적”이라고 설명했다.  
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    2020-06-23
  • 케이뱅크, 내달 4000억원 증자…총 자본금 9000억원 규모
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 케이뱅크는 이사회에서 증자를 결정해 자본금 규모를 총 9000억원으로 늘리겠다고 22일 밝혔다. 케이뱅크는 지난 19일 이사회를 열고 전환주식 3147만340주(약 1574억원 규모)의 신주 발행을 의결했다. 다음달 8일 주주명부를 기준으로 주주사별 지분율에 따라 배정하고, 실권주 발생 시 주요 주주가 나눠서 인수하는 방식이다. 주금 납입 기일은 기존 발표대로 내달 28일로 정했다.   케이뱅크는 이사회에서 증자를 결정해 자본금 규모를 총 9000억원으로 늘리겠다고 22일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스] 또 7월 중 BC카드∙우리은행∙NH투자증권 등 3대 주주를 중심으로 총 자본금 9017억원을 조성할 예정이다. 이는 당초 계획보다 약 2000억원 줄어든 규모다. 케이뱅크는 지난 4월 5949억원 규모의 유상증자를 결의한 바 있다. 그러나 주주들의 추가 출자 결정이 미뤄지자 3대 주주에 2392억원을 배정하고 나머지는 미발행하기로 한 것으로 풀이된다. 케이뱅크 측은 “전환 신주와 합하면 약 4000억원, 다음 달 28일 총 자본금 9017억원의 자본금 조성이 가능하다”고 밝혔다.  
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    2020-06-22
  • KB vs 신한, 대손충당금·마이데이터가 하반기 리딩금융 성적 가를 승부처?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 올 1분기 실적에서 신한금융지주가 KB금융그룹을 앞지른 가운데 올 하반기 리딩금융 성적을 좌지우지할 변수에 대해 관심이 모이고 있다.   일단 금융업계에서는 단기 실적에 영향을 미칠 요인으로 각종 금융사고 관리에 대비한 대손충당금 적립 규모를 꼽고 있다. 또한 생명보험사 등의 자회사 편입도 주요 변수가 될 전망이다. 더불어 중장기적으론 마이데이터 사업 선점을 통한 신 수익원 창출과 브랜드 가치 제고가 관건이 될 것으로 보인다.   ▲올 하반기 KB·신한의 리딩금융 성적을 좌지우지할 변수에 대한 관심이 모이고 있다.[그래픽=뉴스투데이]   22일 금융업계에 따르면 올 1분기 리딩금융의 자리는 9324억원의 당기순이익을 기록하며 2029억원 차이로 KB금융을 따돌린 신한금융이 차지했다.   하지만 다가오는 하반기에는 코로나19의 타격이 본격화되고, 라임사태와 독일 헤리티지 파생결합증권(DLS·Derivative Linked Securities)의 손실 보상에 관한 대응이 실적과 직결되면서 변화가 예상된다.   특히 신한금융은 신한은행과 신한금융투자가 라임사태의 직격탄을 맞고 있기에 이에 대한 리스크 관리가 주요 변수가 될 전망이다.   ■ 1분기, 신한금융…비은행부문 강화로 실적↑ vs KB금융…비은행 추가 수익 반영 前, 라임사태 대손충당금 비용 마련으로↓   신한금융이 올해 1분기 리딩금융 타이틀을 차지할 수 있었던 이유는 비은행 사업부문이 강화된 덕분이었다.   신한금융은 올해 1월 오렌지라이프의 잔여 지분 40.85%를 모두 인수해 자회사로 완전 편입했다. 이에 따라 1분기 연결손익에서 오렌지라이프의 지분 손익이 100% 그대로 포함됐다.   오렌지라이프의 1분기 자산규모는 비은행부문 중 4.1%로 신한카드와 동등한 수준이었다. 당기순이익은 595억원으로 전체 순이익에서 6.4%를 차지했다.   신한카드의 리스업무 수입수수료는 622억원으로 전년 동기 대비 61.8%(238억원)가 증가하면서 비은행부문 수익을 견인했다. 이와 관련해 신한금융 측은 “카드 리스자산 확대로 인해 리스업무수입수수료가 증가했다”고 설명했다.   이에 신한금융의 비은행부문 이익 비중은 34%에서 35%로 확대됐다.   반면 KB금융그룹의 경우 푸르덴셜생명을 인수하기 전이었기에 비은행부문 추가 수익이 없었다. 또한 라임사태 관련 손실과 충당금 마련 등으로 실적에 타격을 입었다.   KB금융은 KB증권의 라임자산운용 총수익스와프(TRS·Total Return Swap) 거래 관련 평가손실 등으로 400억원 정도 마이너스를 기록했다. 또한 라임펀드 회수불능채권 공제를 위한 대손충당금도 190억원 정도 적립했다. 대손충당금은 미래에 발생할지 모르는 손실에 대비하기 위해 사용하는 회계 계정이다.   이에 대해 KB금융 측은 “라임자산운용 TRS 거래 관련 평가손실과 일회성 (대손)충당금이 발생한 탓에 아쉬운 실적을 냈다”고 밝혔다.   ■ 단기실적…신한금융 대손충당금↑ vs KB금융 푸르덴셜생명·프라삭 편입으로 순이익 증가 / KB금융 앞설 가능성有   결국 하반기 실적과 직결되는 주요 요인으론 금융사고 보상과 관련된 대손충당금 규모가 될 것이다. 즉 미래에 발생할지 모르는 손실에 대비하기 위한 비용으로 얼마를 지출할 것인지가 관건인 셈이다.   대손충담금을 쌓게 놓게 되면 판매 및 일반관리비 항목의 대손상각비로 처리되기 때문에 영업이익이 그만큼 줄어들고, 이는 당기순이익 감소로 이어진다.   하지만 손실이 우려됐던 매출 채권이 무사히 회수되면, 대손충당금은 사내 적립금으로 전환돼 당기순이익 증가로 이어진다. 하지만 라임사태는 대규모 손실이 발생한 만큼 그럴 가능성은 희박하다.   특히 신한금융은 라임펀드 손실 보상안이 최근에야 확정됐다. 신한금융투자는 지난달 19일 고객 손실의 30~70%를 자율보상하기로 했다. 신한은행은 지난 6일 원금의 50%를 우선 지급하고 사후 정산하는 방식을 확정했다.   여기에 독일 헤리티지 DLS 손실 보상도 관건이다. DLS의 전체 발행 금액은 약 4600억원이며, 이 가운데 신한금융투자는 82.6%에 해당하는 3799억원을 판매했다. 더욱이 신한금융투자는 지난 3월 원금상환이 지연된 고객들이 늘어나자, 투자금 50%(1899억원)를 가 지급하기로 결정했다.   업계에서는 신한금융투자가 라임사태와 독일 헤리티지 DLS 관련 충당금으로 1000억~2000억원 정도를 쌓아 놓을 것으로 전망하고 있다. 이는 1분기 KB금융과 벌려놓은 2000여 억원의 당기순이익을 상쇄시키는 규모다.   이와 관련해 한 금융업계 관계자는 “신한금융은 라임펀드 관련 손실이 늦게 확정된 만큼, 1분기에 충당금을 여유롭게 쌓아놓지는 않았을 것이다”며, “대손충당금 규모(비용)가 하반기 실적에 큰 변수로 작용할 것이다”고 내다봤다.   게다가 KB금융그룹은 2분기와 3분기 소액대출금융기관인 캄보디아 프라삭(Prasac)과 푸르덴셜생명의 인수를 각각 마무리 지을 예정이다. 금융업계는 이 두 건의 인수합병(M&A)으로 약 1000억원의 그룹 순이익이 증가할 것으로 보고 있다.   KB금융은 프라삭 인수를 통해 리테일(소매금융)의 해외 수익원을 다각화하고 그룹의 글로벌 순이익을 확대하게 됐다.   푸르덴셜생명은 연간 1000억원 대의 순이익을 올리고 있어, 이것 역시 인수 완료 후에는 그룹의 순이익에 반영될 예정이다. 따라서 일회성 비용과 수익원 등을 고려할 경우 KB금융이 신한금융을 앞설 가능성이 있다.   ■ 중장기적 수익원 마이데이터 사업 선점 경쟁…신한금융, ‘전사적 데이터 퍼스트’ vs KB금융, 클라우드 안정성 확보 등 속도전 / 신한금융 선점 가능성有   이에 중장기적 수익원 확보를 위한 마이데이터 사업의 선점 경쟁도 가속화될 전망이다.   신한은행과 신한카드는 지난 5월부터 금융보안원의 데이터거래소 시범 사업자에 투톱으로 나서고 있다.   금융당국에 따르면 신한카드와 신한은행은 데이터 공급자로 나선지 하루 만에 인기 있는 기업 1위와 2위에 이름을 올렸다.   특히 신한카드는 2013년 말 업계 최초로 빅데이터 센터를 구축한 이래, 국내 데이터사업에 적극적으로 뛰어들고 있다. 더욱이 조용병 신한금융지주 회장은 올해 초 ‘디지털 후견인 제도’를 도입해, 그룹의 데이터사업을 총괄하는 역할을 임영진 신한카드 사장에게 맡기기도 했다.   이와 관련해 신한금융 관계자는 “그룹 차원에서 데이터 담당 조직과 인력에 관한 교육을 바탕으로 새 비즈니스 발굴을 위한 노력을 아끼지 않을 것이다”고 밝혔다.   신한은행과 신한카드는 올 하반기 마이데이터(MyData·본인신용정보관리업) 허가 신청을 계획하고 있다.   업계 관계자는 “단일 금융지주사 내에서 복수 사업자 허가도 가능하기 때문에, 신한은행과 신한카드 모두 마이데이터 사업자로 선정될 수도 있다”고 밝혔다.   그는 “신한금융이 라임사태 등 금융사고로 타격을 입은 만큼, 마이데이터 사업 선정은 신뢰도를 회복하고, 데이터 프론트(front)로서 브랜드 가치를 제고하는 등의 긍정적인 효과가 클 것이다”고 내다봤다.   KB금융 역시 마이데이터 사업 선점을 위한 노력을 아끼지 않고 있다.   국민은행은 지난해 12월 금융권에서는 최초로 금융·통신 융합 서비스를 선보였다. 혁신 금융서비스로 지정된 이 서비스는 KB국민은행을 거래하는 고객들은 지점에서 계좌를 개설하듯이 금융이 연계된 이동통신서비스(Liiv M·리브모바일)를 이용해 원스톱으로 가입할 수 있다.   마이데이터 사업자 선정을 위한 플랫폼 구축도 진행 중이다. 특히 지난달 25일 KB금융은 아마존 웹 서비스(AWS·Amazon Web Service)의 클라우드 서비스를 마이데이터 플랫폼 구축에 도입할 예정이라고 밝히기도 했다.   KB금융 관계자는 “AWS 클라우드 서비스가 금융보안원의 안전성 평가를 통과함에 따라, 개인 데이터를 다루는 데 있어서 더 안정적인 플랫폼 마련에 도움이 될 것”이라고 밝혔다.   다만 신한금융 자회사들이 먼저 시범 거래소로 선정돼 관련 노하우를 쌓은 만큼, KB금융 입장에선 마이데이터 사업 선점을 위한 특단의 전략이 필요할 전망이다.  
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    2020-06-22
  • 오픈뱅킹 대전…‘고금리 끝판왕’ 저축은행까지 뛰어드나?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 금융당국이 저축은행의 오픈뱅킹(Open Banking) 서비스 도입을 본격 논의 중인 가운데 오픈뱅킹 시장 변화에 이목이 쏠리고 있다. 오픈뱅킹은 하나의 모바일 어플리케이션(앱)으로 여러 은행의 계좌를 조회하고, 결제·송금 등을 할 수 있는 금융 서비스다.   일단 금융업계에서는 저축은행의 오픈뱅킹 서비스가 시행되면 시중은행대비 금리 우위 덕분에 예·적금 등 다양한 상품 판매의 활로가 확대될 것으로 보고 있다. 특히 오픈뱅킹이 대면 채널로도 확대될 경우 기존 주고객군인 중장년층의 락인효과(Lock-in)가 높을 전망이다. 다만 은행업권 내에서의 금리경쟁 등 고객유치 무한경쟁이 가속화돼 기회와 위기요소가 공존할 것으로 보인다. ▲최근 금융당국이 저축은행의 오픈뱅킹 서비스 도입을 본격 논의 중인 가운데 오픈뱅킹 시장 변화에 이목이 쏠리고 있다.[사진제공=KB국민은행, 픽사베이 / 그래픽=뉴스투데이] 17일 금융업계에 따르면 금융위원회가 기존 시중은행 중심의 오픈뱅킹 서비스를 저축은행·상호금융 등 제2금융권으로 확대하는 방안 등을 논의하고 있다. 이는 올해 초부터 금융위가 추진한 오픈뱅킹 관련 연구의 일환이다.   지난해 말 오픈뱅킹 서비스가 시행된 이후 시중은행은 주거래 고객을 잡기 위해 다양한 파격 혜택을 선보인 바 있다. 저축은행 역시 오픈뱅킹 시장에 참여할 가능성이 커지면서 은행업권에 또 하나의 지각변동이 올 것으로 보인다. ■ 저축은행 오픈뱅킹 연내 도입 가능성↑…대면 채널로의 확대도 고려   금융위는 지난 1월 ‘오픈뱅킹 지속성 및 확장성 확보를 위한 고도화 방안 연구’의 입찰공고를 냈다. 지난해 12월18일 전면시행한 오픈뱅킹을 디지털 금융혁신 기반으로 자리잡게 하기 위해서다.   이는 참여기관 및 대면 채널로의 확대와 같은 ‘오픈뱅킹 생태계 확장’을 위한 내용 등을 골자로 하고 있다.   우선 오픈뱅킹 참여기관을 기존 은행·핀테크 기업에서 저축은행·상호금융 등으로 확대하는 방안을 가장 중요하게 고려하고 있다. 이들 기관이 오픈뱅킹 참여를 위해 갖춰야할 필요조건과 참여 적정성 등을 검토하는 내용을 담았다.   모바일뱅킹, 즉 비대면으로만 이뤄지는 오픈뱅킹을 영업점 등 대면 채널로 확대하는 방안도 고려 중이다. 관련 법적 쟁점과 시장에 미칠 영향력 등을 분석하는 것도 연구범위에 포함됐다. 이를 토대로 금융위가 구체적인 가이드라인 및 시행령을 마련하겠다는 것이다.   해당 연구는 금융연구원이 수의계약 방식으로 선정돼 3월부터 연구에 들어갔다. 연구기간은 6월까지 총 4개월이다. 연구결과가 예정대로 6월말께 나온다면 저축은행의 오픈뱅킹 서비스 도입도 이르면 4분기 정도에 가능하다는 관측이 나오고 있다.   저축은행 관계자 A씨는 “오픈뱅킹 구축과 도입 일정 등은 저축은행 개별사들이 추진하기 어렵기 때문에 저축은행중앙회와 협업해 조정하고 있다”고 밝혔다.   금융위원회와 금융결제원 등이 집계한 오픈뱅킹 가입 현황은 지난달 18일 기준 3435만명이다. 등록 계좌 수는 5562만 계좌를 넘어섰고 일평균 거래량은 올초보다 33.7%(126만건) 정도 증가한 500만여건을 기록했다. 참여기관의 수는 은행 17곳(시중·특수·지방은행 포함)과 핀테크 업체 46곳 등 총 63곳으로 집계됐다.   특히 시중은행은 올초부터 오픈뱅킹 고객 유치전에 전격 돌입했다. 가입 시 우대금리를 적용해주고 이체 수수료 면제 등 파격 혜택을 제공했다.   고금리 예·적금 등 다양한 오픈뱅킹 전용 상품도 출시했다. 또한 타행 계좌까지 통합적으로 관리해주는 자산관리 서비스 등을 선보이면서 오픈뱅킹 시장을 활성화 시켰다. ■ 저축은행 비대면 채널 ‘빈익빈 부익부’ 완화…고금리 금융상품 등으로 고객 유치 경쟁↑ / 대면채널 영업 확대 시 중장년층 락인 효과↑ 현재 저축은행업계의 비대면 채널은 빈익빈 부익부 구조다. 자체 전산망 구축이 어려운 저축은행이 이용하는 ‘SB톡톡 플러스’ 통합 시스템과 개별사의 자체 모바일앱으로 나뉘어 있다.   SB톡톡 플러스의 경우 저축은행중앙회의 전산망을 이용하는 75개 저축은행이 모여있다. 전체 79개사 중 94.9%가 이에 해당한다. 해당 앱으로 보유한 저축은행 계좌를 관리하고 비대면 저축은행 상품가입·대출신청 등을 할 수 있다.   자체 전산망이 구축돼 있는 SBI·웰컴저축은행 등은 자사 앱을 활용해 간편결제·송금부터 다양한 금융상품 프로모션을 하고 있다.   이와 관련해 A씨는 “SB톡톡 플러스는 상대적으로 비대면 채널이 약한 2금융권이 하나의 협업 플랫폼으로 운영되는 데 의의가 있다”며, “특히 전산 구축이 힘든 중소형 저축은행의 디지털 전환에 도움이 됐다”고 밝혔다.   저축은행 관계자 B씨 역시 “지난해 앱을 리뉴얼하고 인터페이스를 고도화하는 등 개편을 통해 편리성을 강화했다”며, “저금리 기조까지 더해져 지금까지 많은 관심을 받고 있다”고 설명했다. 실제로 지난달 말 기준 SB톡톡 플러스의 예금 잔액은 2조3277억원으로 지난 1월에 비해 92%(1조1155억원) 급증했다.   이에 오픈뱅킹 서비스를 도입하게 되면 잠재 고객풀(pool)이 훨씬 넓어진다. 가입 고객의 시중은행 계좌 정보까지 조회할 수 있게 된다. 이를 기반으로 오픈뱅킹형 예적금 상품을 시중은행보다 높은 금리로 판매할 수 있는 채널을 가질 수 있다.   시중은행 예금금리는 17일을 기준으로 높아야 연 1.5%대 정도지만 저축은행은 최고 2.15%로 연 2%를 넘는 곳이 아직까지 꽤 있다.   A씨는 “특히 중소형사들은 1금융권에 비해 상품 경쟁력이 있어도 규모면에서 영세해 홍보 채널이 약했다”며, “오픈뱅킹 서비스 도입이 소위 이들 언더독(상대적 약자·underdog)에게 크게 유리할 것”이라고 내다봤다.   특히 오픈뱅킹이 영업점 등 대면 채널로도 확대되면 주고객군인 중장년층을 중심으로 충성고객을 확보할 수 있다.   이와 관련해 A씨는 “저축은행의 경우 대다수 중장년 고객들이 비대면보다 은행을 직접 찾아오는 경우가 많다”며, “창구에서 오픈뱅킹에 대한 설명 고지 등을 비롯해 관련 업무를 할 수 있다면 더 좋을 것”이라고 설명했다.   다만 고금리를 앞세운 출혈경쟁을 우려하는 시각도 있다. B씨는 “시중은행과 저축은행 간의 경쟁 뿐 아니라 저축은행 내에서의 경쟁까지 심화될 것”이라며, “특히 수신확보를 위한 특판경쟁이 더 과도화될 수 있다”고 밝혔다.
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    2020-06-18
  • 미래에셋대우, 자사주 1300만주 소각 완료…주주가치 제고
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 미래에셋대우는 지난 3월 공시한 자사주 매입 후 소각 절차를 최근 마무리했다고 17일 밝혔다.   미래에셋대우가 소각한 자사주는 지난 3월 23일부터 6월 4일까지 680여억원을 투입해 매입한 자사주 1300만주로 이는 보통주 유통주식수의 약 2.4%(1분기 기준)에 해당한다.   미래에셋대우는 지난 3월 공시한 자사주 매입 후 소각 절차를 최근 마무리했다고 17일 밝혔다.[사진제공=연합뉴스]   미래에셋대우는 취득 주식에 대해 8일자로 주식 소각을 진행했으며, 9일 등기 절차를 완료했다.   거래소 변경 상장 예정일은 18일이며, 소각 완료 후 보통주 상장 주식수는 6억5832주에서 6억4532주로 줄어든다.   이번 자사주 소각에 대해 미래에셋대우 측은 “주식 가치를 높여 주주를 보호하기 위해 진행된 것”이라고 밝혔다. 일반적으로 기업의 자사주 매입과 소각은 유통되는 주식수가 줄어들어 일반적으로 주가 흐름이 개선되는 경향이 있다.   실제로 미래에셋대우 주가는 지난 자사주 매입 시작 이후 완료시까지 약 70% 이상 오르며 증권업종 지수에 비해서도 긍정적인 흐름을 보이고 있다.   한편, 미래에셋대우는 약 1100억원 보통주 1600만주 규모의 자사주를 추가 매입 중이다. 9월 7일까지 3개월 이내에 장내 주식시장에서 매수를 완료할 예정이다.  
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    2020-06-17
  • 플랫폼 전쟁…네이버·카카오 ‘빅테크 메기들’에 대응나선 금융권
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 네이버·카카오 등 ‘빅테크(BigTech) 메기들’이 연달아 핀테크 사업에 뛰어들면서 은행·카드사 등 기존 금융권의 대응전략에 관심이 집중되고 있다.   일단 금융업계에서는 은행·카드사 등이 자체 간편결제 플랫폼을 종합플랫폼으로 고도화하고, 전자상거래(e-commerce·이커머스)·통신 등 타 업종과의 협업을 확대해 혁신적인 서비스 및 상품 출시에 박차를 가할 것으로 보고 있다. ▲최근 네이버·카카오 등 ‘빅테크 메기들’이 연달아 핀테크 사업에 뛰어들면서 기존 금융권의 대응전략에 관심이 집중되고 있다. [사진제공=픽사베이] 16일 금융권에 따르면 네이버·카카오 등 빅테크들이 연이어 금융상품·서비스를 출시하고 있다. 빅테크는 인터넷 플랫폼을 기반으로 하는 거대 정보기술(IT) 기업을 뜻한다. 이들은 네이버페이·카카오페이와 같은 간편결제로 확장한 거대 플랫폼을 기반으로 증권사 등과 협업해 계좌개설 서비스를 제공하고 있다.   이에 더해 금융당국이 연내 전자금융거래법 개정을 추진하면서 핀테크 업체가 단독으로 자산관리 서비스를 제공할 수 있는 길이 열렸다. ‘네이버 은행’이 탄생할 수 있는 것이다. 기존 금융권 고유의 영역에 무섭게 파고드는 빅테크 메기에 긴장을 늦출 수 없는 이유다. ■ 네이버, 간편결제 플랫폼 기반으로 금융-이커머스 연동…충성고객군 락인(Lock-in) 네이버파이낸셜은 네이버페이를 통장·쇼핑과 연동해 간편결제 플랫폼을 더욱 확장시키겠다는 방침이다.   이에 따라 지난 8일 미래에셋대우와 함께 테크핀(TechFin) 상품인 비대면 종합자산관리계좌(CMA·Cash Management Account) ‘네이버통장’을 출시했다. 이 상품은 연 3%대 기본 수익률을 제공한다.   업계에서는 3%대 금리가 최대 100만원 이내에만 적용되기 때문에 금리는 크게 경쟁력이 없다고 봤다. 100만원 초과분은 연 0.35~1%대 금리가 적용되며 이는 높은 수준이 아니라는 것이다.   이와 관련해 업계 관계자 A씨는 “각종 혜택을 제공해 충성고객군을 락인(Lock-in)하겠다는 전략”이라며, “이를 통해 네이버페이라는 플랫폼이 더 비대해질 것”이라고 내다봤다.   실제로 네이버페이를 충전해 결제하면 최대 3%의 포인트를 적립해준다. 즉 네이버페이 결제로 네이버쇼핑을 이용하면 마치 신용카드를 사용하듯이 실적을 쌓을 수 있다.   전자금융거래법 연내 개정 역시 주목할만한 부분이다. 금융위원회는 지난 2월 올해 안으로 간편결제 이용한도 상향조정·종합지급결제업 등을 도입해 핀테크 플랫폼 혁신에 주력하겠다고 밝힌 바 있다.   네이버페이·카카오페이 등 선불전자지급수단의 충전한도는 현재 200만원이다. 이를 개정안대로 300만~500만원까지 늘린다면 일일이 충전할 필요없이 거액결제가 가능하다.   이에 더해 금융권은 개정안에 포함된 종합지급결제업(My Payment)에 촉각을 곤두세우고 있다. 현재 전자금융거래는 은행이나 여신전문금융회사·우체국·새마을금고 등으로 한정하고 있다. 하지만 개정안이 통과되면 핀테크 업체도 은행 계좌 없이 현금 인출·보관, 결제·송금, 금융상품 중개·판매 등 자산관리 서비스를 제공할 수 있게 된다.   A씨는 “예금수취를 제외하고 은행 대부분의 업무를 사실상 동일하게 수행할 수 있다”며, “플랫폼 강자들이 설 자리가 넓어질 것”이라고 전망했다. ■ 카카오, 간편결제 플랫폼으로 증권·은행 계좌 개설까지…생활 속 간편한 펀드 투자 카카오도 카카오페이를 자사 증권 계좌 및 타은행 계좌와 연동해 플랫폼 확장에 나섰다.   지난 2월 카카오페이증권 계좌를 통해 연 최대 5% 고금리 제공을 무기로 내세웠다. 즉 카카오페이머니를 증권 계좌로 바꾼 고객들을 대상으로 100만원 한도 내에서 5월 말까지 연 5% 수익을 제공했다. 100만원 초과금액에 대해서는 매주 0.6%의 수익률을 제공했다.   카카오페이증권 계좌는 지금까지 총 125만명이 개설했으며, 펀드 투자 계좌는 출시 약 100일만에 20만개를 넘어섰다.   이달부터는 ‘알 모으기’ 서비스를 개시했다. 오는 7월까지 카카오페이로 결제하고 받은 리워드의 두 배 금액이 펀드 상품에 자동 투자되는 방식이다. 리워드는 온·오프라인 결제에 상관없이 모두 제공되며 월 30회까지 100% 지급된다. 해당 서비스 신청자는 일주일 만에 10만명을 돌파했다.   이에 더해 푼돈으로 펀드에 투자하는 ‘동전 모으기’도 진행 중이다. 카카오페이로 온·오프라인에서 결제를 하면 1000원 미만으로 남은 동전을 알아서 계산해 미리 지정한 펀드에 자동 투자한다.   카카오페이 측은 “두 서비스 도입 이후 하루 평균 5만 건 이상의 펀드 투자가 이뤄지고 있다”고 밝혔다. 그만큼 소비자들이 생활 속 소액 펀드 투자에 많은 관심을 보이고 있다.   카카오페이는 지난 8일 하나은행과 ‘하나카카오페이통장’을 출시하기도 했다. 카카오톡이나 카카오페이 앱에서 비대면으로 신규 계좌를 개설하면 모바일, 인터넷뱅킹, ATM 수수료 등을 면제해주고 있다.   또한 카카오페이는 네이버파이낸셜과 달리 같은 계열사에 카카오뱅크가 있기 때문에 자체적인 시너지 향상도 가능하다.   실제로 윤호영 카카오뱅크 대표는 지난 4월 “카카오뱅크와 카카오페이간의 강력한 결합에 나설 것이다”라며 “이를 통해 카카오 공동체간의 연결성을 높일 계획”이라고 밝힌 바 있다. ■ 금융권, 자체 간편결제 플랫폼→종합플랫폼으로…이커머스·통신 등과의 이종 협업 확대   빅테크의 약진에 은행·카드사 등 기존 금융권은 자체 간편결제 플랫폼을 종합플랫폼으로 고도화 하는 데 총력을 다한다는 입장이다.   신한카드는 지난 10일 자체 모바일 결제플랫폼 ‘신한 페이판(PayFAN)’에 ‘마이헬스케어’ 서비스를 도입했다. 이는 병원 예약부터 수납까지 비대면으로 이용 가능한 서비스다. 현재 이용가능한 종합병원은 세브란스병원, 강남세브란스병원, 중앙대학교병원 등이며, 올해 말까지 10여개 병원으로 확대할 방침이다.   이에 더해 보험사로 청구서류를 전송하는 실손 보험 청구 서비스와 약국으로 처방전을 직접 전송할 수 있는 전자처방전달 서비스 등을 올해 하반기 내에 추할 방침이다.   신한카드 관계자는 “디지털금융을 선도함으로써 신한페이판의 생활금융 종합플랫폼 진화 등 비대면 금융서비스를 더욱 혁신해 나갈 예정”이라고 밝혔다.   한편 비금융지주 카드사는 생활 속에서 특화된 간편결제 플랫폼 강화 등에 힘쓰고 있다.   이와 관련해 업계 관계자 B씨는 “이들은 금융지주 산하 카드사에 비해 종합플랫폼 구축 기반이 약한 편”이라며, “틈새시장을 타게팅한 간편결제 서비스 제공 등이 전략이 될 수 있을 것”으로 봤다. 실제로 현대카드는 지난 11일 공개된 현대자동차그룹의 차량 내 간편결제 시스템(ICPS·In Car Payment System) 구축에 참여했다.   현대카드 측은 “운전자가 실제 결제를 하는 과정에서 ICPS 시스템과 카드사, 가맹점들 사이에 이뤄지는 복잡한 결제 프로세스를 구축하는 데 기여했다” 고 밝혔다.   이에 대해 금융권은 타 업종이 지닌 방대한 고객풀(pool)을 대상으로 신규 서비스·상품 등을 출시하고 있다. 빅테크에 맞서기 위한 몸집 불리기에 나선 것이다.   신한카드와 신한은행은 지난 1일 이커머스 업체인 11번가와 제휴해 ‘신한 11번가 정기예금’을 출시했다. 이 상품은 50만원부터 최대 300만원까지 가입할 수 있는 3개월제 정기예금으로 연 3.3%의 금리를 제공한다. ‘11번가 신한카드’ 이용조건을 충족하면 우대금리 연 2.2%의 추가 리워드를 제공받을 수도 있다.   KDB산업은행 역시 SK텔레콤 고객을 대상으로 지난 15일 최대 연 2% 금리를 제공하는 테크핀 CMA통장을 출시할 예정이다. 지난해에도 SK텔레콤 고금리 적금상품을 출시한 바 있다.   이와 관련해 B씨는 “빅테크와의 경쟁 속에서 기존 금융권의 이종협업은 필수”라며, “금융권 사이에도 고객유치전이 치열해질 것”이라고 내다봤다.  
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    2020-06-17
  • 코로나19에 발목 잡힌 기업…1분기 수익·안정·성장성 일제히 하락
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 코로나19 여파로 올 1분기 국내 기업들의 경영상황이 지난해보다 더 악화된 것으로 나타났다. 매출액·영업이익이 줄어들었고 부채는 더 늘어났다. 한국은행이 16일 발표한 ‘2020년 1분기 기업경영분석’에 따르면 올 1분기 국내 비금융 영리법인기업(외감기업)의 매출액 대비 영업이익률(매출액영업이익률)은 4.1%로 전년 동기대비 1.2%포인트(p) 하락했다. 수익성이 악화됐다는 의미다. ▲코로나19 여파로 올 1분기 국내 비금융 영리법인 기업들의 경영상황이 지난해보다 더 악화된 것으로 나타났다.[사진제공=연합뉴스] 기업별로는 대기업이 5.1%에서 3.5%로 하락한 반면 중소기업은 6.0%에서 7.0%로 매출액영업이익률이 증가했다. 안정성도 지난해 대비 악화됐다. 부채비율은 88.0%로 전년 동기대비 3.7%p 상승했다. 차입금의존도는 25.1%에서 25.3%로 상승해 기업의 차입금(이자·원금상환을 지닌 부채) 부담은 커졌다. 기업별로는 대기업이 79.9%에서 83.6%로, 중소기업이 106.7%에서 109.6%로 부채비율이 전년 동기대비 모두 악화됐다. 차입금의존도의 경우 대기업이 23.7%에서 24.1%로 상승한 반면 중소기업은 31.3%에서 30.8%로 감소했다. 성장성 부문에서 외감기업의 매출액증가율은 -0.5%에서 -1.9%, 총자산증가율은 3.2%에서 1.5%로 지난해 같은 기간에 비해 더 하락했다. 업종별로 매출액증가율을 보면 제조업은 -2.4%에서 -1.9%로 하락 폭이 축소됐으나, 비제조업이 2.2%에서 -1.9%를 기록하면서 마이너스로 전환됐다. 기업규모별로는 대기업(-1.0%→-1.9%)과 중소기업(1.9%→-1.8%) 모두 하락했다. 총자산증가율은 제조업이 2.2%로 전년 동기수준을 유지했고 비제조업은 4.5%에서 0.6%로 감소했다. 기업규모별로는 대기업이 3.3%에서 1.2%로 하락한 반면 중소기업은 2.5%에서 3.1%로 상승했다. 한편 이번 조사는 지난 5월11일부터 6월3일까지 한은이 외감기업 1만9884곳 중 3764곳을 표본 조사해서 분석한 결과다.  
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    2020-06-16
  • 코로나19 P-CBO, A-등급 이상 여전채 매입…흥행할까?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 신용보증기금이 주관하는 여신전문금융회사채권(여전채)의 ‘코로나19 피해대응 P-CBO(프라이머리 채권담보부증권)’ 신청이 곧 마감을 앞둔 가운데 그 흥행 여부에 관심이 모이고 있다.   여신업계는 A-등급·A등급 캐피탈사가 P-CBO에 지원하는 한편, A+등급의 경우 채안펀드로 수요가 분산될 것으로 보고 있다. 다만 P-CBO가 펀드 형태로 운용되는만큼 기관투자자를 중심으로 상위등급 여전채의 수요가 하위등급보다 더 높을 것으로 전망된다. ▲신용보증기금이 주관하는 여전채의 ‘코로나19 피해대응 P-CBO’ 신청이 오는 24일 마감을 앞두고 있다.[사진제공=연합뉴스] 15일 여신업계에 따르면 신용보증기금이 주관하는 여전채의 코로나19 P-CBO 신청이 오는 24일 마감될 예정이다.   그동안 금융당국은 코로나19 P-CBO의 경우 여전채를 매입대상에 포함하지 않았다. 발행금리 등에 대한 업계와의 의견차를 좁히고 시장상황을 파악하는 등에 시간이 소요됐기 때문이다.   하지만 상위등급 위주로 점차 회복하는 회사채 시장에 비해 여전채 시장이 유동성 경색 등의 어려움을 여전히 겪자 매입 대상을 확대했다.   이에 따라 신용보증기금은 접수된 업체들을 대상으로 7월 초까지 신용보강 등에 대한 심사를 통해 내달 24일 최종 채권 발행을 진행할 예정이다. ■ P-CBO, ‘상위등급 트렌치’ 투자금 상환 1순위…하위등급은 디폴트 가능성 有   지난달 19일 손병두 금융위원회 부위원장은 금융리스크 대응반 회의를 주재하면서 여전채 시장 안정화를 위한 지원방안을 발표했다. 채권시장안정펀드(채안펀드)와 P-CBO 프로그램을 통해 매입대상을 확대한 것이다.   채안펀드는 그간 A+등급 이상의 여전채만 매입했으나 이번달부터 AA-등급 이상으로 매입대상을 확대했다. P-CBO의 경우 이달 말부터 A- 등급 이상의 여전채 매입 절차를 실행하기로 결정됐다.   채안펀드와 P-CBO는 매입대상 뿐 아니라 발행구조에서도 차이가 있다. 채안펀드는 카드사·캐피탈사 등 각 여신전문금융회사(여신사)가 원하는 발행금리 및 금액을 제출받아 입찰에 부치는 식으로 이뤄진다. 업체별로 단독 발행이 가능하다.   한편 P-CBO는 일반 회사채·여전채·기업어음(CP·commercial paper) 등을 유동화회사(SPC·Special Purpose Company)가 매입해 하나의 펀드로 구성한다. 이를 다시 위험도 및 수익률로 구조화하는 ‘트렌치(tranche)’ 금융기법을 통해 상위등급과 하위등급 트렌치로 나눈다. 투자자들은 선호에 따라 상위등급 회사채·여전채·CP 등이 모여있는 펀드에 투자하게 된다.   이와 관련해 여신업계 관계자는 “상위등급 트렌치 투자자들은 투자금 상환을 가장 먼저 받을 수 있다는 점에서 상대적으로 안정적인 반면, 하위등급 투자자들은 발행사의 채무불이행위험(디폴트)에 노출될 경우 투자금 회수가 어려워질 가능성이 있다”고 설명했다.   여신업계에서는 P-CBO가 채안펀드 참여율보다 높을지는 두고봐야 한다는 입장이다. 앞서 지난달 채안펀드 매입에 참여한 여신사는 메리츠캐피탈·현대카드·현대캐피탈 3곳이 전부였다. ■ A+등급, P-CBO보다 채안펀드…A-등급·A등급, P-CBO 막판 참여가능성 / 투자수요도 기관투자자 vs 고위험·고수익 수요층으로 갈릴듯 일반 회사채의 경우 크레디트 시장금리가 고점 달성 이후 내려가고, 매입대상 범위도 넓어지는 등 다소 안정세에 접어들었다. 그러나 A-등급과 같은 저신용 여전채의 경우 상황이 녹록치 않다.   한 여신업계 관계자는 “상위등급 회사채·여전채 금리가 내려가서 하위등급에 대해서도 금리 안정화 기대가 있었으나 그렇지 않은 상황이라며 A-등급 이하는 여전히 금리가 높다”고 밝혔다. 하위등급의 추가 신용하락에 대한 우려가 투심에 반영된 결과다.   업계는 여신사의 신용등급 별로 P-CBO에 대한 수요가 나뉠 것으로 보고 있다. 특히 A+등급의 경우 채안펀드 매입 대상에도 해당된다.   앞선 관계자는 “P-CBO는 담보부증권이기 때문에 신용보강 절차에 더해 담보비용도 추가적으로 든다”며, “A+등급 여신사는 발행구조 측면에서 편리하기 때문에 채안펀드에 참여할 가능성이 높다”고 밝혔다.   이에 따라 A-에서 A등급 여신사가 P-CBO를 신청할 것으로 보인다. 하지만 P-CBO의 발행금리가 시장금리보다 높기 때문에 이들은 참여여부를 막판까지 고심할 전망이다.   이 관계자는 “현재 A등급 여전채 시장금리가 2%중반인데 P-CBO 발행금리는 3%대 중후반 수준”이라며, “대손비용을 감안하면 A등급 여신사가 P-CBO에 참여하기 쉽지 않다”고 밝혔다. P-CBO를 통한 자금조달의 유인이 크지 않다는 설명이다.   따라서 업계는 A-등급·A등급 여신사의 경우 시장상황과 P-CBO 발행조건 등을 따져보고 마감일 직전에 신청이 몰릴 가능성을 보고 있다.   하지만 재무상태 등이 심각하지 않은 여신사들은 하반기 한국은행 SPV의 여전채 매입을 기다릴 전망이다.   P-CBO조차 참여할 수 없는 BBB+등급 미만 여전사의 경우 어쩔 수 없이 발행금리를 높여 사모채를 발행하고 있다. 이에 따라 이들 업체의 신용스프레드도 확대될 것으로 보인다. 실제로 지난 1일 오케이캐피탈의 BBB+ 등급 회사채는 민평금리보다 100bp(bp=0.01%) 가량 높은 3.95%의 금리로 발행됐다.   P-CBO 투자는 상위등급 회사채·여전채·CP 등이 묶여있는 트렌치가 더 각광을 받을 것으로 보인다.   업계 관계자는 “P-CBO 자체는 시장에서 수요가 꽤 있는 편이지만 여전히 하위등급 트렌치는 추가 등급하락 등의 잡음 때문에 투자를 적극적으로 하기가 어려울 것”으로 내다봤다.   이에 따라 상위등급 트렌치의 경우 안정성을 추구하는 기관투자자를 중심으로, 하위등급은 고위험·고수익을 노리는 투자자들이 일부 투자할 것으로 보인다.  
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    2020-06-16
  • 발길 끊긴 은행에 WM수익 ‘뚝’…돌파구는 역시 ‘언택트’?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 펀드부실사태에 이어 코로나의 여파로 은행권 자산관리(WM·wealth management) 사업이 침체될 것이란 우려가 나오고 있는 가운데 이에 대한 대응 전략에 관심이 집중되고 있다.   일단 금융업계에서는 자산관리와 오픈뱅킹을 연계하고, 프라이빗 뱅킹(PB·Private Banking) 신탁부문 등의 화상상담 도입을 통해 언택트(untact) 디지털전환에 집중하겠다는 입장이다.   ▲최근 펀드부실사태에 이어 코로나의 여파로 대면영업 중심의 은행권 자산관리(WM) 사업이 침체될 것이란 우려가 나오고 있다.[사진제공=연합뉴스]   14일 금융업계에 따르면 KB국민·신한·우리·하나·농협은행 등 5대 시중은행의 1분기 비이자이익(펀드·방카슈랑스·신탁 수수료수익)은 4367억원으로, 전년 동기대비 4.5%(208억원) 감소했다.   이는 최근 사모펀드를 중심으로 금융투자상품에 대한 불신이 커진 가운데 파생상품 등에 대한 금융당국의 규제가 강화됐기 때문이다. 게다가 코로나19 사태로 유가증권·파생상품 등과 관련된 손실도 늘어났으며, 대면영업도 어려워지고 있다.   은행권은 저성장 저금리 기조 속에서 수익성 확보를 위해 비이자부문을 강화하는 것이 더욱 절실해지고 있는 상황이다.   [표=뉴스투데이 / 자료=각사]   ■ 1분기 WM시장 수익…KB국민·농협↑, 신한·우리·하나↓   올 1분기 5대 시중은행 중 KB국민은행과 농협은행을 제외하고 WM시장의 비이자수익이 줄었다.   KB국민은행의 펀드·방카슈랑스(Bancassurance)·신탁부문 등 비이자 수수료수익은 1326억원으로 전년 동기대비 13.7%(160억원)늘었다. 5대 은행 중 가장 높은 증가율을 기록했다.   이중 펀드 수수료수익은 20.5%(61억원) 증가한 359억원을 기록했다. 반면 나머지 은행의 경우 펀드 판매수익이 모두 감소했다.   업계는 KB국민은행이 타 은행에 비해 해외금리 연계 파생결합펀드(DLF·Derivative linked fund)·라임펀드 사태 등에서 자유로웠기 때문에 타격이 거의 없었던 것으로 추정하고 있다.   비 이자부문 수익이 가장 많이 감소한 곳은 우리은행이다. 지난해 1분기 923억원에서 23.2% 줄어든 709억원을 기록했다. 특히 펀드 판매수익은 140억원으로 작년 동기대비 거의 절반 가까이 떨어졌다. DLF 사태와 라임펀드 사태의 타격을 가장 많이 받은 것으로 보인다.   그 뒤를 하나은행이 이었다. 18.2%(160억원) 감소한 719억원의 비이자 수수료수익을 기록했다. 역시 펀드부문에서 37.8%(113억원)로 수익이 가장 많이 줄어들었다.   신한은행은 비이자수익이 881억원으로 전년 동기대비 5.7%(53억원) 감소했다. 신탁부문 수익이 571억원에서 524억원으로 가장 많이 떨어졌다. 펀드판매 수익은 223억원으로 2.2%(5억원) 줄어들었다.   농협은행의 경우 지난해 1분기대비 비이자부문에서 7.2%(49억원)증가한 732억원의 수수료수익을 거뒀다. 98억원으로 21.0%(26억원) 감소한 펀드판매 수익을 제외하고는 수익이 13.4%(75억원) 증가했다.   은행 영업점도 속속들이 폐쇄되고 있는 상황이다. 코로나발 언택트 문화가 금융권 전반적으로 확산되고 있을 뿐 아니라 비용 절감을 위해서도 필요하다는 입장이다.   올 1분기 기준 KB국민·신한·우리·하나 등 4대 은행은 83곳의 영업점을 폐쇄했다. 내달에도 영업점 폐쇄가 이어질 예정이다. 국민은행 15곳, 신한은행 4곳, 하나은행 25곳 등이다. 지난 2018년에는 54곳, 2019년에는 75곳이 폐쇄됐다. 오는 하반기 추가 폐쇄를 감안했을 때 은행 영업지점 수가 가파르게 감소하고 있다.   시중은행 관계자 A씨는 “WM은 대면영업이 대부분이었지만, 언택트 문화가 사속화됨에 따라 WM의 디지털전환도 피할 수 없는 추세가 됐다”고 밝혔다.   ■ 오픈뱅킹·자산관리앱 연계·통합…자산관리 서비스 고도화   은행권은 다방면으로 WM부문의 디지털 전환을 꾀하고 있다.   우선 오픈뱅킹과 자산관리 어플리케이션(앱)을 연계하면서 언택트 자산관리 플랫폼을 고도화하고 있다.   신한은행은 지난해 가장 먼저 모바일 앱 ‘쏠(sol)’ 내에 자산관리 서비스 기능인 ‘마이자산’ 채널을 추가했다. 이에 따라 지난 달 자산관리 서비스 중심으로 앱을 개편했다. 투자상품이나 보험, 카드 등을 추천하는 언택트 영업채널을 강화했다.   KB국민은행은 지난 달 자산관리 모바일 앱 ‘KB마이머니’를 오픈뱅킹과 연계하도록 개편했다. 이를 통해 오픈뱅킹 등록계좌의 데이터를 반영하고, 전체 자산 현황·증감 및 소비패턴 등에 대해 진단받을 수 있도록 했다.   하나은행은 지난 달 오픈뱅킹 내 서비스 채널과 부가서비스를 추가하기 위해 오픈뱅킹서비스 이용약관을 개정했다. 향후 하나은행 오픈뱅킹 가입자는 ‘하나원큐’ 앱에서 통합 자산관리 서비스를 이용할 수 있게 된다.   우리은행 역시 ‘우리WON뱅킹’앱 내 종합 자산관리 서비스 구축을 추진 중이다. 우리은행 관계자는 “비대면 자산관리 서비스 개발과 채널 운영을 위해 AI 등 신기술 적극 적용할 것”이라고 밝혔다.   통합자산관리 서비스는 은행계좌 뿐만 아니라 카드, 증권, 보험, 연금 등 흩어져 있는 금융상품의 정보, 거래내역, 수입, 지출을 한 곳에서 관리할 수 있도록 한 서비스이다.   시중은행 관계자 B씨는 “오픈뱅킹 도입 이후 타행의 자산까지 통합적으로 관리해줄 수 있는 길이 열렸다″며, ″자산관리 앱과의 연계·통합으로 언택트 자산관리 서비스가 고도화될 것”으로 내다봤다.   ■ PB·신탁부문 등 화상상담 서비스 도입…KB국민, 업계 최초로 언택트 신탁 서비스 출시   화상상담 서비스 역시 PB와 신탁부문 등에서 도입되고 있다.   하나은행은 지난 2월부터 은행권 최초로 PB 화상상담 서비스를 제공하고 있다. PB(Private Banker)의 태블릿PC와 고객의 스마트폰을 연결해 서로 얼굴을 보면서 제안서 등의 문서자료를 같이 볼 수 있는 상담서비스다.   하반기에는 투자상담과 상품가입 등을 연계한 화상상담 서비스를 준비하고 있으며 향후 하나금융그룹 관계사 전체로 확대할 예정이다.   이와 관련해 정원기 하나은행 자산관리사업본부장은 “화상상담과 상품가입 등을 연계한 언택트 금융서비스를 연내 진행하며 서비스 지역도 글로벌로 확대할 예정”이라고 밝힌 바 있다.   신한은행은 지난 달부터 ‘스마트화상상담 시스템 1단계’를 가동했다. 은행 이용자들이 평소 거래하던 영업점 직원에게 서비스를 신청하면 화상채팅으로 신한은행의 자산관리 전문가들과 세무·법률·투자 상담 등을 하는 방식이다. 신한금융 개인자산관리센터가 없는 지방에 거주 중인 고객은 수도권으로 이동하지 않고도 ‘종합 부동산 상담 서비스’ 등을 모바일로 받을 수 있다.   신한은행 측은 “2단계 서비스로 연내 투자상품 판매를 언택트로도 가능하게 구현할 방침”이라고 밝혔다.   농협은행 역시 올해 초 WM사업부를 신설해 독립사업부서로 개편하고 화상상담 서비스를 제공하고 있다. 지난 4월 신설한 ‘NH 올백(All100)자문센터’ 역시 화상상담을 활용해 종합금융상담·세무상담·부동산 상담·은퇴설계 등을 제공한다.   KB국민은행의 경우 지난 5월부터 특정금전신탁(특금신탁) 상품을 언택트로 판매하고 있다. ‘KB스타뱅킹’ 앱에 접속해 상품선택 및 투자성향분석 이후 영상통화에 동의할 경우 상품설명을 듣고 신규가입을 할 수 있다.   금융당국은 지난해 업계 의견을 수렴해 영업점 방문 없이도 특정금전신탁에 가입할 수 있도록 길을 열어줬다. 이에 따라 영상통화로 상품을 설명하고 자금운용방법을 지정할 수 있게 됐다.   KB국민은행 관계자는 판매상품과 관련해 “주가연계신탁 (ELT·Equity index-Linked Trust) 총량 규제 때문에 아직은 국내외 주식형 및 혼합형 상장지수펀드(ETF·Exchange Traded Fund) 신탁상품에 한정해서 판매할 계획”이라고 밝혔다.   이 관계자는 “기존에는 영업점을 방문해야 특금신탁 가입이 가능했지만 언택트 도입으로 편의성과 접근성이 높아졌다”며, “대면 가입에 비해 신탁보수가 0.2~0.3% 정도 인하적용되기 때문에 효용성도 높은 편”이라고 덧붙였다.   타 은행 역시 향후 언택트 채널로 특금신탁을 판매할 것으로 보인다.   관계자 B씨는 “신탁수수료 비중이 비이자수익에서 꽤 비중이 크기 때문에 이를 늘리기 위한 노력이 이어질 것”이라며, “언택트 판매방식을 통해 판매량을 늘리고 상품 라인업을 확대하게 될 것”이라고 전망했다. 금융당국 규제와 불완전판매 사태 등으로 인해 ELS 판매로 신탁부문을 늘리기가 어려워졌기 때문이다.
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    2020-06-15
  • IBK기업은행, 디스커버리펀드 50% 선보상 결정
    [뉴스투데이=변혜진 기자] IBK기업은행은 11일 이사회를 열고 디스커버리 핀테크 글로벌(선순위)채권 펀드 투자자에게 ‘선가지급‧후정산’안을 결정했다고 밝혔다. 선가지급 비율은 최초 투자원금의 50%다.   이번 안은 고객이 기업은행과 개별 사적화해계약을 통해 선가지급금을 수령하고, 향후 금융감독원 분쟁조정위원회를 거쳐 결정된 최종 보상액과 환매 중단된 펀드의 최종 회수액이 결정되면 차액을 사후 정산하는 방식이다.   IBK기업은행은 11일 이사회를 열고 디스커버리 핀테크 글로벌(선순위)채권 펀드 투자자에게 ‘선가지급‧후정산’안을 결정했다고 밝혔다.[사진제공=IBK기업은행]     은행측은 환매중단 장기화에 따라 자금이 묶여 발생하는 고객들의 불편과 애로사항을 완화하기 위한 것이라고 선가지급 결정의 이유를 밝혔다.   기업은행 관계자는 “8일부터 진행 중인 금감원 검사 등을 통해 사실관계를 명확히 하고 이를 토대로 관련 법령과 규정이 정한 바에 따라 합리적으로 해결하되 고객들의 피해가 최소화될 수 있도록 최선을 다할 것”이라며, “향후 분쟁조정위원회 조사 등 절차에 있어서도 적극 협조할 예정”이라고 말했다.   이 관계자는 “그간 은행에서는 금융소비자보호그룹을 분리 독립하고 고위험상품 관련 내부통제를 강화한 바 있으며, 앞으로도 관련 시스템을 지속적으로 보완하고 금융소비자보호를 위한 노력을 강화해 나갈 것”이라고 덧붙였다. 한편 디스커버리펀드 사기피해 대책위원회는 이날 서울 을지로 기업은행 본점 앞에서 집회를 열고 “윤종원 기업은행장은 모든 피해자에게 계약무효와 원금보장을 약속하라”며 이사회 참관을 위해 건물 진입을 시도했다가 실패했다.  
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    2020-06-12
  • 케이뱅크 유상증자 납입 D-6…우리은행, 막판에 손 내밀까?
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 케이뱅크의 유상증자자금 납입일이 6일 앞으로 다가오면서 현재 최대주주인 우리은행의 출자 여부에 이목이 쏠리고 있다. 우리은행의 유상증자 결정에 따라 NH투자증권 등 나머지 주주들도 출자에 참여하게 될 가능성이 높기 때문이다.   금융업계는 우리은행 등의 출자를 이끌어내기 위해 케이뱅크가 중장기적으로 수익을 견인할 수 있는 비즈니스모델 등을 제시해야 한다고 보고 있다. 유상증자 이후 최대 주주로 올라설 BC카드와 함께 모회사 KT그룹과의 연계 속에서 모바일·금융 등의 빅데이터에 접근할 수 있지만 이를 효과적으로 활용하기 위한 플랫폼 구축 등 구체적인 중장기 전략이 필요하다는 입장이다. ▲케이뱅크의 유상증자자금 납입일이 6일 앞으로 다가오면서 현재 최대주주인 우리은행의 출자 여부에 이목이 쏠리고 있다.[사진제공=연합뉴스] 12일 금융업계에 따르면 케이뱅크는 오는 18일까지 주주들로부터 유상증자(유증) 주급을 납입받기로 예정돼 있다. 유증을 완료하기 위해서는 예비 대주주인 BC카드 뿐 아니라 우리은행·NH투자증권 등의 추가 유증 참여가 필요하기 때문이다.   하지만 지난 5일 열린 우리은행 이사회에서는 케이뱅크 유증 참여 건이 상정되지 못했다. 케이뱅크의 유상증자에 참여해야 하는 주주 간 계약에 대한 설명만 보고된 것이다. 대규모 지분 투자인만큼 참여를 확정짓는 데 신중한 모습이다.   이에 따라 우리은행은 오는 15일 이사회를 다시 열고 케이뱅크 유상증자 안건을 논의할 방침이다. 업계에서는 우리은행의 결정에 따라 NH투자증권 등 나머지 주주들도 입장을 확정할 것으로 보고 있다.   ■ 예비 대주주 BC카드, 케이뱅크 지분 최대 34%까지…우리은행 유증 출자시, 지분 20% 중후반대 예상   지난 4월 케이뱅크는 이사회에서 5949억원(1억1898만 주) 신주 발행 유상증자를 의결했다. 이에 따르면 케이뱅크의 자본금은 5051억원에서 약 1조1000억원으로 늘어나게 된다.   자본확충에 나설 예비 대주주는 KT자회사인 BC카드로 같은 달 낙점됐다. 공정거래법 위반으로 인해 당시 대주주로 나설 수 없었던 KT를 대신해 BC카드를 통한 우회증자를 택한 것이다.   이에 따라 BC카드는 지난 4월 KT가 보유하고 있었던 케이뱅크 지분 10% 전량을 363억원에 인수했다.   향후 케이뱅크가 신주 발행으로 유증을 추진하는 과정에서 생기는 실권주(기존 주주가 인수하지 않은 신주)도 매입해 지분율을 최대 34%까지 끌어올릴 계획이다. 34%는 비금융주력자인 인터넷은행 대주주가 보유할 수 있는 최대지분에 해당한다. BC카드는 금융사지만 KT가 69.5%의 지분을 보유하고 있어 비금융주력자 지위를 적용받는다.   BC카드는 나머지 지분 인수자금을 마련하기 위해 보유하고 있는 마스터카드 주식 145만4000주(지분율 0.14%) 중 절반가량(약 2147억원)을 이달 매각할 방침이다.   BC카드 측은 “이번 매각을 통해 확보하게 될 자금의 운용은 케이뱅크 지분 확보 외에 정해진 게 없는 상태”라고 밝힌 바 있다.   또한 주주간 계약에 따라 현 대주주인 우리은행(지분율 13.79%)을 필두로 NH투자증권(10%) 등 과점주주들의 유증 참여가 필요하다. 특히 우리은행은 신주 인수대금 약 1500억원을 투입해야 한다.   케이뱅크에 정통한 업계 관계자 A씨는 “재무적투자자(FI·financial investor)로 참여하는 우리은행의 경우 이번 증자로 20% 중후반대의 지분을 획득하게 된다”고 밝혔다.   우리은행이 재무적투자자로 참여하는 이유는 BC카드가 대주주로 나서게 된 것도 이유지만, 당초 금융지주법에 따라 은행이 다른 은행을 자회사로 편입할 수 없기 때문이다.   ■ 케이뱅크, 신용대출 재개·비대면 주담대 출시 등 단기전략…BC카드·KT그룹 연계 시너지도 기대 케이뱅크는 자본확충이 이뤄지는대로 1년 넘도록 중단된 신용대출상품 재개와 함께 비대면 주택담보대출을 출시해 영업 정상화에 나서겠다는 단기 전략을 내세우고 있다.   특히 100% 비대면 주담대 상품의 경우 3년 전부터 꾸준히 준비하던 것으로 현재 시스템 테스트를 마무리 중이다. 현재 우리은행 등 일부 시중은행이 비대면 주담대를 제공하고 있지만 인터넷은행의 경우 전무한 상황이다.   윤호영 카카오뱅크 대표는 지난 달 29일 온라인 기자간담회에서 “복잡한 규정이 얽혀있어 주담대 절차를 비대면으로 개발하는 작업이 생각보다 쉽지 않다”고 언급한 바 있다.   케이뱅크가 성공적으로 주담대 시장에 진출할 경우 규모의 성장을 발빠르게 이룰 수 있을 것으로 전망된다.   이에 더해 KT그룹은 BC카드를 중심으로 모바일·금융 등 빅데이터에 기반한 테크핀(TechFin)을 성장동력으로 삼겠다는 중장기 비전을 제시하고 있다. 케이뱅크 역시 KT의 정보통신기술(ICT)과 BC카드의 결제 프로세싱 기술력 등과 연계한 질적 성장 역시 가능하다.   케이뱅크에 정통한 업계 관계자 B씨는 “KT나 BC카드가 마이데이터 사업에 본격 뛰어들면 케이뱅크와의 협업을 통해 큰 시너지가 날 수 있을 것”으로 전망했다. ■ 우리은행, 출자 확답은 ‘아직’…BC카드·KT 빅데이터 활용무대인 ‘플랫폼’  등 필요 케이뱅크의 야심찬 비전에도 우리은행은 아직 유증출자에 대한 확답을 주지 않은 상황이다.   업계에 따르면 케이뱅크는 최근 경영방침·전략 등이 담긴 IR자료를 보포하면서 주주들의 유증 출자를 독려한 것으로 전해진다. 우리은행 내부적으로 신주 인수를 위한 1500억 가량의 대금규모에 관한 논의가 있었기 때문에 참여 자체는 사실상 결정된 것으로 보인다.   하지만 유증 출자 시점 등에 대한 공식 결정을 미룬다는 것은 아직 지분투자에 대한 확신이 부족하다는 뜻이다.   이와 관련해 A씨는 “우리은행이 재무적투자자로 대규모 자금을 투입하기 위해서는 확실한 수익성을 보장해줄만한 비즈니스 모델 등을 포함해 구체적인 중장기 전략을 어필해야 할 것”이라고 내다봤다. 그래야 우리은행 주주들을 설득할 수 있다는 의미다.   앞선 관계자는 “BC카드·KT의 빅데이터 등 케이뱅크가 활용할 수 있는 ‘재료’가 많은 것은 장점”이라면서도, “좋은 재료를 잘 활용할 수 있는 플랫폼 구축이 중요하다”고 설명했다.   실제로 카카오뱅크와 인터넷은행 예비인가를 받은 토스뱅크는 강력한 플랫폼을 기반으로 자체적인 상품 출시 혹은 협업을 통해 ‘금융권 메기’로 성장하고 있다. 네이버와 같은 빅테크(BigTech) 기업 역시 ‘네이버통장’ 출시를 앞두고 있다.   이처럼 핀테크 경쟁이 격화되고 있는 상황 속에서 어떤 무기와 전략으로 수익을 확보할 수 있는지가 관건이라는 뜻이다.   따라서 우리은행은 본격 투자 이전에 케이뱅크의 경영이 정상화되고 사업 수익성이 제고될 수 있을지 등을 충분히 검토해야 한다는 입장이다. 경영권이 없는만큼 향후 사업방향에 대해 직접적인 영향력을 행사할 수 없기 때문이다.  
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    2020-06-12
  • 금융권이 공익에 투자하는 ESG채권 발행에 발 벗고 나선 까닭은
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 은행·카드사 등 금융권에서 공익 제고를 목적으로 ESG(Environment·Social·Governance)채권을 적극 발행하고 있는 가운데 그 배경에 관심이 모이고 있다.   금융권은 코로나 여파로 금융회사들의 사회적 책임을 강조하는 정부 정책 기조에 따르는 한편, 상대적으로 안정적인 특수목적 자금조달의 방편으로 ESG채권을 발행하고 있다는 입장이다. 이를 통해 기업 이미지를 제고하는 효과도 얻을 수 있다. 금융권은 향후에도 코로나로 인해 경제적 타격을 받고있는 자영업자·소상공인·저소득층 등에 사회적채권(Social Bond)·지속가능채권(Sustainability Bond)을 통해 자금을 공급할 방침이다. ▲최근 은행·카드사 등 금융권에서 공익 제고를 목적으로 ESG(Environment·Social·Governance)채권을 적극 발행하고 있다. [사진제공=픽사베이 / 그래픽=뉴스투데이] 10일 금융업계에 따르면 올해 은행과 카드사 등 민간 금융회사는 코로나 지원을 목적으로 약 1조6600억원 규모의 ESG채권을 발행했다. 대부분이 코로나로 피해를 입은 취약계층에 금융지원을 해주는 사회적채권이다.   이외에도 ESG채권에는 친환경 사업·투자 자금용도로 쓰이는 녹색채권(Green Bond)과 사회적채권·녹색채권의 성격을 결합한 지속가능채권도 있다.   국내 ESG채권 시장은 지난해 기준 30조원 규모로 아직 성장단계에 있다. 한국수출입은행이 2013년 정책금융기관으로는 최초로 5억달러(약 6000만원) 규모의 글로벌 녹색채권을 발행했고, 2018년 산업은행이 3000억원 규모의 원화 녹색채권을 처음 발행했다.   하지만 업계는 ESG채권 발행이 글로벌 트렌드가 된 만큼 코로나 종식 이후에도 관련 시장이 확대될 것을 기대하고 있다. ■ 신한·KB국민·산은, 1조4600억원…신한·KB국민카드, 2000억원 규모 ESG채권 발행 은행권은 금융업계에서 가장 활발히 ESG채권 발행을 선도하고 있다.   한 시중은행 관계자는 “은행이 업계에서 가장 먼저 ESG채권을 도입했다”며, “업종 특성상 사회적 책임에 대한 요구가 높아, 이에 부응하기 위한 노력을 이어왔다”고 설명했다.   실제로 신한은행은 지난 3월 금융업계에서 가장 먼저 코로나 피해 금융지원을 위한 외화 ESG채권 발행에 나섰다. 자금 용도를 ‘코로나19 피해 관련 기업 지원 및 확산 방지 활동 지원’으로 특정했다.   발행 규모는 5000만달러(약 600억원)이며 만기는 3년, 금리는 3개월 리보금리에 0.60%포인트(p)를 가산한 수준이다. 금번 ESG 채권 발행은 원화·외화 그린본드와 외화 지속가능발전목표 채권에 이어 네 번째다.   KB국민은행 역시 지난 4월 사회적 사업 등을 포함한 코로나 금융지원을 목적으로 4000억원 규모(만기 1년)의 ESG채권을 발행했다. 발행금리는 1.15%로 은행채 금리보다 낮은 편이다. 발행 당시 AAA은행채 평균금리는 1.22% 수준이었다.   KB국민은행 관계자는 “정부의 코로나 금융지원 정책에 따라 ESG부문 중에서도 사회적 책임 비중이 높아지고 있다”며, “이번 채권 발행으로 조달한 자금을 소상공인·중소기업 대출 지원 등에 활용할 방침”이라고 밝혔다.   정책금융기관도 지원을 아끼지 않고 있다. 산업은행은 지난 5월 1조원 규모의 사회적채권을 발행했다. 이중 8000억원(만기 2년)은 1.09%, 2000억원(만기 5년)은 1.39% 금리로 발행했다. 산업은행은 이번에 조달한 자금을 코로나로 어려움을 겪고 있는 중소기업과 고용안정에 기여하는 기업 등에 지원할 계획이다.   카드사들 역시 ESG채권을 속속 발행 중이다. 신한카드는 지난 5월 1000억원 규모의 사회적채권을 발행했다. 3년만기 500억원과 5년만기 500억원 등을 평균 1.51%대 금리로 결정됐다.   신한카드 관계자는 “빅데이터 등 디지털 채널을 활용해 코로나 확진자·소상공인 등 취약고객층에게 결제대금 청구를 유예하는 등 조달자금을 활용할 예정”이라고 설명했다.   KB국민카드 역시 지난 9일 코로나로 어려움을 겪는 중소 가맹점에 대한 금융지원을 위해 1000억원 규모의 사회적채권을 발행했다. 3년 1개월 만기 채권 600억원은 연 1.492%로, 4년 만기 400억원는 연 1.615%로 각각 금리가 결정됐다. ■ ESG채권, 비용↓·안정적인 특수목적 자금조달…금융회사 이미지 제고 효과 ESG채권은 자금조달의 비용절감·안정성 측면에서 장점이 있다.   한 시중은행 관계자는 “올 1분기 들어 증안펀드·채안펀드 등 은행권 대출지원 확대로 위험가중자산이 늘어나고 있다”며, “ESG채권을 발행해 금융지원 목적으로 대출을 제공한다면 상대적으로 안정적인 자금조달이 가능하다”고 설명했다.   ESG채권을 발행하는 은행 입장에서는 발행비용이 낮고, 투자자입장에서도 해당 채권이 안전자산이라 참여율이 높은 편이다.   앞선 관계자는 “ESG채권은 전문적으로 투자하는 기관의 수요가 높은 편”이라며, “투자기관이 많아질수록 금리가 낮아지는 효과가 있다”고 밝혔다. 우량자산인 은행채 수요층에 ESG에 특화된 수요가 더해져 발행이 원활하다는 설명이다.   카드사 관계자 역시 “공익을 위한 특수목적으로 한정하기 때문에 자금조달을 늘리는 것이 어렵지 않다”고 밝혔다.   ESG채권이 지정용도에 맞게 사용됐는지 등을 살피는 사후관리 절차도 내부적으로 마련돼 있다. ESG채권을 발행하면 사용처, 효과 등의 내용을 담은 투자보고서를 제출하도록 돼 있다.   업계는 ESG채권 발행이 금융회사 이미지를 제고하는 효과가 있다고 보고 있다.   앞선 관계자는 “요즘 금융부문에 공익성이 강조되는 분위기”라며 “ESG채권 발행을 통해 회사의 사회공헌 브랜드 가치를 높일 수 있다”고 밝혔다.   이에 더해 금융회사의 ESG평가에서도 높은 점수를 받을 가능성이 높다. ESG평가는 한국거래소 산하의 한국기업지배구조원이 매년 시행하며 기업지배구조·사회책임·환경경영 등 지속가능경영 수준을 점검한다.   시중은행 관계자는 “ESG채권 발행도 ESG활동 평가항목의 지표로 활용되기 때문에 좋은 기업평가를 받는 데 기여한다”고 설명했다.   업계는 코로나19 사태로 인한 경제적 충격이 크기 때문에 금융권의 자금공급에 대한 수요와 요구가 지속될 것이라고 보고 있다.   또한 글로벌 시장에서 ESG채권이 특수목적 자금조달 창구로 활발히 활용되고 있는만큼 국내 ESG시장 역시 고도화될 것을 기대하고 있다.   앞선 관계자는 “유럽의 경우 ESG채권 발행규모도 클뿐 아니라 ESG 특화 투자기관도 많다”며, “코로나 종식 이후에도 ESG채권을 통한 자금조달이 이어지면서 국내 시장도 성숙해질 수 있을 것”이라고 전망했다.  
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    2020-06-11

스페셜기획 검색결과

  • [박용인의 JOB카툰] ‘과학문화의 대중화’에 앞장서다, ‘과학커뮤니케이터’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 과학커뮤니케이터는 지식으로의 과학을 넘어 과학을 하나의 문화로 향유하는 데 앞장서는 사람을 말한다.   [일러스트=박용인] ■ 과학커뮤니케이터가 하는 일은?   과학커뮤니케이터는 과학 관련 콘텐츠 기획∙제작부터 과학 강연, 과학 공연 등으로 대중에게 과학문화를 대중화하는 일을 한다. 과학 관련 콘텐츠를 제작하는 사람은 대중 과학서를 집필하거나, 과학 관련 방송∙소설∙영화 등과 같은 콘텐츠를 직접 만들거나 컨설팅을 하기도 한다.   과학큐레이터나 과학해설사는 과학관∙전시업체 등에서 과학기술과 관련된 전시품을 소개하고 과학 실험을 쉽게 설명해주는 등 다양한 업무를 맡는다. 또한 과학 콘텐츠를 제작하는 팟캐스트 활동가로 일하면서도 과학관이나 창의재단과 함께 행사∙전시를 기획하거나 축제에 참여하는 경우도 많다.   ■ 과학커뮤니케이터가 되려면?   이공계 관련 전공자로서 과학에 대한 지식을 갖추고 과학 교육경험이 있는 사람이 유리하다. 특히 과학 콘텐츠를 쉽게 전달하기 위해 과학 교구를 잘 활용할 줄 알아야 한다. 즉 스토리텔링을 통해 과학 콘텐츠를 흥미롭게 표현해 전달력을 높이는 창의성이 요구된다.   본격적으로 과학커뮤니케이터 과정을 준비하려면 한국과학창의재단의 사이언스커뮤니케이터 양성과정, 한국여성과학기술인지원센터의 SC(Science Communicator) 창의실험지도사 과정, (사)한국과학커뮤니케이터협회 주관 교육세미나, 지역센터의 SC 양성 교육과정 등을 이수하면 도움이 된다.   ■ 과학커뮤니케이터 분야의 현재와 미래는?   과학커뮤니테이터는 정부의 육성 정책에 힘입어 발전 가능성이 무궁무진하다. 과학기술정보통신부의 ‘제4차 과학관육성 기본계획(2019 ~ 2023)’에 따르면 ‘과학문화 SA(Science Activator) 아카데미’의 신설·운영안이 포함돼 있다. SA 아카데미는 전문적인 과학커뮤니케이터를 양성하는 일을 하는 교육기관이다.   또한 과학문화가 앞으로 과학문화 콘텐츠∙상품으로 소비되는 ‘과학문화산업’으로 성장하는 만큼 관련 직무 역시 크게 발전할 것으로 보인다. 과학문화 진흥∙육성 정책을 바탕으로 우수한 과학문화 콘텐츠를 발굴∙지원하며 마케팅 역시 활성화될 방침이다.   현재 과학커뮤니케이터들은 정부나 유관기관과 연계해 하는 일이 많지만, 앞선 정부 육성∙지원책에 힘입어 향후 활동할 수 있는 무대도 넓어질 것으로 보인다.
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    • 박용인의 JOB카툰
    2020-04-27
  • [박용인의 JOB카툰] 음식에 ‘멋’을 더하다, ‘푸드스타일리스트’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 잡지, 영화, 광고 등 다방면에서 음식, 식기류, 테이블 등을 스타일링하는 푸드스타일리스트가 많은 관심을 받고 있다.   [일러스트=박용인]   ■ 푸드스타일리스트가 하는 일은?   푸드스타일리스트는 다양한 미디어 콘텐츠에서 음식 관련 장면을 연출하는 일을 한다. 음식의 플레이팅부터 각종 식기류와 소품 등으로 테이블을 꾸미는 작업 등이 이에 포함된다. 영상이나 사진의 전체적인 분위기에 맞춰 음식을 그릇에 담고 소품과 테이블보로 테이블 공간을 연출한다.   이에 더해 음식 트렌드를 기민하게 살피며 새로운 메뉴와 레시피를 개발하는 작업을 하기도 한다. 레스토랑의 기존 메뉴를 보완하거나 메뉴를 새롭게 추가하기도 하고, 잡지, 요리 프로그램의 기획 주제에 맞는 메뉴를 새로 개발하기도 한다.   세계 각국의 음식 메뉴나 레시피 뿐 아니라 식기, 인테리어 등 음식 연출과 관련된 자료를 수집하고 분석하는 일도 한다.   ■ 푸드스타일리스트가 되려면?   푸드스타일리스트는 미적인 감각이 중시되는 직업이기 때문에 미술을 전공하면 이점이 있다. 조리학이나 푸드아트 등을 부전공하는 것도 도움이 된다. 하지만 푸드스타일링 분야에 다양한 전공자들이 활동하고 있는만큼 전공사항은 크게 중요하지 않다.   또한 프리랜서로 일하는 경우가 많기 때문에 관련 커리어를 쌓고 포트폴리오를 꾸준히 만들어 두는 것이 좋다. 그러기 위해선 푸드스타일링과 관련한 미적인 감각을 쌓고 정보수집부터 트렌드 분석까지 지속적인 노력이 필요하다. 이를 통해 새로운 메뉴나 음식 플레이팅 등을 제시할 수 있다면 더 경쟁력을 쌓을 수 있다.   ■ 푸드스타일리스트의 현재와 미래는?   푸드스타일리스트의 전망은 밝은 편이다. 다양한 미디어 콘텐츠에서 푸드스타일링이 중시되고 있기 때문이다. 특히 푸드스타일리스트는 음식 연출 작업에만 국한되지 않고, 호텔이나 기업 등에서 메뉴나 스타일링을 컨설팅하는 일도 많이 한다. 크리스마스나 발렌타인 데이 등의 이벤트에 맞는 신메뉴 개발이나 스타일링 컨설팅이 이에 해당한다.   생활 전반에서 식생활의 미적인 요소를 중시하는 문화 트렌드에 따라 향후에도 푸드스타일리스트의 길은 무궁무진할 것으로 보인다.    
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    2020-04-13
  • [박용인의 JOB카툰] ‘국제회의 기획자’, 한국의 위상을 드높이는 ‘민간 외교관’
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 최근 몇년 간 한국에서 2019년 한-아세안 특별정상회의 등과 같은 국제회의를 개최함에 따라, MICE(Meeting·Incentive·Convention·Exhibition)산업이 활성화되면서 ‘국제회의 기획자(PCO, Professional Convention Organizer)’가 유망 직종으로 떠오르고 있다.   [일러스트=박용인]   ■ 국제회의 기획자가 하는 일은?   국제회의 기획자는 행사주최 측으로부터 국제 컨벤션, 회의, 행사 등의 유치권을 위임받아 국제회의 운영·관리를 위한 기획 및 진행, 홍보 업무를 총괄한다.   행사 기획을 맡으면 조직운영회와 사무국을 구성하고 연사 등 초청할 사람들을 정한다. 행사추최측을 대행하여 유치하기 위한 각종 서류 및 세부진행설계서를 제출하며 유치권 계약을 체결하는 일도 한다.   참가자 등록업무를 포함해서 게스트들의 출입국·숙박 스케줄, 관광 등을 관리하며 회의에 필요한 자료 준비까지 담당한다. 국제회의 진행을 위한 통역사 등을 섭외하는 일도 맡는다.   개최예정인 국제회의를 국·내외 참가자 및 관련기관 등에 사전에 홍보하며 국제회의가 종료되면 비디오·결산보고서 및 결과보고서 등을 제출하면서 최종적으로 행사를 마무리한다.   ■ 국제회의 기획자가 되려면?   ‘컨벤션 기획사 자격증’을 따는 것이 필수는 아니지만 국제회의 기획자 관련 업무에 대한 이해를 해볼 수 있다.   국제회의 기획자가 되기 위한 필수 전공은 따로 없다. 현재 국제회의 기획자로 활동하는 사람들 다수가 관광학 전공이 아닌 영어통번역학, 경제학, 사회과학 등 다양한 분야의 전공자들이다.   다만 관련 분야의 인턴이나 운영요원 경험을 해보는 것은 중요하다. 본격적으로 국제회의 기획자를 준비하기 전에 관련 직무가 본인의 적성에 맞는지 알아볼 수 있는 좋은 기회다.   또한 국제회의 기획자는 외국어로 커뮤니케이션하는 경우가 많기 때문에 공인 영어점수, 프랑스어 등 제2외국어 자격증을 따는 것이 도움이 된다.   ■ 국제회의 기획자 분야의 현재와 미래는?   최근 한국에서 개최하는 국제회의가 늘고 있기 때문에 국제회의 기획자들은 컨벤션 기획업체 등 관련 직군에서 활발히 활동 중이다. 특히 국제회의 산업은 산업 규모의 성장속도가 2017년 기준 연평균 30%를 웃돌 정도로 활성화되고 있다. 따라서 향후에도 국제회의 기획자에 대한 수요가 늘어날 전망이다.
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    2020-03-23
  • [박용인의 JOB카툰] 기업재난관리자, 기업재난 대응과 예방에 앞장서다
        ⓒ일러스트=박용인   재난관리 지식, 전문지식 간의 융합   기업재난 대응부터 재해경감계획 수립, 인증까지   [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘기업재난관리자’는 기업 차원에서 발생한 재난에 대응하고 예방하는 역할을 한다. 예고없이 일어나는 재난은 특히 기업 입장에서 치명적이다. 자연재해, 사이버 테러, 전염병 확산 등의 재난은 기업의 경영 자체를 올스톱시키는 위기를 불러올 수도 있기 때문이다.   기업재난관리자는 재난이 발생하는 경우 기업 활동이 갑작스레 중단되지 않게 하고 2차 피해를 방지하여 국민의 생명과 재산 등을 보호하기 위해 새로이 마련된 직종이다.     ▶ 기업재난관리자가 하는 일은?   기업재난관리자는 기본적으로 기업의 재난관리 업무를 수행하지만 구체적인 수행직무는 달라질 수 있다. 가장 기본단계에 속하는 실무분야 담당자는 기업에 채용되어 재난관리 실무를 주로 담당한다. 발생한 재난에 대응하고 2차 피해방지 활동을 주로 한다. 중급단계인 대행분야 담당자는 재해경감활동계획을 수립하고 수행하는 컨설턴트로 활동한다. 마지막으로 인증평가 담당자는 대행분야 담당자가 세운 재해경감활동계획을 평가하고 인증하는 업무를 맡는다.     ▶ 기업재난관리자가 되려면?   기업재난관리사 국가자격증을 따면 된다. 이를 위해 기업재난관리양성교육 등 관련 교육프로그램 등을 전문 자격 교육기관이나 대학·대학원에서 이수하는 것도 도움이 된다. 재해경감활동 절차 및 계획 수립 이해, 업무영향분석(BIA), 위험평가(RA) 및 분석, 모니터링 및 평가 방법 등의 수업을 수강하고 직무에 관한 이해도를 높일 수 있다.   전산, 정보통신, 건축, 토목, 기계, 산업안전, 전기, 도시공학, 지질 등의 전문지식을 바탕으로 재난관리 지식을 접목할 수 있는 인재도 좋다. 특히 실무분야 담당자는 최전선에서 기업재난에 대응하기 때문에 기업 경영관리 부문의 선행지식이 요구된다.     ▶ 기업재난관리자의 현재와 미래는?   현재 기업재난관리자는 재해경감활동 서비스를 제공하는 컨설팅 업체에서 컨설턴트로 활동하거나, 기업 및 기관의 유관부서에서 재난관리 실무자로 활동하고 있다. 향후 기업재난관리직의 발전가능성과 전망 역시 밝은 편이다. ‘재해경감을 위한 기업의 자율활동 지원에 관한 법률’에 따르면 기업은 재해경감활동 계획을 3년 마다 재수립하도록 규정하고 있기 때문에 관련 수요가 꾸준할 것으로 보인다.
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    2020-03-04
  • [박용인의 JOB카툰] 전문 업사이클러, ‘재활용’을 넘어선 ‘새활용’에 앞장서다
    [뉴스투데이=변혜진 기자] 전문 업사이클러(Upcycler)란 버려진 제품을 '업사이클링'하여 친화경적인 디자인으로 재탄생시키는 사람들을 말한다.
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    2020-02-06

사람들 검색결과

  • [인사] 신한금융투자
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 신한금융투자 <임원> ◇본부장직무대행 신임▷호남충청영업본부 임혁 ▷전략기획본부 한일현 ◇부사장 전보▷리테일그룹 이선훈 <부점장> ◇부서장 신임 ▷기관금융영업부 이승원 ▷채권영업부 김진오 ◇부서장 전보▷법인금융영업부 진상덕 ▷신한금융투자 인도네시아 이용훈 ▷파생영업부 박영민 ▷FICC상품부 최인석  
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    2020-07-02
  • [인사] KB국민은행
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ■ KB국민은행 ◇ 승진 ▷ 경기남9(오산운암) 지역본부장 김영묵 ▷ 광주종합금융센터 지점장 김련 ▷ 노원지점장 남은애 ▷ 상무지점장 송순재   ◇ 전보 ▷ 서인천종합금융센터장 박성휘 ▷ 망포역지점장 김응남 ▷ 범어동지점장 윤태석 ▷ 사상종합금융센터 지점장 이상필 ▷ 서광주지점장 이길룡 ▷ 서초2동지점장 김훈식 ▷ 성서종합금융센터 지점장 손영우 ▷ 신현동지점장 이윤석 ▷ 진접종합금융센터 지점장 전성일  
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    2020-07-01
  • [인사] 신한카드
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 신한카드 <신규선임 > ◇ 본부장 ▷글로벌사업본부장 정순영 ◇ 부서장▷ 영업지원팀장 김정일▷ 대구고객센터장 황상훈 ◇ 파트장▷ MyCredit사업추진단 파트장 조부연 <이동 > ◇ 부서장▷ MyData사업추진단 셀장 우상수  
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    2020-07-01
  • [인사] 신한생명
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ■ 신한생명 ◇ 신규선임▷ 부사장 DB마케팅그룹 이기흥 ▷ 상무 금융소비자보호총괄책임자(CCO) 유희창 ◇ 부서장 전보▷ 상품마케팅교육챕터 최영호 ▷ 하이브리드사업팀 박현수 ▷ 전략기획팀 유민철 ▷ 홍보팀 임병석 ▷ 언더라이팅팀 이효미 ▷ CS지원팀 박정란 ▷ 글로벌사업팀 조정섭 ▷ 준법지원팀 이대희 ▷ 감사팀 이준희 ◇ 지점장 전보▷ S-PREMIER 청주지점 이장일 ▷ 분당지점 서경호 ▷ 안산지점 박전목 ▷ 제천지점 김기영 ▷ 화명지점 백승민 ▷ 울산지점 조태현 ▷ 영남지점 배재일 ▷ 전남지점 나경욱 ▷ 서울RM지점 이주열 ▷ 창원지점 허정훈 ▷ 동부GA사업단 김재두 ◇ 센터장 전보▷ NS홈쇼핑 창원센터 김성남 ▷ SK 김포센터 곽희정 ▷ 신한카드 천안센터 박기원 ▷ 롯데홈쇼핑 경인센터 박태수 ▷ 신한 미디어을지로센터 정종헌 ▷ 부산고객플라자 김성수 ▷ GS홈쇼핑[028150] 인천센터 장지현 ▷ GSM/NS홈 분당센터 최은정 ▷ 신서울센터 남미라 ◇ 파트장 전보▷ CS지원팀 QA파트 강성미 ▷ 준법지원팀 법무지원파트 김경욱  
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    2020-07-01
  • [인사] 신한은행
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 신한은행   ◇ 부서장 이동   ▷서소문지점장 김종갑 ▷봉은사로지점장 이진원 ▷강남중앙 기업금융센터장겸 RM  최병찬 ▷강남구청역지점장 김성영 ▷교대역지점장 전종복 ▷공덕 금융센터장겸  RM  윤현철 ▷디지털중앙 기업금융센터 기업지점장겸  RM  강재구 ▷동탄역 금융센터 기업지점장겸  RM  조민성 ▷동탄솔빛나루지점장 전진홍 ▷수원중앙지점장겸 인계동지점장 이형범 ▷교하지점장 정준호 ▷신평 금융센터 리테일지점장 박윤우 ▷순천연향동 금융센터 리테일지점장겸 순천지점장 손영업 ▷신한 PWM Privilege서울센터  PIB센터 지점장 장호식 ▷GS타워 대기업금융센터장겸  RM  김일동 ▷투자금융부장 장성은 ▷소비자보호부 팀장 (부서장대우) 이완두 ▷여신기획부 팀장겸 부장심사역 (부서장대우 ) 유경안 ▷준법감시부 팀장 (부서장대우) 김상훈  
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    2020-07-01
  • [인사] 신한금융지주회사
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 신한금융지주회사   ◇ 부서장 신규임명   ▷원신한전략팀 부장 천상영(M2)  
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    2020-07-01
  • [부고] 조영서(신한DS 부사장)씨 부친상
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 조석현씨 별세, 조영호·영서(신한DS 부사장)씨 부친상   · 일시 : 6월28일(일) 오전 6시50분   · 빈소 : 삼성서울병원 장례식장 20호실   · 발인 : 7월1일(수) 오전 7시30분      
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    2020-06-29
  • [인사] 대신금융그룹
    [뉴스투데이=변혜진 기자] <대신증권> ◇ 부장 신규선임 ▷ 인사부장 김선민 ▷ 상품내부통제부장 정헌식◇ 지점장 신규선임 ▷ 순천지점장 김준희◇ 지점장 전보 ▷ 평촌지점장 서훈석 <대신프라이빗에쿼티>◇ 본부장 신규선임 ▷ 경영관리본부장 배광록  
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    2020-06-29
  • [부고]김태수(DB금융투자 1지역본부장)씨 모친상
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 김정희씨 별세, 김태우(LG화학 팀장)·태수(DB금융투자 1지역본부장)씨 모친상 · 일시 : 6월 28일 오후 2시 · 빈소 : 부산 서구 아미동 부산대학교병원 장례식장 특1호실 · 발인 : 6월 30일 오전 9시 · 연락처 : 051-240-71  
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    2020-06-29
  • [부고] 곽봉석(DB금융투자 부사장)씨 부친상
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 곽태광씨 별세, 곽상호·곽봉석(DB금융투자[016610] 부사장)·곽환철씨 부친상   · 일시 : 6월 17일(수) 21시   · 빈소 : 서울성모병원 장례식장 3층 31호실   · 발인 : 6월 20일(토) 오전 8시   · 연락처 : 02-2258-5940  
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    2020-06-18
  • [부고] 기승찬(유안타증권 상무)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 김태영씨 별세, 홍군표(미래융합연구원 상무)·기승찬(유안타증권 FICC본부 상무)씨 장인상   · 일시 : 6월 5일(금) 오전· 빈소 : 일산백병원 장례식장 · 발인 : 6월 7일(일) · 연락처 : 031-910-7444  
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    2020-06-05
  • [인사] KTB투자증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ KTB투자증권   ◇ 보임   ▷ 영업추진팀장 이사 박성진 ▷ 영업부장 이사 오진승 ▷ 여의도금융센터장 부장 임익환  
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    • 인사·부음
    2020-06-01
  • [부고] 이찬홍(신한카드 경영지원그룹장)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲송정학씨 별세. 이찬홍(신한카드 경영지원그룹장)씨 장인상 · 일 시 : 5월 19일(화) · 빈 소 : 서울아산병원 장례식장 30호 · 발 인 : 5월 22일(금) · 장 지 : 경기도 이천시 에덴낙원 · 연락처 : 02-3010-2230  
    • 사람들
    • 인사·부음
    2020-05-20
  • [부고] 이찬우(삼성증권 상무)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자] ▲ 정기현 (前 한국전력 총무국장) 별세, 정욱(삼성SDS부장)·정지인·정수영(삼성증권 지점장)씨 부친상, 김형섭·이찬우(삼성증권 상무)씨 장인상, 김재덕(KB증권 부장)씨 시부상 · 일시 : 5월 2일(토) · 빈소 : 서울아산병원 장례식장 21호실 · 발인 : 5월 5일(화) 6시20분 · 장지 : 미정 · 연락처 : 02-3010-2251  
    • 사람들
    • 인사·부음
    2020-05-03
  • [부고] 이충기(대신증권 광화문센터 영업이사)씨 장인상
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이충기(대신증권 광화문센터 영업이사)씨 장인상   · 일 시 : 4월 22일(수) 오후 6시 47분 · 빈 소 : 서울대학교병원 장례식장 8호실 · 발 인 : 4월 24일(금) 오후 1시 · 연락처 : 02-2072-2010  
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    2020-04-23
  • [부음] 농협중앙회
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이근수씨 별세, 이택선(농협중앙회 군포시지부 단장)씨 부친상   · 일시 : 4월 14일(화) 오전 0시 24분   · 빈소 : 충남 아산 신정장례문화원 VIP3호실   · 발인 : 4월 16일(목) 오전 8시   · 연락처 : 041-549-4441    
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    2020-04-14
  • [부음] 신한금융투자
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲ 이영숙씨 별세, 이정호(법무법인 동인 변호사)·이동호(신한금융투자 기업금융2센터장)·이경아씨 모친상   · 일시 : 4월 13일(월)   · 발인 : 4월 14일(화) (장지: 국립대전현충원)   · 연락처 : 042-718-7114    
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    2020-04-13
  • [부음] 신한생명
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ▲신대선씨 별세(향년 85세), 신동준(신한생명 천안지점장)씨 부친상   · 일시 : 4월 10일(금)   · 빈소 : 대전 대덕구 근로복지공단 대전병원 장례식장 2호   · 발인 : 4월 12일(일) 오전 7시 (장지: 대전 동구 천주교산내공원묘원)   · 연락처 : 042-628-4440  
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    2020-04-10
  • [인사] 금융위원회
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 금융위원회   ◇ 과장급 전보 ▷ 글로벌금융과장 김수호 ▷ 금융정보분석원(FIU) 기획협력팀장 오화세  
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    2020-04-01
  • [인사] 키움증권
    [뉴스투데이=변혜진 기자]   ■ 키움증권  ◇ 임원 선임 ▷ 감사 총괄 임원 김강일   ◇ 팀장 임명 ▷ 법인금융1팀장 김귀재  
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    2020-04-01

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  • [기자의 눈] 코로나라는 티핑포인트로 열린 ‘디지털 트랜지션’ 시대
      [뉴스투데이=변혜진 기자] ‘코로나19 사태’는 4차 산업혁명 시대의 티핑포인트(Tipping Point)가 됐다. 전염병이라는 돌발변수가 ‘디지털 경제’를 폭발적으로 가속화시키는 계기가 된 것이다.   이에 따라 전 산업 분야에서 ‘디지털 트랜스포메이션(digital transformation)’이 일어나고 있다. 소위 ‘디지털 전환’은 넓은 의미에서 정보통신기술(ICT) 등을 사회 전반에 적용해 전통적인 사회 구조를 혁신시키고 있다.   ■ 네이버·카카오 등 빅테크(Big-Tech) 시총 10위권…금융권 등 기존 산업도 ‘디지털 경쟁력’ 강화 총력   디지털 전환은 주식시장에서의 기업 순위의 재편으로 이어졌다. 불과 3년 전만 하더라도 제조업과 금융업이 국내 증시에서 강세였다. 현재는 디지털 기술을 기반으로 한 생태계 구축에 앞장서고 있는 네이버, 카카오 등 테크기업들이 국내 시가총액(시총) 10대 기업에 자리잡기 시작했다.   특히 카카오 시총은 지난 25일 종가기준 LG생활건강을 제치고 8위에 올랐다. 카카오는 언택트(비대면) 산업의 대표주자로 꼽히면서 이들의 혁신 능력에 시장이 주목하고 있다.   좁은 의미의 디지털 전환은 기업·조직들이 디지털 기술을 활용해 새로운 고객가치를 창출하고 이를 바탕으로 문화를 재설정하는 것이다.   기존의 금융업 등 전통 산업 역시 디지털 인프라 구축을 통한 디지털 전환에 나서고 있다.   시중은행은 ‘디지털금융 경쟁력’이 향후 수익성을 결정지을 것으로 보고 관련 조직 확충에 나서고 있다. 코로나 여파로 일반 행원 공채를 연기하면서도 디지털·ICT 분야는 수시채용하고 있다.   자산관리 부문 인프라 역시 인공지능(AI) 등 디지털 기술을 바탕으로 고객 니즈 맞춤형 서비스를 고도화하고 있다. 모바일 어플리케이션(앱)으로 펀드 포트폴리오를 제공하는가 하면, 개인의 투자성향이나 예적금을 분석해 상품 추천을 담당하는 조직을 재편하고 있다.   카드사 역시 코로나가 가속화한 온라인 소비 트렌드 등에 맞춰 언택트 관련 인프라를 신설하거나 지속적으로 개선하고 있다. 비대면 채널을 통한 카드 신규모집 확대를 주요 경영목표로 삼고 관련 조직을 신설한 카드사도 있다.   정부도 디지털 경제 가속화를 역설하고 있다. 문재인 대통령은 “우리가 디지털 사회를 선도하려면 디지털 인프라를 구축해야 한다”며, ‘한국판 뉴딜로서의 디지털 일자리’를 강조했다.   ■ 성공적인 ‘디지털 트랜스포메이션’을 위한 ‘디지털 트랜지션’…기업 디지털·서비스기획·마케팅 부서 간 ‘협업·소통’ 중요해   디지털 전환, 즉 디지털 기술을 기반으로 차별화된 변화가 이뤄지려면  ‘디지털 트랜지션(digital transition)’, 점진적인 이행 과정이 선행돼야 한다. ‘전환’은 변화의 결과에 초점을 맞춘다면 ‘이행’은 변화를 가져오는 주체, 그들의 역할과 메커니즘 등에 집중한다.   과거 디지털 전환의 장벽은 인프라·제도·기업의 역량 실패에 집중돼 있었다. ICT 등 디지털 기술과 관련된 물적·인적 인프라가 미비하거나 관련 제도 혹은 제도적 합의가 부족한 경우, 기업의 역량 부족으로 시장에서 도태되는 경우가 이에 해당한다.   하지만 코로나라는 티핑포인트가 모든 것을 가속화시키고 있다. 전 업계는 속속들이 디지털 경쟁력을 키우기 위해 물적·인적 인프라 구축에 나섰다. 정부는 포스트 코로나 시대 디지털 뉴딜 정책을 통해 기업들의 혁신 노력 지원, 데이터 기반의 신산업 육성 등을 목표로 하고 있다. 이를 통해 기업·산업 전반이 디지털 경제에 발맞출 수 있도록 역량을 키우는 것이다.   디지털 전환에 대한 제도적 합의도 자연스럽게 생겨났다. 예를 들어 언택트는 기술적으로 준비돼있었지만 사용자들에게 익숙지 않은 측면이 있었다. 하지만 코로나로 언택트가 중요한 생활양식으로 자리잡으면서 언택트 서비스 접근성이 높아졌다.   이제 양질의 디지털 전환이 이뤄지기 위해서는 인적 인프라 내에서의 상호연계가 중요하다. 단순히 새로운 디지털 기술을 개발하거나 디지털 물적 인프라를 고도화시키기보다, 기술을 활용해서 어떤 신문화 가치를 창출할 것인지에 집중해야 한다.   이를 위해서는 기업 차원에서 디지털·서비스기획·마케팅 부서 등 간의 협업과 상호작용이 필수다. 디지털 인력은 디지털 전환의 기조에 맞게 관련 기술이나 시스템 등을 마련한다는 측면에서 중요하다. 하지만 이를 어떤 맥락 안에서 활용할 것인지, 어떤 종류의 새로운 가치를 만들어낼 것인지 등에는 기존의 기획·마케팅 부서 등의 역할이 부각된다.   물론 각 부서는 서로 다른 언어·문화·운영방식 안에서 움직이기에 협력과 연계가 쉽지 않다. 하지만 디지털 이행과정에서 이들의 연계는 성공적인 디지털 전환 여부를 결정지을만큼 중요한 요소다.   따라서 기획·마케팅팀은 디지털 언어를 이해하고, 디지털 부서는 디지털 기술이 활용되는 맥락을 고려해야 한다. 공동 성과제 등 협력의 유인을 확대함으로써 협업 시스템을 구축하는 것도 하나의 방법이다.   디지털 전환의 최전선에 있는 주체들은 성공적인 변화를 위해 기술 자체가 아닌 기술을 활용하는 사람의 역할을 중시해야 한다. 그래야 디지털 전환이 일시적인 트렌드에 그치지 않고, 지속가능한 가치를 창출하며 하나의 문화로 공고히 자리잡을 수 있을 것이다.  
    • 이야기쉼터
    • 기자의 눈
    2020-05-26

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  • [뉴스투데이 카드뉴스] 긴급재난지원금 59.3% 사용…어디에 썼을까?
    [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] 정부가 신용·체크카드 충전금으로 지급한 긴급재난지원금이 절반 이상 사용됐다. 주로 음식점과 마트에서 쓰인 것으로 나타났다.   행정안전부는 8개 카드사(KB국민·농협·롯데·비씨·삼성·신한·하나·현대)의 지난달 11∼31일 신용·체크카드 긴급재난지원금 사용내역을 분석한 결과 이같이 파악됐다고 10일 밝혔다. 자세한 내용을 영상 속에서 알아봤다.    
    2020-06-15
  • [뉴스투데이 카드뉴스] ‘푸드스타일리스트’는 어떤 직업? 되는 법은?
    [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] 최근 잡지, 영화, 광고 등 다방면에서 음식, 식기류, 테이블 등을 스타일링하는 푸드스타일리스트가 많은 관심을 받고 있다.   푸드스타일리스트는 다양한 미디어 콘텐츠에서 음식 관련 장면을 연출하는 일을 한다. 음식의 플레이팅부터 각종 식기류와 소품 등으로 테이블을 꾸미는 작업 등이 이에 포함된다. 음식 트렌드를 기민하게 살피는 센스가 중요한 직업이다.   자세한 내용을 영상 속에서 알아보았다.      
    2020-04-24
  • [뉴스투데이 카드뉴스] 기업재난관리자는 어떤 직업? #하는 일 #되는 법 #전망
      [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] ‘기업재난관리자’는 기업 차원에서 발생한 재난에 대응하고 예방하는 역할을 한다. 자연재해, 사이버 테러, 전염병 확산 등의 재난은 기업의 경영 자체를 올스톱시키는 위기를 불러올 수도 있기 때문이다. 재난이 발생하는 경우 기업 활동이 갑작스레 중단되지 않게 하고 2차 피해를 방지하여 국민의 생명과 재산 등을 보호하기 위해 새로이 마련된 직종이다. 자세한 내용을 영상 속에서 알아봤다.      
    2020-03-16
  • [뉴스투데이 카드뉴스] 은행 비정규직 증가, 정부 ‘일자리 창출’ 압박에 꼼수?
    [글 : 변혜진 기자, 그래픽 : 가연주] 국민·우리·신한·하나·기업 등 5개 주요 시중은행의 지난해 3분기 전체 직원 수가 감소한 반면 비정규직 직원 수는 증가한 것으로 나타났다. 이 같은 변화에는 정부의 일자리 창출 정책이 배경이 된 것으로 알려졌다. 비대면거래 활성화 및 업무 효율화로 인해 점포 수는 점점 줄고 관련 인력 역시 불필요해지고 있는 상황에서, 정부 방침에 따라 일자리를 늘리려다 보니 일어난 현상이라는 것이다.자세한 내용을 영상 속에서 알아봤다.
    2020-02-12
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